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文档简介
1、.:.;某积成电子企业股份市场部部长职位阐明书 编号:职位称号:市场部部长所在部门:市场部直接上级职位:营销总监工资等级: 所辖人员:市场部全体员工62人分析日期: 别 名:无部门编号: 定 员:1人工资程度: /年分 析 人: 任务职责与详细内容:完成各项职责时间分配比例职责1:担任部门营销任务 占任务时间的百分比:40%详细内容: 频率:分析市场情况,正确作出市场销售预测报批 每季度一次汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议 每季度一次每周定期组织例会,并参与公司有关销售业务会议 每周一次职责2:担任部门销售任务 占任务时间的百分比:40%详细内容: 频率:1拟定年度销售方案,分解目的,
2、报批并督导实施 每年一次2拟定年度销售预算,分解、报批并督导实施 每年一次3根据中期及年度销售方案开辟完善经销网络 每半年一次4把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态 日常职责3:担任部门内管理任务 占任务时间的百分比:20%详细内容: 频率:1指点、巡视、监视、检查所属下级的各项任务 日常2担任部门内中层各级的任务程序的培训、执行、检查 日常3担任副部长的绩效考核 每季度一次任职资历要求: 受教育程度:最低:大学本科,电力、电子企业类专业 理想:硕士,电力、电子企业类专业任务阅历:最低:5年任务阅历,电力系统自动化领域的销售任务阅历2年以上 理想:8年任务阅历,电力系统自动化领域的销售任
3、务阅历3年以上专门培训:必需接受最新市场调研方法、技艺培训,统计分析软件培训,相关管理培训专业技艺、证书与其他才干:市场调研、分析及预测才干;思想严密,表达明晰;良好沟通才干;管理技艺体能要求:安康所用工具及设备:计算机,统计软件任务环境特征:独立办公环境。任务时间特征:需求经常加班,以顺应市场任务的节拍有亲密关系的其他岗位和人员:外部:国家电力公司各网省局调通局机关;代理商;客户内部:客户效力中心;研发中心;供应部;消费部;经理办公室;企划部;财务部;市场部全体所需记录文档及传送部门、人员:市场调研报告,竞争者分析报告,市场份额预测报告,每周市场周报经理办公室、营销总监任务完成结果及建议考核规范:任务完成结果:1完成市场部的组织建立。2承当上级下达的销售目的义务量、费用、回款、市场等目的;3承当上级下达的营销目的产品、市场等目的;4合理考核、鼓励下属建议考
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