保健院会计财务管理分析

1、保健院会计财务管理分析 摘要:随着市场经济的逐渐开展，医疗卫生市场的竞争日益剧烈，妇幼保健院作为非营利性的卫活力构面临着各方面的问题和竞争压力，因此为了进步妇幼保健院的财务管理程度，必须改善妇幼保健院的财务管理现状，走科学开展观和效益观的道路，完善药品和医疗效劳的价格体系，进步妇幼保健院的社会和经济效益。关键词:妇幼保健院;财务管理;对策妇幼保健院作为非营利性的医疗卫活力构，承当着广阔妇女儿童的卫生和安康责任，是政府施行一定福利政策的执行者，因此妇幼保健院的开展是以社会效益为主要的目的运行。但是面对着医疗卫生市场的竞争和政府财政投入的逐渐减少，妇幼保健医院不能再固守原有的经济体制和陈旧的观念，

2、必须在追求经济效益的前提下，进步财务管理的才能，进步妇幼保健院的经济效益。一、妇幼保健院财务管理存在的问题(一)依赖政府，本钱效益意识不强妇幼保健院的各项事业根本上都是在政府的调控下进展，因此不能更好的把握市场的动态和风险。在社会主义市场竞争中，一直享受国家的政策扶持和优惠政策，因此在妇幼保健院的开展中对政府的依赖性太强，缺少本钱意识，虽然获得了社会效益，但经济效益低下，因此效劳公共卫生的程度也低下。(二)财务管理程度低妇幼保健院的财务管理作为日常管理工作的重要组成局部，是在方案和组织的范围内进展资金收支和筹集活动，因此妇幼保健院财务管理的效率直接决定着医院的经济活动以及经营活动，也关系着医院

3、效劳公共卫生的程度。妇幼保健院由于长期依赖于政府的包办，缺少自身的独立才能，财务管理方面的制度不健全，财务管理方式比拟粗放，财务管理人员没有按照方案管理医院的账目，没有将财务管理在医院的各个环境中实行，同时财会制度没有充分利用现代兴旺的信息技术进展电算化会计手段，因此在财务管理上存在着制度不合理和运营效率低等原因。(三)缺乏投资管理随着医疗卫生改革的不断深化，我国的医疗卫惹事业获得了有利的开展机遇，医疗市场的竞争力也在不断的加剧，医疗卫生市场中各类医疗机构随着时代的开展在不断的完善自身的管理，同时也不断的进步医院的医疗卫生程度和卫生设备的先进性，争取在剧烈的市场竞争下获得优势地位。而妇幼保健院

4、在开展的过程中对医疗卫生效劳和设备的投入却相比照拟少，没有可以购置尖端的设备。另外加上对医院投资的有效管理使得尖端医疗设备的利用效率比拟低，从而在市场竞争中缺乏自身的独特优势。二、加强妇幼保健院财务管理的对策妇幼保健院的财务管理工作要进展精细化的管理，改革财务管理制度，确定财务管理统一化、集中化的机制，严格按照财务管理事务的相关程序进展财务管理，涉财人员彼此别离，互相制约，防止制度中的破绽以及人员的徇私舞弊，保障妇幼保健院的财务管理在制度的约束下顺利展开。其次，制定财务管理规章制度，进展定期检查和考核，对财务的管理和制定情况进展考察，做到有规矩可循。再次，建立内部的审计制度，按照国家对财务管理

5、的规定对医院的财务收支、专项资金等经济活动进展定期的检查，评估财务活动中存在的风险以及效果。最后，进步医院财务管理现代化程度，加强会计电算化建立，将财务管理贯穿在医院的业务、经济活动等各个经营环境中，并将三者有机的统一起来进展集中管理。利用现代信息技术加强各个系统的自动化管理，确保数据采集的准确性，施行财务管理的及时性。三、加强预算管理，进步资金使用效率首先妇幼保健院的财务部门不但具有会计核算和财务管理的才能，还要具有预算的职能，并增加财务管理部门相应的预算职能，根据医院年度的开展目的以及任务制定相应的财务预算方案，在预算的范围内医院进展年度的业务活动和经济活动，在预算的范围内合理的配置资源，

6、并定期对预算范围内的经济活动进展相关的考察和考核，定期加强各个科室和部门的财政预算，将各个科室和部门的经济活动控制在预算的范围内，减少资源的浪费，确保医院的经营活动在预算的范围内顺利的展开。其次，医院的固定资产以及各类的药品药物要加强管理，在预算的范围内制定药品、物品的采购，减少本钱，到达资源的合理配置。再次，在预算的范围内加强运营资金的管理，保障货币的适当存量，防止出现运营资金不够的情况，防止造成资金过多或者物品积压带来的资源浪费现象。最后，对流动负债要加强管理，结合医院的实际情况，在预算的范围内对运营的利润以及应付账款进展管理，这样在医院的运营过程中将风险降到最低，又可以进步资金的流动性。

7、四、施行本钱管理，进步资产利用率本钱管理也就是在妇幼保健院施行运营活动中的本钱控制，增强医院的市场竞争力和经济实力，从而引导医院向市场开展。本钱管理要从科室到院级建立一个完好的管理体系，并建立相应的审核指标，对本钱信息和反应进展管理，形成整体的本钱管理体系，对医院的本钱进展全面的核算，对人员以及资产效益作深化的分析，最大限度的降低效劳本钱。其次，采用会计手段建立相应的奖励和制约机制，对医院经营活动范围内的各项业务在预算的范围内施行，分析本钱和实际本钱之间的差距，对一些比拟节约的科室进展适当的奖励，发挥各个科室人员参与本钱控制的积极性和主动性。再次，对医院闲置的设备要进展盘查，挖掘固定资产，进步

8、资产的利用效率。对医院的仪器制定设备管理和使用档案，明确人员的责任和义务，确保仪器的使用寿命，从而进步设备的利用效率，到达控制本钱的目的。最后对医院的药品、材料等物资做好相应的记录和管理，施行定期的盘点制度，保障药品的平安。五、加强筹资管理，提升经济实力妇幼保健院面对着政府投入减少的现实问题，为了实现自身更好的开展，需要加强筹资活动，鼓励医院从外部筹资获得自身的开展。妇幼保健院要开拓多条道路筹资，完善医院的医疗卫生条件，增强自身的经济实力，防止筹资风险。首先妇幼保健院要对医院经营活动以及经济活动的各个环节进展风险分析，制定合理的筹资方案和方案，从自身的医疗活动出发，采取科学的措施对工程进展评估

9、，最大限度确实保资金充足保障医院的正常运行。其次，要对资金的来源进展全面的分析，降低筹资的风险，可以多渠道的筹资，充分的利用政府提供的扶持政策，选择适当的资金，进步筹资的利用效率。最后要充分利用财务杠杆，对负债的程度适当控制，确保医院资金与筹资之间的比例协调。六、完善药品定价体系，进步经济效益妇幼保健院要想获得经济效益，就要不断完善药品和医疗效劳价格体系，首先对药品、材料等本钱进展控制，并以此为根底，制定完善的药品、材料物质的价格体系，遵循构造调整的原那么，保障在整个经济活动中药品收入占有一定的比例，增强医院的经济实力;其次适当的增加技术收费，确保医院的收费主要依靠技术，进步医院的技术程度;最后在现有资源和设备的前提下，积极开展各科室的医疗效劳，进步医疗效劳的程度。七、总结市场经济制度深化改革给妇幼保健院的安康开展带来了新的活力和活力，在新医改的推动下，妇幼保健院的财务人员要不断的实现自身的打破，创新财务管理思维形式，精细化财务管理，从而保障妇幼保健院的安康可持续开展，进步医院的社会和经济效益。 刘素梅 单位：郸城县妇幼保健院参考文献:1王晓红.会计信息化将成会计系统建立的主流陕西