2016年最新人力资源管理师四级考试题试题及答案

1、1、当员工的嶄酬和其工作价值大体相当，可认为该企业的嶄酬管理做到了（）。外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案：B2、以下说法正确的是（）。招聘总成本二直接成本+间接费用工作规范和工作说明书在内容上不能出现重叠培训和开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成在制左崭酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在嶄酬结构设汁之前进行 参考答案：A3、人力资源和其他资源不同，具有（）等特征。战略性、能动性和被开发的无限性战略性、能动性和被开发的有限性积极性、创造性、可用性和无限性积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案：A4、为了获得过去行为的写照，而试考官应当避免提出的问

2、题是（）。你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？” 参考答案：C5、圧员标准的形式一般可分为（）。单项左员标准和综合左员标准单位用工标准和服务比例标准企业左员标准和单位用工标准行业通用标准和企业左员标准 参考答案：B6、目标管理法的步骤是（）制定战略目标一制定组织规划目标一实施控制一分析回顾目标制泄组织规划目标一制圧战略目标一实施控制一分析回顾目标制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标一制泄战略目标一制定组织规

3、划目标一实施控制 参考答案：A7、在企业发展的（）阶段，更能够眾露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退 参考答案：C8、目标管理法的步骤是（）制立战略目标一制泄组织规划目标一实施控制一分析回顾目标制泄组织规划目标一制左战略目标一实施控制一分析回顾目标制泄战略目标一制泄组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标一制泄战略目标一制立组织规划目标一实施控制 参考答案：A9、人力资源和其他资源不同，具有（）等特征。战略性、能动性和被开发的无限性战略性、能动性和被开发的有限性积极性、创造性、可用性和无限性枳极性、主动性、创造性和有限性 参考答案：A10、目标管理法的步骤

4、是（）制泄战略目标一制泄组织规划目标一实施控制一分析回顾目标制泄组织规划目标一制定战略目标一实施控制一分析回顾目标制左战略目标一制泄组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标一制定战略目标一制立组织规划目标一实施控制 参考答案：A11、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提髙技能来改善当前或未来管理工作 绩效的活动。传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C12、订立劳动合同必须主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D13、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到 培训者和学员能否有很好的心

5、态来对待培训。培训的规模培训的水平培训的程度培训的信度培训的效果参考答案：A, B14、以下说法正确的是（）。招聘总成本二直接成本+间接费用工作规范和工作说明书在内容上不能岀现重叠培训和开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成在制泄崭酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在崭酬结构设计之前进行 参考答案：A15、工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施厂房生产辅助道路电气设备机器设备参考答案：A, C, D, E16、劳动争议仲裁的原则不包括（）裁决应先行调解当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁可能影响公正裁决的人应当回避参考答案

6、：C17、劳动左额的基本表现形式有（）0时间定额看管左额服务泄额产量楚额消耗泄额参考答案：A, D18、关于左员泄额表述正确的是（）定员就是企业用人质量的界限泄额是组织生产.指导分配的基本依据泄额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准按照综合程度，立员左额标准分为单项标准和综合标准 参考答案：D19、目标管理法的步骤是（）制泄战略目标一制泄组织规划目标一实施控制一分析回顾目标制左组织规划目标一制左战略目标一实施控制一分析回顾目标制左战略目标一制泄组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标一制泄战略目标一制立组织规划目标一实施控制参考答案：A20、生产工人参和讣划制泄，自行决左生产目标、作

7、业程序、操作方法、检验衡绘工作质量 和数屋，并进行经济核算。这种做法属于（）横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案：C21、目标管理法的步骤是（）制左战略目标一制泄组织规划目标一实施控制一分析回顾目标制左组织规划目标一制左战略目标一实施控制一分析回顾目标制左战略目标一制泄组织规划目标一分析回顾目标一实施控制分析回顾目标一制泄战略目标一制泄组织规划目标一实施控制 参考答案：A22、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。企业规模岗位在组织和企业中的地位人员流动情况利润和产值完成情况 参考答案：B23、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。考核指标的相关性考核标准的准确性考核表格的简捷程度考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D24、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）A.人员选拔B.培训和开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案：D23、有三种而谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。个别而谈、集体而谈、管理人员而