南张庄第四标段投标书备份

1、.费县南张庄乡8000亩中低产田改造工程JRZB-2021-FXNYKF-001第四标段招标书 PAGE - 23 -：.；PAGE - 47 -PAGE - 23 -招标书目录表TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc21330 第一章、招标函 PAGEREF _Toc21330 - 2 - HYPERLINK l _Toc3060 第二章、法人授权委托书 PAGEREF _Toc3060 - 3 - HYPERLINK l _Toc31761 第三章 、招标企业简介 PAGEREF _Toc31761 - 4 - HYPERLINK l _Toc32094 第一节 、招

2、标企业概略表 PAGEREF _Toc32094 - 4 - HYPERLINK l _Toc25980 第二节 、资质证书 PAGEREF _Toc25980 - 5 - HYPERLINK l _Toc1602 第三节、平安消费答应证 PAGEREF _Toc1602 - 5 - HYPERLINK l _Toc257 第四节、营业执照 PAGEREF _Toc257 - 5 - HYPERLINK l _Toc63 第四章、招标单位财务情况 PAGEREF _Toc63 - 6 - HYPERLINK l _Toc24582 第一节、近两年资产负债表 PAGEREF _Toc24582

3、- 6 - HYPERLINK l _Toc25692 第二节、近两年损益表 PAGEREF _Toc25692 - 6 - HYPERLINK l _Toc30662 第五章、工程所用主要资料明细表 PAGEREF _Toc30662 - 7 - HYPERLINK l _Toc31221 第六章、拟投入本工程机械设备及进场方案 PAGEREF _Toc31221 - 8 - HYPERLINK l _Toc9488 第七章、拟投入本工程的劳动力方案表 PAGEREF _Toc9488 - 9 - HYPERLINK l _Toc6644 第八章、工程管理机构配备情况表 PAGEREF _T

4、oc6644 - 10 - HYPERLINK l _Toc30490 第九章、工程管理机构配备情况辅助阐明资料 PAGEREF _Toc30490 - 11 - HYPERLINK l _Toc4326 第十章、拟承建本工程的工程经理业绩情况 PAGEREF _Toc4326 - 13 - HYPERLINK l _Toc16831 第十一章、拟承建本工程的技术担任人业绩情况 PAGEREF _Toc16831 - 14 - HYPERLINK l _Toc16045 第十二章、招标报价 PAGEREF _Toc16045 - 15 - HYPERLINK l _Toc15076 第十三章、

5、技术标书 PAGEREF _Toc15076 - 16 - HYPERLINK l _Toc18662 第一节、编制根据 PAGEREF _Toc18662 - 16 - HYPERLINK l _Toc17375 第二节、编制原那么 PAGEREF _Toc17375 - 18 - HYPERLINK l _Toc7469 第三节、管理目的 PAGEREF _Toc7469 - 19 - HYPERLINK l _Toc18178 第四节、施工管理组织机构 PAGEREF _Toc18178 - 20 - HYPERLINK l _Toc10993 第五节、施工组织与部署 PAGEREF _

6、Toc10993 - 22 - HYPERLINK l _Toc4812 第六节、施工进度方案管理 PAGEREF _Toc4812 - 24 - HYPERLINK l _Toc14452 第七节、施工平面布置图 PAGEREF _Toc14452 - 25 - HYPERLINK l _Toc10054 第八节、施工丈量方案 PAGEREF _Toc10054 - 26 - HYPERLINK l _Toc5408 第九节、石方开挖方案 PAGEREF _Toc5408 - 27 - HYPERLINK l _Toc20370 第十节、上部构造资料要求及施工流程 PAGEREF _Toc2

7、0370 - 28 - HYPERLINK l _Toc15212 第十一节、上部构造施工工艺 PAGEREF _Toc15212 - 29 - HYPERLINK l _Toc28862 第十二节、施工质量管理及保证措施 PAGEREF _Toc28862 - 31 - HYPERLINK l _Toc18134 第十三节、工期保证措施 PAGEREF _Toc18134 - 37 - HYPERLINK l _Toc83 第十四节、冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc83 - 39 - HYPERLINK l _Toc1729 第十五节、平安保证措施 PAGEREF _Toc1729

8、- 40 - HYPERLINK l _Toc26681 第十六节、文明施工措施 PAGEREF _Toc26681 - 44 - HYPERLINK l _Toc32058 第十四章、招标保证金复印件 PAGEREF _Toc32058 - 47 -第一章、招标函费县农业综合开发办公室 费县南张庄乡人民政府：1、根据贵单位的费县南张庄乡8000亩中低产田改造工程施工招标文件，按照、等法律法规的规定，我单位经调查工程现场和研讨贵单位的招标文件和招标文件补充阐明后，我方情愿以人民币小写 元，大写 元的报价招标。2、一旦我方中标，我方保证在180天(日历日) 内开工并移交整个工程，同时保证本工程开

9、工验收时到达一次验收的合格规范。 3、我方情愿在保修期内担任本工程的保修。 4、我方赞同所投送的招标书在贵单位招标文件规定的招标有效期内有效，在此期间内我方的招标有能够中标，我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效，他方的、招标文件和本招标书将构成约束我们双方的合同。 6、我方了解贵单位不一定接受我方为中标单位，也不讯问未中标的缘由。招标人(盖章) 单位地址： 法定代表人或法人委托人(签字、盖章)： 电 话： 传 真： 开户银行： 银行帐号： 开户地址： 电 话： 2021年10月11日 第二章、法人授权委托书费县农业综合开发办公室 费县南张庄乡人民政府：兹委托 居民身份证号码： 为我单位

10、的委托代理人，代表单位就费县南张庄乡8000亩中低产田改造工程编号：JRZB-2021-FXNYKF-001签署招标文件、进展谈判、签署合同和处置与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书末尾所示，特此证明。招标人代表身份证复印件黏贴此处招标单位： 盖单位公章法定代表人： 签章委托代理人： 签章日期：2021年10月11日、招标企业简介、招标企业概略表、资质证书第三节、平安消费答应证第四节、营业执照后附资料第四章、招标单位财务情况第一节、近两年资产负债表第二节、近两年损益表后附资料第五章、工程所用主要资料明细表序号称号规格型号单位单价元产地备注中砂m360费县碎石25mmm360费县水泥32

11、.5Mpat330温暖毛石m355费县钢筋t4500莱钢钢管kg4.5天津木材m31700费县第六章、拟投入本工程机械设备及进场方案序号机械称号型号及规格数量国别产地制造年份额定功率kw消费才干用于施工部位备注砼搅拌机350ZL3中国海阳2021150.35m3/h挡土墙拦水坝随里程碑方案组织进场机动翻斗车中国临沂202120施工全程随里程碑方案组织进场装载机50ZL2中国临工202150m3/h砼上料随里程碑方案组织进场发掘机PC402中国济宁20211003/h土石方随里程碑方案组织进场汽车吊1t2中国临沂2021砌筑随里程碑方案组织进场水准仪2中国苏州2021丈量随里程碑方案组织进场经纬

12、仪1中国苏州2021定位随里程碑方案组织进场蛙式打夯机4中国大连2021根底随里程碑方案组织进场砂浆搅拌机200L2中国青岛2021挡土墙拦水坝随里程碑方案组织进场振捣棒5中国济南2021砼浇筑随里程碑方案组织进场自卸汽车斯太尔8t4中国陕西2021土石方随里程碑方案组织进场木工圆锯机1中国青岛2021模板随里程碑方案组织进场钢筋切断机1中国青岛2021钢筋随里程碑方案组织进场电焊机1中国大连2021安装随里程碑方案组织进场第七章、拟投入本工程的劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况拦水坝左右岸挡土墙、护坡调试、收口土石方砌 筑砼浇筑安装工程左右岸土石方砌筑左右岸砼浇筑零星工程电工211

13、111121壮 工151515415202052放线工111111111水暖工111311111砌筑工21511120152砼 工21101111221钢筋工21211121木工21311131司 机222222221抹灰工33说 明本工程工期较长，工期较为宽松；但是，为缩短工期，降低管理本钱，确保左右岸工程同步施工，尽快让拦河坝投入运用，故此，我公司仍计划组织2个施工班组对左右岸任务同时展开作业，拦河坝工程作为劳动力组织的调配工序，交叉在左右岸工程施工中；劳动力集中投入按照工程部里程碑进度，需提早三天向公司做出报告，公司给予及时调剂；劳动力投入方案与机械设备投入方案相顺应，确保人员到位有工具

14、，有任务面。第八章、工程管理机构配备情况表第九章、工程管理机构配备情况辅助阐明资料工程管理体系框图工程部岗位职责：职能部门管理分工职 能备注技术技术在技术担任人的指点下，处理施工技术问题，担任编制施工方案、措施、办理技术核定单，施工图翻样，编制加工方案，搜集整理技术资料，执行技术复核、担任新技术、新工艺推行运用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，担任各种原资料、砼、砂浆等试块的制造检验，配合比的调整，检查监视现场各种配合比的实施，作好试件统计台账。担任轴线网、水准控制点的测设，检查监视工长的抄平放线质量，办理丈量交工资料。方案统计根据工程进度工程施工控制网络方案要求编制下达季、月、旬日消

15、费方案，编制上报月度施工产值报表，建立施工消费各项统计台账。生产施 工根据工程进度工程施工控制网络方案要求组织施工消费，确保平安文明施工，担任消费平衡调度包括劳动力、物资等资源，作好施工大事日志，审核施工义务书，参与月度经济活动分析。质安质 量安 全工程质量检验与监视，核定分项工程质量登记，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证平安施工的方法、措施、监视执行质量规划、方案，作好平安消费及防火宣传教育。材设资料供应资料的采购、运输、保管及运用管理，建立资料耗费台帐、担任周转资料的进出场、维修及保管，监视现场所理运用，编制运营性资料的方案，参与月度经济活动分析机械动力担任各种机械

16、的进出场、维修及运用管理，现场暂时用水、用电线路和架设、维修及运用管理，作好月度水、电、燃料耗费记录，参与月度经济活动分析。劳资财务劳资预算根据工程消费需求，编制劳动力需求方案，担任劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监视合同的实施，按合同规定作好工程预结算任务。财 务担任工程本钱核算，资金收取、支付，确保该工程资 金运用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤组行 政担任各类文件及技术档案资料的搜集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联络，搞好文明施工，创建规范化文明施工现场，并抓好现场方案生育任务。后 勤担任施工现场及后方人员的食宿，

17、安排好职工生活，处理好职工福利。第十章、拟承建本工程的工程经理业绩情况第十一章、拟承建本工程的技术担任人业绩情况第十二章、招标报价详见下页附表第十三章、技术标书第一节、编制根据施工图纸现场踏勘情况分析(TD/T1011-2000);TD/T10122000；TD/T10132000；(GB/T16453.1-16453.6-1996);GB/T16453.196;SL/T246-99;SL/T499;SL1891;GB502032002；GB502382001；GB502042002；JTJ011-97; JTJ011-98;SL223-1999; ；SL72-94;(GB/5028899；。

18、平安规范建筑施工平安检查规范JBJ5999施工现场暂时用电平安技术规范JGJ4688建筑机械运用平安技术规程JGJ332002建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JCJ130-2001第二节、编制原那么 本工程施工组织设计，本着遵守我们公司的质量方针，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建立单位招招标的要求，结合本工程的性质、规模和客观条件，从经济和技术一致的全局出发，对各种问题全盘加以思索，做出科学的、合理的全面布置。 针对本工程的详细情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，降低本钱，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具资料、构件和半废品的供应：针对工程的实践情况，采用新技术、新工

19、艺、新资料，对现场道路、运输、水电供应、仓库和消费、生活暂时设备作出规划和安排，使施工活动能有方案地进展，力求优质、低耗、高速地完本钱工程的施工建立义务。第三节、管理目的本工程质量规范：按国家质量验收一次验收合格。 本工程在施工期间，严厉按我公司“严厉管理、科技领先、优质效力、保证信誉的质量方针及对此工程高规范严要求，精心组织施工，确保工程质量按国家质量验收规范一次验收合格。二、平安文明施工：平安样板工程 平安施工、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤控制在0.5%以内，本着大工程挂平安文明样板牌，小工程也要挂；市内工程挂，市外工程也要挂的原那么，本工程严厉按当地建管部门关于平安文明施工的规定组织

20、实施施工。三、本工程工期目的 本工程工期长：为确保按时开工交付，按要务虚施施工期双控：将工期控制在6个月(180天)以内。四、保证措施(1)结合工程实践情况，按需求执行施工人员及相关人员出入施工现场的“胸标挂牌制；2按甲方指定地点及线路引入施工用电线路，设置配电盘；按规范要求布置各种施工机械和动力设备；3规范本人的施工现场暂时设备，布置足够的、性能可靠的消防器材，一致布署各种生活照明用电，不允许私拉乱接；第四节、施工管理组织机构工程管理体系框图工程部岗位职责：职能部门管理分工职 能备注技术技术在技术担任人的指点下，处理施工技术问题，担任编制施工方案、措施、办理技术核定单，施工图翻样，编制加工方

21、案，搜集整理技术资料，执行技术复核、担任新技术、新工艺推行运用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，担任各种原资料、砼、砂浆等试块的制造检验，配合比的调整，检查监视现场各种配合比的实施，作好试件统计台账。担任轴线网、水准控制点的测设，检查监视工长的抄平放线质量，办理丈量交工资料。方案统计根据工程进度工程施工控制网络方案要求编制下达季、月、旬日消费方案，编制上报月度施工产值报表，建立施工消费各项统计台账。生产施 工根据工程进度工程施工控制网络方案要求组织施工消费，确保平安文明施工，担任消费平衡调度包括劳动力、物资等资源，作好施工大事日志，审核施工义务书，参与月度经济活动分析。质安质 量安 全

22、工程质量检验与监视，核定分项工程质量登记，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证平安施工的方法、措施、监视执行质量规划、方案，作好平安消费及防火宣传教育。材设资料供应资料的采购、运输、保管及运用管理，建立资料耗费台帐、担任周转资料的进出场、维修及保管，监视现场所理运用，编制运营性资料的方案，参与月度经济活动分析机械动力担任各种机械的进出场、维修及运用管理，现场暂时用水、用电线路和架设、维修及运用管理，作好月度水、电、燃料耗费记录，参与月度经济活动分析。劳资财务劳资预算根据工程消费需求，编制劳动力需求方案，担任劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监

23、视合同的实施，按合同规定作好工程预结算任务。财 务担任工程本钱核算，资金收取、支付，确保该工程资 金运用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤组行 政担任各类文件及技术档案资料的搜集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联络，搞好文明施工，创建规范化文明施工现场，并抓好现场方案生育任务。后 勤担任施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，处理好职工福利。第五节、施工组织与部署1、施工预备任务 现场预备任务除砼搅拌机棚、资料库、办公室、值班房、钢筋加工场地、工具资料房等必需用房外，其它用房均在工地内布置。 工程的资料实验任务，在资料员的指点下 ，工地实验员统管，实验资料

24、等先报请公司、安技科、工程经理部、消费技术组核对，再提建立单位代表，监理单位审批。凡资料不齐全和审批不合格的资料，一概不准进入施工现场。主要施工机械、土建工程施工械的选择主要应思索主导施工消费性能，应满足工程的需求，又能发扬其效能；在工程上能进展综合流水作业，又能减少装、拆、运的次数。对于辅助机械也能主导施工要求相顺应的原那么。2、技术预备 1组织工程各有关人员仔细熟习施工图，了解设计意图，作好图纸会审及技术交底任务；编制好施工图预算，对各分部工程施工制安作出真实可行的施工方案。 2根据规划控制线和高程控制点进展准确定位放线，并做好永久性标志及书面记录。 3留意搜集了解地下管线资料实践情况，做

25、好维护任务。3、劳动力预备 根据本工程要求及施工组织设计，结合工程详细情况，编制制定各阶段的劳动力需用量方案，根据工程进度，及时组织各专业工种分批进场。4、施工用水用电预备 施工用水。施工用水采用暂时供水管网，用Dg50水管取沟渠水引至现场水池，现场水池用红砖砌筑、容积为5立方米，配备水泵抽送到各用水点。 施工用电。以自备发电机组为主。5、义务划分 本工程均由我公司总包。各工种相互配合，工程经理担任一致调度，协调各专业队的交叉及工序搭接，共同实现工程目的。6、临设与现场施工平面布置 根据所提供的平面布置图及现场实践情况，结合工程规模，在现场设置办公室、值班室、配电盘等。详细详见。为保证文明施工

26、要求，推行硬地施工法，砂石堆放场、搅拌场浇成810cm厚素砼面。7、建筑资料供应方案 根据工程需求，确定油料等各项资料需用量方案。资料设备应及时组织货源，办理订购手续，安排运输和贮备。资料除了按需用量方案分期分批组织进场外，还要根据施工平面图规定的位置堆放。需编制详细的施工图预算及施工预算，并制定大批采购方案，确定资料的产地、来源、供货的采保、堆放场地。第六节、施工进度方案管理 工期方案。虽工期较长，我公司仍实施工期网络双控。将工期严厉控制在6个月180天内，全部施工义务采用平衡流水施工。各分项工程搭接流水施工，合理配置劳动力。设备、人员发动周期。发动人期共为5天。在接到中标通知书后5天内，我

27、单位将及时从驻地调集性能优良、完好的机械设备，组织具有丰富施工阅历的技术管理人员和施工队伍分两批进场，第一批在接到中标通知书后5天内进场，进场后的施工队伍在3天内在施工现场作好各项施工队伍开工所需的消费、生活设备，以确保第二批施工队伍和施工机械设备能按时到位，最终能保证按时开工。工程称号15304560759030米拦河坝土石方30米拦河坝砌筑30米拦河坝砼30米拦河坝安装左右岸土石方左右岸砌筑左右岸砼左右岸零星工程开工清理第七节、施工平面布置图 左岸取水河流方向砂浆机 右岸 沙料场 石料场机械停放点 30米拦河坝 水泥棚砼搅拌机 办公区第八节、施工丈量方案施工丈量。按照先整体后部分的顺序，对

28、各道丈量过程实行高度精度的控制。场地平整丈量：采用方格法进展竖向测设。任务程序为：测设方格网测定各方格点的标高计算场地平均标高计算场地设计标高计算填挖数和填挖边境限。场地控制网的测设：包括平面控制网和标高控制网。平面控制网：根据本工程的平面规划设计，按多边形网进展布网，由于现局面积大，采用直接引测法，先测定控制网的中心十字主轴线，再向周围扩展成整个场地的闭合网形，确保整个线路丈量过程中每测一次的值准确到位。标高控制网：附近至少设三个水准点或0.00程度线，且能闭合。根据设计指定的知标高的水准点引测到场地内，作闭合校测。标高传送：标高传送时，同时运用两台水准仪，配备经校核过的钢尺，根据各高程控制

29、读数，求出标高。轴线传送采用J2经纬仪的光学对中或配合重锤，对中往上传送轴线。第九节、石方开挖方案软石开挖方法和工艺与土方根本一样，次坚石采用小型松动爆破开挖，在石方爆破作业14天前将施工方案包括平安措施报监理工程师审批后进展。根据地形、地质、开挖断面及施工机械等情况，采取自上而下分层开挖，运用轻型潜孔钻、手风钻钻孔爆破，施工中严禁运用大、中型爆破为主，以确保边坡稳定，装载机配自卸车运输。爆破开挖以不危及人身、周围建筑物平安、不损害自然环境、不给工程留下病害为原那么。实践施工中，经过消费性实验，对初拟的爆破参数进展优化调整。第十节、上部构造资料要求及施工流程 水泥进场时应对其种类、级别、包装或

30、散装仓号、出厂日期等进展检查，并对其强度、安定性及其他必要的目的进展复检，其质量必需符合现行国家规范GB175号的规定，当运用过程中对水泥质量有疑心或水泥出厂超越三个月快硬水泥超越一个月应进展复检，并按复检结果运用，不同种类的水泥标号不得混用，进场后，按种类标号、出厂日期、仓号不同分别堆放，要求室内坚持枯燥。 砂采用中砂，并经过挑选，不得含有草根等杂物，砂中含泥量不得超越5%。 碎石要求级配合理，最大粒径不得超越构件截面的1/4，其外观要求石质一致，严禁混入锻烧过的白云石或石灰块，在进场后，分种类、规格分别堆放，不得混杂。 石灰采用孔洞不大于3mm3mm网过滤的石灰膏，石灰膏熟化时间不少于7天

31、。运用沉淀池中的石灰膏应防止枯燥、冻结和污染，严禁运用脱水硬化的石灰膏及消石灰粉。 施工工序：工程区内工程主要包括拦河坝、挡土墙基槽土方开挖、砂浆砌筑块石、根底垫层、挡墙等工程工程。详细施工工序为：基槽土方开挖砌筑块石根底垫层砂浆砌筑坝体、挡土墙墙体砼浇筑土方回填水泥砂浆勾缝。第十一节、上部构造施工工艺砂浆砌筑块石。在砼垫层上测放中线及边缘控制尺寸，并根据图纸标高确定砌筑高度。假设发现垫层程度标高有高低偏向时，可采用细石砼或者砂浆找平后开场砌筑，如高低差偏向不大时，可在砌筑中进展逐渐伐整。在垫层上砌筑，要先铺一层砂浆，再砌石块石块大面朝下，要求分层砌筑，每层厚度约0.3米，石块之间的上下竖缝必

32、需错开。要求丁顺交错陈列。每层砌筑后，其表层必需大致平整，不可有尖角、驼背、放置不稳景象，以便第二层放置时容易放稳，并有足够的接触面。上下层之间普通要求搭接不小于80mm，以加强砌体强度。填芯石块应根据空隙大小，选用整石块，而不能用几块小石块来填同一个空隙，以免不符合设计要求，超出规定时，必需立刻纠正，分段砌筑时，必需留设长1500mm的踏步接头，为确保砌体质量，沟壁内侧石块伸入砌体长度不少于砌体厚度的1/2；砌体砂浆用1.5砂浆，要求其和易性好，灰缝砂浆丰满度要求到达85%。工艺流程： 砂浆搅拌 作业预备 试排撂底 砌料石 验评 砌筑前，应对弹好的线进展复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进

33、场石料的规格、尺寸、颜色进展试排、撂底，确定组砌方法。砂浆拌制：砂浆配合比运用分量比，水泥计量精度在2%以内。宜采用机械搅拌，投料顺序为砂子水泥掺合料水。搅拌时间不少于90s。应随拌随用，拌制后应在3h内运用终了，如气温超越30，应在2h内用完，严禁用过夜砂浆。砂浆试块：根底按250m3砌体每台搅拌机做一组试块每组6块，如资料配合比有变卦时，还应做试块。组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌，料石根底第一皮运用丁砌。坐浆砌筑，踏步形根底，上级料石应压下级料石至少三分之一。料石砌体程度灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不宜大于5mm；半细料石砌体不宜大于10mm；粗料石砌体不宜大于2

34、0mm。料石墙长度超越设计规定时，应按设计要求设置变形缝，料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超越1.2m。冬雨期施工：当估计延续10d内日平均气温低于5或当日最低气温低于-3时，即进入冬期施工。冬期施工宜采用普通硅酸盐水泥，按冬施方案并对水、砂进展加热，砂浆运用时的温度应在+5以上。雨季施工应防止雨水冲刷墙体、下班收工时应覆盖砌体上外表，每天砌筑高度不宜超越1.2m。砂浆勾缝：用1：2水泥勾缝，缝宽不大于20mm，平面要求与毛石壁侧平齐，以利水流顺畅。土方回填：本工程采用手推车运土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进展由低向高层分层回填，高层回填厚度不超越0.2m，在分段交接处填成阶梯形。主要用蛙式

35、打夯机进展夯实，部分采用人工辅夯，以确保回填密实，其密实系数为0.90。第十二节、施工质量管理及保证措施一、施工质量保证体系1、质量方针及目的 质量是企业的信誉，是企业的生命，真实保证工程质量是我单位的根本目的，因此在本工程工程施工中，我单位将严厉按照招标文件中的质量保证要求，根据我单位IS09001规范建立质量保证体系。并针对本工程的特点，推行IS09001系列规范，进展质量管理和质量控制，努力消除质量隐患，争创全优工程。 本工程我单位的质量方针是：坚持“用户至上、质量第一的目的，科学管理、精心施工，为用户提供称心的工程产品，以满足用户的需求和期望。质量目的为：1工程质量总评合格。2各类检测

36、、实验资料齐全，砼、砂浆强度、开挖、填筑、砌体，防护的合格率到达100%。3各分项工程一次检验合格率到达100%。4全部施工工程符合招标技术规范和设计要求，到达国家和颁规范争创优质工程。5杜绝施工中艰苦质量事故。2、质量保证体系 工程经理部将根据本工程的施工义务和特点，允单位质量方针为目的，以IS09001规范为指南，遵照我单位质量体系文件和合同文件，制定本工程的质量管理方法，建立质量保证体系，明确工程部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，按照根底性控制、消费性控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素，编制，实施全面质量管理。二、质量保证体系控制措施 1、开工前，根据设计图纸、

37、招标文件、施工规范和施工措施及我单位，编制“质量管理方案，制定出分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施任务业指点书、操作规程、管理细那么和岗位责任制等。 对施工质量进展全过程的管理控制，确保整个过程延续、稳定地处于受控形状。管理制度主要有以下十项： eq oac(,1)岗位责任制度； eq oac(,2)施工复查测制度； eq oac(,3)技术交底制度； eq oac(,4)开开工报告制度； eq oac(,5)资料检验制度； eq oac(,6)实验室抽样制度； eq oac(,7)隐蔽工程检查制度； eq oac(,8)工程担任人质量评定奖罚制度； eq oac(,9)工程自检互检制

38、度； eq oac(,10)工程质量事故处置制度。 2、施工中对以下主要质量环节进展控制： eq oac(,1)施工预备。全面仔细审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门关文件、法规；确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制方案；选定机械设备，对现场进展复核与控制丈量，调迁和培训参建队伍，完成暂时设备，作好“三通一平。 eq oac(,2)资料设备采购、明确采购的资料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检测实验的资料，严厉按质量规范订货、采购、包装和运输，按照程序文件中的有关程序进展检验和控制，选用合格的供货方，把好资料关，对工程上运用的一切资料进展质量检查，杜绝不合格资料和半废

39、品进入工地。 eq oac(,3)施工过程。施工过程的控制主要经过质量体系的正常运转，按照程序文件中有关过程控制程序进展质量控制，根据设计及规范与招标文件要求、工艺规范和验收规范，对各分项、分部工程进展延续性检验与评价。加强技术管理的根底任务，施工中对隐蔽工程和每道工序严厉执行施工质量“三检和“联检制，坚持施工班组自检、作业队质检员复检 、工程经理部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程经理部质检工程师将检验合同呈交监理工程师一同，对恳求验收的部位进展联检，在联检合同后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进展下道工序的施任务业。建立设备全、 人员配备强的现场实验室，实验将按照国家的有关规

40、定和规范要求或设计文件要求对工程上运用的砂石资料、水泥、钢筋、钢铰线、锚干、砼、水泥砂浆等进展现场取样的质量检验及分析，并及时将有关的检验成果上报有关部门和指点。为了到达过程的有效控制，必需做到质量、本钱、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制义务，进展亲密协作，做好技术不交底工件任务，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理任务，建立关键工序的管理点和控制点，做好对设计变卦、工艺更改和一切施工文件的控制和不合格的控制任务。在施工质量验收中，严厉参照的要求，对各工序的单位工程进展验收评定，假设备工图的规范主于上述评定规范时，将按施工图的要求进展评定。三、确保工程质量的措施1、开展质量教育，

41、加强职工质量效力认识和效力程度1开工前和施工过程中，对职工进展质量责任教育和质量管理认识教育，结实树立“百年大计、质量第一的观念，然后针对本工程的实践、加强对各级人员的培训任务，对主要工种进展技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识才干，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。2由技术担任人及主管工程师亲身抓技术交底和组织关键以及特殊工序的作业人员进展经常性的技术学习，严厉贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。3按科学化、规范化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计规范施工的班组和个人清查责任，并予以经济惩罚。2

42、、制定施工技术管理方法及措施1工程中标后建立技术管理系统，执行我单位经过IS09001规范体系中的的有关规定。总结我单位土地整理工程的施工阅历和教训，结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求，制定和执行岗位责任制、控制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开工报告制、丈量多级复核责任制及开工文件编制方法。2对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制工序和操作细那么，并对技术人员实行专业分工担任责任制，专业技艺人员既是该工序技术质量担任人，又是工序施工担任人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。3施工过程中严厉技术把关，做到“六不施工，三不接交。“六不

43、施工是：不进展技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；丈量和资料未经审核不施工；资料无合格证或实验不合格不施工；隐蔽工程未经检查不施工；未经监理工程师认可或同意的工序不施工。“三不接交是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。4为真实加强施工质量管理，本工程施工技术管理及关键工序技术担任人均为从事过多个土地整理工程施工的专业技术人员。3、健全质量检查机构，加强质量监视检查本合同段在工程部设质检员在现场进展质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部分的专职检查，严厉把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对艰苦问题立刻向工程技术担任人报告。4、施

44、工过程严把“四关一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进展仔细复核，让一切技术人员彻底了解设计意图，其次严厉按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把丈量关，由公司施测队对整个工程的设计控制数据进展复核，工程经理部施工丈量组根据复核成果进展丈量控制，担任施工丈量施线。三是严把资料质量及实验关，由实验室提供砼的配合比，对每批进入施工现场的资料等按规范要求进展质量检验，并按我单位IS09001质量保证体系进展管理，杜绝不合格的资料及半废品运用到工程中。四是严把过程工序质量关，监视和指点施工严厉按照技术图纸、规范及技术措施进展。施工中严厉把好路基填方和“三背一部压实关和砂浆、砼计量关，实

45、行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指点，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监视，使各项工程的施工质量一直处于受控形状。任何一项工程的施工做到使监理工程师称心、业主称心。5、加强实验检测任务6、采用规范方法，实行规范化和规范化作业本工程整个施任务业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙操作管理方法，推进施工工序作业程序化、规范化、规范化，采用规范方法，实行规范化作业，经过工序控制和工艺控制，杜绝各类质量通病，消除施工中的薄弱环境，把新技术、新工艺、新资料运

46、用到各项施工消费中，确保工程质量。第十三节、工期保证措施实施工期双控：A要求：控制在6个月180天以内；B总体工期应严厉控制在6个月180天内开工。拟从工程款专款公用、科学施工管理、计算机编制网络控制进度、选择合理机械、组织同层流水、立体交叉作业等方面实施工期控制，以确保按时完成甲方的要求。推行工程承包施工管理，配齐工程管理人员，投入足够的精干的施工队伍，从组织上保证进度的如期实现，搞好内部各级承包责任制，充分调动职工的积极性。工程经理以施工进度方案为纲，按方案安排布置任务，并督促检查完成方案情况。每日下午四点由工长检查进度执行情况，并采取措施，确保完成当日义务。建立工程部每周例会制度，保证资

47、料、物资供应到场，协调好各个工种、各道工序之间的搭接关系，共同协商排除施工中遇到的问题，为快速施工铺平道路。把工期、质量落实到个人头上，实行工期、质量推主管谁担任的管理原那么。加强甲、乙双方及设计单位间的协调，处理施工消费中的问题，为按期完成该工程作好内部管理协调任务。公司围绕“抓管理、上规模、增效益的开展目的，大力推行工程管理和工程法施工，并在公司、工程处、工程部全面运用微机联网管理及微机网络信息管理，以提高工程管理及工程本钱核算跟踪分析的有效性。利用现有物力、人力组织同层流水、立体交叉作业，确保工期按期完成。加强现场资料管理，按方案分期进料防止积压，对来料的验收任务，从数量、质量、规格型号

48、上把关，防止不符合规范的资料进场呵斥浪费，施工人员对资料进场和资料耗费做到心中有数。为保证延续作业，确保进度及质量，本工程的工程款实行专款公用。并根据工程进度编制财务收支方案，建立工程月财务收支制度，使本钱费用更合理、更科学。第十四节、冬雨季施工措施本工程施工期间没有经过雨季，但不排除忽然下雨的能够性，为确保雨季各项工程的施工质量，雨季的施工安排如下：1雨季施工前根据现场情况确定可进展雨季施工的地段，并参照有关雨季施工的规定，编制雨季施工组织方案，报监理工程师审批后再进展施工。2雨季施工前加紧做好路基和边坡的排水及防护设备，防止水土流失冲刷而导致边坡、仰坡落石、塌方等，以确保路基稳定和雨季施工

49、平安。3开挖碴料严厉按指定渣场和程序进展弃碴和堆置，并在弃碴场周围设置排水沟和对碴场边坡进展维护，防止水土流失，以减少对周围环境的影响。4雨季施工地段，要作好防水、防洪、排水工程，保证施工场地无积水。5严禁在中雨或连绵雨天填筑非渗水性的路堤。6防止砌筑、砼浇筑构件早期冻害是冬季施工质量控制的关键。7砌筑作业进入冬季施工期必需采取早强、防冻技术措施。第十五节、平安保证措施坚持以“防为主，将工伤率控制在0.15%以内，办公区及住宅区管理采用“封锁式管理。针对此工程的实践情况，我公司将在甲方划定的用地界限内，选择一块场地作为办公区及住宅区，为保证平安，现场内实行“封锁式管理，防止运用无证人员，加强保

50、安任务，限制人员进出。平安消费制度的分解及落实。1、工程指挥部制定详细的工程平安施工制度，注重平安任务，把平安任务摆在议事日程上常抓不懈，并建立指点平安值日制度，安排好平安消费任务和仔细检查平安消费的落实情况。以工程指挥部为第一责任，工程指挥长为第一担任人，职能部门各负其职、齐抓共管，设平安员担任日常平安消费的监视、管理任务。开展宣传教育活动：施工班组要坚持班前会，并做好平安日志，严肃平安奖罚制度，开展多种方式的平安教育活动。每一分项工程施工前，由各专业工长对班组进展平安交底，交底应按平安技术操作规程。现场设置：施工中坚持运用“三宝平安帽、平安带、平安网及公司关于平安作业的规定以书面方式进展，

51、施工现场悬挂醒目的标志牌，出入口应有警示标志。例行检查制度：公司每月对该工程进展平安检查，严厉按进展平安达标验收。发现平安隐患，提出整改意见，限期处置，杜绝一切事故。针对平安隐患的预控措施。做好平安防备任务：施工技术人员仔细编写单项工程平安技术交底和各种吊装的平安措施，并在上岗前向各操作才交底。各种机械的操作人员，机动车辆驾驶人员，必需经劳动部门专业培训和考试并获得合格证后，方能独立操作。严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋管子、金属件上。任何人员不得爬乘发掘机、装载机、翻斗车等土方工程机械，施工机械的指挥和操作人员必需精神集中，加强了望，保证平安。沟槽开挖及砌筑的平安措施。槽开挖深度在1.

52、5m至0.6m范围内，应视土质情况放坡；深度超越6.0m或虽不超越6.0m，条件又不允许放坡时，另行编制单项施工方案。基槽边1.0m范围内不准堆放土石和其它资料，基槽周围松动的土石块应随时去除干净，防止坠落伤人。构筑物砌筑时，每天砌筑高度不宜大于1.8m，相邻两段砌筑高差不宜大于1.2m，砌筑作业面应程度增长，保证砌体的整体强度。砌体高度超越1.5m时，应搭设作业平台，高度超越2.0m时，应搭设垂直运输设备和脚手架，其技术要求应符合有关规范规范。石料装卸运输过程中，防止超载和遗洒，搬运时要量力而行，防止砸伤；正在砌筑的墙身上，石料堆放不能超越两层，距墙身边1.0m范围内不准堆放石料。沟槽开挖后

53、，对行人过往地段，白天设立“施工地段，请绕道行驶的警示牌，夜间设立红灯警示。沟槽以下施工人员必需戴平安帽。暂时用电平安防护措施。运用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据要求作维护接零或作维护接地，不得一部分设备作维护接零，另一部分设备作维护接地。挪动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地安装有可靠的电气衔接。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应结实可靠，坚持绝缘强度；不得随拉力，过路处要穿管维护，电源端必需设置漏电维护安装。砼及砂浆拌合场集中用电场所，场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电维护安装；配电箱、开关箱必需安装结实，电

54、器齐全完好，留意防尘。手持电开工具和单相回路的开关箱内必需装设漏电维护器，照明灯具的金属壳必需做接零维护。施工现场暂时用电要定期进展检查，防雷维护、接地维护变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；挪动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次，对检查不合格的线路设备要及时维修改换，严禁带缺点运转。施工平安保证体系。1、建立健全平安消费保证体系，落实平安消费责任制。1工程拟建立的平安消费保证体系见“平安消费保证体系框图，成立以工程经理为组长的平安消费指点小组，全面担任并指点工程的平安消费任务。2本工程实行平安消费三级管理，即一级管理由工程经理担任，工程经理是施工工程平安管

55、理第一责任人，二级管理由工程部专职平安员担任，三级管理由施任务业班组长担任。3按照颁发的的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安消费担任制，全员承当平安消费责任，做到纵向究竟，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的平安任务。4开工前工程经理部组织有关人员编制实施性平安施工组织设计，对爆破、砼构造施工、机械施工、运输、土石方外运等作业工程编制和实施专项平安措施设计，确保施工平安。5实行逐级平安技术交底制，由工程经理组织有关人员进展详细的平安技术交底，凡参与平安技术交底的人员要履行签字手续，并保管资料，工程部专职平安员对平安技术措施的执行情况进展监视检查，并作好记录。6加强施工现场平安教育 eq oac(,1)针对本工程特点，对一切从事管理和消费的人员，施工前进展全面的平安教育，重点对专职平安员、班组长、从事特殊作业的爆破工、电工、焊工、机械化工、机动车辆驾驶员等进展培训教育。 eq oac(,