个人年度职位工作体会总结

1、在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同 期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行 业中的地位。现将我公司年财务工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家 用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售 万元，与去年相比上升_%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位， 为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了 合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的十 劲为客户服务

2、为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训， 经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对 外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个 良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支， 增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多， 在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及 各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有:严格执行财务制度，规范

3、财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监 督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收 节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部 人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的 存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据， 费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知， 报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流 做贡献。明白一个简

4、单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开 大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也 得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成 绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现， 而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提 高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的.积极性 不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协 调性降低;从外部条件来看，不管是客户

5、资源还是供方给予的支持，公司是具备获 得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明， 激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠 公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重 点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调 动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到 事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工 作只看结果不看过程；大家的干劲有了，公司的效益

6、才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了 利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如 有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来， 做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得 更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、 考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚 在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全

7、年经营 目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装 车情况与之对比，纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成 本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到 节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行 科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐

8、 一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关 的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意 后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假 现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约_%。2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予 报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同 努力下，办公费用与预算指标相比节支_%。3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先 请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由

9、、人数、预计费用等项 目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度 任务指标奠定了基础。三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。我们先后经历了 多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算 反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有， 财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到 公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管 理工作入手，根据有关规定先后制定修

10、定了财务管理制度、固定资产管理办法、应 收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设 置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考 核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按 时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月 度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报 非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化 考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析

11、工作，为领导经营决策，提供可 靠数据以确保全年任务的完成；三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营 资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感 觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提 高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督， 无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘 查清理，并分项整理建档，做

12、到帐、卡、物相符。四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善 各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中 加大力度。二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问 题；五、提高履职能力一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。 现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识， 树立“经营第一，

13、客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题 和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日， 随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。回顾这一年的工作，作为公司里面的行政文员，一年的时间，我认真负责的把本岗 位的工作做好了，同时也是得到了领导和不少指导，同事们的很多支持和帮助。对 于领导交办的任务，也是积极及时的做好，自身也是有了一些的提高，当然也有不 足之处需要继续的去学习和积累经验来改进，现就这一年的工作总结一下。一、工作态度在工作里，我都是认真积极的去做事情，踏实的办好每一件事，尽力的让工作不出 什么差错，即使是有一些小的差错，我也是尽快的去补

14、回，让我的工作不会给同事 以及公司造成什么影响。行政的工作很多是属于服务类型的，而且又多又杂，很多 时候忙到没有任何的头绪，但我知道，做好一件事情，那么对于同事来说，就是给 他们的工作提供了一些便利，所以我都是尽力的去做好，一件件的来，即使再忙， 也要做好，而不能敷衍，更不能做个样子就行了的。日常里有些工作是需要我细心的去做的，而且不能大意，特别是一些关于数据，关 于文件的，不能马虎了，我也是非常细致的去做好，无论是自己岗位上的，或者领 导交办的，我都抱着一种认真的态度去做，只有把工作做细了，那么才能做好。二、学习方面三、工作方面行政的工作太多，我除了日常的接待，物资管理，文件管理等工作，还经

15、常会有同 事或者领导来找我做一些临时性的工作，不管如何，这些工作其实都让我从不懂到 熟悉，然后自己有时候在公司遇到一些情况也是会及时主动的去做，像之间公司的 人事档案是电子档不够完善的，我也是主动的把没完善的主动扫描存档，后来主管 需要的时候，我及时的拿了出来，也是得到了主管的肯定。由于做行政的工作不久才一年多，我还是有很多的东西不太懂，在今后的工作当中， 我也是要继续的学习，继续认真的工作。年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持 与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完 成了本职工作。现将工作情况总结如下：一、办公室行政管理工作

16、办公室行政管理工作。管理工作办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资 质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎 的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹 办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司资质证件。年公司资质新增两项，年审两项。新增的设 计丙级资质及混凝土三级资质增项工作量大、人手少，需要多方协调、摸索前进。 在公司支持和财务部的大力配合下，混凝土增项资质分别于年_月、_月取得证书; 建筑三级资质、电力四级资质年审通过。3、抓好公司的福利、企业管理的日常工作。二、办

17、公室人事管理工作1、落实公司人事、劳资管理工作，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资 管理和员工的考勤管理工作，及时申报月考勤报表、认真记录正负激励，办理缴纳 社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设施、 劳保福利等物品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水 电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定发放。2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能 及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、 报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，基本 满足了各岗位

18、人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进行 入职培训，帮助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。三、加强自身学习，提高业务水平加强自身学习由于感到自己身上的担子很重，自己的学识、能力和阅历与公司要求有一定的距离， 平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。经过不断学习、 不断积累，已初步具备了办公室管理经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的 各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等 方面，经过一年的锻炼有了很大的提高，能够保证本岗位各项工作的正常运行，能 够以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。四、工作中

19、存在的问题一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问 题和不足，主要表现在：第一，有些工作还不够细致；第二，管理水平有待提高；第三，统筹、协调能力有待加强。五、年工作计划和努力方向在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习建筑业专业知识和相关法律常识；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部 门工作氛围；4、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平；5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值

20、，力争 取得更大的工作成绩。六、合理化建议2、合理化建议试行每月定额制，硬性要求每月每人提出3条合理化建议，内容可 大可小，大到工作程序改善，小到废品回收、节水节电。对于建议合理被公司采纳 的每季度张贴公布，实时奖励。对于不能达成目标的，予以处罚。今年是公司持续稳定发展的一年，公司各项工作正沿着加强质量管理，提高服 务水平方面健康发展，很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新 的收获、新的思索。今年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。以下为今年 的工作总结。一、思想认识方面公司行政部的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者， 主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。 我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤 保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一 份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能 把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所 以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对