管理科学与信息管理系2018年春季MBA硕士研究生答辩安排

1、管理科学与信息管理系2018年春季MBA硕士研究生答辩安排（商学院）序号学号答辩人姓名导师姓名类别（硕士博士）答辩时间、地点论文题目答辩委员会主席及委员（姓名、职称、单位）论文评阅人第一组151612325李小页 王坚强MBA5.17（星期四）下午14:30地点：管理楼419DC建筑公司发展战略研究主席：罗新星委员：胡军华何晓洁徐晨校外专家：蔡大为秘书：陈武华罗新星蔡大为151612203唐江生王坚强MBA群星广场购物中心经营管理优化研究胡

2、军华蔡大为151612223方勇王坚强MBA供应链环境下的K公司采购管理优化研究何晓洁蔡大为151612434符丽文王坚强MBAA市港口环保监测站薪酬制度优化研究徐晨蔡大为第二组151612571李飞 王坚强MBA5.20（星期日）上午8:30地点：管理楼108精益生产在A公司的应用研究主席：徐选华委员：毕文杰谭春桥孟凡永校外专家：叶众书：马本江徐选华叶众武151612567刘松涛周艳菊MBASKL公司供应商关系管理策略改进研究毕文杰叶众武

3、141612306陈林王坚强MBAA公司员工行为管理模式研究谭春桥叶众武141612619贺铁旗王坚强MBAM企业基于客户价值评估的客户细分管理策略研究孟凡永叶众武第三组121612427陈明懿陈晓红MBA5.20（星期日）下午14:30地点：管理楼108移动互联网环境下湛江辉富贸易公司的营销渠道优化研究主席：游达明委员：马本江陈可张红宇校外专家：叶众书：李喜华游达明叶众武151619009段超陈晓红MBA老挝外贸大众银行员工工作满意度提升

4、研究马本江叶众武151619013何仕陈晓红MBA武汉正大有限公司饲料市场营销策略优化研究陈可叶众武151612474陈勇陈晓红MBA基于集成产品开发模式的BD科研中心研发绩效管理改进研究张红宇叶众武第四组111612458刘宁致周艳菊MBA5.22（星期二）上午8:30地点：管理楼305B公司供应链管理系统优化研究主席：王坚强委员：张红宇陈可 周雄伟校外专家：陈东劲秘书：马本江王坚强陈东劲141612250王浪周艳菊MBA中检公司湛江分公

5、司绩效考核体系优化研究张红宇陈东劲141612476卢江春周艳菊MBA关于湛江港集团安全隐患排查治理闭环管理的研究及移动信息系统的应用陈可陈东劲141612612李宏伟周艳菊MBA仁清公司在电子商务环境下的供应商选择与评价研究周雄伟陈东劲第五组151612415宁玮松周艳菊MBA5.22（星期二）下午14:30地点：管理楼305VP公司供应链采购成本控制研究主席：张颖委员：吴良刚毕文杰邵留国校外专家：陈东劲秘书：陈武华张颖陈东劲151612

6、427陈飞周艳菊MBAW公司规模化生猪养殖经营风险管控优化研究吴良刚陈东劲151612391李洋周艳菊MBA南京J公司供应商管理策略优化的研究毕文杰陈东劲151612440廖俊蓉周艳菊MBAH蓄能水电厂备品备件库存管理优化研究邵留国陈东劲第六组151612336潘岩陈可MBA5.22（星期二）上午8:30地点：管理楼220AD产品组合策略优化研究主席：陈晓红委员：何晓洁邵留国徐晨校外专家：蔡大为秘书：陈武华邵留国蔡大为151612372封梁凡陈可MBA基于目标管理的

7、GM公司绩效管理优化研究方案何晓洁蔡大为蔡大为141612369陈小明陈可MBA基于KPI的HX公司绩效考评体系优化研究邵留国蔡大为141618013李宗修徐选华MBA韩国现代汽车在中国市场战略优化研究徐晨蔡大为第七组141612215胡海斌胡军华MBA5.22（星期二）下午14:30地点：管理楼220六西格玛在XX公司质量管理中应用研究主席：龚艳萍委员：周艳菊孟凡永胡东滨校外专家：蔡大为秘书：陈可龚艳萍蔡大为141612333禹晓钟胡军华

8、MBABSC公司库存管理优化研究周艳菊蔡大为141612221张莉胡军华MBA沈阳XS机器人公司质量管理研究孟凡永蔡大为131612255陈志锋刘咏梅MBA基于供应定位模型的M公司的采购策略研究胡东滨蔡大为第八组151612293罗婵胡军华MBA5.23（星期三）上午8:30地点：管理楼220时代新材公司战略供应商管理研究主席：王坚强委员：谭春桥马本江张红宇校外专家：叶众书：陈武华王坚强叶众武151612319汪照东胡军华MBA精益生产在J

9、公司的应用研究谭春桥叶众武151612395包晓华胡军华MBA有信公司压铸车间精益生产研究马本江叶众武151612354谢勇胡军华MBA爱默森公司采购优化研究张红宇叶众武第九组141612514伍宇毕文杰MBA5.23（星期三）下午14:30地点：管理楼102SD公司私有云平台建设管理研究主席：吴良刚委员：胡军华胡东滨孟凡永校外专家：叶众书：邵留国吴良刚叶众武151612486 喻瑾琼毕文杰MBA精细化管理在Y公司麓谷项目中的应用研究胡军华

10、叶众武151612516肖荣钦毕文杰MBA精益生产在博世公司马达生产线的应用研究胡东滨叶众武151612390刘小伟谭春桥MBA海上油田能源管理一体化信息系统优化研究孟凡永叶众武第十组151612304罗瑶刘咏梅MBA5.24（星期四）上午8:30地点：管理楼305JTWD电子商务公司人力资源配置优化研究主席：罗新星委员：王宗润吴良刚周雄伟校外专家：张树芳秘书：李喜华罗新星张树芳151612333周火英刘咏梅MBAPT科技有限公司发展战略研

11、究王宗润张树芳151612387赖伟东刘咏梅MBA湛江移动营业厅客户满意度调查与提升策略研究吴良刚张树芳141612200陈璐刘咏梅MBA丰汇公司人力资源激励机制改进策略研究周雄伟张树芳第十一组151612344孙承治马本江MBA5.24（星期四）下午14:30地点：管理楼305WCC人才测评体系与应用研究主席：徐选华委员：周艳菊毕文杰胡东滨校外专家：张树芳秘书：李喜华徐选华张树芳151612457黄驰宇马本江MBAJ公司EAP外部服务的应

12、用与效果分析周艳菊张树芳151612578冯小茂张红宇MBAMC公司发展转型探究-从传统生产制造到项目方案设计输出毕文杰张树芳151612343江秀南张红宇MBA KJ公司水杯产品的营销策略研究胡东滨张树芳 答辩学生注意事项：1、答辩前，按匿名评审意见修改论文，并简装论文6本。2、答辩前三天，将论文2份和评阅书2份分送评审专家，提醒评审专家在答辩前写好评阅书（否则按规定学生不能参加答辩）同时，提醒校外专家在评阅书上加盖单位公章。将论文1份送答辩秘书。答辩秘书的电话附在其姓名后。3、制作答辩投影稿(ppt)，要求要重点突出、简明扼要、清晰美观、对比度大。4、提前10分钟到场，全程参加答辩会。5、

13、答辩前，安装和调试答辩投影稿。6、在本人答辩前，将论文交送各答辩委员。7、报告学位论文主要内容至少30分钟。8、学员必须向答辩委员会报告针对匿名评审意见对论文进行修改的情况。9、答辩会后，按答辩委员会的意见修改论文，并精装论文。10、在规定日期之内交付各种材料、复印件、照片等给答辩组秘书。11、答辩前，提交一份个人信息情况给导师，同时通知指导老师到答辩现场介绍答辩人情况。12、答辩成绩评定为D等级学位论文，其论文需要在规定期限内进行特别修改，修改后的学位论文需要提交学院学位评定分委员会审核、评审和表决。指导教师职责：1、请各位导师将答辩安排通知到自己的研究生。2、督促学生做好校外专家的接待工作。3、及时完成各种表格的填写和签名。4、导师到答辩现场介绍答辩人的基本情况，包括简历、政治思想