建筑工程安全生产管理制度

1、建筑工程安全生产管理制度建筑工程安全生产管理制度1公司董事长(经理、法定代表人)：1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。2.建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。3.建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。5.督促、检查公司的安全生产工作，

2、听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。6.在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。公司主管生产副经理：1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织

3、落实安全生产责任制。3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的同一标准，安全生产考核。6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产

4、工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。公司技术负责人(总工程师)：1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出决定性意见：(1)地下暗挖作业;(2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;(3)人工挖扩孔桩作业;(4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;(5)大模

5、板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;(6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;(7)起重吊装作业;(8)拆除、爆破作业。3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。建筑工程安全生产管理制度2第一章总则第一条为加强建筑安全生产管理，保护人民生命财产安全，根据

6、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等有关法律、法规，联合本省实际，制定本规定。第二条凡在本省行政区域内从事建筑工程的新建、扩建、改建、拆除和装饰装修活动的单元和小我，必需遵守本规定。本规定所称建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装等工程的总称。第三条建筑安全生产管理应当坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。第四条建设单元、勘察单元、设计单元、施工单元、工程监理单元应当对建筑安全生产负责。第五条省建设行政主管部门负责全省建筑安全生产管理工作；设区的市、县（市）建设行政主管部门负责本行政区域内的建筑安全生产管理工作。建筑安全

7、生产的具体管理工作由建设行政主管部门所属的建筑安全监督管理机构负责。建设行政主管部门应当依法接受安全生产综合管理部门对建筑安全生产的指导与监督。第二章建设单元的安全责任和义务第六条建设单元必需执行工程建设程序和国家强迫性标准，制定合理工期，确保安全生产。建设单元应当依法发包工程，不得肢解工程。第七条建设单元应当为工程项目的安全生产提供作业环境，按照工程建设标准定额确定建筑工程安全措施和施工现场临时设施的费用，并将其列入工程概算。对于有特殊安全防护要求的工程，建设单元和施工单元应当根据工程实际需要，在合同中商定安全措施所需费用。第八条建设单元应当向勘察、设计和施工单元提供与建筑工程相关的供水、排

8、水、供电、供气、供热和邮电通讯等地下管线资料，勘察、设计和施工单元应当采取措施对各类管线加以保护。第九条建设单元不得购买或者明示、暗示施工单元使用不合格的建筑材料、建筑构配件、设备及安全防护用具。按照合同商定，建筑材料、建筑构配件和设备由施工单元采购的，建设单元不得指定施工单元购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。第十条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单元应当在施工前委托原设计单元或者具有相应资质条件的设计单元提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。拆除房屋及其他建筑物和构筑物的，建设单元应当委托具备保证安全条件的施工单元承担。第十一条建设单元在申请施工许可

9、证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。安全施工措施的资料应包括下列内容：（一）施工现场总平面布置图；（二）工程概算确定的安全作业环境及安全施工措施费用及拨付计划；（三）施工组织设计和专项施工方案；（四）拟使用的施工起重机器设备；（五）工程项目负责人、技术负责人、专职安全管理人员、特种作业人员和监理单元总监理工程师有效证件的复印件；（六）法律、法规规定的其他资料。第十二条有下列情形之一的，建设单元应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二）可能损坏道路、管线、电力、消防、邮电通讯等公共设施的；（三）需要临时停水、停电、中断道路交通的；（四）需要进

10、行爆破作业的；（五）法律、法规规定其他需要办理报批手续的。第三章勘察、设计单元的安全责任和义务第十三条勘察单元应当按照工程建设强迫性标准进行勘察，加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理。第十四条勘察单元应当向建设单元提供全面、准确的地质勘查报告和相关资料。第十五条设计单元应当按照工程建设强迫性标准进行设计，保证设计工程的安全性能。设计单元应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节，应当在设计文件中注明。第十六条设计单元应当就审查合格的施工图设计文件向建设、施工、工程监理单元做出详细说明。按照施工图设计文件施工不能保证建筑结构和作业人员的安全的

11、，施工单元应当向建设、工程监理单元报告，由原设计单元或者其他具备相应资质条件的设计单元修改设计；遇有重大修改的，由建设单元报经原审批部门批准。第十七条施工单元对工程设计有异议的，勘察、设计单元应当及时作出处理，防范安全事故的发生。发生事故时，勘察、设计单元应当积极配合事故调查，并在勘察、设计方案中提出防范、补救措施。第四章施工单元的安全责任和义务第十八条施工单元应当建立健全安全生产责任制。施工单元的法定代表人是本单元安全生产的第一责任人，对本单元的安全生产负全面责任；直接分管安全生产工作的负责人对本单元的安全生产负具体的领导责任；项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任

12、。施工单元法定代表人应当定期向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况。第十九条施工单元应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。施工单元应当依法取得安全生产许可证，未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。第二十条施工单元应当配备与其生产规模相适应的、具有工程系列技术职称的专职安全管理人员。专职安全管理人员负责安全生产的具体管理工作。第二十一条施工单元应当建立健全建筑安全生产教育培训制度；未经安全生产教育培训或者考核不合格的，不得上岗作业。职工的教育培训情况应当记入小我功绩档案。垂直运输机器作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特

13、种作业人员，必需按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资历证书后，方可上岗作业。第二十二条施工单元应当按照有关法律、法规和标准、标准组织施工，根据工程项目特点制定有针对性的安全技术措施或者方案，经本单元安全和技术部门审核、技术负责人批准后实施。第二十三条施工现场的安全生产管理由施工单元负责。施工单元不得转包或者违法分包工程。建筑工程施工实行总承包的，总承包单元应当对全部建筑工程施工现场的安全生产管理负责；总承包单元依法将建筑工程分包给其他单元的，分包单元应当按照分包合同的商定对其分包工程施工现场的安全生产管理向总承包单元负责，总承包单元与分包单元对分包工程施工现场的安全生产

14、管理承担连带责任。第二十四条施工单元应当对施工现场实行封闭式管理。对城市规划区内的施工现场，施工单元应当设置围挡，对临街施工现场，应当设置硬质围挡；对在建房屋和构筑物工程，应当采用密目式安全网进行全封闭。第二十五条施工现场的道路应当平整、硬化、畅通，并有交通指示标志。通行危险的地段应当悬挂警示标志，夜间设有红灯示警。第二十六条施工单元应当按照国家有关规定，在施工现场设置消防设施；在容易发生火灾的部位进行施工或者储存、使用易燃、易爆器材的，应当采取特殊的消防安全措施。第二十七条施工单元应当为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机器设备和安全防护用具等。施工现场应当设置必

15、要的医疗和抢救设施，并配备相应的抢救人员。第二十八条对用于施工的机器设备及安全防护用具，施工单元必需在进入施工现场前进行检查，并在使用中进行定期检查；检查不合格的，不得使用。施工单元应当定期对机器设备及安全防护用具等进行维修保养，保证各类机器设备及安全防护用具的完好、有效。第二十九条施工单元应当建立健全安全检查制度，加强对施工现场的安全巡查，并对违反施工安全技术标准、标准和操作规程的行为及时制止或者纠正；对发现的安全事故隐患，及时采取措施予以消除。第三十条施工单元必需按照规定使用安全措施和施工现场临时设施费用，不得挪作他用。第三十一条施工单元应当对施工现场的安全技术资料建立档案，并确定专人管理

16、；安全技术资料应当真实、完整、齐全。第三十二条施工现场发生安全事故时，施工单元应当立即报告有关部门，保护事故现场，并采取有效措施抢救人员和财产。因抢救人员、疏导交通等原因需要移动现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保护现场重要陈迹、物证，有条件的应当拍照或者录像。第三十三条施工单元应当按照国家规定，为施工现场的施工人员办理意外伤害保险，支付保险费。第五章监理单元的安全责任和义务第三十四条监理单元应当依法对建筑工程实施安全监理，并承担相应的安全监理责任。第三十五条总监理工程师对工程项目的安全监理负总责；工程项目监理人员按照规定，对所承担的安全监理工作负责。第三十六条监理工程

17、师应当按照工程监理标准的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对施工单元执行安全生产的法律、法规和标准、标准及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理，并对施工现场易发事故的危险源和薄弱环节进行重点监控。第三十七条监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应当要求施工单元停工整改；对重大事故隐患不及时整改的，应当立即向建设行政主管部门报告。第六章监督管理第三十八条各级人民政府应当采取措施，防范建筑安全事故的发生。建筑安全事故发生后，应当迅速组织有关部门妥善处理。第三十九条各级建设行政主管部门应当建立和完善建筑安全生产监督管理体系，实行安全生产责任制，保障人民群众生命财产安全，并

18、对职责范围内建筑安全生产事故的防范以及事故发生后的迅速、妥善处理负责。建筑安全监督管理机构应当配备具有土建、电气和机器等相应专业知识的人员，经培训合格，持证上岗。第四十条建设行政主管部门应当采取措施，宣传、普及建筑安全生产知识，对施工单元的法定代表人、项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员的培训情况进行考核，确保安全生产。第四十一条建设行政主管部门应当依法对从事建筑活动的单元和施工现场进行监督检查，并将检查结果存入安全监督管理档案。对安全生产不合格的，可以依法提出不予晋升建筑业企业资质或者年检不合格的处理意见。第四十二条建筑安全监督管理机构应当对施工单元使用的机器设备和安全防护用具进行定期或

19、者不定期的检验，发现技术指标或者安全性能不能满足施工安全需要的，责令施工单元停止使用，限期整改和维修。第四十三条建设行政主管部门应当会同有关部门对建筑工程安全事故进行调查、处理。对建筑工程重大、特大安全事故的处理按照国家和省有关规定执行。对建筑工程安全事故拖延迟报、隐瞒不报或者不按照国家和省有关规定进行调查处理的，任何单元和小我有权检举和投诉。第七章法律责任第四十四条违反本规定，建设单元未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的，责令限期改正；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。建设单元未将保证安全施工的措施或者拆除工程的有关资料送有关部门备案的，责令限期改正，给予警告。第四十五

20、条违反本规定，施工单元对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，由建设行政主管部门责令改正，可以处以3万元以下的罚款；情节严重的，由颁发资质证书的机关责令停业整顿、降低资质等级或者吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四十六条违反本规定，施工单元在施工中发生建筑安全事故以及发生建筑安全事故未及时采取措施或者未按照规定如实报告事故情况的，由建设行政主管部门或者其他有关部门责令改正，给予警告，并处以1万元以上5万元以下的罚款；情节严重的，由颁发资质证书的机关责令其停业整顿。第四十七条违反本规定，建设单元或者施工单元有下列行为之一的，由建设行政主管部门责令改正，并依照有关法律、法规的规定给予惩

21、罚：（一）未按照工程建设标准定额确定建筑工程安全措施和施工现场临时设施的费用，并将其列入工程概算的；（二）未取得安全生产许可证的；（三）未按照规定配备相应的专职安全管理人员的；（四）将安全措施和施工现场临时设施费用挪作他用的；（五）未按照国家规定为施工现场的施工人员办理意外伤害保险的。第四十八条发生建筑安全生产事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和其他有关规定处理。第四十九条建设行政主管部门及其建筑安全监督管理机构的工作人员，在建筑安全监督管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由其所在单元或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。车间生产计划

22、管理制度 篇1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制定以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，连合互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，同一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发人为。三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班人为，每迟到15分钟罚款5元、5

23、20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清算完毕后方可印刷。五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。六、印刷油墨必需提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨人负全责。七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失

24、，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担质料费用。八、冲网时必需冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。十、生产区禁止吸烟，对唾骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好天天班前及班后会议。车间生产计划管理制度 篇2一、工作纪律1.1天天7点50开早会，不迟到，不早退。1.2天天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。1.

25、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。1.4下班必需本班组人员同一下班。1.5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。1.6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。1.7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。1.8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。1.9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。1.10谈吐举止文明，不恶言伤人。1.11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。1.12请假必需提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。1.13辞职必需

26、提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。1.14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。二、成本节约及控制2.1原材料的领用必需严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必需经车间主管或上级领导同意后才能领用。2.2各个工程余料大于等于500宽的必需经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。2.3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必需经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。2.4劳保物资必需按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。2.5其它辅助用品必需提前填申请单申请。

27、2.6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必需清算到指定的位置存放或退回仓库处理。2.7剩余尾料必需按要求摆放整齐，废料必需分类处理。2.8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。2.9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。2.10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。2.11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。三、设备的正确使用和保养3.1操作设备必需按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。3.2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。3.3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10

28、分钟开始清算卫生、设备卡填写等。3.4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。3.5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。3.6借用工具必需及时归还，不得转借他人。3.7模具用完必需归原位摆放整齐，随时加油、清洁。3.8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。3.9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。四、质量控制4.1产品必需正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。4.2开料后产品必需非面朝上、禁止放地上加工。4.3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。4.4严格按图加工产

29、品，禁止乱干、盲干。4.5各工序严格控制数量，开料数量必需准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。4.6杜绝不按图加工，无要求加工。4.7发生质量问题及时报告班长，重大问题必需报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。4.8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。4.9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角同一、不留焊渣，外露角(边)补全。4.11装拼同一，板面平整、毗连码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。4.12严格按照图纸安装加

30、强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的平行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm4.13大件平板必需斜立摆放、面与背隔开。4.14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。4.15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校平。4.16露天摆放的原材料雨天必需盖好，晴天必需晒太阳。(开料组班长负责此项工作)五、安全生产5.1工作期间正常佩戴劳保用品。5.2使用钻床禁止戴手套上机操作。5.3打磨切割正确戴防护眼镜。5.4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。5.5禁止设备带病操作。5.6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

31、5.7安全摆放，正确推拉。5.8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。5.9清算清除一切有安全隐患的障碍物。5.10外派工地的必需有外派单和签卡条。六、生产进度6.1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。6.2各班组必需准时按要求完成任务，服从车间任务的条件下细化本工序任务。上下班时间和任务量必需汇报车间、特殊任务必需征得车间同意后再实施。6.3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。6.4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。6.5天天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排

32、，班组内部问题影响进度，次日累计任务。6.6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)6.7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。6.8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。6.9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。6.10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的小我行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。车间生产计划管理制度 篇3一、生产纪律1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3

33、、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。4、员工必需服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行惩罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必需穿工作服。6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响

34、产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、所有员工必需按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。三、产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状况。3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，

35、预防措施不制定不放过。4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离完工位时必需关好水电。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。4、注意搬运机器的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限

36、标志明显。五、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、大宗设备应有专人负责。5、制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。6、 严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一

37、般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。六、生产秩序管理1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶嘴。4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行

38、工处理。6、车间内严禁吸烟。7、工作时间特殊情况需要外出，必需经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的人为。8、工作时间不允许乱窜岗位。9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。10、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。11、严禁跨越或坐任何机器部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月人为的20%。13、下班前必需整理好自己岗位的产品

39、物料和工作台面，凳子放入工作台下面。14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。车间生产计划管理制度 篇41. 车间员工提前5分钟到岗并做好完工前所有筹办。迟到早退110分钟扣5元;1160分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。2. 上班中途员工外出必需向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记收支时间，否则按旷工处理。3. 因事因病请假必需亲自提条件出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。4.事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计人为。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过

40、时间按事假处理。5. 凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。6. 无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。7. 因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。8. 上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。9. 下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。10. 离完工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。11. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关

41、之物品进入车间，违者扣10元。12. 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。13. 工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。14. 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。15. 员工在作业过程中,必需保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。16. 上班时必需穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。17. 禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。18. 工作期间不得做与工作无关事情，生产现场

42、禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。19. 小我责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。20. 废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。21. 工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。22. 不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清算干净，扣10元。23.合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清算废品、边角料、工作垃圾(废包装

43、盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。24. 未对质料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。25. 不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。26. 按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。27. 不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。28. 各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。29. 不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。30. 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备

44、，由此而造成的事故自行承担。31. 未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。32. 工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料代价的2倍赔偿。33. 全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。34. 有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送公安机关处理。35. 涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量惩罚。36. 擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承

45、担。37. 因小我原因影响生产进度、影响发货，扣款3050元。38.自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款3050元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。39. 因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50100元。40. 无合理理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶嘴领导的视情况扣款50100元，甚至提请主管领导解除合同。41.违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50100元，并且由操作人员自行承担后果。车间生产计划管理制度 篇5为维护车间生产

46、正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。2 、员工进入车间必需穿着公司同一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必需对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备

47、，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必需绝对服从同一调度。11、生产工作必需凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆同一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话，属小我家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。14、员工收支车间不得携带与生产无关的物品，

48、发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查收支员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理小我紧急事情，须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。车间生产计划管理制度 篇6车间主任工作标准：1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。2 、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全

49、生产。4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。5、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。6、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的连合。加强集体意识，提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准：1、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。2、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。3、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。4、

50、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水平。5、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产安稳。6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。7、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。设备主任的工作标准：1、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。2、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。3、督促车间员工按时给装置上没有运行

51、的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。4、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清算或处理。5、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。6、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。7、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。工艺员工作标准：1、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。2、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。3、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上

52、报车间或上级主管领导，请示解决方法。4、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。5、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。安全员工作标准：1、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。4、 严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。5、督促员工进入生产区，遵

53、守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。6、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。班长的工作标准：1、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。2、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。4、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。5、搞好班内连合，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公正，公道。处处起到带头的模范作用。6、对本班所有人员在工作中

54、的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提示职工的安全意思，保证工作的安全性。7、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。车间生产计划管理制度 篇7为进一步加强车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员执行安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的控制。一、安全职责：1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总

55、结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于没法解决的问题应逐级上报并协助解决。4、工段长、班组长、工位长天天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因没法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于没法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。5、工段长、班组长、工位长

56、有责任对本单元设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对没法进行的正常管理有主动进行上报的义务。6、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。二、安全考核项目：工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：1、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。2、隐患未在规定时间内排除。3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。5、新进员工

57、未进行安全培训进行上岗作业的。6、新进员工未定老员工进行监护和帮带。7、员工劳保用品使用不妥。8、公司、车间规定的其他违章行为。三、安全奖惩和考核：车间每年拿出部分拨款和安全考核罚款成立安全管理基金，对安全工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进行奖励。对于安全管理效果较差的工段长、班组长、工位长进行考核和惩罚（员工的安全管理和考核由工段长、班组长、工位长进行）。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组长、工位长年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、班组长进行下岗处理。（工段长每年安全分60分，班组长、工位长每年安全分30分。）1、对于公司、车间检查出的安全隐患

58、每次对班组长、工位长扣除12分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分35分。工段长连带50的进行扣分。2、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济惩罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济惩罚。3、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、筹办、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次

59、300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。4、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。车间生产计划管理制度 篇8一、保洁范围办公楼的所有区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07：0011:00下午13：3016：30

60、三、保洁作业标准1、天天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。2、天天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。4、每周二擦洗公共场所