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文档简介
1、军队三甲医院医务人员职业倦怠现状调查及影响因素分析 瞿伟 谷珊珊 (400038重庆, 第三军医大学第一附属医院临床心理科) 第一作者电话及邮箱:Quwei6377要目的:了解军队三甲医院医务人员职业倦怠现状及受人口学因素影响的情况,为军队医院防治职业倦怠政策的制定提供依据。方法:用自编一般人口学资料问卷及CMBI问卷,采用整群抽样方法,对某军队三甲综合医院732名医务人员进行调查。结果:军队医务人员情感耗竭平均分低于临界值25分,去人性化及个人成就感减低平均分分别略高于临界值11分和16分;情感耗竭、去人性化、个人成就感减低检出率分别是20.9%、30.9%、42.
2、7%;在个人成就感减低方面,离异的医务人员高于已婚及未婚医务人员;大专及以下学历的医务人员高于较高学历的医务人员;收入2000元以下的高于收入较高者;军人情感耗竭明显重于文职和招聘人员;不同科室及岗位在情感耗竭、去人性化方面存在显著性差异;。结论:军队三甲医院职业倦怠总体现状与地方医院相比较好,在防治军队医务人员职业倦怠时,应重点关注军人、医疗、重症监护、离异、低学历及收入较低的医务人员。 关键字 医务人员;军队;职业倦怠An Investigation and Factor Analysis on Job Burnout of Staff in 3A army HospitalQuwei,
3、Gushanshan( Clinical Psychology Department, TheSouthwesthospital,Chongqing,400038,China)Abstract Objective To investigate job burnout status and demographic factors of Staff in 3A Army Hospital for policy formulation of prevention and control of job burnout in army hospital. Methods By demographic d
4、ata with general survey and CMBI questionnaire, using cluster sampling method, a military general hospital 732 medical staff in the investigation. Result The average scores below critical value( 25 points) on emotional exhaustion, the average point slightly higher than the critical value (11 and 16
5、points) on depersonalization and diminution of personal accomplishment.; The detection rate of emotional exhaustion ,depersonalization and diminution of personal accomplishment respectively were 20.9%, 30.9%, 42.7%;The score of divorce is higher than married and unmarried medical staff on diminution
6、 of personal accomplishment; The score of College degree in medical staff is higher than the higher degrees on diminution of personal accomplishment; The score of income of less than $2000 is higher than more than $2000 on diminution of personal accomplishment; The score of soldiers is higher than o
7、thers on emotional exhaustion; Different department and position have Significant difference on emotional exhaustion and depersonalization. Conclusion The job burnout in Military hospital is better than the local hospital, in control of the army medical staff on job burnout, should pay more attentio
8、n to soldiers, doctors, ICU , divorce, low degree and income medical staff.key words medical staff ;3A Army Hospital; job burnout医疗服务既是为患者提供专业技术服务,又是为患者提供情感支持的过程,医务人员工作关系到人的健康和生命,因其高风险、高责任、高要求,高负荷以及过多的情感付出的职业特征,医务人员成为职业倦怠的高发人群1。Thomas NK2综述了1983-2004年医生倦怠的相关文献,发现住院医师有较高的倦怠水平。国内李超平3等调查了218名医护人员发现,42.
9、1%的人有一定程度的情感衰竭;22.7%有一定程度的去人性化;48.6%缺乏个人成就感。职业倦怠不仅影响医务人员自身的身心理健康和职业发展,而且影响医疗质量、医患关系,严重会导致医疗事故。军队医院医务人员是比普通医务人员更具特殊使命的职业群体,其工作状态直接影响部队的士气和战斗力,对我军平时和战时卫生勤务保证均有重要影响,近几年军队医院面临精简缩编,军队医务人员结构多样化,在面临巨大社会与组织变革环境下,军队医院医务人员职业倦怠现状如何、影响因素有那些,实证性研究很少。此外 ,影响职业倦怠的人口学因素研究发现,职业倦怠因学历、岗位、科室、年龄、职称、性别等不同,其职业倦怠的程度均存在较大的差异
10、4 5 6,但国内外文献有关职业倦怠与人口学变量研究中,仅选择3-5个人口学因素,人口学资料不完整,本研究对某军队三甲医院医务人员进行整群抽样,全面调查职业倦怠现状,并分析影响军队医务人员职业倦怠人口学因素,为提高军队卫生人力资源管理效率提供理论依据,这对于提高医院医务人员的工作质量和生活质量具有重要的意义。对象与方法1、1对象在某军队三甲综合医院不同科室进行整群取样,发放问卷份900份,收回问卷856份,回收率95.1%,有效问卷732份,有效回收率85.5%。其中男性235人,女性497人;20-29岁252人,30-39岁315人,40-59岁124人,50岁以上42人;未婚302,离异
11、12,已婚418;大专文化程度及以下190人,本科321人,硕士150人,博士及以上71人;人员类别,军人151人(20.6%),非现役文职86人(11.7%);招聘人员495(67.6%);初级职称512人,中级职称152,副高职称以上66;工作年限5年以下284人,5-10年218人,11-15年128人,大于15年102人。1.2 方法1.2.1调查工具 自编一般人口学资料问卷 问卷内容包括年龄、性别、婚姻状况、学历、职称、工龄年限、收入状况、人员类别、科室、岗位等10个人口学资料。 职业倦怠的评估 选取李永鑫编制的工作倦怠问卷CMBI。共计15个项目,采取7级记分。该问卷包括情感衰竭、
12、去人性化和个人成就感降低三个维度,内部一致性系数为0.75,分半信度为0.61,重测信度为0.80。本研究中该问卷的Cronbach系数为0.937. 1.2.2 数据处理与分析 采取SPSS18.0进行独立样本T、F检验。2 结果2.1 描述性统计 被调查医务人员职业耗竭总体结果 职业倦怠得分中,情感耗竭得分21.96(7.54),按照职业倦怠诊断标准8,未达临界值25分;去人性化得分11.7(7.44),略高于临界值11分;个人成就感减低得分16.04(6.04),略高于临界值11分;,三维度达到临界值检出率:情感耗竭20.9%,去人性化30.9%,低成就感42.7%;三维度检出率明显低于
13、地方医护人员(P0.01)3 6;被调查医务人员职业倦怠轻、中、重度比率分别是42.03%,29.05%;5.46%。 2.2职业倦怠与人口学变量差异分析2.2.1职业倦怠与性别差异 从表1结果可见,不同性别在职业倦怠方面无显著性差异。表1 职业倦怠性别差异分析 人数 情感耗竭 去人性化 个人成就感降低男 235 22.49(7.76) 11.61(6.66) 16.05(5.95) 女 497 21.72(7.42) 11.75(7.78) 16.08(6.09)T 1.289 -0.234 -0.0662.2.2 职业倦怠与婚姻差异 从表2结果可见,在个人成就感减低方面,不同婚姻情况存在统
14、计学差异。进一步两两比较(LSD)发现:离异的医务人员个人成就感的得分显著高于与未婚和已婚医务人员。表2 职业倦怠与婚姻差异分析 人数 情感耗竭 人格解体 个人成就感减低 已婚 418 21.92(7.19) 11.59(7.40) 15.74(6.10) 未婚 302 22.03 (8.00) 11.91(7.61) 16.54(5.96) 离异 12 21.83(7.59) 10.17(3.41) 19.08(5.66) F 0.019 0.417 2.560P0.05(以下相同)2.2.3 职业倦怠与年龄差异 对调查对象年龄按20-29岁,30-39岁,40-49岁,50岁以上分为四个年
15、龄段,由表3可知,不同年龄段的医务人员职业倦怠无显著性差异。表3 职业倦怠与年龄差异分析 人数 情感耗竭 去人性化 个人成就感减低 20-29 252 22.39(8.10) 11.52(7.71) 15.95(5.89) 30-39 314 21.74(6.93) 12.30(7.66) 16.30(6.30) 40-49 124 22.35(7.80) 10.84(6.36) 15.81(6.09) 50岁及以上 42 20.14(6.46) 10.88(6.93) 16.02(4.82) F 1.271 1.461 0.8602.2.4 职业倦怠与学历差异 从表4可知, 在个人成就感减低
16、方面,不同学历存在统计学差异。进一步两两比较(LSD)发现:大专及以下学历的医务人员个人成就感的得分显著高于其他三组。 表4 职业倦怠与学历差异 人数 情感耗竭 人格解体 个人成就感减低 大专及以下 190 22.07(7.74) 11.10(7.95) 19.55(5.77) 本科 321 21.43(7.73) 11.58(7.41) 15.97(6.12) 硕士 150 22.56(7.30) 12.59(7.19) 16.59(5.96) 博士以上 71 22.67(6.46) 11.99(6.53) 15.87(6.53) F 1.242 0.893 2.972.2.5职业倦怠与职称
17、差异 从表5可见,职业倦怠与医务人员职称无显著性差异。 表5 职业倦怠与职称差异 人数 情感耗竭 去人性化 个人成就感减低 初级 514 22.02(7.77) 11.54(7.53) 16.19(5.96) 中级 152 21.70(6.85) 12.07(7.30) 15.71(6.29) 副高以上 66 22.44(7.80) 12.24(7.11) 16.33(6.41) F 0.311 0.306 0.6402.2.6职业倦怠与人员类别差异 将人员类别分为军人组、文职人员组、招聘人员组,从表6可见,军人组的情感耗竭得分明显高于其他类别人员。表6 职业倦怠的人员类别差异 人数 情感耗竭
18、 去人性化 个人成就感减低 军人 151 24.60(8.21) 12.24(7.06) 16.52(6.56) 文职 86 22.45(6.77) 11.15(7.03) 16.53(6.12) 招聘 495 20.06(6.94) 11.68(7.73) 16.05(6.01) F 3.862 0.455 0.4602.2.7职业倦怠与科室差异 将调查对象按现有科室分类,从表7可见,各科室在情感耗竭、去人性化得分呈现出显著差异,进一步对科室进行多重比较,从表8可见,在情感耗竭得分方面,内科显著低于妇科、儿科及重症监护科室,妇科、儿科及重症监护显著高于辅助科室。在去人性化方面,内科显著高于外
19、科和妇科,外科及妇科显著低于其他科室。表7 职业倦怠与科室差异 人数 情感耗竭 去人性化 个人成就感减低 内科 167 20.95(7.18) 12.26(7.00) 16.46(5.75) 外科 147 21.24(8.17) 10.45.(7.35) 15.22(6.26) 妇科 94 23.31(7.72) 9.30(4.68) 15.96(6.06) 儿科 52 23.67(6.40) 13.23(8.19) 15.52(5.94) 重症监护 58 24.34(8.44) 12.78(8.26) 14.84(4.99) 辅助科 220 20.95(7.05) 12.46(8.06) 1
20、6.83(6.30) F 3.805 4.179 1.990P15年 102 22.14(7.50) 10.79 (6.90) 16.02(6.58) F 0.163 1.613 1.510 2.2.10职业倦怠的收入差异 按医院工资标准分为三个档次,从表12可见,收入2000元以下的在个人成就感减低方面高于收入较高者。 表12 职业倦怠与收入差异 人数 情感耗竭 去人性化 个人成就感减低 2000以下 168 22.04(8.02) 10.54(7.00) 19.67(6.13) 2000-5000 441 21.73(7.61) 12.24.(7.80) 16.17(6.01) 5000以
21、上 123 22.83(6.48) 11.31(6.51) 16.32(6.06) F 1.432 2.302 2.7513、讨论 职业倦怠是指主要以人为服务对象的职业领域环境中,个体因为不能有效应对工作上连续不断的各种压力,而产生的一种长期的心理、生理反应综合症,包括情绪衰竭、去人性化和成就感降低9.。本研究发现,军队三甲医院医务人员职业倦怠:情感耗竭得分21.96(7.54),小于临界值25分;去人性化得分11.7(7.44),略高于临界值11分;个人成就感减低得分16.04(6.04),略高于临界值11分;三维度检出率军队比地方医院医护人员明显低6:情感耗竭(20.9% VS 81.2%
22、)、去人性化(30.9% VS 60.4%)、个人成就感减低(42.7% VS 76.2%),从职业倦怠发生率的分布来看,军队医院医务人员职业倦怠发生率主要集中在轻、中度,而地方医护人员职业倦怠主要集中在中、重度10,这表明军队医院医务人员职业倦怠总体良好。这可能与军队医院管理模式、军队医院注重个人军政素质训练,入职人员严格选拔有关。本研究发现,医务人员职业倦怠不受性别、年龄、职称、工龄的影响,这与国内外一些研究结论不一致3 4 5 6,这可能与研究对象抽取有关,本研究对象涵盖医院所有科室、不同类别、各个层次人员,文献研究对象仅局限医生或仅局限医护人员。在职业耗竭中,个人低成就感减低明显受低学
23、历、低收入、离异状态的影响这与国内外研究一致6 11。医院是一个专业技术服务机构,低学历在医院只能从事更基础的、配合性质的工作,工作量大、繁琐,自控度低,低学历获得的收入相对其他从事技术强高学历其他人员明显低,从而导致个人成就感减低。处于离异状态的医务人员,因情感处于空白或不稳定状态,没有家庭情感的支持导致生活满意度低,从而影响其工作满意度。本研究,发现军人情感耗竭得分明显高于其他类别人。在军队医院,军人无论在政治和经济待遇,还是学历、职称、职位都比其他类别人员好,分析军人情感耗竭比其他人员高的可能原因是,目前,军队处于精减整编时期,军人成为了医院的主要骨干人群,在医院担任着多种不同的角色,承
24、担科室、医院更多不同性质的工作任务,承载了医院发展期望和重托,这必然会消耗个人更多的资源,每年年底的减员也成为军人的焦虑之源,尽管,军人具有良好的身心素质,但持久的高负荷的工作压力,可能是导致军人情感耗竭的原因。本研究还发现,医疗、护理情感耗竭明显高于其他岗位,尽管医院是团队工作方式,但医护人员工作在第一线,直接面对饱受疾病折磨处于痛苦的患者,而且面对疾病的急剧变化需要医护人员及时有效应对,医护人员承担与面临的压力比其他岗位人员更大。本研究很有趣的发现,各岗位之间成就感基本相同的,这与国内文献显示护士成就感低于医生结论不一致5. 6.,是因为身为大医院护士自豪感的补偿作用,还是其他原因,尚待进一步探讨。此外,情感耗竭得分妇科、儿科、重症监护明显高于内、外、辅助科,这三科室是医院是工作量最大、最繁琐、责任最大的科室,容易出现情感耗竭不言而喻。去人性化得分依从辅助科室最高,次之重
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