财务全面预算管理

1、财务全面预算管理 一、财务全面预算管理中存在的主要问题(一)组织体系保障财务全面预算组织属于财务全面预算管理得以正常运行的重要前提。因此，进展全面预算，就必然要健全与完善组织构造。现阶段，我国企业中普遍对财务全面预算组织体系的保障意识认识缺乏，更有一些企业甚至并没有建立独立的企业全面预算机构，而所有预算决策都是通过企业的工程总经理或财务部门制定，缺少企业消费、销售等基层业务部门的共同参与，进一步导致预算在执行阶段面临极大的障碍。(二)考评与控制不完善目前，很多企业在施行财务全面预算管理中，仍然存在重编制、轻执行;的传统遗留弊端。也因为企业匮乏严格起码的预算控制和监视机制，由此致使预算的执行的过

2、程中常常遭遇人为性干扰，随意性极大，进一步使得最初编制的预算目的和实际执行存在很大偏向。与此同时，考评机制的不完善，导致预算的过程管理、结果管理，都未能和业绩评价进展有机结合，使得预算管理和业绩评价这两个组织互相脱离，考核和奖惩互相脱离，无法获得理想的效果也是意料中事。(三)全面预算管理和企业现状出现偏向全面预算管理是极具专业特点的系统性管理活动，企业一定要从自身经营现状出发，并结合企业企业内外部环境的特征，才可以设计出契合企业的管理制度与详细施行方法。然而在当下的很多理论中，大局部企业都只是外表上建立了一个僵化的预算管理框架，一味的在这个框架背景下硬性执行，最终导致缺乏实效性，预算控制失灵以

3、及影响管理目的实现的问题。二、进步财务全面预算管理有效性的措施(一)健全预算管理的内部机构全面的预算管理在企业内部管理中属于一种协调性的工具管理，不仅是实现企业内部管理得以标准化、系统化的一个科学合理的有效方法，而且也是推动企业经营管理人员展开自我约束、自我开展、以及综合才能培养的重要途径。假如，要创设健全完善的财务全面预算管理体系，当务之急就是需要明确一个系统的全面预算管理的组织机构，要确定组织内部中各部门之间的岗位职责。完善的内部管理机构应当涵括：全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、归口、分级管理科室以及各二级单位的有关科室。(二)完善预算控制与考评机制合理的考核制度与奖惩制度是确保全

4、面预算管理得以实现的重要保障。因此，企业需要对预算控制的准确性、及时性以及预算的实现程度展开考核，假如存在背离最初方案，那么就要发现导致差异产生的因素，正面认识到预算管理中存在的优劣处，归纳总结管理中的经历和教训，开展科学、合理、可操作性强的奖惩制度。创设重点业绩考核体系，建立责、权、利有机结合的管理机制。一方面，结合企业内部各部门之间的岗位权责，自上而下，通过阶梯式的将预算目的层层分解，设计重点业绩评价标准，界限清偿，确保内部中任一部门一旦出现问题，都可以找到相应的负责人。另一方面，着重关注把每一层级的岗位薪酬和业绩指标的实现程度进展绑定，使预算执管理的执行人员在预算执行前期便可以确定业绩和

5、奖惩之间的管理，指导工作人员可以自觉工作，进步预算管理组织的归属感，一齐实现最初的预算目的。众所周知，全面预算管理是一项需要全员参与、全面监控与评价的管理控制体系，所以，更需要始终落实以人为本;的执行原那么，在进展适时评价的同时，也要及时奖励和指出存在的缺点与缺乏，尽量调动管理人员和工作人员的主观能动性，最终确保企业全面预算管理目的得以实现。(三)建立全面预算管理信息化企业在开展了财务全面预算管理之后，可能会因为企业的规模宏大、所需要进展的预算数据量多、分析需求强，使得在预算编制阶段，无论是数据的编报、汇总以及分析等众多工作量也一定会出现进一步上升。为了强化全面预算管理系统，优化结果，进步全面

6、预算管理的有效性与预算数据效果，必需要有信息系统的有力支撑。针对企业内部各个部门财务信息化与财务软件的实际应用情况，研发实用性的全面预算管理信息系统，完成和当前会计核算软件的有机交融，且纳入企业信息化建立的统一平台。预算管理信息化可以提升全面预算管理的有效率，进一步标准全面预算管理流程。(四)强化全面预算管理分析一方面，建立预算分析制度。企业财务预算管理委员会全权负责组织企业每一季度开展企业预算执行进度分析会议，明晰在预算执行的过程中的完成度与主要存在的一些问题，探究可以保障预算实现的针对性措施，全面掌握预算执行的情况，并从定量、定性两个角度研究当前预算执行的状态、开展势头、预算执行阶段中形成的偏向，认真找出责任归属，并提出改良的相关意见。每个预算的执行部门需要创立月度预算执行分析体制。预算年度终了，预算管理委员会需要给年度预算执行情况施行立体化的归纳分析，产生年度预算执行情况报告。另一方面，创设预算执行稽查与审计制度。尤其，要最大程度实现财务审计的监视功能，利用定期开展的监视检查，寻找出预算管理中每一个流程可能存在的缺乏，第一时间纠正预算执行阶段中产生的偏向。对发现的违规、违纪行为给予相应的处分，对预算控制中的薄弱环节要告知责任单位和部门，以