建筑设计公司分公司协议书

1、建筑公司分公司协议书甲方 :乙方 :为拓展厦门市建设市场业务, 甲方决定在厦门市设立分公司由乙方担任分公司的负责人 ,为明确甲、乙双方的权利与义务,双方在公平、平等、自愿、互利的原则下达成以下协议 :一、分公司经营区域: 厦门市所有辖区及经甲方同意的区域;分公司工商注册所在地为厦门市。二、经营项目的范围:以分公司营业执照上的登记为准。三、分公司经营方式:自主经营 ,独立核算 ,自负盈亏。四、任职期限 :乙方在分公司的任期暂定为三年,任期结束后经甲方评估乙方在任职期所做工作后 ,认为合格可以进行续签协议,续签期也为三年。五、分公司承包经营目标:1、经营指标 :自本协议签订之日起,甲方对分公司给予

2、政策扶持,鼓励分公司 在厦门市创造业绩 ,扩大甲方在当地的影响力。2、在乙方任职期内以分公司签订合同额、工程结算书、银行进账单为工程量依据 ,经双方协商确认缴交甲方管理费定额,定额一年一定。本次定额一定三年,分 别为 :乙方2012 年上交 7万元 , 2013 年上交10 万元 , 2014 年上交 15 万元。当年年初(新历 2月底 )一次性交清。甲乙双方通力合作达到双赢效益良好,可面商酌加乙方当年上交定额。3、合约履约率 :合同履约率为 100%。质量、安全指标:工程竣工一次性合格率达 100%;杜绝重大工程质量、安全事故及群体职业病现象发生;安全轻伤事故率控制在 0.1%以内 ,轻伤事

3、故频率控制在 5以下。六、甲方职责 :1、甲方负责在厦门市工商部门注册成立分公司所需要的资料,并办理“建筑企业进入厦门市分支机构备案”和项目施工备案合法手续。2、负责办理分公司在厦门市市场投标、施工项目备案、与业主函件、验收等所需要的盖总公司印章、营业执照、资质证书、安全生产许可证、建造师证书、社保票据及施工业绩等各种证件和相关资料 , 委托和授权分公司在厦门市经营区域内经营投标及施工管理。3、为分公司办理投标所临时需要的各种证明。国家住建部规定不能以分公司名义投标及招揽工程和签定任何合同, 分公司承接的项目报总公司备案后,总公司及时配合分公司签定施工合同并办理相关施工报批手续。4、 按照厦门

4、市市场需求要为分公司在厦门市开立_建筑工程有限公司一般转账账户 ,以便缴纳厦门市地方营业税、 收支工程款和及时进出投标保证金 ,方 便分公司财务人员使用在厦门市开立的一般转帐账户。5、分公司全套印章(分公司行政章、分公司合同章、分公司财务专用章);印 章由乙方保管 ,并做好盖章的登记工作,签批盖章的权力一般情况下为乙方;不得用分公司印章签订工程合同、出具欠款凭证、 对外担保赊欠材料等违返总公司印章管理工作。6、 甲方确保及时将乙方汇入甲方的基本账户的投标保证金及时汇至招标业主的指定账户 ,业主退回的投标保证金应及时退还给乙方原汇入账户。7、甲方应根据工程要求开具的“外出经营税收活动管理证明税收

5、外经证”。 除印花税外 ,除国家税务总局及福建省税务局、当地税务局另有规定外,甲方不再收取其他任何税收费用。国税在甲方注册所在地缴纳税款,地税由分公司缴纳项目所在地税务局 ,甲方在项目完工时查验分公司完税证明。税收在工程款转入时扣除。七、乙方职责 :1、自觉遵守国家和地方法律,法规 ,遵守甲方的关于分公司管理制度,充分 发挥一切有利因素 ,积极参与市场竞争,抓好市场开拓和施工任务的承接工作。2、负责做好工程所在地政府主管部门的沟通工作 ,协助甲方办理分公司营业执照、税务登记、负责人变更、各种备案和每年的年检工作。3、诚实守信 ,认真全面履行与业主签订的项目合同施工管理工作并承担履约的全部责任。

6、足额纳税、守法经营。负责认真贯彻执行甲方的安全、质量、技术、财务、印章等管理制度 ,规避经营风险 ,确保协议经营目标的实现。4、遵守工程所在地政府颁发的有关城管、环保、消防、治安、劳动管理、计划生育等管理规定和甲方的有关制度,接受地方政府有关部门和甲方的监督、检查、 指导 ;承担办理上述范围内有关手续费用支出 ,以及因违犯其规定导致的经济,行政 处罚与法律责任。5、负责按当地政府主管部门的规定发放劳务人员的工资;按国家和地方政府的规定为自有员工签订劳动合同 ; 办理社会统筹及其他保险; 并按照国务院 375号 工 伤保险条例和工程所在地政府实施工伤保险条例办法的规定,为施工项目劳务人员办理工伤

7、保险,否则,乙方应承担其经济损失与民事责任。发生质量、 安全事故 ,乙方承担因事故所造成的一切损失。6、分公司承接工程的合同 ,由乙方本人先和建设单位签订草案,报甲方法人 最终签定正式合同。7、分公司与所属项目部签订的内部经营承包协议应报甲方备案。分公司所属项目部资金拔付要严格按财务手续办理,每笔工程款要有分配单 , 乙方负责资金分配的落实 ,随时掌控所属项目部拖欠材料、人工、机械费等费用情况,并负责督促项目承包人还款。八、违约责任 :1、因乙方施工项目发生重大安全或质量事故,未能守信如期发放农民工工资, 违反甲方规定不按时缴交管理费 ,视为违约。甲方有权终止合同要求赔偿损失。造成甲方执照、资

8、质、安全等证照不能常态使用或损害声誉(如被经济处罚通报处理 ,及 证照降级、扣留、吊销等) ,乙方应承担经济处罚 ,恢复证照正常及由其引起的所有费用 ,并补偿甲方受其影响的经营损失。2、因甲方保障服务时效问题影响到分公司信誉、例如甲方财务人员不能及时转账、外出经营税收活动管理证明不能及时开出、投标资料更新不能及时到位、投标文件变更不能及时加盖公章、 因拖拉时间耽误开标等问题。乙方有权终止合同要求赔偿损失。3、在乙方负责承包经营期间,分公司及下属项目部与建设单位等发生的合同纠纷或债权债务纠纷而进行的法律诉讼 , 甲方应为分公司提供相应的证件, 授权委托分公司进行诉讼 ,甲方协助保护乙方的经济利益

9、。九、合同终止结算 :1、乙方任期届满 ,双方未续签协议 ,则自本协议终止之日起,两年内将债权 , 债务清算完毕。 在清算期间为有利于清理债权债务,乙方可继续使用甲方相关手续, 但不得再从事经营业务。2、本合同终止后 ,乙方任职期间发生但尚未收取的债权由乙方享有,甲方应当对催收债权提供协助 , 由此产生的费用和责任由乙方承担。乙方承包经营期间发生应付但尚未支付的债务由乙方承担 ,如甲方垫付 ,则有权向乙方进行追偿。3、本合同期满终止或提前协商解除,乙方应无条件将分公司证照等所有资料移交还甲方。甲方及时将乙方资金归还到乙方指定账户。4、分公司一切投入均由乙方自行出资,甲方确认分公司名下的实有财产

10、均属乙方所有。5、乙方确认在甲乙双方结算之前,分公司及其所属项目部的工程款,及所购置的财产 (包括赊账购买的建材等财产 )均属于分公司及项目部承包人所有。十、附则:1、本协议在分公司领取建筑企业进厦门市分支机构备案手册、设立甲方一般收支转帐帐户、分公司能正常使用开展投标业务后协议生效。2、乙方依家庭全部财产作为本协议履约的担保方式。3、对于为公司做出突出贡献的分公司主要管理人员的奖励。4、未尽事项双方另行协商解决。本协议壹式肆份 ,双方各执两份。协议附件为 本协议的组成部分。甲方 :(盖公章 ) 乙 方:(签字加指印 )法人签字 : 乙方手机、电话:电话 :签订地点 :赠送以下资料建筑工作计划

11、建筑工作计划一 XX 年是实施 xx 规划的最后一年，是落实科学发展观、 构建和谐社会的重要一年， 做好今年各项工作，对于构建和谐建筑业、 实现产业又好又快发展意义重大。总体工作把握： 深入贯彻全市经济工作会议、 全市城镇暨中心城区城建工作会议和全市建设工作会议精神， 落实科学发展观，按照 坚持以人为本、 发展生态经济、 建设和谐德州 的总体要求，紧紧围绕推进做大、做强建筑业战略目标，把质量安全作为建筑业的生命线， 下大力抓好； 把科技进步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所创新；把整顿规范市场秩序作为重点工作，常抓不懈；把开拓国内外建筑市场作为突破口，力争外出施工实现质的跃升； 把产业结构

12、调整作为主线来抓， 突出主业，延伸产业链，支持企业做大做强；把提高队伍整体素质作为基础性工作来抓， 持续深入开展岗位练兵、技术比武活动，为建筑业发展提供强有力的人才支撑。进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，为实现建筑业又快又好发展作出新的贡献。预期工作目标： 完成全社会建筑业总产值100 亿元，完成建筑业增加值26 亿元，利税12。2 亿元，建筑业企业养老保障金收缴完成 3500 万元；培训建筑业从业人员 5000 人次；创出一批优质精品工程； 继续开展建筑工程 天衢杯 评选活动；确保不发生重特大质量安全事故和恶性群体的事件。在工作把握上， 紧紧围绕推进建筑业做大、做强战略目标，着力强化 转方

13、式、调结构、促增长、保平安、惠民生 的工作理念，重点做好六项工作。加快产业结构调整，促进建筑业转型升级，是增强我市建筑企业核心竞争力的重要途径，也是实现我市建筑业做大、做强的战略性选择。拓宽建筑业发展渠道。要围绕经济建设主旋律，树立 大建筑业、大市场 观念，突破房屋建筑施工为主的局限，以市场为导向，以效益为中心，以主业为基础，延长产业链。积极开拓市场，既要面向国内市场，又要开拓国际市场，既要面向现实市场，又要开拓潜在市场，构建多层次的产业平台，加快形成传统与新兴、高端与低端、主营和兼营多业并举、共同发展的产业新格局。大力发展我市中央空调、太阳能一体化、体育场地设施工程等优势专业产业， 积极发展

14、建筑幕墙、 装修装饰、钢结构、消防、建筑智能化、环保工程等潜力较大的专业企业，扩大专业承包市场占有率。大力扶持发展骨干专业队伍。 以建设部重新修订资质标准为契机， 按照 扶高扶专扶优扶强 的原则， 通过政策引导和市场调控， 调整优化建筑业企业结构， 进一步提升专业企业在全行业中的比重，扶持发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。今年力争使我市一级建筑业突破家。推进大企业在转型升级中加快发展。 鼓励引导大型施工企业充分发挥自身优势，走科研、设计、施工一体化和投资、开发、施工一体化的路子。要注意保护大型企业的核心资源，促其提高组织化水平、 自营能力和自主研发能力， 不断提升核心

15、技术和专业技术水平。 中小型建筑企业要瞄准市场前景好、 节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。当前我市建筑业 走出去 的战略重点是： 国内巩固拓展北京、天津、济南等经济发达地区市场，抢抓国家大型基础设施建设和四川灾后重建的机遇； 加大对优势建筑业企业对外推介力度。发挥建筑业综合实力十强企业、优秀专业承包企业外出施工的优势， 加大优势建筑业企业外出施工的推介力度，为企业开拓外埠市场创造良好的外部环境。大力拓展海外建筑市场。积极扶持有对外工程承包权的建筑企业， 抓住国家增加对外经济援助的机遇，借助外贸外经外援平台，加强与有关部门的联系沟通，摸准信息，多做工作。要

16、加强与国内外知名建筑企业的合作，借助他们的技术、 管理、品牌和资金优势，在共同拓展市场、承揽项目的过程中，提高自身的管理和技术水平， 逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力，在现有苏丹、安哥拉等非洲市场的基础上，进一步开拓中东和东南亚市场。积极开拓国内新兴市场。充分利用我市毗邻天津、济南、北京区位优势，南融北接，进一步扩大在北京、天津、济南的市场分额。发挥我市建筑队伍在机电设备安装、防腐保温、管道开挖等工程领域的市场优势， 巩固北京、天津、济南、新疆、内蒙等传统省外市场。加大外出政策扶持和服务保障力度。强化信息咨询服务，为我市建筑企业提供及时可靠的境外项目信息。鼓励有条件的建筑业企业积极申请使用

17、国家对外经济合作专项资金、 对外承包工程保函风险专项资金、 中非发展基金、 对外承包工程项目流动资金贷款贴息、 援外优惠贷款、 中小企业国际市场开拓资金、承包工程项目设备出口退税等国家扶持政策， 对符合条件的建筑企业优先推荐和申报。 完善工作协调机制， 帮助企业解决市场开拓过程中遇到的问题和困难， 对外出施工企业在提供保函、资质升级、队伍培训和工程评优等方面给予积极扶持。着力发展建筑劳务分包企业。引导具备条件的建筑劳务队伍和成建制建筑劳务队伍成立建筑劳务分包企业； 对部分不具备三级施工总承包的建筑施工企业， 引导其向建筑劳务分包企业转化；引导一、二级施工总承包企业分离富余职工，成立建筑劳务分包

18、企业。建筑工作计划二 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划； 编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会

19、同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责， 对会计软件的运行进行日常维护， 保证计算机软件及硬件的财产安全。14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数， 按同期一年贷款月利息 0。 66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数，乘以 0。 66%利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部记入财务费用。 计