2011-新员工入职评估项目介绍

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2、估工作成功实施！丰富的专业经验传承10年的培训管理经验，为企业提供系统的效劳95%以上的信度与效度，提供给您最为客观的数据！行为科学心理学评估的信度、效度客观情景模拟多维评估模式再次验证评估准确性目录新员工评估工程介绍新员工的岗位职业知识评估新员工未来的职业锚评估慧之桥评估流程介绍慧之桥咨询报告介绍慧之桥公司介绍理论依据： Copyright 2021 KeyLogic Beijing Consulting Limited. All rights reserved.1国际通用职业能力的学习架构2人力资源和社会保障部颁布-国家职业标准的职业能力描述；企业的胜任力模型企业岗位说明书3您所获得的：迅

3、速的发现新员工的特点，扬长避短1让新员工迅速融入本公司，减少人才流失2给与新进员工针对性的培训，提高培训效果3评估维度：销售人员BEDAC沟通抗压自我情绪管理谈判*目录新员工评估工程介绍新员工的岗位职业知识评估新员工未来的职业锚评估慧之桥评估流程介绍慧之桥咨询报告介绍慧之桥公司介绍个人生涯规划与企业开展的关系稳定队伍，增加员工满意度减少因个人职业生涯规划和组织生涯规划不同，造成的双输合力配置单位人员，调动工作积极性综合开展纵向开展横向开展在职员工职业开展通道职业锚(Career Anchor) 职业锚职业生涯规划领域“教父级地位评估理念埃德加施恩（EdgarH.Schein）斯隆管理学院 职业

4、生涯研究小组美国麻省理工学职业锚(Career Anchor)职业锚(Career Anchor)员工不会放弃的职业中的价值观，即人们选择和开展自己的职业时所围绕的中心。职业锚分析效劳型创业型挑战型生活型技术/职能型管理型自主/独立型平安/稳定型职业锚分析职业兴趣评估职业兴趣事务性工作社会性工作销售性工作科研性工作规律性工作艺术性工作福利性工作技术操作性工作管理性工作实际性工作您所获得的：员工认识自我企业认识员工科学的职业生涯规划找到切实可行的目标目录新员工评估工程介绍新员工的岗位职业知识评估新员工未来的职业锚评估慧之桥评估流程介绍慧之桥咨询报告介绍慧之桥公司介绍工程操作流程流程一：调研企业需

5、求流程二：定制评估维度流程三：评估实施流程四：提供咨询报告目录新员工评估工程介绍新员工职业知识评估新员工未来的职业锚评估慧之桥评估流程介绍慧之桥咨询报告介绍慧之桥公司介绍咨询报告咨询报告第一部分新员工未来职业锚评估第二局部新员工岗位职业知识评估报告第三局部新员工培训建议新人团队培训建议【第二局部】新员工职业知识评估报告【第二局部】新员工未来职业锚评估报告目录新员工评估工程介绍新员工的职业知识评估新员工未来的职业锚评估慧之桥评估流程介绍慧之桥咨询报告介绍慧之桥公司介绍慧之桥咨询介绍为企业提供富有竞争力的学习系统我们的优势中国诸多灯塔级的优秀客户选择了慧之桥1客户领先从咨询、系统到内容我们能提供集

6、成的整合解决方案2对企业培训、企业管理等诸多关键议题具有真知灼见3在创新中追求方案的可实施性，并注重过程中的能力分享4服务领先我们汇聚众多精英专家，具有共同的使命和专业主义信仰5团队领先在中国，诸多灯塔级的优秀客户选择了慧之桥我们的客户1从咨询、内训、学习产品、认证到评估，慧之桥提供全面整合解决方案我们的业务模型2如何制定适合员工的培训方案？如何让学员从“要他学变为“我要学？如何让课程设计更有针对性？如何进行有效的培训评估？慧之桥面对这些问题，得了100分！长城润滑油慧之桥在以另一种模式做咨询，以咨询能力为根，自然衍生出系统和内容的商业模式，开创了一片蓝海.北京教育学院慧之桥咨询公司开发的“内训+认证模式，使企业的培训变得既有实战性，又有应试性，能够有助企业留人北京青年报咨询认证内训学习系统学习产品我们追求方案的可操作性，不懈追求创新慧之桥的效劳支持基于能力战略用最正确方式落地，创新并务实传递和分享专业方法和工具以提升客户需求为目标我们的效劳品质4学习系统著作权证书，权威的保障3232慧之桥咨询人力资源和社会保障部技术支持单位网址: 电子邮箱: 北