工程项目设备管理指南

1、.PAGE ：.；PAGE 36中铁十八局集团 工程工程设备管理指南第一章总那么第一条 该指南是根据和，参照工程建立施工企业质量管理规范和三个认证管理体系要求，结合集团公司规范化管理、全面预算管理要求制定的，是集团公司设备管理实践操作的细那么和指点性文件。第二条 本指南适用于集团公司及所属子公司、分公司、工程指挥部等单位。第三条 本指南中所称设备是指在消费活动中可供长期反复运用的机械、车辆、机具等固定资产。第四条 本指南的编制遵守国家及上级设备管理的有关规定，遵照设备管理依托技术提高，促进消费运营、保证平安、维护环境、节能降耗的方针和坚持设计、制造与运用相结合；维护、保养与检修相结合；修缮、再

2、制造、改造与更新相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；技术管理与经济管理相结合；资产管理与实物管理相结合的原那么。第五条集团公司的各级设备管理组织和机构要对设备规划、选型、购置、设计制造、监造、安装、调试、验收、运用、保养、修缮与改造、处置、报废实行全过程管理。第六条 设备管理的主要义务是：贯彻执行国家有关方针、政策、法令、条例，制定适宜本单位特点的设备管理规定；经过技术、经济手段和监察措施，对设备进展综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确运用、精心维护、科学检修、平安运转，不断改善和提高企业技术配备程度，充分发扬设备效能，实现设备寿命周期费用经济，促进设备投资效益最大化。第七条

3、 设备管理任务纳入集团公司绩效考核范围，该考核以股份公司和集团公司对子公司担任人设备物资任务年度绩效考核方法的有关规定为根据。第二章组织机构与职责第八条集团公司及其所属子公司、分公司、工程指挥部建立健全设备管理体系，明确一名指点分管设备任务；设置设备管理职能机构，配备设备管理人员和技术人员。第九条工程经理部子、分公司下属的工程经理部、集团公司指挥部下属的工程分部，下同设置设备管理职能机构，配备专兼职设备业务人员，保证满足工程需求。第十条指挥部、工程经理部设备管理部门担任人由上一级设备管理部门引荐，经公司委派后上岗，实行“双重指点、双重管理、定期考核。设备部门担任人应具有较丰富的设备管理阅历、良

4、好的业务沟通才干、较强的法律认识和组织协调才干，确保设备管理任务有序进展。第十一条工程队根据详细情况，设置高效、精干的设备管理与维修机构并配置人员。第十二条 集团公司设备管理部门主要职责：1.贯彻执行国家和股份公司设备管理有关方针、政策、法令、条例和规定，制定本单位设备管理规章制度，组织实施并监视指点；2.制定设备开展规划，编制上报年度固定资产投资设备购置方案及实践采购恳求；3.参与股份公司组织的设备集中采购任务；担任股份公司集中采购范围之外的设备采购方案审批及采购任务；4.组织运用股份公司设备管理信息系统；5.全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术目的等根底信息数据，担任管理设备

5、折旧、转让、租赁、报废等任务；掌握大中型设备的运用动态、技术情况，组织闲置设备调剂，定期上报设备管理统计报表；6.掌握设备科技开展信息，组织推行运用新技术、新工艺、新资料、新设备；开展设备科技信息的交流与效力；7.组织、安排设备检查和设备管理责任目的考核，及时总结阅历，表扬先进；8.参与艰苦、特大设备事故的调查、分析和处置；9.参与企业绩效考核，并担任有关设备管理任务的考核；10.组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的持证上岗情况；11.担任本部门主管的质量、环境和职业安康平安体系有关程序文件的编制、修正，并对实施情况进展检查、指点和监视。第十三条子、分公司设备部门的主要

6、职责是：1.贯彻执行国家和上级设备管理有关方针、政策、法令、条例和规定，制定本企业设备管理规章制度，组织实施并监视指点；2.根据工程公司消费运营开展战略，制定施工配备开展规划，编制上报年度设备投资方案；3.参与艰苦、特大设备事故的调查、分析和处置，参与上级组织的设备集中采购任务；4.组织运用股份公司设备管理信息系统；5.担任设备档案管理；全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术目的等根底信息数据，担任管理设备折旧、转让、租赁、报废；掌握设备的运用动态、技术情况信息，定期上报设备管理统计报表；6.协助组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的定岗、持证上岗；7.组织、

7、安排设备检查和设备管理责任目的考核，及时总结阅历，表扬先进；8.掌握设备科技开展信息，组织推行运用新技术、新工艺、新资料、新设备；9.担任本部门的日常业务管理任务，担任本单位车辆及驾驶证业务任务。10.担任本部门质量、环境和职业安康平安体系有关程序文件的编制、修正，并对实施情况进展检查、指点和监视。第十四条指挥部、工程经理部设备主管部门的任务职责：1.贯彻执行国家及上级设备管理的方针、政策和规章制度。2.组织搞好设备的日常管理、维修保养和配件采购任务。3.开展设备平安施工教育和人员现场培训。4.运用股份公司设备管理信息系统；协助搞好本钱核算和单机核算，定期进展检查评选，总结设备管理阅历。5.担

8、任设备技术资料的管理、档案台帐的建立，报表资料的统计及上报。6.担任现场用电管理。第三章 设备投资规划与设备购置第十五条 集团公司、子分公司等分别根据本单位消费运营开展规划和消费运营业务开展的要求编制设备开展规划，设备投资应与企业开展相顺应，并满足施工消费的需求。设备投入遵照先调剂后购买的原那么。第十六条 根据股份公司同意的年度企业投资方案中设备投资额度，集团公司、子分公司等于每年年底编制年度设备购置方案并逐级上报，经同意后实施。超出股份公司同意的年度设备投资额度的设备投资，仍需按照有关规定，对投资的必要性、可行性、收益率进展论证后，按权限逐层进展审批。第十七条 设备选型购置用寿命周期费用实际

9、作指点；遵照“技术先进、经济合理、配套适用、平安可靠、节能环保的原那么；顺应国际化公司和专业化公司开展要求；突出大型设备的高精尖水准；控制普统统用设备的购置；优先选用环保、节能设备，制止选用国家明令淘汰的设备。第十八条 更新或购置施工设备时，子、分公司设备部门应首先进展设备选型，并以红头文件方式报集团公司，逐级审批。第十九条 严厉控制乘坐车辆的购置，子、分公司和集团公司指挥部购置一切乘座车，必需以文件方式按有关规定向集团公司呈报乘坐车购置专题恳求。第二十条 集团公司设备购置根据股份公司规定，实行集中采购。执行。的设备购置权限如下：大型设备和构成批量的设备采购由股份公司组织，集团公司参与；经股份

10、公司汇总后，未构成批量的设备经股份公司审批后由集团组织采购；公务用车的配置及采购管理另行规定。第二十一条 大中小型设备的划分规范：大型设备指单台价值200万元及以上的设备。中型设备指单台价值10万元及以上，200万元以下的设备。小型设备指单台价值缺乏10万元，并构成固定资产的设备。第二十二条 各子、分公司及其工程部必需按集中采购要求配备各项业务的录入人员和审核人员，并按要求和程序在中国铁建商务平台上办理采购事项。第二十三条 集团公司或委托的子公司、分公司、工程指挥部在权限范围内采购设备时，必需从中选择协作供应商产品目录中的设备；不在协作供应商产品目录内的设备，在合格供应产品中选择。协作、合格供

11、应商由股份公司建立并公布。第二十四条各子公司根据设备购置批复情况，参与股份公司或集团公司组织的设备集中采购活动，或根据集团公司的委托，组织小部分设备的集中采购活动。集团公司或子公司的设备集中采购，以招标方式组织，要成立招标采购小组。第二十五条 设备购置单位应根据需求，参与设备的设计与监造；大型、成套设备的制造、安装要实行监理制度。第二十六条 设备购置单位应按设备采购合同，及时组织对设备的安装、调试和验收。第二十七条 对于自制、自用的非标设备，研制单位要按照国家的有关规定进展设计和制造，办理相关手续。制造完成验收合格后，办理固定资产移交手续，再投入运用。第四章设备的运用、保养与维修第二十八条 设

12、备运用、保养、维修管理坚持“预防为主、养修并重的原那么。第二十九条 工程上场配置设备的原那么：1、统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾普通；2、同厂牌、同型号、同规格的设备应尽量集中运用；3、选用的设备规格、性能，要与义务、运用条件相顺应；4、充分利用公司的现有设备，在满足义务需求的情况下，尽量减少设备投入。第三十条工程上场时，子、分公司或工程经理部要根据所承当工程工程的施工组织设计和工程所需设备实践，研讨制定机械设备配置方案。并按此方案组织设备进场。第三十一条设备配置方案由工程部向子、分公司申报。每半年或承揽到义务后工程部要根据所承当工程工程的施工组织设计和工程所需设备实践，编制机械设备配置方

13、案。配置方案要经监理审核。各级设备部门要积极参与施工方案的编制，根据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，选用、调配好施工机械，使方案及时准确并予以落实。对本工程部现有设备不能满足工程需求的单位，每季度或承揽到义务后编制“机械设备购置方案或“机械设备租赁方案，上报公司，以便一致安排设备的购置或租赁。各子、分公司要根据本公司开展情况和现有设备实践，每年编制一次下年度设备投资方案上报集团公司。第三十二条投入运用的设备，技术情况必需良好，并符合设备完好规范。运用单位必需建立健全设备运用、保养和维修制度，平安操作规程、交接班制度、设备运转记录、管理责任制和任务规范。第三十三条 工程经理部设备管理部门应

14、统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾普通，运用中根据操作规程和平安技术交底开展作业活动，保证设备利用效率。第三十四条对投入运用的特殊过程设备，作业前要进展检测、控制与确认。第三十五条 对投入运用的大中型施工机械如架桥机、塔吊等设备必需经有资质的队伍进展安装、调试和运用，安装和装配要必需编制专项施工方案，制定平安施工措施，并由专业技术人员现场监视。安拆人员必需经省地有关部门考核合格持证上岗。第三十六条 起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式设备、设备安装终了后，安装单位该当自检，出具自检合格证明，报监理审查合格后办理验收手续并签字。并向施工单位进展平安运用阐明。第三十七条运用新购置或大修后的设备，

15、制造或大修厂家规定有磨合期的，该当进展磨合运转。第三十八条运用设备必需执行管理责任制，配备固定的合格操作人员。对一机多人操作的大型设备，实行机长担任制。严厉执行大型专业设备的相关规定和操作规范。TBM隧道掘进机、盾构、混凝土箱梁提、运架设备、T梁架桥机、道砟捣固车、动力稳定车、铁路架线车、铺轨机、焊轨机车等成套大型设备的机长，要选择专业对口，具有大专以上学历的公司员工担任。第三十九条设备操作人员必需严厉遵守设备运用、操作和维护保养规定，正确操作，合理运用。不得恣意改动其性能和用途。制止设备带缺点运转、超负荷作业。操作人员必需及时准确填报。第四十条工程工程现场设备管理，做到：1.严厉执行设备管理

16、的有关规定。2.组织好各机械施工单位间的亲密协作，调度好机械设备；搞好道路养护；确保机械正常运转，延伸设备的运用寿命。3.根据工期长短和实践需求，设置机械库棚、场、维修保养间和油料供管站。4.施工后期，及时组织人员搞好退场设备的整修、配套任务。第四十一条设备操作者要做到：1.严厉遵守设备管理有关规定和平安操作规程，努力学习专业技术，提高操作技艺；2.做到正确操作设备，不带缺点操作，不超负荷作业，不进展超出机能以外的其他作业；3.维护好设备，保养好设备，完本钱人该当承当的保养工程并做到保养及时、正确，仔细完成班前班后的保养任务；4.及时排除缺点，构造不清楚的零部件不乱拆乱卸；5.做到“三好管理好

17、、运用好、养修好、“四会会运用、会养修、会检查、会排除缺点；6.坚持交接班制度，仔细填写“日报单、交接班记录和其它登记任务；7.做好节能环保任务，不浪费油料和各种配件，做好随机工具的保管任务。8.协助有关部门做好单机单车的本钱核算任务。第四十二条子、分公司要建立健全责任本钱核算制度，完善经济承包责任制；开展单机、单车本钱核算，进而做好全面预算管理任务。第四十三条各级单位和各级设备主管部门，要对工程队的设备保养情况进展检查和督导。工程队必需根据施工义务、设备运用情况和设备保养规定，编制设备保养方案，严厉组织实施。确保设备坚持整齐、清洁、光滑、平安。第四十四条 实行机械设备经济承包责任制的，必需把

18、机械设备的技术情况、维修保养、平安运转、消耗费用等列入承包内容，与消费义务完成情况一同考核；对因拼设备、违章作业、失修失保呵斥机况严重劣化、费用超支者，应按承包合同进展经济处分。第四十五条 设备保营养为日常保养、定期保养和特殊保养。保养作业应严厉按照设备运用阐明书的规定进展。保养实施情况应及时做好记录，并具有可追朔性。在进入冬季施工前，要严厉进展设备的换季保养，采取有效的防冻、防寒措施。1.日常保养：指设备运用前、运用中的检查和运用后的保养。日常保养由操作人员完成。2.定期保养：指设备运转规定的间隔周期进展保养。普通实行三级保养制，各级保养的间隔周期和保养内容，应按出厂阐明书规定进展。定期保养

19、应在维修保养车间实施，由操作人员和维修保养人员共同完成，由设备技术人员检查。3.特殊保养：包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养。磨合保养：指新机械和大修后的机械在磨合期内的保养。换季保养：指冬季最低温度在0以下地域，入夏和入冬前进展的季节性保养。停用保养：指运用后需停放一段时间的设备进展的整理、维护性保养。封存保养：指设备在封存前或后及封存期间进展的保养。特殊保养由操作人员和专业维修人员共同完成，由设备技术人员检查。第四十六条设备运用单位如机械队必需根据施工义务、设备运用情况和设备保养规定，每月编制设备保养方案，严厉组织实施。保养种类、日期等情况应及时记入。各级设备部门，应经常检查

20、设备保养方案的执行情况。各级保养的工程和工时，油资料耗费，应按有关规定执行，即要保证保养质量，又要厉行节约，降低油资料耗费。第四十七条建立健全各种油料的管理制度，加强各种油料的运用管理。设备运用的油料确保清洁无杂质，减少设备磨损。物资部门人员要根据设备部门人员提供的油料品牌标号，供应合格的油料。大型设备实行光滑“五定。设备的燃油、光滑油、液压油等要按照其规定品牌、标号和等级运用，不得随意代用。第四十八条积极运用设备形状监测和缺点诊断技术，提高设备完好率。优选高效低耗的先进维修技术，减少维修污染排放，回收利用维修废弃物料。第四十九条 设备修缮分为检修、项修和大修。设备修缮应按照修缮规程和维修技术

21、规范进展。检修：是维护性修缮。对设备进展全面检查、清洗及调整，修复或改换磨损及不能维持运用到下次修缮的零部件，修复后要满足消费工艺要求。项修：是工程修缮。根据设备的构造和运用特点及存在的问题，对其中丧失精度达不到规范要求的某些部件或总成进展针对性修缮。修缮后的部件或总成性能要满足或到达产品出厂设计要求。大修：是恢复性修缮。全面解体检查、修复和改换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备的技术性能，并恢复外观、配齐必要的部件，主要几何精度及性能到达原出厂规范或合同要求，保证运用到下一次大修。大修时，附属设备和电气安装要与主机同时修缮。第五十条 设备大修方案是公司年度施工消费和财务方案的组成部

22、分，要与消费方案同时编制下达，一致安排，严厉执行。子分公司要按规定上报设备大修方案。第五十一条 根据所修设备的详细情况，确定是自修还是送外修缮。设备大修管理由设备产权单位担任，设备送外大修时，必需与承修单位经充分协商后，签署设备修缮合同，合同条款包括送修设备的称号、型号、规格、送修和修竣的日期、修缮内容和质量要求、验收规范、收费规范和付费方式，缺件换件的处置原那么，有关运输和返修双方各自应负的责任，争议处理方式等根本内容。条款该当详细明确，并严厉执行，信守合同。设备大修后应严厉办理出厂手续。设备自修时，要严厉遵守修缮规程和技术规范，配备相应的检验人员，确保修缮质量，缩短在修时间。在设备修缮中，

23、要积极推行和采用新技术、新工艺、新资料、不断提高修缮技术程度。对重要设备，内部修缮时如技术人员、仪表、设备缺乏，可请厂家或专业维修人员，详细可对比外修合同签署协议。内部人员要加强配合，并按维修技术人员的指点进展操作。第五十二条仔细搞好下场设备整修。设备下场整修的费用列入该项工程的本钱。子分公司对不及时进展整修的要清查工程担任人和工程设备管理人员的责任。第五十三条 加强配件的采购和管理任务，仔细做好配件的筹措、采购、贮藏和管理，做到合理贮藏、防止积压，保证施工和设备维修的需求。对机型运用较多的设备配件，要联络经销商、消费厂家在工地设立贮藏库，工程经理部代管，实现零库存贮藏量。第五十四条主管配件任

24、务的业务人员，要深化实践、了解情况、掌握信息、广开渠道、货比三家，努力为设备维修、施工消费提供质好价廉的配件。配件库房保管人员，要爱岗敬业，实行科学管理，严厉执行物资管理的有关规定，坚持收发料制度，做到帐物卡相符，心中有数，经常坚持库内外的整洁。第五十五条 闲置设备重新启用前，运用单位该当组织技术鉴定，符合技术要求后方可运用。第五章 节能环保与平安管理第五十六条 设备运转的能耗该当到达国家或者行业有关节能规范，污染物排放不得超越国家或者地方的污染物排放规范。对不能达标的设备，该当限期治理。限期治理仍未达标的，该当立刻停顿运用并进展强迫报废。对设备产生的放射性和噪声污染，该当有防护措施，使所产生

25、的危害符合国家规定规范。第五十七条 对施工中易产生废油、废水的设备，要加强管理，采取沉淀、过滤等有效措施，防止对环境产生污染。第五十八条 设备平安管理必需遵照“平安第一，预防为主的原那么。设备运用单位必需制定设备的平安操作规程，各级管理部门要经常对员工进展平安消费教育，定期组织设备平安检查。第五十九条 设备部门要制定和完善各类设备的平安操作规范和平安与节能环保本卷须知，检查各项设备平安与节能环保措施的落实情况。各工程部指挥部要建立健全设备平安与节能环保制度和组织，严厉执行各种设备操作规程，严厉油、水、电管理和废弃物的管理。第六十条 设备操作人员必需熟知平安技术操作规程，严禁违章操作；设备操作人

26、员必需遵守以下平安与节能环保规定：1.在机械设备运转前，必需仔细检查各部情况，确认良好，做好起动前各项预备，方准起动运用。2.操作时应精神充沛，思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律，值班前和值班中严禁喝酒。3.设备未停顿运转，不得对设备进展任何保养工程。运转部件未停顿时，不准接触其转动部分。4.操作人员值班时，应仔细监视机械运转情况，发现异常情况如猛烈振动、异响、异臭、温度压力突变等，要立刻采取措施，假设情况不明应立刻停机检查，并及时向上级报告。5.机械设备停顿运转后，应放松或复原带负荷的部分，将可动悬挂件如推土机刀片、装载机铲斗、发掘机挖斗放下垫好，锁固保险盖好机壳，操作室内各操作杆应放在空档位

27、置，轮式机械应刹住手刹，并锁好机门，以防不测，露天长时间停放的机械设备及室内的精细设备，要用蓬布机罩等苫盖。6.在城市建筑施工过程中，设备产生的噪声应低于国家有关规范，并应在规定时段作业。第六十一条设备在运输、安装和施工停放场所的平安与节能环保事项：一设备运输中的平安与节能环保事项1.设备运输时要妥善包装或遮盖，保证捆绑结实，不超限、不超重、重心稳妥，制动可靠，确保行驶平安，价值较高的重点设备要派专人护送。2.设备由铁路运输时，应遵照铁道部颁发的办理；由公路运输时，应遵照国务院颁发的办理，价值较高的设备，该当办理货物运输保险。3.设备装卸时要稳妥轻松，制止从车上往下倾卸或推、丢、甩；用吊车卸车

28、时，要选用合格吊具，按规定选取吊点，以防挤坏、摔坏设备。4.自行式机械在转场运输时，履带式机械自行运输间隔 不准超越50公里，轮胎式非汽车底盘的机械自行运输间隔 不准超越150公里，不得高速行驶，限制最高时速70%以内，超越上述间隔 时运用拖车或火车运输。特殊情况下，自行运输间隔 超越规定时要报公司同意方可实施。二设备安装中的平安与节能环保事项1.设备要安装在平安地点，不得在险岩、塌方、边坡或者能够受洪水、飞石、有害气体等侵袭的场所安装，确保人身和设备的平安；2.机库和机房布置要参照机械设备阐明书和实践建筑，应到达可以防风、防雨、防冻和环保等要求，并有足够的照明、通风条件，设备之间要坚持适当的

29、间隔 ，便于操作和检修。3.一切电器设备都应按运用阐明书或的规定，做到良好的接地或接零。4.电站、发电机房及处于雷击区的机库棚、场，都要装设防雷击维护设备。防雷维护设备要符合的要求，并定期检查防雷设备。5.实施特种设备安装、调试、装配任务的单位和人员必需具备相应的作业答应证。6.精细设备应装设防尘、防潮、防震、保温等防护措施。三设备施工停放场所的平安与节能环保事项1.易发生危险的设备施工场所，要设立明显的危险警告标志或设置围栏，防止非设备人员进入；发掘机、打桩机、起重机、铺轨机和架桥机等设备施工场所，要设立警告标志，建立场所平安制度；运用行走机械和车辆的施工现场，要划定其作业区域和行车道路，规

30、定现场管理制度，防止各行其是，发生不测。2.油库、喷漆间等易污染环境和发生火灾的场所，要设立明显的防火标志，采取严厉有效的环保和防火设备及防盗措施。3.高温及有害作业场所如锻压、铸造、锅炉、充电、电镀、光谱分析间等，按规定装设通风、降温等设备和环保设备。4.凡设有平安维护安装如平安阀、熔断器、警报器及平安指示安装如水位表、压力表、油温表等的设备，都必需定期按有关规程进展检查、调校，发现有动作不灵、指示不准等异常情况时，严禁继续运用，必需停机修缮或改换。5.进入寒冬季节前，必需做好设备的防寒、防冻任务，严厉换季保养，配好防冻、防滑设备。设备采取防冻措施后，要悬挂标志如放水牌等，冰冻季节露天存放的

31、机械设备要留意停机放水，采用防冻液的要留意顺应最低温度要求。6.留意做好设备的防雨、防洪及防风任务。第六十二条设备操作人员有权回绝执行违反设备操作规程的任何指挥或指令。施工现场管理人员安排的任务，涉及重、特大平安隐患，或呵斥职业安康平安高风险，或严重污染环境的，但管理人员没有思索到的，设备操作人员应及时向管理人员阐明；操作人员已向管理人员阐明，但管理人员坚持要做的，员工有权回绝，并要及时报告公司设备和安质部门。第六十三条 从事特种设备作业的人员该当按照的规定，经考核合格获得，方可从事相应的作业或者管理任务。第六十四条 锅炉、压力容器含气瓶、压力管道、电梯、起重机械、场厂内机动车辆等特种设备以及

32、供变电设备、铁路自轮运转设备和营运性车辆，要严厉按照有关规定办理相关检验手续，在获得有效运用答应证后方可投入运用。供变电设备、水工设备等应按照有关行业或系统相关规定运用。第六十五条 工程工程部或设备运用单位应加强设备施工现场的平安管理，并做到： 1.对在用的电力变压器站、配电室、锅炉房、空压机房等场所，应在危险区域界外设置警告标志及围栅；在起重设备作业场所，应设置警告标志，环境复杂时应派专人警戒。 2.凡设有平安维护安装平安阀、熔断器、力矩限制器、限位器、警报器及平安指示安装的施工设备，都必需定期进展检查、调校，确保平安可靠。第六十六条 作业平安风险较大的大型设备如铁路混凝土箱梁提、运、架设备

33、，铁路、公路T梁架桥机，TBM、盾构机，50吨以上起重机等运用单位要制定平安施任务业专项方案。第六十七条 设备因非正常损坏，呵斥停机并影响正常运用的，均为设备事故。设备事故分为普通事故、艰苦事故、特大事故三类设备事故引起消费平安事故按照平安部门有关规定执行，交通事故，按公安交警部门有关规定执行。凡出现以下条件之一的，即按该类事故处置：1.普通事故1设备延续停机时间5天及以上；2设备修复费用在5万元及以上，10万元以内。2.艰苦事故1设备延续停机时间15天及以上或对外呵斥影响的；2设备修复费用在10万元及以上，30万元以内。3.特大事故1设备延续停机时间30天及以上或对外已呵斥严重影响的；2设备

34、修复费用在30万元及以上。未构成事故的均为设备缺点。汽车底盘式自行机械的事故等级及处置按汽车事故划分和处置规定执行。其它有专业规定的设备按有关规定确定事故等级。修复费用只计算直接发生的人工、资料、设备租赁等费用或因事故呵斥报废的设备价值。第六十八条 设备事故发生后必需维护好现场，立刻抢救受伤人员，采取有效应急措施，防止事故损失扩展。同时，应迅速向上级设备部门报告。详细程序是：普通事故由工程部担任处置，上报工程公司业务部门备案。艰苦事故事故发生后必需及时上报工程公司，由工程公司设备部门担任处置，上报集团公司备案。特大事故事故发生后必需及时上报集团公司，由集团公司设备部门担任处置，上报股份公司备案

35、。第六十九条 设备事故的处置要遵照事故缘由未查清不放过，事故责任人未受四处置不放过，员工未遭到教育不放过，防备措施未落实不放过的原那么。第七十条 设备管理部门要仔细做好设备事故的统计、分析任务。对反复发生缺点的部位和部件，应组织设备消费厂商及专业人员分析缘由，并制定防备措施。第六章 设备调剂、租赁与分包方设备管理第七十一条 实行设备有偿占用制度，经过调剂、租赁、产权转让等方式，盘活设备资产，减少反复购置，提高设备投资效益第七十二条 集团公司、子分公司定期向上级上报大型设备动态信息。集团公司担任子分公司之间设备的调剂与监管，制定内部调剂方法，适时组织内部闲置设备的调剂。第七十三条 各子分公司要规

36、范设备租赁行为。工程公司进展设备租赁时要严厉执行集团公司设备租赁管理方法。租赁的设备、分包方自带的设备应符合标书及合同中有关过程才干、职业安康平安和环境维护方面的要求，并列入工程经理部管理范围。第七十四条 子分公司要对工程部设备租赁行为进展监视，对租赁合同进展评审、登记和备案。第七十五条 工程部要对分包方的设备加强监管，要明确设备平安监管责任，平安巡检制度。对分包方的设备配置情况，配置设备情况，维修保养制度等进展监管。第七十六条 设备对外出租普通要由建制租赁公司承办；无建制的公司，由子分公司设备管理部门承办。第七章 设备资产与经济管理第七十七条 新购设备经过验收后，设备产权单位应及时根据新增设

37、备验收记录单和购货发票办理固定资产登记，建立设备台账。大型进口设备，集团公司或子、分公司设备部门要亲身组织运作。发现问题及时与供货商或有关部门联络处理或索赔。验收合格的设备由集团公司或子公司根据设备产权组建固定资产。录入财务浪潮GS系统软件。工程部不组建固定资产。第七十八条自制或定制设备，必需组织设备管理、制造、运用单位的人员参与设计方案的研讨和审查任务，进展技术论证或专家评审。并报经有关部门审查同意后实施。自制或定制设备必需有完好的技术资料，并经过一定时间的适用验证，由同意单位和消费单位组织技术鉴定或验收，交付运用后，按规定进展资产管理。第七十九条 设备建立固定资产后，按股份设备管理号码编制

38、、运用和企业标喷涂的规定，进展一致分类编号、喷涂企业标识。设备编码由产权单位担任编制。第八十条 各单位必需建立设备资产清查制度，工程经理部每季要对工程部运用的设备进展一次清点清查，子、分公司每年对本公司设备进展一次清点清查，确保设备资产账账相符、账实相符。第八十一条 对于资产账内的闲置设备，设备管理部门应会同财务、审计等部门，组织进展设备技术鉴定和资产评价，根据有关规定处置。第八十二条 建立设备封存与启封管理制度，设备未运用时间估计超越三个月的应按规定办理封存。封存的设备应指定专人定期检查、维护，坚持完好形状。第八十三条设备闲置，工程经理部须向子分公司上报；大型设备闲置，子、分公司须向集团公司

39、上报。集团公司或子、分公司视情况进展调剂和处置。第八十四条 凡符合以下条件之一的设备，该当报废：1.凡到达国家规定的折旧年限和中铁建财2007181号、中国铁建财202181号文件要求折旧年限的设备。2.主要构造和部件损坏严重无法修复的包括因事故及不测灾祸呵斥严重破坏的、丧失的，或修复不经济的；3.机型陈旧、技术性能低、无利用改造价值的；4.能耗过大、环境污染超标，无法改造，继续运用得不偿失的；5.因改建、扩建工程需求，必需撤除且无利用价值的；6.因严重磨损、腐蚀、老化致使精度、性能、才干达不到工艺要求的机加工设备。7.国家已明令淘汰的。8.对于设备配件如符合以下条件之一的也应作报废处置。1设

40、备主机已淘汰，又不能运用于其它设备的配件。2多次搬迁损坏、丧失，属盘亏的配件。3锈蚀老化、蜕变、变形的配件。4主机隶属关系已发生变动，而本单位不能运用的配件。第八十五条 设备、车辆报废审批及处置按执行。第八十六条 根据市场需求和消费运营需求，在进展充分技术经济论证的前提下，可对原有设备进展技术改造。大型设备进展改造，子、分公司要报集团公司同意。第八十七条设备改造经过验收后，新增的价值应按规定办理固定资产增值手续。第八十八条 设备资产应按照国家有关规定由设备产权单位计提折旧。普通由工程公司计提折旧，集团公司指挥部、各公司工程部不计提折旧。第八十九条 对免税进口设备，应严厉遵守国家海关有关监管规定

41、。在海关监管期内，不得转让、出租、改动用途，转移运用地点时，应按规定报监管海关备案。第九十条设备的考核目的，也是设备管理的主要经济技术目的，主要有：1.经济目的：1企业设备资产利润率企业设备资产利润率=企业年度利润总额/本年度设备资产原值平均值100%2企业设备资产成新率该目的是反映企业设备新旧程度的目的。企业设备资产成新率设备资产净值/设备资产原值1003主要施工设备资产闲置率该目的是考核企业主要施工设备中闲置设备资产占保有设备资产的比值，反映企业闲置设备资产的比重。主要施工设备资产闲置率主要施工设备中闲置设备资产原值总额/主要施工设备资产原值总额1004企业总设备资产增长率该目的是反映企业

42、设备资产增长程度的目的。企业总设备资产增长率本年度总设备资产增长额/上年度设备资产总额1005技术配备率技术配备率=设备固定资产净值/企业实有职工人数6动力配备率动力配备率=设备总功率/企业实有职工人数2.技术目的1主要施工设备完好率该目的是考核企业拥有的主要施工设备中的完好台数占已安装主要施工设备总台数的比重，反映企业设备技术情况的目的。主要施工设备完好率主要施工设备完好台日数/主要施工设备总台日数1002主要施工设备利用率该目的是指企业主要施工设备中的实践任务台时占制度任务日历方案开动时间之比，是反映企业主要消费设备时间利用程度的目的。主要施工设备利用率全年主要施工设备实践任务时间/全年主

43、要施工设备制度任务时间1003设备事故率该目的是指企业施工设备事故件数与企业保有设备之比，是反映企业平安消费的一项目的。设备事故率设备事故件数/保有设备台数1004设备缺点停机率该目的是指主要施工设备运转中发生缺点后，影响消费台时与实践消费台时之比，是衡量企业设备维护管理，检修质量以及设备素质优劣的一个目的。主要施工设备缺点停机率主要施工设备缺点停机时间/主要施工设备实践开动时间主要施工设备缺点停机时间100第八章 业务、信息化与档案管理第九十一条 设备产权单位必需运用集团公司设备管理信息系统，并担任设备管理信息系统数据库的录入、修正，信息化系统按权限运用。第九十二条 各产权单位须对设备实力卡

44、片、台账进展书面保管，保管期期限为设备报废前及报废后五年。到期后方可销毁。 第九十三条 大中型设备技术档案由设备产权单位设备管理部门担任建立、保管。小型设备档案由工程部担任建立、保管，并随设备的调动而移交。设备技术档案在该设备报废处置三年之后方可销毁。技术档案内必需留存如下资料：1.产品合格证免税进口设备还应有机电产品进口答应证、货物进口免税证明书；2.采购合同原件或复印件；3.购货发票复印件汽车还应有购置税发票复印件；4.汽车应有车辆行驶证、机动车登记证、购置税证等产权证书复印件；特种设备以及铁路自轮运转设备、铁公路架桥机等应有相应的运用答应证复印件；5.设备外形照片；6.新增设备验收纪录单

45、；7.运用阐明书、出厂检验单等随机资料；8.技术图纸、型式实验报告如有、交接记录等相关原始资料。第九十四条设备管理的各种规章制度是管好、用好、修好设备的根据和规范，工程经理部要结合施工现场的实践，建立健全设备管理的任务制度、规范、流程、定额和技术、经济考核目的。注重设备管理规章制度的搜集、保管、制定和修正任务。通用规章制度先择范围：1.国家和上级的各种管理规定；2.设备交接班制度；3.设备定人定机、凭证操作制度；4.设备操作规程；5.设备光滑、维护、保养制度；6.设备检修制度；7.设备部门任务规范和作业规范；8.设备事故处置制度；9.设备租赁制度；10.设备封存启封制度；11.设备备件管理制度

46、；12.设备技术培训制度；13.设备管理及检查评选有关奖惩制度；14.大型精细设备管理制度；15.设备调剂有偿转让制度；16.有关设备的技术经济管理方面的制度。对有专业规定的设备，必需按有关规定进展管理。第九十五条加强设备管理信息的积累和统计分析任务。各种原始记录、数据资料要全面、真实、准确，可以为设备的技术、经济分析提供根据。设备原始资料普通包括以下内容：1.原始记录，包括设备资产前期管理、设备资产动态管理和设备的维修保养。2.数字管理，包括列表登记、统计、图表显示。3.设备管理报表，包括机械设备固定资产及购置、利用、报废情况统计表，机械设备专业人员实有数量及训练情况统计表，主要施工机械实有

47、才干情况统计表，车辆动态及运输情况综合统计表，车辆管理综合统计表，汽车实力统计表等。第九十六条各级设备管理部门要按要求及时上报各种设备管理报表。每年十二月上旬向集团公司设备部门上报第二年设备投资方案。填报内容按照集团公司规定表格填报。设备购置时，各子、分公司要以红头文件的方式上报设备购置恳求。每月五号前向集团公司设备部门上报上月新购设备情况。填报内容按照填写。其它表格按规定时间和要求上报。第九章 境外设备管理第九十七条 各单位根据国务院、国资委等相关法规的规定，将境外工程工程设备管理纳入企业监视、检查、指点的范围，制定境外设备管理方法。第九十八条 境外工程工程部要设立设备管理职能机构，遵照当地

48、政策和法律法规，结合当地实践，制定管理方法并组织实施。第九十九条 境外工程工程部要配备必要的专业设备管理人员，设备管理人员要学习、掌握工程所在国或者地域有关设备运用管理的政策和法律法规，熟习设备进出口有关法规。第十章 检查、考核与奖罚第一百条 集团公司根据上级精神一致部署选集团公司范围内的设备检查，集团公司将对大型工程工程和子分公司进展重点检查。子分公司要根据集团公司精神，每年安排布置一次本公司范围内的设备大检查，可根据情况采取结合检查，工程经理部自查，子分公司抽查等多种方式。各工程部要定期进展设备形状和管理、维修、保养情况的检查，对发现的问题，要及时集中力量组织整改，年度设备大检查时子、分公司要组织全面复查验收，总结阅历，改良任务。第一百零一条 子、分公司要结合年度设备大检查每年对本公司设备管理任务进展一次评选，评出本单位设备管理先进单位和先进个人，并评选出部分单位和个人上报集团公司参与评选或引荐给地方评选。第一百零二条 各单位要将设备管理纳入企业绩效考核范围，集团公司设备物资部担任设备管理任务的考核。考核内容执行股份公司和集团公司相关对子公司担任人设备物资任务年度绩效考核方法的有关规定。第一百零三条 设备完好规范：1.设备性能良好，各项技术目的根本到达规定规范，能满足消费工艺要求。2.设备运转正常，部件磨损程度不超越规定规范，各部监测仪器、仪表和平安保险安装正常、有效。3.各