安全技术交底制度

1、平安技术交底制度施工企业必须按照现行标准施工企业平安生产管理规范(G B 5 0 6 5 6 )等标准、规章的规定，制定平安技术交底制度。(1 )平安技术交底的目的为确保实现平安生产管理目标、指标, 规范平安技术交底工作，确保平安技术措施在工程施工过程中得到 落实，按不同层次、不同要求和不同方式进行。使所有施工人员了解 工程概况、施工计划，掌握所从事工作的内容、操作方法、技术要求 和平安措施等，确保平安生产，防止发生生产平安事故。(2)平安技术交底依据)施工图纸、施工图说明文件，包括有关设计人员对施工平安 重点部位和环节方面的说明。对防范生产平安事故提出的指导意见, 以及当采用新结构、新材料、

2、新工艺和特殊结构时，设计人员提出的 保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议。)施工组织设计、平安技术措施、专项平安施工方案。)相关工种的平安技术操作规程。)国家、行业的标准、规范。)地方法规及其他相关资料。)建设单位或监理单位提出的特殊要求。3)平安技术交底的意义和特点平安技术交底作为具体指导施工的依据，应具有针对性、完整性、可行性、预见性、告诫性、全员性等特点。）针对性：要强调本工程的该项工作，以及针对该项工作的施 工任务和特点进行交底。）完整性：要求工程技术人员全面掌握施工图纸及规范要求， 交底应完整表达出技术部门对图纸的熟悉程度，真正掌握工程的重点、 难点及细部的主要施工方法及

3、应对措施。）可行性：编写的技术交底不应笼统，不应教条，确实能解决 实际问题，具有可操作性。尤其是工程的重点、难点、细部做法，以 及如何克服质量通病的措施，都要切实可行。4）预见性：即提前性，不要工作完成了再交底，那就失去了交 底的具体意义，同时应多琢磨，集思广益，将可发生的问题预先考 虑好，并提出切实可行的解决方法。将问题消灭在萌芽状态。）告诫性：编制交底时应将施工任务该怎么干，不该怎么干， 到达的目标是什么，如假设违反了或达不到该如何处理等内容写进去， 使技术交底具有一定的约束性，保证它的严肃性。）全员性：交底要施工班组人员全部签字学习，不能代签。4 ）平安技术交底的作用）细化、优化施工方案

4、，从施工技术方案选择上保证施工平安， 让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将平安放到第一 的位置。）让一线作业人员了解和掌握该作业工程的平安技术操作规程 和考前须知，减少因违章操作而导致事故的可能。3）工程施工中的重要环节，必须先行组织交底后方可开工。（5）平安技术交底应按层次进行。）工程工程开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施 工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人、平安管理人员）、 班组长进行施工组织设计及平安技术措施交底。）分局部项工程施工专项平安施工方案实施前，由方案编制人 会同施工员将平安技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现 的危险因素、平安施工考前须知等向参加施工的全体管理人员（包括 分包单位现场负责人、平安管理人员）、作业人员进行交底。）每道施工工序开始作业前，工程部生产副经理（或施工员） 向班组及班组全体作业人员进行平安技术交底。）新进场的工人参加施工作业前，由工程部平安员及工程局部 项管理人员进行工种交底