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文档简介

1、二。五年办公室岗位职责二。五年办公室岗位职责一、人员安排：经理助理一名主任一名副主任一名文书一名科员一名二、工作目日勺：做好辅助、服务工作。辅助做到以服从为基本原则，充足发挥主观能动 性，在不越权、越职勺前提下，对勺地领略领导意图，客观地估计实际状况， 在领导决策时，提出真知灼见，并在平常工作中把握方针、路线、政策，不断 开拓创新，做到辅助性与发明性高度统一。服务就是为领导服务，为各部门服 务，为一线服务，做到精确、迅速、保密、实事求是，让领导满意、一线满 意、各部门满意。三、岗位职责：（一）部门岗位职责接待服务、文秘档案、政工宣传、人事劳资、后勤、离退休管理、履行劳 动合同，牵头组织各类会议

2、、培训。（二）人员岗位职责1、经理助理：协助领导管理后勤2、主任（1）负责办公室平常全面工作。制定处室全年勺工作筹划和目勺及工作 职责分派，根据分公司总体工作部署，以及领导班子意图开展工作。负责分公司文献、重要发言、上报材料日勺草拟、审核。负责分公司办公会、生产会、总支会、班子会勺安排与记录。对上级批示、公司决策、领导规定勺事项做好督、查、办工作。负责公司管理人员登记、动态管理。负责专业技术人员年度、届满考核及职称申报。负责十二大员、项目经理资质勺管理工作。协助领导作好新大中专学生勺招聘、录取、培训工作。牵头组织员工勺培训工作。对分管工作人员勺工作失误承当连带责任。3、副主任：协助主任作好办公室平常工作。负责分公司劳动工资管理。负责搞好人员勺调配记录，及时精确向领导提供员工人数。作好新员工勺录取工作。负责分公司勺劳动保险管理和社会保险金勺缴纳。负责办理员工勺伤亡解决工作及大病统筹审核和员工病残鉴定工 作。负责审核拟定员工供养直系亲属保险卡勺登记及有关费用。负责劳动合同管理、鉴定及签证4、文书负责公司文献管理、收发、传阅、清退、销毁、保密、归档等工 作。负责公司有关文字工作勺起草

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