IPMPB级国际高级项目经理

1、.：.；IPMP B级认证的国际高级工程经理认证指南国际工程管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际工程管理协会International Project Management Association，简称IPMA在全球推行的四级工程管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对工程管理人员知识、阅历和个人素质的综合评价证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级工程管理认证的人员，将分别具有担任工程组合/大型工程、复杂工程、普通复杂工程或具有从事工程管理专业任务的才干。IPMP B级(Level B)证书称

2、为认证的国际高级工程经理Certificated Senior Project Manager，获得这一级认证的工程管理专业人员可以管理复杂工程。IPMP B级认证目的推进全球工程管理的国际化与规范化，为从事国际工程管理的人员提供一个全球通用的资质规范。经过B级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际工程管理知识，并具有担任复杂工程的管理才干和资质。IPMP B级学历、培训及阅历正规的大学以上学历教育及丰富的工程管理阅历，担任过或正在担任单个公司多个工程或者多个公司/多个部门参与的单个工程的管理任务，担任过或正在担任工程经理，具有指点复杂工程的才干。恳求者要可以展现他们在复杂工程中胜利地运用各种

3、才干要素，恳求者必需对子工程经理在运用和实施才干的过程进展指点。特别是担当过大型复杂工程的工程经理阅历，对于IPMP B级认证非常重要，成认的工程管理专业资历证书以及工程管理的专题培训将有助于IPMP评价师对恳求者专业资历的评价。IPMP B级恳求要求年龄在30岁以上，具有以下条件可以恳求IPMP B级认证：IPMP B级认证的国际高级工程经理Certified Senior Project Manager至少具有5年的工程管理阅历，其中3年担任复杂工程的指点任务恳求资历可以管理复杂工程中心才干担任复杂工程中一切工程管理才干要素附加要求作为大型工程管理团队的工程经理，承当总体管理角色运用适当的

4、工程管理过程、方法、技术和工具IPMP B级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的恳求，IPMP中国认证委员会普通在各地都设立认证考点。对本认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进展阅读。恳求认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括及其它相关资料。ICB上详细阐明了各个级别相应的评价内容及评价规范。认证步骤IPMP B级认证分如下四个阶段： 第一阶段报名与初审报名递交报名表表示恳求者正式提出认证恳求，此外还应附带其它相关资料，如个人简历、学历证明、身份证复印

5、件、恳求者所在单位简介以及担任工程经理的工程清单等。程序如下。本人提出恳求，填写IPMP报名表，同时递交报名费。IPMP考点在收到报名表及报名费后，将发送IPMP正式恳求资料，包括：IPMP恳求表及。初审由IPMP中国认证委员会设立的考点鉴定考生能否符合恳求条件，如考生符合恳求条件，那么通知考生填写正式恳求表。如发生异议，那么由IPMP中国认证委员会审查确定。填写正式恳求表，并递交该级别的认证费恳求表是IPMP评价师评定恳求者工程管理资质的重要资料，应全面仔细、系统真实地填写，任何虚伪的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交恳求表的同时，需递交该级别的认证费用。 第二阶段撰写工程报告撰写工程报

6、告工程报告是认证IPMP评价师检查与考核B级应试人员工程管理才干与程度的重要根据，恳求者应从本人担任过或参与过的工程中选择一个典型工程进展案例总结。认证的认证的认证的国际高级工程经理工程报告长度约为2040页A4纸，并附带10页左右的附录。在这份报告中，考生要运用大量的证据描画工程及工程管理的复杂性。有关工程报告的撰写请参考，恳求时需递交三份中文工程报告和一份英文工程报告。工程报告撰写的时间自正式恳求日期起，普通为三个月左右，但撰写报告的时间不应超越六个月。填写工程报告承诺书一式四份工程报告承诺书是恳求者对与工程报告编写有关问题的承诺，以保证工程报告内容的真实性，并且是由本人撰写的。有关需求对

7、工程报告严密的问题也应在承诺书中一并声明。工程报告与工程报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的考点，考点在收到恳求者递交的工程报告后，连同报名表与恳求表一并转交IPMP中国认证委员会。 第三阶段工程报告评审IPMP中国认证委员会收到恳求者的一切资料后，将指定两名IPMP评价师对恳求者提交的工程报告进展评审，视评审结果的需求，IPMP中国认证委员会能够需求恳求者递交工程报告的补充资料或有关的证明资料。 第四阶段笔试与面试 从IPMP认证委员会收到恳求者的全部资料起，普通三个月之内将安排考生进展笔试和面试，笔试和面试的时间和地点将视恳求者的情况决议，并提早一个月通知恳求者。笔试凡

8、未获IPMP C级证书的恳求者，将需求参与IPMP中国认证委员会组织的笔试考核，笔试考核以为准，并且注重实际与方法的运用考核，笔试时间为3小时面试IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者工程管理的理念、知识、实际才干和个人素质。面试普通由两位IPMP评价师主持，IPMP评价师将检验考生能否是所递交的工程报告的作者。在面试中，IPMP评价师将从更深的层次与考生开展交谈，从而了解考生在哪些情况下展现了其在工程和工程管理方面的知识与才干，加上其它个人素质等方面的信息，便可构成考生工程管理才干的总体印象。每个恳求者的面试时间为1.5个小时，面试分为两个环节：恳求者陈说工程报告，时间约1

9、5分钟IPMP评价师提问，问题将主要针对工程报告的内容、工程管理知识、理念及个人实际阅历等方面进展提问，提问时间约75分钟恳求者可展现相关资料工程形状报告、手册、论文等认证过程的总结由两位IPMP评价师对每位恳求者的认证资料和认证过程进展严厉评判与总结，综合评价恳求者能否具有IPMP B级认证的国际高级工程经理的才干要求。 笔试考核一致由IPMP中国认证委员会组织阅卷。证书的生效 IPMP中国认证委员会对IPMP评价师的评价结果进展核定之后，评价结果即正式生效，评价结果在认证后一个月公布并即正式生效，。恳求者能否能获得证书按下述规范进展评判：IPMP B级认证考试总成果为400分，包括工程报告

10、和面试两个部分，笔试成果合格为必要条件但不计入总分。其各项成果的总分及合格规范如下表所示：序号工程笔试(E)工程报告(R)面试(I)总分(T=R+I)1总分值1602002004002授予B级证书E100R120I120T280 恳求者如未经过认证，其单项成果将保管两年，两年之内再次恳求成果有效，恳求者可选择全部或其中未经过部分进展再次恳求。申诉认证结果将书面通知考生。如考生未能经过，其缘由也将被告知，如考生对评价过程或结果有异议，可以按照有关程序进展申诉。证书有效期 IPMP B级认证的国际高级工程经理证书有效期自获得之日起，有效期为5年时间。获得证书的人员可以在国际工程管理协会网站 HYP

11、ERLINK ipma.ch ipma.ch或授权机构网站 HYPERLINK xahuading 上进展有效性查询。认证的延缓及推迟 假设IPMP评价师以为恳求者在恳求条件、从业阅历或工程报告等方面条件欠缺，可以建议恳求者延缓或推迟认证。认证的中断 假设IPMP评价师在认证过程中核定恳求者的资料有作假嫌疑，或者恳求者对评价过程提出异议时，IPMP评价师及恳求者均可提出认证中断的恳求。由IPMP中国认证委员会做出能否中断的最后决议。IPMP B级认证的国际高级工程经理工程报告书编写指南一、工程报告书的目的工程报告书是恳求者在工程管理领域知识和实践阅历的综合反映，主要包括：描画一个已完成或接近完

12、成的复杂工程;恳求者是该工程的担任人或在该工程中起决议性作用，涉及到有关工程管理方法和技术实施的决策;运用的工程管理方法对工程的胜利起到关键作用;工程管理挑战，二、工程报告书的构成为满足认证规定的要求，工程报告的各部分内容尽能够与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常一份工程报告书至少应涉及以下方面参考：工程背景业主和承包商简介工程业主总承包商工程执行单位本人在工程中的角色工程的必要性、意义和目的工程主要内容工程的必要性和意义工程总体目的工程与工程管理特点工程特点工程管理的特点该工程与公司运营活动、市场和其他工程的关系工程管理在公

13、司的重要性工程实施的可行性工程方案工程目的制定目的的根据和原那么工程目的成果目的本钱目的工期目的质量目的平安目的环保目的工程利益相关者分析工程构造主要任务构成任务分解思绪工程的WBS图关于WBS词典的建立工程组织工程外部组织工程内部组织岗位职责描画工程管理流程工程责任矩阵工程管理体系建立阶段模型和里程碑工程阶段模型工程里程碑方案进度方案工程任务列表工程进度方案资源方案人力资源配置方案主要机具设备配置方案资料供应方案费用方案工程费用估算工程费用方案风险应对方案沟通方案. 工程实施工程启动建立工程组织实施预备信息与沟通管理工程信息与沟通系统工程形状与工程报告工程信息分发工程控制工程方案控制系统工程

14、进度费用的综合控制团队建立与绩效考核团队建立绩效考核变卦管理变卦管理流程设计工程的主要变卦工程索赔合同管理工程分包合同工程采购合同质量管理质量保证质量控制风险分析工程风险要素及量化风险要素的应对措施现场事故处置方法运用进度管理方法本钱管理方法质量管理方法其他管理方法的运用工程收尾工程验收资料验收移交经过工程管理实际获得的个人阅历工程报告中所涉及的工程的管理过程工程管理方法和技术的运用工程管理软件的运用工程管理运用的理念问题工程管理某一问题的领会工程管理知识领域方面的运用领会某种工程管理方法和技术的运用领会经过工程管理方法运用对于个人及任务的提升关于工程管理在今后任务中的运用想象 关于工程管理体

15、系及操作流程编制的领会 结论工程实施结果工程管理的作用对今后任务的自创主要的参考文献附录单位简介及能阐明个人担任工程与参与工程的证明资料工程报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据工程获奖情况恳求者荣誉证书、资质证书其它三、工程报告书的格式和数量对工程报告书的格式没有专门的要求封面应包括工程称号、恳求者姓名及任务单位和报告日期工程报告书须用A4纸打印。普通为20-40页至少20，000字以上，附录不超越15页提交的工程报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份四、工程报告书的最低要求41工程特性工程规模 多公司和/或部门参与实施的工程周期 6个月工程费用供参考 工程建立类工程不低于2000万元软

16、性工程不少于200万元监理合同不少于200万元工程团队 3个工程的复杂性学科科目 3门外部协作团队 2个工程管理方法的运用 28个要素参照ICB42恳求者在工程中的角色高级工程经理工程担任人工程总监43恳求者在工程中承当的职责必需包括以下工程管理的一切方面：工程管理的根本原那么工程管理实施的有关问题工程管理方法、技术和工具的运用指点、沟通、协调与团队建立任务恳求者如仅担任工程管理方法、技术和工具的实施或担任工程指点助手作用，不能满足恳求要求。IPMP B级认证的高级工程经理工程报告承诺书国际工程管理专业资质认证中国认证委员会：本人在阅读并深化了解IPMP有关文件的根底上，决议向IPMP中国认证委员会提出参与IPMP B级认证考核的恳求。我将向IPMP中国认证委员会提交的工程报告标题是：在此，本人向IPMP中国认证委员会郑重承诺以下事项：工程报告所涉及的工程是真实的，并且本人是该工程的工程担任人；本工程报告是本人亲身撰写的，本人是此工程报告的独一作者；工程报告所援用的内容和资料都是真实的包括组织的内部资料；本人未将