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文档简介

1、.中铁十九局集团云桂铁路云南段分部经理部三分部 应急预案PAGE :.;PAGE 8机械事故应急预案1、适用范围适用于中铁十九局集团云桂铁路云南段分部经理部三分部各类机械设备平安预控和事故应急救援任务的指点。2、编制根据2.1中华人民共和国主席令第70号。2.2。2.3。2.4GB 18218。3、重要危险源辨识和风险评价3.1能够发生的事故类型为机械设备平安事故,发生的地点为分部部所属各涉及机械设备作业场所。3.2能够影响范围:机械设备作业场所;能够影响的人员:现场施工和管理人员。3.3发惹事故能够呵斥1人或数人伤亡或机械设备损坏,构成艰苦平安事故/事件。4、能够发生的情况位置、地点、环境:

2、4.1在机组运转期间从事机器设备的保养、检查中发生;4.2在机组运转期间因设备缺点或其他缘由进展检查、消缺中发生;4.3需进入转动的机械设备进展消缺任务而未办理任务票,误进入尚在运转的机械设备时发生;4.4位于高度超越2米的任务点,而未按规定运用防护用品时发生;4.5试运场所机械设备区域照明缺乏、地面有水渍油污,引起拌倒、滑倒致使被机械损伤;4.6由于设计缺陷,高度在2米之内的一切传动带、转轴、传动链、齿轮等危险部位未设计全封锁的防护安装而导致机械损伤;4.7机械设备的操作位置高出2米及以上,但未配置操作台、栏杆、扶手、围板等而导致机械损伤。5、应急预案5.1分部应急救援指点小组组 长:王常辉

3、分部经理副组长:葛万义分部书记关华 分部总工组 员:马铁威工程科长杨晶晶安质科长韩新刚物资设备科长刘云龙财务科长王艳综合办公室汲广生方案合同科长5.2分部应急救援组织机构框图应急总指挥:分部经理应急救援副总指挥:分部总工应急救援副总指挥:分部书记平安质量科工程技术科方案合同科物资设备科综合办公室财 务 科应急救援一队应急救援二队5.3分部应急救援指点小组成员及组织机构各部门职责5.3.1分部经理:在分部应急救援任务中全面担任,为应急救援总指挥。5.3.2分部总工:在应急救援任务中提供总体技术支持,担任组织制定应急救援方案并指点和监视实施运转。5.3.3分部副经理:担任现场组织、指挥应急救援任务

4、,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的详细实施。5.3.4工程技术科长工程技术科:担任组织本部门人员制定应急救援技术方案和担任现场指点、监视方案的实施运转。5.3.5安质科长平安质量科:担任组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指点实施;为应急救援任务提供平安技术指点及保证任务。担任在事故发生后维护现场,做好现场记录照片、录像或绘制草图等。5.3.6财务科长财务科:担任确保提供应急救援任务顺利进展的资金支持。5.3.7物资设备科长物资设备科:担任保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供应、配备、维护和提供运用。5.3.8综合办公室主任综合办公室:担任组织本

5、部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。参与爆破作业平安事故应急技术方案的制定,担任维持应急救援任务的次序,参与人员疏散和警戒,为应急救援提供平安保证。担任应急救援中受伤人员的现场救护。5.3.9方案合同科长方案合同科:担任在事故发生后协助维护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应积极做好现场记录照片、录像或绘制草图等。5.3.10应急救援队一、二队:由各队长担任,担任直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。5.4应急救援预案启动条件 当分部各涉及机械设备作业的分部在日常施工消费中发活力械设备作业平安事故/事件时,由分部经理下令启动并运转本应急救援预案,全力确保国家、社会、人民的生命

6、财富平安不受损失或少受损失。6、应急救援资源配备情况6.1资金的配备分部财务科必需保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援任务。6.2应急救援物资、设备设备的配备(见下表)序号名 称数 量位 置负 责 人1急救车1辆分部综合办公室2物资运输车1辆分部物资设备科长3医药箱、药品1套分部综合办公室主任4扩音喇叭2支分部综合办公室主任6应急联络数部见应急联络6.3社会资源:在发活力械设备作业平安事故时,充分利用社会资源,根据实践需求将与工程所在地地方政府机构或部门恳求援助,如恳求火警119援助、恳求医院急救120援助、恳求110援助等。7、应急呼应7.1接警与通知7

7、.1.1接警:接警部门为分部综合办公室。接警人接到报警后,应详细讯问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故缘由初步判别、简要经过引见、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及开展情况等,并做好记录。接警:综合办公室主任手机:。7.1.2通知:接警人接到报警后,由综合办公室主任向分部经理详细报告,分部经理决议能否启动应急救援预案及能否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援恳求。启动应急救援预案的通知由分部综合办公室通知应急组织机构中各部门担任人。7.2应急通讯联络系统分部应急救援联络任务由分部部综合办公室主任担任。应急救援联络途径如下:7.2.1设分部应急联

8、络:综合办公室主任手机7.2.2对外应急求救公安警力求救:110;火警援助求救:119;医疗急救求救:120;宜良县人民医院 地址:云南省昆明市宜良县里仁街127号。7.2.3逐级上报集团公司安质部平安科7.2.4分部应急救援指点小组成员手机号码分部经理手机 分部总工手机分部副经理手机 工程科长手机安质科长手机 财务科长手机:77790933;物资设备科长手机

9、综合办公室手机方案合同科长手机应急一队队长应急二队队长: 69368888 。7.3现场维护机械设备作业平安事故/事件发生后,平安部门立刻派人赶赴事故/事件现场,担任事故/事件现场维护,方案合同部门协助开展搜集证据任务。因抢救人员、防止事故/事件扩展以及疏通交通等缘由,需求挪动现场物件时,要做好标志、标志,并绘制现场简图,写出书面资料,妥善保管现场重要痕迹、人证。7.4警报和紧急公告当事故能够影响到周边地域,对周边地域的公众能够呵斥要挟时,应及时启动警报系统,向周边公众发出警报,同时经过各种途径向公众发出紧急公告,告

10、知事故性质、对安康的影响、自我维护措施、本卷须知等,以保证公众可以做出及时自我防护呼应。分部经理决议能否启动警报。警报和紧急公告由综合管理部担任组织实施,相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。7.5事态监测发活力械设备作业平安事故/事件并启动本应急预案后,由安质科、工程科、综合办公室担任人各指定本部门1名人员组成事态监测小组,担任对事态的开展进展动态监测并做好过程记录。7.6警戒与治安为保证现场应急救援任务的顺利开展,在事故现场周边建立警戒区域,实施交通控制,维护好现场治安次序,防止与救援无关人员进入事故现场,保证救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通,并防止发生不用要的伤亡。

11、在平安事故救援过程中现场警戒与治安由综合管理部担任实施。现场警戒措施包括:危险区边境警戒线为黄黑带,警戒哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,警戒哨人员担任阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。7.7人群疏散与安顿人群疏散是减少人员伤亡扩展的关键措施,也是最彻底的应急呼应。应根据事故的性质、控制程度等决议能否对人员进展疏散,人员疏散由分部经理下达疏散命令,由综合办公室组织、方案科参与实施。应对被疏散的人群、数量,疏散区域、间隔 、道路、运输工具等进展事先思索和预备,应思索老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施暂时疏散的人群,要做好暂时生活安顿,保证必要的水、电、卫生等根本生活条件。7.

12、8医疗与卫生由综合办公室主任担任对在机械设备作业平安事故中受伤的人员进展现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进展抢救,转送过程中指派专人进展途中护理,急救车为转送伤员公用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时,救护车鸣灯。7.9公共关系机械设备作业平安事故发生后,应将有关事故的信息、影响、救援任务的进展情况等及时向媒体和公众进展一致发布,以消除公众的恐慌心思,控制谣言,防止公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由分部经理同意,由综合管理部发布,保证发布信息的一致性,及时消除传言。7.10应急救援人员的平安应急救援过程中,应对参与应急救援人员指挥人员的平安进展缜密的思索和监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中,由分部安质部指派专人担任对参与应急救援人员的平安进展过程监视,及时发现受伤人员并组织撤换抢救。7.11应急终止与现场恢复当事态得到有效控制,危险得以消除时,由分部经理下达终

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