行政岗位划分及岗位职责

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档办公室岗位划分及岗位职责办公室主任岗位职责1、全面主持办公室工作，贯彻执行公司的各项规章制度，保证公司各项行政事务 工作的正常展开。2、负责组织草拟公司工作计划、报告、总结、决议，发布通知、通告，印发文件 和规章制度；负责审核以公司名义发出的文稿。3、领导文书工作，负责及时签批、送阅上级机关及外单位来文，按照领导对文件 的签批意见，督促机要人员做好文件传阅、回收、归档工作，并督促有关部门贯彻执行4、负责召集

2、各类办公会议；做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现 问题及时向领导汇报。5、负责接待外单位来公司人员，根据要求组织安排情况介绍，负责办理信访工作。6、负责管理、审批规定权限范围内的经费开支。7、负责办理公司办公用品的采购、发放等管理工作。8、搞好公司电话、通信等管理工作。9、完成好领导交办的其它工作。办公室文员岗位职责1 、负责各种文件、资料的打印、登记、发放、复印和装订等工作；2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送以及传真件的收发工作。4、接听、转接电话；接待来访人员。5、作会议记录和速记。6、接受其他

3、临时工作。司机职责1 、及时出行与安全驾驶；2、公司领导上下班用车及来宾接送用车；3、车辆的安全保管及日常清洗、维护、保养；4、其他工作。内勤岗位职责1 、负责公司办公室及公司领导管辖人员的后勤生活服务工作。2、负责报纸、杂志的预定和经领导批准的工具书的购买。3、负责登记、发送公函、邀请书信；4、负责一般性接待工作的客饭安排和对外联系工作；5、负责接待用品的购买、保管及发放工作；6、负责公司办公室的安全卫生工作和会议室的管理工作；7、负责公司总值班室各项工作的管理；8、负责员工住宿资料和宿舍管理；9、负责餐厅的日常管理，安排员工生活用餐。10、完成领导交办的其他任务。档案管理员岗位职责销售科岗

4、位划分及岗位职责销售科业务员工作职责1、负责辅助销售部完成公司产品的销售工作。2、监督过磅，巡查开票。严格执行凭票过磅，对车辆要认真地进行车皮过衡和重 车过衡，做好台帐登记。3、合理安排车辆装车。4、负责与集团销售部联系，记录销售数据。统计销售日、月报表，经审核后，报 送有关领导。5、做好业务记录，建立客户档案，台帐，统计数字，做到日清月结并及时上报。6、完成领导交办的其它任务。供应科岗位划分及岗位职责供应科科长岗位职责1、全面管理物资供应，负责计划内的订货、采购、业务处理等各项工作。2、处理和协调与供应商的关系，组织对物资市场信息的搜集和分析，负责合同的 起草、签订及组织合同评审，节约采购费

5、用。3、严格控制物资材料消耗，合理储备，保证各种物资的正常购进及供应。4、负责审核采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以较少的 资金保证最大的物资供应。5、对物资入库的质量与数量，库存物资的存放、标识、安全进行控制管理，检查 和督促各库的库存物资盘点工作。6、定期检查仓库的安全、卫生和防火、防盗工作，促进仓库管理规范化。7、协调好本部门与其它职能部门的业务关系。8、完成领导交办的其它工作。保管员岗位职责1 、全面负责物料及商品的入库验收工作。入库时，对进仓物品必须严格根据采购 单按量验收，并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据， 要严格把好质量关，不符合

6、要求的货物应退回，发现问题要及时上报。2、有效地管理库房，具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。3、验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告呈物资主管审批，交供 应科科长提出处理意见。4、验收后的物资，必须按类别根据物品的数量、性质、固定位置堆放，做到整齐 美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查，并填写货物卡，把货物卡挂放 在明显之处。5、商品和物料进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质，霉坏，尽量 减少损耗。6、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度 和温度。要勤检查、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。7、每日汇总票据，严格执行出入库手

7、续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写 报表，做到帐物相符、账表清楚。8、熟悉货物，明确负责保管货物的范围。9、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、 消防器材、货垛等进行安全监察，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。10、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并 做好仓库的清洁卫生工作。11、努力完成领导交办的其他工作。采购员岗位职责1 、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及供应部对 各种物资采购成本及采购资金控制情况，熟悉各种物资的采购计划。2、严格审核合同条款，订购业务必须上报经理或主管，研究后方可实

8、施。3、采购物品应做到择优选择、物美价廉；时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购 计划，应及时提供样板、信息，供经营部门参考。4、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购；积极组织适销对路的货源， 防止盲目进货尽量避免积压商品，提高资金周转率；经常与仓库保持联系，了解库存情 况，全面掌握库存商品的情况，有计划、有步骤地安排好各项事务。5、严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收；根据销售动向和市场信息, 积极争取订购货源，按“畅销多进、滞销不进”的原则，保证充足货源。6、各部门急需的物品要有限采购，并做到按计划采购；认真核实各部的申购计划, 根据仓库存货情况，订出采购计划；对常用物资按库存规

9、定及时办理，与仓管员经常沟 通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。7、严格遵守财务制度，遵纪守法，与供货单位保持良好的贸易关系，不索贿、受 贿，在平等互利下开展业务活动；购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行交仓管员 验收，报账要及时，不得随意拖账挂账。8、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要 注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。9、在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议，并严 格按协议执行，讲究信誉。10、严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的分工安排。材料会计岗位职责1 、严格执行财务科规定的材料、设备入、出库的规

10、章制度及手续流程，杜绝漏洞, 增强责任心，严把材料、设备单位成本关，批次（量）进货，要与上次批次（量）单位 成本实行对比，将对比结算结果报财务科，一事一报。2、审查汇编材料采购用款计划，控制材料采购成本。分析材料库存的储备情况。3、负责材料成本会计档案的归档。4、会同有关部门编制材料计划成本目录。5、负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。6、新购进的材料、设备入库前必须检查批准购置计划及相对应的货物名称、数量、 单价、规格、型号、厂家是否相吻合，不相匹配拒办。7、购置材料、设备数入库前查阅有关证件是否齐全，不是正规厂家的货物拒办理 手续，质量保证、单价合理为第一要务。8、设备作为固定资产，必

11、须要有正规的手续和厂家要签订受法律保护的有效购货合同（包括大宗型一次购进材料及经常化货比三家到合适的地方购货）。9、采购发票必须真实、合法、有效，按规定必须取得增值税专用发票（增值税专 用发票严格遵守税务相关规定）。10、对材料、设备入库的品种、规格、型号、质量、数量、单价及要素，要认真验 收核对，做到万无一失。按照入库前要求和有关标准严格验收，做到准确无误，如有问 题及时向财务科反映，以便得到及时解决。11、购进危险化学品及物品时，必须经质检科检验合格后，下检验报告通知书，方 可入库并办理入库手续，反之，坚决不准入库。12、货比三家报批手续，由总经理签字把关生效购入。13、出库执行先申请，后

12、审批，按使用部门领用出库，由分管副总签字后出库。14、月末终了（本月25日一一下月26日为一个月）按规程报送财务科，审查后做 财务会计出库手续，会计与材料会计互审，对接签字后办理出库。15、组织库存材料的清查盘点。负责存货周转率和期末库存的管理。16、完成领导交办的其它工作。企管科岗位划分及岗位职责企管科科长岗位职责1、负责对公司制度化运营、经营作出分析报告以及对公司各类资金、计划的安排 和实施进行管理，制定和完善企业管理制度和部门规章制度，并负责其会审、修订并监 督实施。2、组织公司中、长期发展规划、参与大型项目的调研、审批工作。3、参与公司工程质量的检查以及竣工验收，并整理各种验收报表后归

13、档。4、建立健全部门考核指标体系，并有效检查实施。5、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作流程。6、负责企业考勤工作，严格考勤制度及各种假类的审批工作。7、负责对各类材料计划的编制、审核并上报审批工作。8、制定年度生产计划按月分解，对资金计划进行统筹安排及调整，核定各部门及 科室的费用，并进行严格的检查考核。9、完成领导交办的其他工作。计划管理员岗位职责1、了解和学习外部企业经营管理经验，并结合本公司实际，起草拟定经营管理方 案，经领导审核后组织实施。2、根据公司经营发展目标进行指标或目标分解，确定各部门或科室的分解目标。3、组织编制公司内部有关计划，包括：组织编制公司年度资金、材料计

14、划并按月 分解；组织编制专项资金年度计划；会同有关部门按月拟定材料消耗计划。并对上述计 划的实施进行监督。4、检查、监督资金、材料计划的执行情况，并根据实际情况，负责办理调整计划 的审批手续。5、定期与财务成本管理人员沟通交流，了解指标控制与成本控制情况。6、调查、了解、掌握生产中出现的新情况、新问题，及时提出整改意见，协助有 关部门进行整改。7、协助有关部门负责监督检查和考核工作。8、完成领导交办的其它工作。内部管理员岗位职责1、负责公司行政办公人员的考勤工作，监督、检查生产车间的考勤情况。2、负责公司各部门计划的收集整理工作。3、负责审核各种费用预算和费用报销。4、负责完善公司各项管理制度

15、、各项作业流程的建立、修订和完善。5、监督、控制各项费用支出，负责公司内部核算管理及承包单位的费用考核。6、按月编制企业成本分析报表。精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档7、负责整理、汇总生产销售报表。2010年读书节活动方案活动目的:书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展”和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想!二、活动目标:1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主

16、的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好、习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合个人、实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流

17、会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报:2010年读书节活动方案活动目的:书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标:1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、做好读书登记簿(1)每个学生结合个人、实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的