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文档简介

1、.管理资源吧glzy8,提供海量管理资料免费下载!:.;更多免费下载,尽在管理资源吧glzy8何拟订一份胜利的融资方案三第四章 明确他的市场战略 假设他不知道公司的开展方向在哪以及如何实现目的?那么他曾经迷失了开展方向。 市场定位 他在市场中是一种什么样的笼统:廉价?独家运营的产品?以顾客为导向的效力?高质量?方便快捷? 列出他要重点描画的特点: 他采取什么的定价战略? 按本钱加上一定的百分比 竞争价钱市场竞争的价钱 低于市场竞争价钱 高价 他的价钱符合他的市场笼统吗? 他提供怎样样的客户效力? 他的销售条款和信誉条款是什么? 广告/促销 用简短的一段话来最好地描画他的产品: 他采用怎样样的广

2、告或者促销手段? 电视、电台、直邮、互联网、杂志、报纸、商业周刊、私人合约、贸易协会、黄页等等 他选择的以为是最有效的媒体的理由是什么? 他促销的卖点是什么? 功能运用、价钱、性能、交货方式、声誉、效力、独家运营、主要部件、颜色、体积、多用性、耐用性、设计、容易得到、分期付款的条件、手工制造等等。 促销的理由 准确的成果 利润的添加 规模采购带来的本钱经济 产量添加 耐久性 节省劳力 节省原料运用 节省时间 建造的简易性 运作的简易性 维修的简易性 分期付款的简易性 节省空间 等等 他用什么来激发他人的购买愿望? 更省钱、添加销售、获取更大利润、降低本钱、节省时间、知名度、运用更方便、独一无二、运用的经济性、降低维修费用、继续的产出、市场领先、低的营运本钱、运用简单、运用寿命变长等等 他能获得什么样的良好反响呢? 因外观而骄傲

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