店长岗位竞聘演讲稿范文竞聘店长演讲稿范文

1、第 PAGE12 页 共 NUMPAGES12 页店长岗位竞聘演讲稿范文 竞聘店长演讲稿范文竞聘，对竞聘者来说是一种励练、一种学习、一种自我才能的考验。下面是WTT给大家整理的店长岗位竞聘演讲稿范文，仅供参考。店长岗位竞聘演讲稿范文【篇一】尊敬的各位指导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位指导提供应我再一次展示自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，指导的帮助，团队的气氛，使我有时机学习并进步自身素质，以及连锁店的综合管理才能。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适

2、应才能，理解才能强，组织才能精，沟通才能好。当然我也有缺乏的方面，例如：经历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深沉的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我

3、所在门店的正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的开展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目的是什么，更重要的是如何到达这一目的，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相

4、关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，理解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取别人之长，避己之短。4、要理解：即任何未曾经历过的事情一定要理解这件事的过程与结果，真正理解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要理解这件事的过程与结果，分析p 利弊才能施行。5、要总结：总结过往经历，将未曾做好的事情汲取教训，已经成功的事情寻找施行时的缺

5、乏，把这些经历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的根底，所以店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热情周到懂业务、会管理的高素质人才。3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。4.利用各种合理的、可以利用的条件

6、，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5.以“为您效劳我最正确”为宗旨，在进步人员效劳程度，加强效劳意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的进步，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的费事。二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，进步商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2.明确全店销售目的，将销售任

7、务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析p 。3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。5.知彼，通过市场调研，分析p 总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的开展变化，进步市场占有率。6.尽可能的降低本钱，开节流，以减少开支。以上是我对店内管理的一些设想，如有缺乏之处希望各位指导加以指正，假如公司指导可以提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负指导们的信任与期望，我会用我在工作

8、中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司开展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。店长岗位竞聘演讲稿范文【篇二】尊敬的各位指导，各位同事：大家好，我是复地的徐贤良，今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司指导提供了这份可以锻炼自己，展示自己才能的工作时机。首先，我对公司指导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和才能都在竞争中得以表达，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都可以得以表达出来，让真正有实

9、力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己才能的态度来参加这次竞选，承受指导与大家对我的指正，我是从20_年8月1日，我正式参加轩庭公司，到如今已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和指导的指导。我热爱这份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在才能，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培养出了我的耐心和自信，个人优势我认为我的个人优势在于：有一年多的工作经历，在工作的时候，慎重小心，认真严谨，由于我在轩廷工作了一年多

10、的经历，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧理解的比拟透彻，我喜欢本职工作，有较强的学习和适应才能，擅长沟通。 有良好的团队合作精神，性格外向开朗，具有亲和力 ，沟通才能强，有较强的综合分析p 才能，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。可以妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。 当上店长怎么开展工作首先是 必需要以身作那么，只有我做的好了，做的标准了下面的人才会像我看齐。1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是

11、效劳。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必需要有随时投入工作的才能。这些文化气氛是时时表达在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的效劳。2.建立门店培训体系，每周都进展培训，制定一个培训制度，有考核，有监视，老人多带带新人。多培养员工的自信心，加强员工之间的互相协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。3.强抓门店根底管理(会议、总结、方案、量化)早会：确定自己一

12、天的工作方案和工作重点。那每天就有方案了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比方(文件夹、带看单、钥匙收条)。晚会：提交工作报表，对每个员工进展分析p ，提出一些建议进展改良。4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，如今行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。5.招聘：一、人才是核心竞争力在门店的日常业务流程中，对于房客、市场等信息的搜集依赖于经纪人的勤奋工作;在会谈成交中需要的是经纪人的会谈斡旋才能;在详细交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后效劳。首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、保护人才，员工的工作

13、做得开心，才能为企业创造更多的利益。其次在用什么样的人，哪些人合适从事这个行业，哪些人性格比拟合适企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在适宜的时候将适宜的人放在了适宜的位置上。 最后，在进展人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘流程。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我才能的考验，希望通过本次竟聘可以与大家互相交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能进步自身素质及职业技能，为公司做出更大的奉献!假如我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功

14、!店长岗位竞聘演讲稿范文【篇三】尊敬的各位指导，各位同事，大家好!我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢指导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今天竞聘店长一职，我深知自己的经历缺乏，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管

15、理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析p 店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。1.培养员工的自信心，加强员工之间的互相协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。2.加强效劳质量的提升。商品是有形的，而我们的效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。效劳用语不能单纯呆板地执行，而

16、要真正使阳光效劳照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的效劳。树立效劳楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳竟比的良好气氛。3，如何做好店长：店长的首要任务是指导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训教师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚清楚，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违背管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的指导。 这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我才能的考验，希望通过本次竟聘可以与大家互相交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能进步自身素质及职业技能，为公司做出更大的奉献!假如我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩