绿色企业行动计划及实施方案

1、绿色企业行动计划实施方案附件:绿色企业行动计划实施方案为践行“绿水青山就是金山银山 的开展理念，实施绿色低碳开展战略，秉承绿色开展战略，以严细实的作 风，守住底线，不越红线，为绿色南京保驾护航，尽好“在京兴京的经 济责任、政治责任、社会责任。根据集团公司环保工作部署和要求，结合中国石化绿色企业行动计划和销售公司绿色企业行动实施方案，结合 南京公司实际，特制定南京石油分公司绿色企业创立工作方案。行动目标依照集团公司绿色企业指标体系和评价方法，全面查找问题和不 足，逐项制定整改方案，在此基础上制定开展和提升计划，实现南京石油绿色、低碳、循环、开展，努力打造一流成品油综合服务商。2018年工作目标：

2、废水、废气达标排放率100%;油气回收率100%;危险废物合规处 置;温室气体排放、储运电耗完成集团公司下达操纵指标；稳步推进加气站 建设；全面供给国VI汽柴油；对照销售板块绿色企业评价指标体系标准力争分数到达90分，通过第一批绿色企业认证。2019-2020年工作目标:加强合法依规，规范建成库站环保“三同时手续；根本完成加油站防渗 改造；完成 5000吨以上油气回收在线监测系统的安装。二、组织保障（一）成立南京 公司绿色企业创立工作领导小组 组长：王剑副组长：袁成刚、周江华、晋 玉玲、任国华、童彦林成员：许晶、戴炜、卢宁、程永明、张芸、方新华、 陈铁珊、孙东波、孙锵、穆小康、陈麒麟、史培峻、

3、孙传明、黄多良、张业 青、方文宁、陶红芳南京公司绿色企业创立工作领导小组下设创立工作办公 室，办公室设在平安科，办公室主任由许晶兼任。（二）成立绿色企业创 立工作小组组长：许晶组员：王蔚宗、崔建飞、吴梦媛、董睿智、吴冬妮 联络员：吴冬妮（三）以上人员如因工作调动等理由，其后任人员将承受相 关职责。（四）明确职责1.绿色企业创立工作领导小组是绿色企业创立的 领导机构，负责确定绿色企业创立工作方案，绿色企业创立工作中人、财、 物决策支持，畅通资金审批渠道，定期跟踪、催促、检查绿色企业创立工作 进展；绿色企业创立工作小组负责具体落实绿色企业创立各项工作措施，及 时研究、协调、解决创立过程中面临的困难

4、和问题。2.南京公司相关职能部门依照“谁主管谁负责、谁的业务谁负责的原那么，落实主管线条内绿色企业创立工作。 平安科为绿色企业创立工作总体牵头部门，并具体负责推进在营油库依照绿 色企业创立工作要求，落实节能环保工作措施，负责制定和完善节能、节水、 降耗等各项能源管理制度和环境保护管理各项制度；协同做好油品质量升级 替换工作等。零售管理部负责推进在营加油站依照绿色企业创立工作要求， 落实节能环保工作措施。自然气处负责推进自然气站点依照绿色企业创立工 作要求，落实节能环保工作措施。负责能效管理、节能降碳、油品质量达标、 油品损耗管理等工作；基建科负责绿色开展工程的开发和建设；负责建设工程环保“三同

5、时管理；涉及投资类环保隐患工程整治等工作；物资购 买方法纳入绿色节能要求，协同做好绿色产品招标购买、设备购置等工作。 非油品业务部负责燃油宝、尾气处理液等环保产品的供给和营销；负责汽服、 充电桩第三方合作工程环保工作；负责绿色产品营销等。经理办公室负责组织公众开放日、环卫驿站等对外宣传活动，并将节能环保内容纳入活动 范畴，环保和绿色企业工作中自动化技术支持。 政工部负责做好公司绿色企业创立活动宣传 报道工作。经营管理科负责油品质量升级、清洁能源供给以及落实一级承运 商环保管理等工作。 财务科负责绿色企业创立资金保障。人力资 源科负责做好绿色、环保培训教育工作。其他部门根据本部门职责做好环保和绿

6、色企业相关工作内容。3.各部门是本区域绿色企业创立工作主体。应成立相应的领导小组和工作组，党政一把手总负责，各分管经理和各部门 各司其职、通力合作，完成好绿色企业创立工作。根据南京公司绿色企业行 动方案，结合本单位实际，细化落实绿色企业创立工作计划和措施，组织实 施并确保完成各项计划。 三、工作内容绿色企业创立工作由绿色开展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化等六个局部组 成。 （一）绿色开展1.保障生态平安。加强建设工程选址选线环境可行性论证，确保新建工程选址符合国家和江苏省的环境功能区划和开展 规划。（1）全面梳理、排查位于生态红线、自然保护区、一级和二级饮用水 源保护地区域

7、的油库、加油（气）站状况，形成清单，逐一进行风险评估， 针对性地制定整改方案，尽早通过移址、关停等方式予以解决。整改前，严 格落实污染管控措施，坚决杜绝环境污染和环保负面舆情现象发生。完成时 间：2018年8月份完成状况摸排，9月上旬完成整改方案，2019年底前完成 整改。责任单位和部门：平安科、基建科、零售管理部、县公司。 （2） 加强新改扩建工程环保“三同时管理，严格落实国家环境“三线一单（生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和环境准入负面清单）硬约 束。工程基础设计、开工报告审批务必以取得环评批复为前置，工程设计、 建设过程中务必严格落实环保“三同时措施，杜绝出现新的“未批先建 问题

8、。2018年完成建设工程环保竣工验收方法，按期完成环保竣工验收， 杜绝出现新的“久试未验问题。完成时间：8月份完成“久试未验工程 再排查；18年底前完成90% “久试未验工程的环保验收。责任单位和部门： 平安科（牵头）、基建科、县公司。（3）推进已建工程环保手续补办工作。一是进一步加强与地方环保部门的沟通协调，积极争取补办政策；二是省公司加强监视，每月跟踪进度，定期通报和考核，对落后的分公司进行 督办；三是加强信息共享，将地市公司在办理环保手续中好的做法和阅历及时进行发布；四是对进度落实的单位重点督办；五是监视证照系统环保“三 同时录入。完成时间：2018年底完成40%, 2019年上半年根本

9、完成，局部 难度特别大的2019年底完成。责任单位和部门：平安科、零售管理部、基 建科、综合办公室、县公司。2.调整产业结构，推进能源俭约和减排。能耗管理关口前移，在设备设计选型阶段选择更加节能、更加环保的产品。（1）对照国家高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录对全省的变压器、 电动机、配电柜状况进行一次再排查，制定淘汰设备清单，落实淘汰更新资 金和计划。完成时间：9月底完成排查，2019年底前完成全部的高耗能型号 设备的更新工作。责任单位和部门：平安科（牵头油库及库站汇总）、零售 管理部（牵头加油站）、基建科、县公司。 （2）进一步在加油站推广使 用LED节能产品。零售管理部在前期LED产品节

10、能和技术优势论证的基础上, 制定使用计划，新建和改造站全部使用LED产品，并光控户外照明灯具。已建站用6年的时间逐步完成LED产品更换和光控。责任单位和 部门：零售管理部（牵头）、基建科、县公司。（3）太阳能路灯推广和优 化。完成时间：2019年完成太阳能路灯发电和储电能力优化方案，2020- 2023年根据方案进行太阳路灯推广实施工作。责任单位和部门：平安科（牵头）、基建科、油库、县公司。（二）绿色能源 1.积极开拓自然气开展市场。进一步扩大自然气供给能力。大力推进LNG批发业务和工业 用LNG点供工程。责任单位和部门：基建科（牵头）、县公司。2.供给高 品质油品（1）根据国家和集团公司要求

11、，2018年10月开始汽柴油国VI升 级置换工作，进一步降低煌类组分含量，减少空气环境污染。船用轻质燃料 油硫含量降到lOppm,到达国五标准。责任单位和部门：零售管理部（牵头）、平安科、县公司。 （三）绿色生产1.制度保障。根据能源管理体系建设要求，进一步 完善HSSE体系建设和质量管理体系建设，2018年完成节水、节能、环保、低碳4项制度。责任单位和部门：平安科（牵头）、零售管理部（协助）。2.生产过程清洁化 推进加油站油气回收在线监测，2018年，做好7座站试点状况总结。同时根据南京地方政府要求完成18座站的油气 回收在线监测安装；2023年前依照政府要求完成年汽油销量5千吨以上油 站的

12、油气回收在线监测安装，加强油气回收实时监控。 责任单位和部门: 基建科（牵头）、零售管理部、县公司。3.推进资源能源利用效率，降低温 室气体排放（1）加强水资源利用，进一步扩大使用节能水龙头。责任单 位和部门：零售管理部（牵头）、基建科、县公司。（2）扎实开展碳排查 工作，摸清家底，通过工程整治、行政操纵、宣传教育等方式，营造低碳生 产、生活的浓烈气氛，形成长效机制。责任单位和部门：平安科（牵头）、 县公司。4.加强污染防治 （1） 2023年油库含油污水处理装置和油气回收装置设备全面升级，同时修订设备管理方法和维保标准，涉水油库和码头完善 防泄漏机制。加油站油气回收系统运行稳定性提升。责任单

13、位和部门：油库、平安科、零售管理部、县公司。（2）加强危险废物贮存、运输、处置各环节的管控，危险废物合规处置，每年年初，将通过省环保厅资质认 证的处置单位名单进行发布，2018年9月底前根据国家危险废物贮存污 染操纵标准完成油库危废暂存设施的标准化改造；危废当年处置完成；一 般固体废物与环卫部门签订合同，纳入环卫部门统一清理。责任单位和部门: 平安环保设备处（牵头）、各地市公司。（3）进一步提升地下水污染风险 防控能力，有计划完成15年罐龄以下加油站的土壤和地下水水质检测，每 个地市公司挑拣5-10座站进行检测。8月底前完成油站清单，9月底前落实 检测资金和计划，年底前完成当年检测任务，201

14、9完成剩余检测工作。从 2018年开始用2年的时间根本完成加油站地下油罐防渗改造工作，同步完 成加油站清污分流改造工作。责任单位和部门：平安科（牵头土壤和地 下水检测）、基建科（牵头防渗改造）、县公司。5.建立环境风险和环保隐患双重预防和动态管理机制，确保环境风险可 控。 （1）开展一次环境风险识别与评估，以临江临水以及处于环境敏 感区的库、站作为排查重点，对全省库、站进行环境风险识别和隐患排查， 层层建立环境风险清单，落实分级管控措施和风险降级计划；重大环境风险 要制定一险一册，并落实领导承包制度，制定消险计划。责任单位和部门： 零售管理部、油库、平安科。（2）建立环保隐患动态清单，每半年组

15、织一次隐患排查，隐患工程纳入隐患数据库管理。责任单位和部门：。零售 管理部、油库、平安科（3）做好库站突发环境应急预案备案工作。根据突发环境应急预案细化应急工作方案和专项环境预案，将承包商、承运商 纳入预案内容，开展联合演练。加强季节性应急防范工作，推行库、站现场 应急处置卡，加大对油品泄漏、火灾爆炸、防台防汛等针对性预案演练力度。 责任单位和部门：平安科（牵头）、零售管理部、油库、县公司。（4）进一步配齐配足应急物资。 根据销售企业应急物资配备标准要求，8 月底前完成现存物资的全面梳理，9月底前落实物资配备资金和计划，年底 前配足应急物资。责任单位和部门：油库、平安科、零售管理部、县公司。（

16、四）绿色服务 1.绿色加油站建设，提供清洁能源供给能力持续推进加气站建设，2018年 完成高淳开发区公交首末站开业。责任单位和部门：基建科、平安科。2.绿色产品销售 （1）加大汽油清净剂和柴油尾气处理液在环保降耗上 的宣传力度。（2）加油站洗车业务环节加强节水管理，全自动洗车设备采 用循环水处理和应用系统，简易自助洗车设备采用污水管网收集进沉淀池沉 淀达标后排放。（3）积极采用环保型包装材料，坚持节能、节水、环保、可回收、可降解的原材料和产品优先，至2023年实现环保纸袋包装逐 步替代塑料袋使用的目标。责任单位和部门：零售管理部、县公司。（五） 绿色科技（1）聪明加油站建设。实现加油机灵能化，

17、支持微信扫码支付、 车牌识别支付等多种支付方式，自助发卡、充值和圈存。责任单位和部门： 零售管理部。（2）积极摸索、研发和使用节能、绿色技术和产品，激励全员从实际出发，开展节能、节水、环保和减碳方面的创造和创造，积 极申报科技奖项。责任单位和部门：零售管理部（牵头）。（六）绿色文化1.提升全员绿色环保意识，在各级各类培训中都增加HSSE专题。开展“六五世界环境日、清洁生产月、节能宣传周和低碳日等一系列主 题宣传活动，对各级领导班子、安委会成员、基层单位进行新环保法等法律 法规宣贯。易捷推广“爱跑 98号高清洁汽油宣传活动。充分借助博客、 公众号、各类报刊杂志、新闻媒体等宣传平台，普及环保节能知

18、识。积极响 应销售公司“绿色基层活动的统一部署，并参与评比，大力宣传发动基层 库站积极参与，让绿色开展理念真正扎根基层。责任单位和部门：政工处、 平安科、零售管理部、。2.履行社会责任，推进“环卫驿站建设。责任单位和部门：经理办公室（牵头）、县公司。3.广泛开展环保宣传公益活动。组织环保主题的公众开放日活动，邀请各界社会人士，走进我们 的油库和加油站，深入参观、了解加油站环保设施、清洁能源、绿色产品等 状况；各油库、加油站积极走进社区，向老百姓介绍、宣传加油站平安环保、 绿色清洁理念，消除老百姓顾虑，形成企、民融洽相处、互惠互利格局。责任单位和部门：经理办公室（牵头）、政工处、县公司。4.建设绿色基层。根据总部绿色基层评价要求，积极创立并申