殡葬协会财务制度_第1页
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文档简介

PAGE殡葬协会财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范殡葬协会的财务行为,加强财务管理,保障协会的正常运转,提高资金使用效益,促进殡葬事业的健康发展。(二)适用范围本制度适用于殡葬协会及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整。3.完整性原则:涵盖协会所有财务活动。4.规范性原则:规范财务操作流程。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。二、财务管理职责(一)协会领导职责1.对协会财务工作全面负责,领导制定财务战略和规划。2.审批重大财务决策和预算方案。(二)财务部门职责1.具体负责协会财务管理和会计核算工作。2.执行财务制度,编制财务报表,进行财务分析。3.负责资金筹集、使用和管理。4.定期向协会领导汇报财务状况。(三)其他部门职责1.配合财务部门做好本部门预算编制和执行工作。2.提供真实、准确的财务相关资料。三、预算管理(一)预算编制1.每年末,各部门根据协会工作计划和业务发展需求,编制下一年度预算草案。2.预算草案应包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。3.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡,形成协会年度预算草案。(二)预算审批协会年度预算草案经协会领导审批后执行。(三)预算执行1.各部门严格按照预算执行,不得擅自调整预算。2.因特殊情况需要调整预算的,应按规定程序办理审批手续。(四)预算监督1.财务部门定期对预算执行情况进行监督检查。2.对预算执行偏差较大的部门,及时提出整改意见。四、收入管理(一)会费收入1.按照协会章程规定的标准和程序收取会员会费。2.及时将会费收入足额入账,不得截留、挪用。(二)捐赠收入1.接受社会各界捐赠,应签订捐赠协议。2.对捐赠收入进行专项管理,专款专用。(三)其他收入1.包括培训收入、咨询服务收入等。2.按照相关规定进行核算和管理。五、支出管理(一)支出范围1.人员费用,如工资、奖金、福利等。2.办公费用,如办公用品、水电费等。3.业务活动费用,如会议费、培训费、调研费等。4.固定资产购置和维护费用。5.其他符合规定的支出。(二)审批流程1.费用报销应填写报销单,注明用途、金额等。2.经部门负责人审核、财务部门审核、协会领导审批后报销。(三)支出标准1.各项支出应符合国家有关规定和协会实际情况。2.制定合理标准,如差旅费标准、会议费标准等。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款等,应严格按照现金管理规定和银行结算制度进行管理。2.应收款项:及时清理,对确实无法收回的,按规定程序核销。(二)固定资产1.建立固定资产台账,记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。2.定期进行固定资产清查盘点,确保账实相符。3.在规定标准内购置固定资产,按照规定计提折旧。(三)无形资产1.对协会拥有的无形资产进行登记和管理。2.按照规定进行摊销。七、负债管理(一)合理控制负债规模根据协会业务发展需要和偿债能力,合理确定负债规模。(二)及时偿还债务按时偿还借款、应付账款等债务,维护协会信誉。八、财务报告与分析(一)财务报告1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整,及时报送协会领导和相关部门。(二)财务分析1.定期对协会财务状况进行分析,撰写财务分析报告。分析内容包括财务指标分析、预算执行情况分析、资金使用效益分析等。2.为协会决策提供依据。九、财务监督(一)内部监督1.财务部门定期对协会财务活动进行自查自纠。2.接受协会内部审计部门的审计监督。(二)外部监督1.接受财政、税务等部门的监督检查。2.按照规定公开财务信息,接受社会监督。十、财务人员管理(一)人员配备根据协会财务工作需要,配备专业素质高、责任心强的财务人员。(二)培训与考核1.定期组织财务人员参加业务培训,提高业务水平。2.建立财务人员考核制度

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