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文档简介
1、企业财务审计本钱联动研究 1我国电力企业财务管理制度现存的问题本文通过对现阶段我国假设干电力企业财务管理制度的调查研究,将其问题总结为以下三个方面:随着改革开放的步伐逐渐加快,我国的经济开展程度有了本质上的提升,特别是对于企业来说,从世界先进国家引进了现代化的管理形式和科学技术,在很大程度上促进了企业的开展。但是,就目前的总体情况来看,传统的企业财务管理理念虽然与时俱进地进展了更新和开展,但是却仍然在与国际先进领域进展接轨方面存在一些问题。在财务管理方面按照如今的管理形式,实行所有权和经营权的高度统一的旧形式,没有根据现代市场的实际要求进展更新的。笔者还发现,现阶段我国电力企业的财务管理形式除
2、了在管理理念方面有缺陷之外,在整体的管理形式上也存在着很大的破绽,首先一点也是最重要的一点就是在现有的整个电力企业的财务管理中没有明确的权责分类,员工在工作过程中没有明确岗位责任制度,这就造成整个财务部门无法有效运转,甚至会出现财务信息错误和失真等现象;其次,根据如今的电力企业财务管理的现状来看,整体的监管力度也没有得到很好的提升,墨守陈规式的管理方式不能很好地适应于现代化的电力企业开展,更加无法满足现代化的市场经济需求,亟待改善。对于企业来说,人才是促进其开展的关键所在,特别是对于企业的财务管理部门来说,更加需要知识型和才能型的人才支撑,但是本文通过调查研究发现,现阶段我国电力企业的财务人员
3、整体缺乏学习的自主性和能动性,在工作方面只是一味按照传统的方式进展,这样不利于企业的整体开展。除此之外,电力企业在开展过程中,将开展的重点放在了技术部门和业务部门,指导者对于财务部门的管理和重视程度都有着一定欠缺,也没有定期地组织相关的工作人员参与培训,这就造成整个财务部门在运转过程中出现相应的问题,对企业的安康、长期开展不利,对企业无法预计的经营本钱缺乏有效的控制管理。当下企业特别是电力企业在现代化的市场经济竞争中都存在一个非常致命的问题对企业在经营过程中一些无法有效预计的本钱缺乏严谨的控制管理。从如今企业开展的实际情况来看,对于本钱的控制管理属于一种动态性质的管理形式,即只是对前期投入做出
4、了一定的管理控制,而且在这一期间企业往往会投入大量的资金,这也给后期的资金投入造成了一定的阻碍。更为严重的是,很多企业对于后期的隐形本钱即一些无法计算和度量的本钱不做明确的方案和考量。还有的企业会根据预算的情况进展花销,但是在很多情况下会发生一些意外的状况,单纯地按照本钱进展支出是不利于其有效运转的。这就造成了企业在很多的情况下无法明确资金的花费原因,这也是造成现阶段企业在开展过程中无法有效地实现现代化经营的一个非常重要的原因。2企业财务审计与本钱的联动关系研究本文通过对当下电力企业相关企业财务审计和本钱的调查研究,将现阶段它们之间的联动关系总结为以下三个方面:财务管理是保证财务审计工作的一个
5、非常重要的根底,财务审计是对财务管理的优劣进展有效检查的方式,二者相辅相成,共同促进企业的财务管理的开展。对于电力企业的财务部门来说,制定严格的财务审计工作可以有效地对企业的财务管理进展跟踪式的管理,对之前的财务工作进展及时的审查,以免发生财务破绽,影响企业的正常工作。企业在开展过程中,尤其要注重对于本钱的控制和管理,在符合平安消费和保证质量的前提下实现利润的最大化经营形式。现阶段有很多企业的管理者和工作人员认为企业在开展过程中财务管理和本钱控制属于两个部门的工作,二者之间并没有很亲密的联络,不加以重视,这就导致了许多浪费本钱现象的发生。其实,财务管理和本钱控制之间的联络是非常严密的,众所周知
6、,财务管理主要是对企业的货币层面进展管理,本钱控制主要是针对企业在开展过程中的实物本钱进展管理,二者都是对企业的资本进展管理,有着重要的内在联络。本钱控制需要在财务管理的指导下进展,财务管理也是为本钱控制提供有效的资金管理效劳的重要机构,二者互相结合,才能有效地促进企业的开展。通过对上文所提到的财务审计与财务管理以及本钱控制的关系,除此之外,财务审计和本钱控制之间也有着非常严密的联络。本钱控制是建立在财务管理的根底之上的,财务管理也时时刻刻指导着本钱控制的有效运行。财务的审计工作是对财务管理工作情况的监视,也是对本钱控制的监视,其内部具有严密的联动关系。3财务管理与本钱控制作为企业的重要组成部
7、门,长期以来各个企业都向财务部门投入了大量的人力、物力和财力支持,定期对其进展审计工作,保证整个财务部门的顺利运转。财务审计与本钱控制通过财务管理严密地结合在一起,有着严密的联络。本文针对二者的关系提出相关建议,详细内容如下:电力企业在进展本钱控制的过程中,要摒弃之前与财务部门相别离的旧形式,采用财务管理与本钱控制相结合的新形势,对所要花费的本钱进展明确的资本预算。财务部门还应该安排专门的财务审计人员对本钱控制的资本预算进展审计,防止在今后的工作中出现资源和资金的严重浪费现象。本文通过对现阶段假设干电力企业的财务审计和本钱控制的情况调查发现,队消费;的传统形式根深蒂固,工作责任制不明确,员工之间缺乏有效的沟通,非常不利于企业的开展。想要从根本上转变以往相关电力企业本钱控制和财务审计工作混乱的场面,就应该引进绩效管理和岗位责任制度的新形式,将审计工作和本钱控制的工作详细地分配到每个人,实在地落实岗位责任制度,这在很大程度上防止了重复工作和错误工作问题的产生。4结语财务审计、本钱控制作为企业开展过程中非常重要的两个组成部分,对企业能否顺利开展起到了非常关键的作用。财务审计工作主要是针对企业的财务管理方面的工作情况进展审查,本钱控制那么是对企业的运营本钱进展前期的估
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