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1、.岗位阐明书:.; 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页岗位阐明书一、岗位根本资料岗位称号工程经理所属部门工程部直接上级工程部经理直接下级合同主管、财务主管、技术主管、采购主管、质量主管、平安主管所辖人数定员人数二、任务职责任务概要本岗位在工程部经理的指点下,在国家政策法规和公司规章制度的指点下,为了完成公司的工程工程发明经济效益,担任工程工程的总体谋划与日常管理任务,进展工程的前期评审,指点实施和后期评价。详细职责编号任务内容及职责1参与工程前期的技术支持任务,协助业务人员制造洽谈的各类文档,制造前期的技术方案等;2协助工程部经理进展工程组的资源配置,组建工程团队,明确工程组的
2、分工和岗位职责,规范工程团队管理;3制定工程任务方案和进度,根据工程合同确定工程的节点时间,分解制定详细的工程任务方案;4执行工程任务方案,控制工程总体进度,指点、监视和考核工程团队的任务,对工程平安质量进展监视和控制,定期向公司汇报工程进度;5协调工程组的外部关系,协调工程施工中与委托方、第三方的关系以及其他外部协作单位的关系,处置工程施工中的突发问题;6对外包协作单位进展验收和考核,协助公司完成工程的后评价,对工程施工进展总结,提出改良建议;7对工程新进员工进展培训,培育工程后备人才;进展工程团队建立和文化建立,提高工程组的凝聚力;8完成上级指点交办的其他任务。三、岗位关系图四、任务协作关
3、系范围主要接触岗位任务内容涉及的流程本部门下属各岗位安排、指点和考核任务;工程部经理接受任务安排、指点和监视;部门间公司内部公司外部工程委托方协调关系,处置问题;外包协作单位指点、监视任务和验收。五、岗位任职资历要求要素限定资料教育阅历大专以上学历;专业要求工程、工程管理相关专业;知识技艺工程施工相关知识;具有较强的指点、组织、协调才干;具有一定的计算机运用才干;培训阅历参与过工程平安质量培训;任务阅历3年以上工程管理任务阅历;其他条件补充事项个人综合才干和素质突出,或在任务中业绩突出者,按照有关规定,或经指点审批赞同,可以适当放宽任职条件。六、任务特征评价要素特征描画任务时间特征正常任务时间,经常加班;任务的平衡性任务较不平衡;任务的地点办公室,工程现场。本阐明中所包含的陈说意在普通性的论述本岗位的义务和责任,不
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