企业财务管理风险与规避探究

1、企业财务管理风险与躲避探究 摘要：财务管理风险，是企业在经营开展过程中，必须加以认真控制的一项重要内容，其控制成效直接关系着企业的经济效益与整体开展程度。随着市场竞争的不断加剧，国际国内形势日趋复杂化，企业必须深化关于财务管理风险的认知，通过科学分析把握不同财务管理风险的成因，针对不同的财务风险，采取相应管理措施，以此提升财务管理风险控制实效，实在进步企业的抗风险才能，为企业的经营理论创造良好的环境。关键词：企业管理；财务管理风险；躲避措施现阶段，企业所面临的市场环境也更为复杂，需要应对更为剧烈的市场竞争，这就要求企业不断增强自身核心竞争力，从而在市场经济环境中真正占有一席之地。财务管理风险躲

2、避与控制才能是企业核心竞争力的重要反映，拥有良好财务管理风险躲避与控制才能的企业，可以及时发现经营中的风险性因素，防止风险扩大化，进而为企业的开展创造良好的环境，推动企业走上良性可持续开展之路【1】。为此，企业应通过科学分析，掌握财务管理风险成因，采取针对性有效措施对财务管理风险加以躲避和控制，不断进步财务管理风险躲避与控制程度。一、企业财务管理风险概述企业财务管理风险，是指企业在开展财务管理理论的过程之中面临的各类可能导致自身财务状况受到负面影响的不确定性因素的总称。企业财务管理风险具备客观性特征，是企业在经营开展过程中必须正视的一个重要现象【2】。企业财务管理风险主要受到时间和投资数额这两

3、个关键变量的影响，一般而言，时间越长那么财务管理风险越大，反之越小；投资数额越大那么风险越大，反之越小。正所谓没有风险就没有收益;，在市场环境之中，企业要想获得经济收益，就必须直面风险，财务管理风险躲避与控制也因此成为企业管理理论中一项重要的工作。通过高效开展财务管理风险躲避与控制工作，企业可以确保自身各项经济活动得到顺利开展，并在这一过程中形成对于自身经济状况更为系统、全面地理解，促进企业战略开展目的得到实现。二、企业财务管理风险成因分析一未能形成健全管理机制。现阶段，尽管大部分企业都已设置独立的财务管理部门，且财务管理工作开展已获得一定成效，但从整体上看，目前绝大多数企业，都未能形成健全的

4、财务管理机制，详细表达为没有以制度的形式，对财务管理的标准流程和细节性本卷须知加以明确，同时也未能对财务管理信息传递渠道加以畅通，因此信息沟通效率较低，缺乏统一的财务管理标准。此外，企业也没有以制度的形式明确详细财务管理工作人员所承担的管理职能与责任，未能有效营造权责统一的财务管理工作气氛，这些都在很大程度上为财务管理风险的产生带来了可乘之机，不利于企业的可持续开展【3】。二缺乏有效风险控制制度。科学高效的财务管理风险控制制度，是企业有效躲避财务管理风险的根本保障【4】。然而，目前大部分企业中都缺乏有效的风险控制制度，究其原因，主要在于企业风险躲避与控制意识缺乏，没有看到风险躲避与经营开展之间

5、的亲密联络，没有将财务管理风险躲避上升到战略层面，导致制度建立和顶层设计工作落实不到位，财务管理风险控制制度混乱，无法在理论中得到有效落实。三资金构造不够完善合理。资金管理是企业财务管理中的重要构成内容与重要环节，通过资金管理搭建合理的资金构造，是企业资金管理工作的主要目的【5】。然而，当前许多企业在开展融资与投资活动时，具有较强的盲目性，直接造成资金构造不够完善合理，流动资金不够充足，因此消费经营活动缺乏持续有力的资金支持，难以从投资中获得经济收益。对于一些中小型企业而言，资金管理程度低下甚至可能造成消灭性打击，由于资金构造缺乏合理性，因此当这些企业资金链出现问题时，非常容易引发财务管理风险

6、。三、企业躲避财务管理风险的详细策略一进步财务管理风险躲避力度，增强综合财务管理理论才能。有效躲避财务管理风险，首先要求企业增强思想认识，进步对于财务风险躲避与控制工作的重视力度，从整体与全局的角度出发，深化理解躲避和控制财务管理风险的重要性，推动财务管理风险控制工作朝着常态化、动态化方向开展【6】。企业应形成对于自身经营状况的全方位理解，分析各项经营环节中存在的不确定性因素，针对这些风险性因素，提供针对性躲避方案，建立财务管理风险躲避机制，假设通过监视控制发现财务管理风险的存在，那么根据企业的实际经营开展需要，对风险进展高效应对和处理，防止财务管理风险造成的负面影响扩大化。对于在风险控制中存

7、在的缺乏，企业应认真进展总结，不断积累理论经历，及时调整改进。二健全财务管理风险控制制度，增强财务管理风险控制实效。财务管理风险躲避工作，必须依托于健全的财务管理风险控制制度，才能得到高效开展【7】。为此，企业应加强财务管理风险躲避工作的相应顶层设计，加快制度建立进程，重视将财务管理风险控制与财务管理理论有机结合起来，根据财务管理工作的详细内容拟定风险控制制度，以制度的形式明确财务管理风险躲避的标准流程和细节性理论要求，从而为财务管理工作人员提供详细明确的参考，确保财务管理工作人员在理论中严格遵循制度要求，实在增强财务管理理论的平安性。此外，在制度建立过程中，企业应完善责任机制，对不同人员所承

8、担的详细职责进展明确，重视培养工作人员形成责任意识，以此进步财务管理风险躲避工作的有效性。三重视进步资金管理工作程度，着力确保资金构造完善合理。从资金管理在财务管理中的重要作用出发，企业应重视进一步进步资金管理工作程度，着力确保资金构造之完善性与合理性，使得企业在经营开展中拥有充足的流动资金，防止企业出现因缺少资金而无法正常开展各项经济活动的情况。另一方面，企业应进一步完善融资与投资决策流程，增强融资活动与投资活动的科学性与针对性，对于各项资金的使用状况加以追踪和分析，将资金使用与会计核算结合起来，做好相应财务报表分析工作，坚决杜绝浪费和舞弊行为，构建良好的企业文化，促进企业实现良性开展，同时

9、实现企业的社会价值。四构建长效风险控制培训机制，不断增强工作人员理论才能。新形势下，财务管理工作在专业素质与综合理论才能方面，均对于工作人员提出了更高的要求。因此，为做好财务管理风险躲避工作，企业必须重视构建长效培训机制，面向财务管理工作人员，定期开展财务管理风险躲避主题培训和各类专业知识培训，增进工作人员对于财务管理风险成因的认识，增强他们的风险防范与控制意识，帮助他们掌握财务管理风险控制制度的内容与理论要求，进一步进步他们开展财务管理风险躲避与控制的理论才能。与此同时，为打造一支专业化的财务管理工作队伍，推动财务管理风险控制制度落到实处，企业应适应开展需要，完善人才招聘制度，重视引入兼具财

10、务管理专业背景与丰富理论经历的专业人才，进一步优化财务管理工作队伍构造，实在增强财务管理风险控制才能。五引入现代信息网络技术手段，创新财务管理风险控制形式。进入信息时代，企业应与时俱进，将计算机与互联网引入财务管理理论之中，在互联网+;思维的指导下，构建创新财务管理风险控制形式，实在进步财务管理风险控制实效。企业应进步自身信息网络技术应用程度，形成对于各项现代信息技术的全面认知，找准信息网络技术在财务管理风险躲避与控制之中的应用切入点，开发相应管理软件与管理平台，实在增强风险躲避与控制实效性。企业可以将各项财务报表进展数字化处理，在大数据技术的支撑下，对于其中的所包含的财务数据进展深度挖掘，及时发现和控制其中存在的财务管理风险，建立相应的风险预警与控制数字模型，并在大数据技术的支持下完善风险控制方案，对各项财务管理措施进展整体优化，实在进步财务管理工作效率，改善财务管理风险控制工作质量。四、结语基于躲避财务管理风险在进步财务管理与经营管理程度、促进企业良性持续开展等各个方面所具备的重要作用，企业应加强对于财务风险管理工作的重视力度，深化认识财务管理风险的本质，把握导致财务管理风险出现的