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文档简介

1、防止不良品的要诀稳定的人员良好的教育训练建立标准化消除环境乱象统计品管(SQC)稳定的供料厂商完善的机器保养制度品质成本销售收入=品质成本（预防、鉴定+失败） +制造成本+利润员工教育是预防成本，品质检验是鉴定成本，不良品是失败成本。整理整顿的重要性可以减少各种不良现象，降低浪费，包括：1、资金的浪费 6、效率的浪费2、场所的浪费 7、品质的浪费3、人员的浪费 8、成本的浪费4、士气的浪费 5、形象的浪费 5S说明书现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。成分 整理、整顿、清扫、清洁、素养效能 对任何疑难杂症均

2、有效。用法 循序渐进、全员参与注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。5S的效能提升企业形象提升员工归属感减少浪费安全有保障效率提升品质有保障5S-SEIRI 整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除掉。目的：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所注意：要有决心！5S-SEITON 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的：工作场所一目了然消除寻找物品的时间整整齐齐的工作环境消除过多的积压物品5S-SEISO 清扫将工作场所内看的见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。目的：稳定品质减少工业伤害保持工作心情愉悦5S-SEIKETSU 清洁维持上面3S的成果5S-SHITSUKE 素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。目的：培养好习惯、遵守规则的员工营造

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