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文档简介
1、营销人、策划人必看的六本营销书导读:今天给大家推荐几本营销理论方面的书籍,为森么给童鞋们推荐这些理论方面的书呢。是这样子滴,从我的经验来看,做营销,具体的操作经验是必须要有的,这是立足的根本,但是仅仅有操作经验还是不够的,特别是对一定级别的营销岗位,比如市场总监,必要的理论东西还是要掌握的。不想当营销总监的营销人,不是合格的营销人;当了营销总监,但是搞不些理论东东装逼的营销总监,不是合格的营销总监。So,如果时间允许,买来看看吧,不吃亏。1、营销管理作者:菲利浦科特勒国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理,营销人同样需要营销管理,在经济全球化时代,没有管理的
2、营销就是盲目的营销,其结果注定是失败。如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等等,是营销管理一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。2、定位作者:艾里斯、特劳特定位是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现,同时也是广告表现,定位给人的收获,是“诱导”层面比“教导”层面强。定位就是寻求一个策略支点,在极致发散的同时,也集中到“点”的突破。定位更多的是指引一种方向,企业或者品牌只要做对了方向性的决策,形成方向性差异化,就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷,当企
3、业或者品牌过分去追求差异化,忽略消费环境,忽视外力作用,很可能就会陷入死胡同。3、营销战作者:艾里斯、特劳特这本书是美国企业的孙子兵法。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀,关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略,才是成功与否的核心所在。4、执行作者:拉姆查兰据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名,而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一,营销人肯定会说,这本书炒作营销的效率高,执行力也不错。恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说,再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度,要有效率。可是为何迟迟不见效率?这就是
4、忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。还好拉姆查兰的执行应运而生,效率就是竞争力,效率来自于执行,营销人看完了书还是上路吧。5、奥美的观点奥美公司营销人多半爱好广泛,动脑、动手能力都很强,但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程;广告通常是策略运动,但营销人似乎天生对创意趋之若鹜,奥美的观点不外乎任何一家广告公司所做的工作:想想、思考、创意创作、付诸实施,告知大众。对一个区域市场来说,当销售遇到市场障碍,这个时候,营销人想到的往往是加大投入,通过广告或者活动人为地引导消费,刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来,我们再考虑,是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做?那么久而
5、久之,那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。6、新整合营销作者:唐舒尔茨这些年,策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。还是舒尔茨老先生乖巧,当整合逐渐在中国的先生们手下走了样,他不失时机地推出了新整合营销。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具,那么新整合营销带来了什么呢?整合营销已经非常犀利,迎合大众,整合的结果是全员皆兵,但效率提升仍然不够,于是新整合营销带来了新变化,对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高,那么,“整合”的意义又在哪里?这样一看,“整合”作为一个工具,那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是新整合营销诞生的原因:旧整合已经落伍。那么,基于现实,人们又会提出新的疑问:新整合的生命期会是多久,一
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