从风险管理角度谈企业成本管理创新

1、从风险管理角度谈企业本钱管理创新 一、风险管理与企业风险本钱企业可以通过内部风险控制的方法来实现风险管理，当然这些方法并不是互相独立的，因为企业自身可以根据事情形式来选择采取何种方法控制风险，但是有一点是非常明确的，那就是无论哪一种风险管理方法都可能会对企业造成一定的损失，从而带来一定的风险本钱。风险本钱之间是存在着很多种替代关系的，举例来说，加大损失的控制力度就可以减少期望损失的本钱；假如内部风险抑制或者损失融资增多，那么也会导致期望的损失本钱和不确定的损失本钱降低。简单来说，它们之间的关系是一种此消彼长的关系。在对风险本钱进展管理的时候，企业一定要根据实际情况来采取恰当的风险管理方法，这样

2、才可以保证企业的风险本钱降到最低，对于增加企业的收益具有重要意义。二、从风险管理的角度谈企业本钱管理的创新(一)财务会计带来的本钱风险的防范措施一是努力完本钱钱会计核算的主要工作，保证本钱会计核算工作在良好的环境下进展；二是建立完善的本钱会计核算制度，以确保本钱会计核算的一系列工作流程可以标准化、合理化；三是明确本钱支出的界限，对本钱支出及相关本钱进展准确的计算；四是进步本钱信息生成的准确度，对本钱会计确实认、记录、报告工作要仔细认真完成；五是做好本钱信息生成的监控工作，防止风险发生的频率。(二)针对导致本钱脱离目的的因素所采取的措施一是加强管理人员的本钱管理才能，企业应多培养管理人才，在事件

3、发生前可以利用经济、社会、自然、法律等信息预测风险发生的可能性，根据不同时期的不同特点采用不同的方法进展防范；二是对本钱进展有效的控制，制定本钱控制的标准及其相关的制定和修改工作，及时找出期望本钱和实际本钱之间存在差异的原因，对症下药，有针对性的控制消费过程中的浪费现象，使本钱控制在理想范围内，科学合理的控制本钱对防范本钱管理风险有重要的意义；三是进展正确合理的本钱投入，减少本钱投入过大或过小而造成的本钱风险。(三)本钱管理风险的综合防范措施一是进一步完善风险管理的治理构造和组织构造，为标准本钱管理风险建立一系列的制度；二是进步本钱管理人员的综合素质，更新风险管理的相关知识，进步管理人员的风险

4、防范意识及风险防范才能；三是全面认识管理风险，确定其主要内容和管理对象；四是建立和完善相关的制度和管理系统，明确企业中与本钱管理风险相关部门的工作内容和权利，标准其行为，制定一整套的工作流程，保证风险管理工作有效进展；五是建立管理的预警机制，加强风险的预防和检测工作，对可能出现的风险及时采取措施加以控制；六是做好企业的内部审计工作，对风险管理工作加强监视。(四)现代化本钱管理体系的建立建立现代化本钱管理体系需要从三个方面做起，第一方面是需要建立起高效合理的管理组织机构，因为实现管理组织机构的合理化是实现现代化本钱管理的根底，假如不可以在组织上做出必要的保证，就难以在整体上发挥出企业本钱管理的最大化效益；第二方面是对科学化的本钱管理方法的应用，笔者认为在这里企业需要总结在我国环境下的本钱管理经历，然后再适当和一些国外的先进经历结合起来，这样综合促进本钱管理体系的进步；第三方面是对电子化本钱管理手段的应用和推进，在现代化企业当中对电子化的本钱管理手段的应用可以有效地替代那种繁琐的手工信息处理方式，而信息处理的速度也会相应提升起来。三、完毕语总之，从风险管理的角度进展企业本钱管理创新是一项复杂而系统的工程，它在企业管理中的地位越来越重要，在一定程度上可以说是关系着企业的生死存亡，因此，企业应