雨污水外网施工方案与技术措施

1、.：.； 第一章 施工方案和技术措施1.1编制根据1、xxxx住宅小区工程D区雨污水外网施工比选文件2021年7月；2、2021年7月；3、国家及地方现行设计规范、施工规范、验收规范及参考文件等；如下：JGJ46-2005；JGJ146-2004；GB50268-2021；CJJ3-90GB50014-202106MS2015、国家有关的政策、法律、法规等；6、施工现场踏勘调查报告。包括施工场地和周边环境条件，水、电、路、暂时租地和地材等情况，水文地质、气候、交通、机械、物资采购等资料；7、根据我公司施工管理程度、技术实力、设备才干及长期在工程施工中积累的丰富施工阅历；8、我公司可调用到本标段

2、的各类资源；9、本公司的人力资源、资料、设备和技术、经济等方面的实践情况。1.2 指点思想本标段施工本着“资源整合、优质高效、效力业主的指点思想组织整体施工，在施工过程中加强工程管理，以质量为本，严控平安，在满足总体指点思想的同时承诺满足以下要求：1、管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工阅历的老同志与年富力强、参与过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的指点班子；施工队伍调集我公司年年参与市政管线施工的专业队伍，根据本合同段的质量、平安、工期、环保等的要求，组织专业化施工。2、施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进展重点谋划和分析，采用合理的组织管理技术，统筹方案，合理安排，

3、根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业，平衡消费，保证业主要求的工期。3、机械设备配套：根据本合同段的工程量及工期要求，调配高效果的机械设备，科学配置消费要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发扬机械设备的消费才干。4、施工工艺：根据工程特点，采用目前国内先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、实验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。5、质量控制：全面推进工程质量管理，在工程部实行质量担任制，严厉按照ISO9001规范质量体系进展质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必需为下道工序效力，质量具有优先否决权。6、进度控制：编制科学的、合理的、缜密的施工

4、方案，以总体施工进度方案为主线，各分部、分项工程严厉按照进度方案施工，确保在总工期内完成一切施工义务。7、平安控制：确定以“平安第一、预防为主、部署到位、运转有效为本工程的平安控制指点思想，仔细组织每个分部、分项工程的平安管控，在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等平安方面的事故发生，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。1.3 工程概略长春xxxxD区工程位于世纪大街东、珠海路南、环城高速公路西、长大公路北。本工程为高层民用住宅建筑，分流制排水体制。本设计雨水总汇水面积约为5.27公倾 .雨水设计重现期为1年 .就近排至市政雨水井的支管段均采用 DN300mm管顶距设计地面700mm，雨水井

5、盖、井座、铁爬梯详见国家规范图集 S231进展施工。1.4工期质量1、工程建立工期目的根据招标文件要求，方案开工日期：2021年8月1日，方案开工日期：2021年8月28日，总工期28日历天。2、质量规范目的确保分项工程一次检验合格率100%，工程质量规范到达合格。3、主要工程量1雨水管道：雨水干线全长2485.5米雨水检查井：74座2污水管道：污水干线全长1094.5米污水检查井：座4、施工总体部署我公司接到中标通知后将即刻进入施工现场，方案用5天完成工程前期预备任务，包括工程部管理人员、机械进场以及劳务队伍进场同步完成。本次工程施工拟投入施工人员50人，机械设备投入约100-200台班，此

6、阶段主要运用内容为沟槽开挖、管道安装敷设、砂基管座、沟槽回填等的施工，全部完成后进展工程整体开工验收。1.5施工组织管理机构工程部根据管理职能和义务分工按照6部1室设置，单独设置工地实验室，工程部下设技术质量部、工程管理部、平安环保部、物资设备部、本钱预算部、财务管理部及综合办公室。工程部共配置12名管理人员，2支专业化的劳务队。如我公司中标，我公司在组建工程部、设置组织机构时，将严厉遵守以下原那么：1、专业、高素质的原那么工程经理部实行一级管理，从工程经理、总工程师、消费经理、到现场各类专业人员，我们都将选派才干强、素质高、有丰富施工阅历、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的工程

7、经理部。工程经理部全面担任本合同段工程的施工组织管理任务。2、层次清楚、分工明确、责任到人的原那么组织机构分为公司保证层、工程管理层、施任务业层，公司保证是后盾，工程管理是主体，施任务业是根底，各层次之间职责清楚。工程部根据义务要求，分成假设干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。3、发扬团队精神的原那么工程的最终胜利要依托工程团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发扬团队精神。在目的设置上，要努力把工程目的和员工个人目的有机地结合起来。图1-3 工程组织机构图工程经理工程总工消费经理综合办公室室本钱预算部财务管理部物资设备部平安环保部工程管理部技术质量部雨水管

8、线施工队污水管线施工队杂工班砌工班管道安装班混凝土班钢筋班电工班1.5.1工程主要人员和部室管理职责表1-1 工程管理职责表序号称号配置职 责1工程经理部12工程经理部代表我公司担任对本合同段工程实施组织、指点、协调与监控，对业主负全责。工程经理是法人代表的被授权人，在有关本合同段的实施开工前预备任务、工程进度、质量、平安、本钱、开工验收及工程回访、完成与缺陷修复等方面以我公司名义签署招标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。2工程经理1工程经理是本合同段工程平安、质量、工期、环保、水保保证的直接责任人，担任建立健全平安、质量消费保证体系，建立和实施平安、质量消费责任制，确保各项

9、平安、质量活动的正常开展。1、全面主持工程机构的日常任务。2、工程实施过程的指挥者，对工程的工期、质量、平安、环保、效力负全责。3、组织编制工程质量保证方案、各类施工技术方案、平安文明施工组织管理方案并督促落实任务。4、详细担任工程质量、工期、平安目的的管理监视任务。3工程总工1对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指点施工队工程技术人员开展有效的技术管理任务；提出贯彻改良工程质量的技术目的和措施。1、协助工程经理管理和指点技术质量任务，贯彻质量方针、目的及质量体系的有效运转。2、组织人员参与与业主、监理或设计方就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议。3、担任工程部所承

10、建工程工程开工前的技术交底、设计文件的审核，组织编制施工组织设计、担任工程部承当工程的技术、质量任务。4、参与工程质量谋划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实任务，组织有关资料的实验和分项工程的检查验收任务。5、对新技术、新工艺和新资料在本工程的推行和运用进展指点并把关,担任新技术、新工艺、新设备、新资料及先进科技成果的推行和运用。4消费经理11、合理组织人力、机械，施工组织设计、施工方案、技术交底的落实和过程控制。2、担任优化劳务队伍，加强对分包商的管理，作好保证工程质量的根底任务。3、协助作好不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施。4、参与上级的质量检查和分部和单位工程的验收任务。5、担

11、任召开工程例会，协调各业务口的关系，处理施工过程中的各种矛盾，防止质量问题的出现。6、担任履行合同要求的工程交付后的维修保养任务。7、担任工程报验的现场组织、配合及落实任务。5技术质量部2担任本合同段工程工程的施工过程控制；制定施工技术管理方法及工程工程的施工组织设计及调度任务；对丈量、量测监控等专项技术任务担任任并直接指点；按照质量检验评定规范，对本合同段全部工程质量进展检查指点；担任全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动。1、对本工程的质量负直接责任。2、参与施工组织设计、施工方案、技术交底中质量规范确实定。3、按照施工规范和工程质量管理规定的各种要求，协助总工制定和完善工程的各项质量管

12、理规定，并监视执行。4、熟习施工图纸和施工规范、操作工艺，对施工原材、施工过程检验、分项与分部工程验收进展全方位、全过程的检查和监视。5、深化施工现场，对及时发现并纠正施工中存在的各种不符合施工规范的操作，防止质量问题的出现，保证工程的合格率、优良率到达预期目的。6、对施工中出现的不合格品作好记录，汇总上报工程技术主管或总工进展处置。7、担任组织分项工程的验收和评定任务，做好质量报表。8、及时填写、整理各种相关的内业资料，并移交资料员保管、归档。6工程管理部2担任工程的施工调度、施工技术、施工协调。1、担任按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进展控制、检查和监视，对工程的质量、施工进度、平

13、安文明消费总担任。2、担任工程施工周进度方案的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和实验形状的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。3、担任选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、消费设备租赁商，参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签署，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合任务。4、担任现场机械设备的检查维护和保养任务，建立台账，做好设备形状的记录和标识任务，制定操作规程，明确责任制。5、协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。6、担任做好工程半废品和废品的防护及交付过程中的防护。7、担任组织召开工程例会，协调各业务口的关系，处理施工过程中产生的各种矛

14、盾。8、担任所施工程的施工现场管理，落实现场平安消费责任制，强化施工消费平安管理，落实现场的文明平安施工任务。9、担任协调同交通部门、环保、街道等的对外关系。10、担任履行合同要求的工程交付后的维修保养任务。7平安环保部1平安监察部担任平安综合管理。组织每周、每月平安检查，发现事故隐患，及时监视整改。担任平安检查督促，担任对危险源点提出预防措施，定期对施工队进展平安教育，关键工序提出平安施工防备措施；担任工地员工的医疗保健和医疗急救，开展医疗卫生宣传。抓好施工现场和食堂的卫生任务，定期进展卫生检查、消毒。对各种消费废弃物和生活渣滓进展处置，预防、控制传染病的发生和传播。8物资设备部1担任物资采

15、购和物资管理及制定本合同段工程工程的物资管理方法，检查指点和考核施工队的物资采购和管理任务。参与本合同段工程工程验工计价，对本标段的资料耗费和机械运用费用情况提出计量意见，评价机械设备管理情况。1、详细担任工程物资设备的采购和供应任务，提供根底物资价钱数据。2、详细担任工程物资采购方案、进场方案和统计任务。3、详细担任本工程物资供应商的选择任务。4、担任监视检查一切进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的搜集整理任务。9本钱预算部11、仔细贯彻执行企业的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度；2、积极自动地完成工程预决算编制及工程本钱控制义务，对工程预决算编制、资金运用控制情

16、况，实施全面的管理；3、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。及时了解掌握工程造价变化情况信息，搜集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；4、组织工程招标任务，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、招标文件内容要求招标设计方案内容组织编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标；5、按照企业要求及工程内容组织竞价招标选择确定施工队伍；6、与业主进展谈判、签署工程施工合同，组织做好工程合同管理任务；10财务管理部1担任工程的财务管理、本钱控制；工程款收支等任务。11综合办公室1主要处置现场经理部一切日常任务，担任日常生活、文

17、秘等任务。1、担任现场文书档案任务和后勤保证管理。2、协调公共关系，与地方政府有关部门及时沟通，监视各项法规的落实。3、建立扰民接待室，做好附近居民和单位的宣传解释任务，并记录反响居民和单位的意见。4、担任现场人员、车辆出入管理任务。5、担任防火、防盗、交通平安、联防等任务。1.5.2与相关单位的配合工程工程的顺利开展需求各方单位的亲密配合，工程全体员工要确立“用户至上的效力理念，把工期目的和工程质量目的作为中心，建造一流的建筑产品，让业主称心，真心诚意接受业主和监理单位在施工全过程中的热忱指点和协助 。我司将全过程配合本标段的各专项施工及检测等，我司将竭诚为本工程的顺利建立而努力，为本工程早

18、日建成投入运用作出我们应有的奉献。1、与业主的配合与效力在工程实施的整个过程中，工程经理部将结实树立为业主效力、让业主称心的信心，站在工程全局的角度，全方位的为业主效力。 “为业主优质效力是我们的目的，我们将为业主提供百分之百称心的效力。1作为总承包商，本公司在总承包管理过程中，将经过良好的协作，确保施工过程全面履行承包合同，为业主建造一座符合设计要求，满足运用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从原那么，落实“三制，从多层次、多角度协调好总承包与业主的关系。加强与业主的沟通和了解，根据业主的建立意图，施工过程中派专人与业主方及时沟通，亲密配合，对业主提出的问题将及时予以回答和处置，不断

19、改良我们的任务。2根据业主的建立意图，发扬我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的运用功能、设计的合理性等方面思索问题，多提合理化建议。科学合理的组织施工，一致协调、管理、处理工程中存在的各种问题，让业主放心。3建立与业主、总包、监理参与的工程例会制度，加强沟通，及时处理工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地村委会、环卫、环保、派出所、河道管理等部门的联络，确保工程顺利进展。4工程部要站在工程全局的角度，仔细履行总承包合同条款中规定的义务，积极自动地为业主效力，落实业主的各项指令、决策，处理工程实施过程中遇到的问题。5加强与政府以及周边关系的协调，我公司将协助业主处置好与政府部门等

20、周边事务，积极有效地开展任务，科学、合理地组织 HYPERLINK fdcew/Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工，真实减轻业主的压力。6在工程开工前，我公司将积极配合业主做好以下任务：前期的丈量、勘察、建立规划申报、办理开工手续等。7在施工总承包与业主之间建立一个高效的沟通渠道，到达与业主之间的信息交流无妨碍，经过工程管理软件建立一个资源共享的信息平台，实现计算机网络交流，做到双方信息互动，提高协作效率。8积极配合业主进展专业分包人、独立工程承包人、专项供应商的选定，提出合理化 HYPERLINK fdcew/gw/List_205.html t _blank

21、建议，确保工程的顺利进展。9为使政府部门或管理机构、业主及其他顾问以及被他们授权的任何人可以方便进出施工现场，我公司将为其进入现场进展视察、检查或监视提供相应的便利，为业主、监理等单位检查人员提供检查所必需的照明、平台、坡道等，以及平安帽、必要的检查工具、设备和仪器等，并做好接待任务。10为保证工程的顺利建立，我公司将配合业主的任务，以我公司的管理方式做好现场管理，随时与业主坚持联络，与业主交流汇报工程情况，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，真正做到对业主担任、对工程担任。11定期向业主提供工程进度 HYPERLINK fdcew/gw/List_202.html t _

22、blank 报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必需征得业主或监理单位的赞同。12 经常核实工程建立的施工范围能否与签定的合同与图纸一致，发现有不符合的要及时查明缘由，并请业主或监理核实和签证。13工程开工时，我公司将配合业主做好工程报竣、规划验收、工程开工验收及备案等任务。14协助业主协调好与深化设计、监理的任务关系，使得业主、设计、监理之间可以以迅速高效的方式进展信息交流与沟通，使工程遇到的问题得到快捷有效的处置。15根据施工进度方案，制定资金运用方案，坚持资金处于最正确运用形状。假设本工程施工中某阶段业主发生困难，我们依然保证工程将延续施工，工期不受影响。2、与监理

23、单位的协调配合1工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体进度方案，经审批后方可进展施工的全面质量管理、进度管理、平安管理等，并严厉执行，对特殊分部工程要向监理提交单独施工专项方案，并定期制定总进度方案，呈报监理。2在施工过程中，严厉按照经业主及监理工程师同意的“施工监理规划、施工组织设计，进展质量管理，服从监理公司的“三控即质量控制、工程投资和工期控制、“两管即合同管理和资料管理和监视、协调；在施工过程中严厉执行“三检制，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包队伍予以检控，行使做为总包方的职责，确保产品到达质量规范，杜绝现场分包队伍不服从监理任务的景象发生，

24、使监理的一切指令得到全面执行。一切进入现场运用的废品、半废品、设备、资料、器具，在运用前按规定进展检验、实验，并向监理提交产品合格证和检测报告，经确认后，方可运用在工程上。为监理顺利开展任务给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。3严厉按照招标文件的规定，及时、全面的向监理公司上报施工组织设计、施工方案、施工进度方案、分包单位资质、进场物资报验等书面资料，使监理及时充分地了解掌握施工现场相关任务进展，对工程工程实施全面有效的监理。积极组织工程参施相关各方参与监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指点意见，仔细落实监理例会对总承包方提出的合理要求，需求提交的书面资料时，及时按要求

25、提交，确保监理任务的正常开展。对监理在现场检查中，提出的口头或书面整改要求，及时按要求进展整改，并请监理复查，最大限制地缩短整改时间，为后续任务发明条件。对监理在现场提出的问题，要及时进展整改，防止同类问题再次发生。现场验收恳求、审批资料的申报任务，要提早提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。积极教育员工，包括分包单位的一切参与人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极呼应，防止无视监理指示，乃至抵触景象的发生。对有见证取样要求的资料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。4为监理单位提供办公用房，总建筑面积70 ，配备足够的空调和暖气设备，配备灯光设备、电源和电源插座，内部局域网络布线

26、及线路。5开工前，参与监理单位组织的监理交底，明确监理单位的有关规定和要求，充分配合监理工程师的“质量、进度、投资控制和合同、信息管理职能，做好根底任务。6开工前，将施工组织设计、施工方案及进度方案报送监理单位审定，接受监理单位的修正建议并仔细修正，重新报送监理单位审批，经监理单位同意后方可开见，仔细落实监理对我公司提出的要求。7发生质量事故，及时报告工程管理人和监理单位，并严厉按照工程管理人、设计单位和监理单位审批的方案进展处置。8工程全部完工后，要先仔细进展自检，再向监理单位提交验收恳求，经监理单位复验认可后，转报业主，组织正式开工验收。9开工验收前7 天，将全部质量保证资料交监理单位审查

27、。3、与设计单位的配合1我公司将以积极、自动、高效、调和为原那么，充分尊重业主、设计和监理单位的意见，真正实行工程的设计规范、档次、风格、功能等，最终到达业主、设计要求的工程效果和运用功能。组织相关专业技术人员对施工图纸，再次进展详细的会审，提出施工图纸中存在的问题，组织进展四方施工图纸设计交底和会审，了解设计理念，处理制约工程实施的相关问题；对工程实施中出现的与设计有关的问题，及时向设计方进展汇报，征求设计方的意见；严厉遵照设计图纸要求，在对设计意图了解不明时，及时与设计方沟通，以确保设计意图的实现；严厉执行设计图纸的要求，无设计图纸、设计变卦或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图

28、纸、设计变卦或工程洽商施工，工程部将勒令其停顿施工，并要求其整改，清查其因返工而呵斥的各种经济损失和工期损失。2与设计之间组织一个高效的沟通渠道，到达与设计之间信息交流无妨碍，建立一个资源共享的信息平台，实现计算机网络交流，做到双方信息互动，提高协作效率。3在工程开工前，我公司将组织相关技术人员对施工图纸进展详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快与设计方获得联络，了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化我公司的施工组织设计和分项工程施工方案，以及施工过程中能够出现的各种情况。4在工程开工前，我公司将事先思索好能够发生的设计变卦等情况，制定一套应急措施或方案。假设遇有设计变卦，及时地调整工程进

29、度 HYPERLINK fdcew/gw/List_203.html t _blank 方案，并协调好各专业分包人的施工。5开工前组织设计方对我公司及专业分包人进展设计交底，解答图纸中的疑问。对于我公司及专业分包人提出的施工中能够出现的设计问题，会同设计方协商处理。6我公司将根据施工总体进度方案向设计方提出施工图需求方案，以便设计单位可以及时提供相应的施工图纸，满足现场施工的要求，保证工程的进度。7施工中及时将施工信息传送给设计方，并积极配合设计到现场的检查和指点。8我公司将严厉执行设计图纸要求，按图施工，假设没有设计变卦或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计方同意的图纸不得运用。9对在

30、工程实施中出现的与设计相关的问题，如设计方提供的各专业设计上存在的矛盾，我公司将及时向设计方进展汇报，征求设计方的意见，并协助设计方处理各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程施工的需求。4、与劳务队伍的配合我部将积极、自动的协调、配合各专业施工队的任务，主要为管线作业队，各工序施工前，提早组织各施工队管理人员对施工图纸进展会审，及时发现问题并经过工程部技术专家组进展复核，确保在工程施工前将图纸中存在的问题完全处理，同时在施工前将下步任务细化，正式施工前，对施工队管理人员及工人进展技术、平安交底，交底内容细化到每道工序，施工过程中仔细与各专业化施工队进展沟通，了解各施工队施

31、工过程中存在的困难，并派专业技术人员配合施工队及时将工程难点进展处理、消化，保证各施工队在施工过程中思绪明晰，每个工人都可以了解所施工部位的工艺要求及任务重点。同时对施工人员进展不定期的技术、质量、平安等方面的培训，提高施工队工人的技术、质量、平安等方面的认识。5、与政府各部门的关系协调1我公司将根据工程的实践情况，明确专人及时与政府有关部门获得联络，及时得到政府部门的指点、支持和体谅，为工程施工的顺利进展打下良好的根底。有关的政府部门主要有：建立、市政、公安、卫生、技术监视等。2与各部门获得联络，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、车辆通行证、污水排放、渣土消纳等。3定期或不定

32、期请质监站专家现场指点任务，积极配合市质监站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。4建立定期沟通 HYPERLINK fdcew/hypx/List_177.html t _blank 制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。5积极配合安监局对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的平安隐患，杜绝平安事故。6协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。7建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进展管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进展。1.6主要工程工程的施工方案与技术措施在确保本工程质量、工期、平安及环

33、保目的实现的前提下，结合我公司拟投入本工程的各种资源，制定总体施工方案。本工程进场立刻进展进场便道和施工场地的建筑，为工程全面顺利的及早展开提供根本的条件。在施工中突出管线施工的特点，安排足够的机械设备，开辟多个施任务业面，采用合理的施工工艺，选择科学的施工方法，合理地组织施工，构成专业化的流水作业施工，使施工有序进展。1.6.1管线工程施工方案1、施工预备1施工全过程做到“六落实即施工担任人、施工员、质检员、平安员“四位一体人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收规范交底落实，各级人员的岗位职责落实，

34、平安质量奖惩制度落实。2在开工之前，我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设及古墓等情况，并以书面报告的方式提出详细的处理方法，报请监理工程师同意后方可开工。对管道施工所经道路的妨碍物进展初步去除，为以后的丈量放线定位工序提供较好施工条件。图1-4 管线施工工艺流程图丈量放线沟槽开挖验槽砂垫层根底下管排管砂基管座检查井砌筑沟槽回填验收合格清槽不合格合格平整根底不合格稳管不合格合格2、丈量放样进展施工放样丈量前丈量人员先校核施工图纸，按施工图纸提供的排水工程的位置和标高，定出沟槽中线及井位并引出水准基准点，作为整个排水工程的控制点。每次丈量均要闭合，按规范严厉控制闭合误差。丈量管沟中心轴线、标高；

35、并放出管沟基槽边线，在边线设置小木桩。沟渠放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。沟槽放线抄平后，应绘制沟槽纵断面图。沟槽丈量任务应有正规的丈量记录本，仔细详细记录，必要时应附表示图，并应将丈量的日期、任务地点、任务内容以及工程镜、记录、对点、拉练、扶尺等参与丈量人员的姓名记录，丈量放样记录以书面方式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进展下一道工序施工。3、探管及地下管线维护措施1施工预备阶段采取的措施1开工前业主组织相关管线单位和施工单位、监理单位参与管线综合调度交底会。管线责任单位将管线的性质、走向、埋深、管径以及管线的变化情况尽量向施工单位交底清楚；并对施工现场派出监护人员。施

36、工单位工程部技术担任人在制定施工组织设计方案时，要从现状管线维护角度思索方案的可操作性和平安性，从方案上保证管线平安。2施工单位获得各种地下管线资料后，对照现场与图纸资料相互校核验证。建立健全地下管线平安保证体系，工程部设专职平安员，作业队伍进展三级平安教育和平安技术交底，挑选技术程度过硬的机械操作人员，并对操作人员进展平安施工技术交底。制定平安消费责任制，明确奖惩措施，责任落实到人。3现场地下管线详细调查，可采用的方法主要有： 挖探坑：这是长期以来施工公司探明地下管线的主要方法，探坑采用人工开挖，开挖时应采用铁锨薄层轻挖，不宜运用羊镐、钢钎等锋利工具。根据现场情况确定探坑的间距，经过两处以上

37、探坑暴露的管线情况来推断该种管线的大致走向和埋深等信息。 与各专业管线单位监护人员进展交流，请他们引见一下管线的分布情况，施工中应该留意的事项，对工程的平安、进度非常有利。 根据阅历，仔细察看，合理判别分支管线的埋设位置和种类。重点察看部位：大路口处周围集中穿路管线，沿线单位处支管接入情况，普通从检查井盖位置可以看出管线的大致走向；电线杆引下线、配电柜至附近电力检查井之间应小心地下敷设的电力电缆。4绘制管线分布图。对调查出的各种地下管线叠加绘制在同一张平面分布图上，注明每种管线的埋设方式，张贴在办公室显要位置，组织施工管理人员交底学习，随时提示相关人员留意管线平安。5现场做好警示标志。对已查明

38、的地下管线，在施工现场应做好醒目的警示标志，方法是沿管道走向插小红旗，旗杆上设置方向标和标志牌，标志牌上注明管道称号、管径、根数、埋深等信息，小红旗之间洒白色石灰连成线，提示施工人员和机械操作人员留意维护地下管线平安。对于埋设较浅，遭到重压会有危险的管线，还应采用设置警戒线的方式制止一切重型机械经过，设置警示标志和标牌。图1-5 管道现场平安标例如图4、施工过程中采取的措施1机械开挖沟槽、路槽作业时，应有专人指挥，在地下管线位置平安间隔 外洒白色石灰线，线内制止机械作业，防止因管道两侧土体遭到挤压而损坏管道。管道位置采用人工薄层轻挖，管道暴露后应采取暂时维护和加固措施，随时检查能否存在平安隐患

39、。 图1-6 管道的暂时维护及加固图2对开槽中发现的没有标明的地下管线，或虽有开工资料，但管线的位置、走向与实践不符合时，要及时会同有关单位召开专门的会议，制定专门的维护方案。3机械操作人员必需服从现场管理人员的指挥，小心操作，发掘动作不宜太大，防止盲目施工，施工机械行进道路应避开已标明的地下管道位置。4常见的供水、电缆、燃气管道等遇到妨碍物时，为了避让妨碍会忽然抬高，或者走向突左突右、很不规那么的景象。因此施工人员要时辰坚持警惕，不能根据某探坑处发现的管线位置、高程而想当然地以为全线如此。5开挖作业时根据土层的变化和土壤含水量的变化来推测管线位置，根据阅历：土壤忽然变湿或部分翻浆应思索能够因

40、附近供水管道渗漏引起的；土壤忽然变干应思索附近能够有供暖管道；土层显示为原状土那么比较平安，假设显示为回填土或采用其它资料回填而成那么应小心地下管线。6根据专业管线的常用包管资料来判别管道位置和种类。供热管道常用黄砂包管；燃气管道常用石粉包管，并在管顶30cm处设置警示带；供水管道常用水泥石屑包管；电力直埋管常用混凝土包管。所以路槽开挖时，当忽然挖出以上资料时应小心地下管道。图1-7 地下管线包封例如图5、发生地下管线平安事故应采取的措施1工程部设平安指点小组，担任施工过程能够呵斥的事故的处置。2当发生挖断电力、通讯光缆、燃气管线事故时，现场人员应立刻对现场周边进展烟火控制，封锁现场，疏散人员

41、并立刻经过通知相关管理部门，现场人员立刻拨打自来水抢修、拨打供电抢修、拨打通讯抢修、拨打燃气抢修，情况紧急时还应立刻经过火警“119、公安指挥中心“110恳求援助，防止事故进一步扩展。3对已着火的煤气管道应采取积极有效的消防措施，用黄泥、湿草袋及相应的灭火器进展灭火，并对现场隔离警戒。4切断火势要挟的电源。5夜间施工不能运用高温灯如碘钨灯。6能够对区域内外人群平安构成要挟时，必需对与事故救援无关的人员进展疏散。7事故发生后，应立刻上报应急指挥部。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位单位、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。8应急信息的对外传送由应急指挥部按照规定的“上报程序执行。9

42、事故的预防由业务主管部门按照的要求，做好日常任务的检查、纠正落实。6、沟槽开挖施工沟槽开挖宽度=管夕限+014m(DN300DN500),DN600及以上的开挖宽度为管外径+016m。开挖沟槽时应严厉控制基底高程,制止超挖。基底设计标高以上012m013m的原状土层应由人工清理至设计标高。假设部分超挖或基面被扰动,不得回填泥土,可换填粒径为10mm-15mm 天然级配的砂石或最大粒径40mm的碎石, 整平并夯实。槽底假设有巩固物体那么必需去除至设计标高以下012m,再用砂石回填。雨季施工时应尽能够缩短开槽长度,并要求尽快成槽、回填,同时要防止泡槽。一旦发生泡槽,应将受泡的软化土层去除,换填砂石

43、或中、粗砂。7、管道根底设计采用砂垫层根底。普通土质的地段,基底只需铺一层厚度为10cm的砂垫层即可;假设为软土地基,宜先铺垫一层厚度15cm的砂砾或碎石(碎石粒径为5mm40mm),再铺砂垫层(中、粗砂),厚度5cm。管道根底的接口部位,应预留凹槽以便接口操作。凹槽宽约为014m016m,槽深约为0105m0110m,槽长约为管道直径的111倍。凹槽在接口完成后,随即用砂填实。8、管道接口管道采用橡胶圈或热熔衔接。 管道采用橡胶圈接口时,应先检查橡胶圈能否配套完好,确认橡胶圈的安放位置,然后将接口范围内的任务面用棉纱清理干净,并在承口内壁及插口橡胶圈上涂光滑剂。接口作业时,应将管道的插口顺水

44、流方向、承口逆水流方向安装,普通先安装下游的管道,而后向上游推进。首先将橡胶圈严密地套在一侧管道的插口槽内,调整另一侧管使两侧管在同一轴线上,然后套上橡胶圈,调整橡胶圈使其与管外壁接合严密,最后套上哈夫外固管箍。热熔焊接按规范进展9、管道铺设(1)由人工搬运管节,搬运时必需轻抬、轻放、严禁在地面上迁延。(2)可采用人工下管或起重机下管两种方法。由人工下管时,可由位于地面的人员将管道传送给位于沟槽底的人员,也可用非金属绳索系住管身两端,将其缓慢溜放至沟槽内(留意坚持管身平衡),严禁将管道由槽边翻腾人槽内。采用起重机下管时,可用非金属绳索系住管身缓慢放至槽内,严禁串心吊装。 (3)为防止接口合拢时

45、已铺设管道的轴线偏离,需采取稳管措施。即在编织袋内装满黄砂并封口,将其压在已铺设管道的顶部,编织袋的数量视管径大小而异。管道接口后应复核其高程和轴线。10、管道与检查井的衔接 管道与检查井(砖砌)衔接的砖砌部分要设止水圈,井与管之间用1215水泥砂浆接合密实,并且该部分井壁砌砖要求发旋砖,砌墙时砂浆应丰满,以防砖接缝处渗水。井底流槽与管内壁接合平顺,管口与井内壁齐平。11、闭水实验 注水上游水头要求超出管顶以上2m,浸泡24h后计时,实验结果符合规范要求。其允许渗水量取国家规范 (GB50268-97)表101315中允许渗水量值。12、沟槽回填 (1)安管、砌井、闭水实验后要及时回填沟槽(至

46、少回填至管顶以上1倍管径的高度)。 (2)回填时,从管底根底至管顶以上017m范围内,必需用人工回填,严禁用机械推土回填。回填先从管底与根底结合部位开场,沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实,每层回填高度宜为0115m0120m,管顶以下宜用中粗砂回填,管顶以上015m范围内,宜回填砂土或接近最正确含水率的素土。管顶017m以上部分回填土,可采用机械回填,但必需从管线两侧同时回填并夯实,可运用机械碾压,但必需确保管道及构筑物不产生位移,必要时可采取限位措施。 (3)回填土密实度应符合以下规定:主管区的回填土密实度不应小于95%(按轻型击实规范,下同);管道宽度以外次管区的回填土密实不应小于90%。

47、13、雨季施工及抗浮问题 由于塑料管比混凝土管轻,假设遇下雨管沟积水,受浮力作用会使管上浮,管道接口脱开,呵斥浮管(或漂管) 事故,因此施工时应留意如下几点: (1)雨季施工时,作业面不宜过大,应分段完成,尽能够减少对施工的影响；(2)进入雨季时,应全面勘测施工现场的地形,天然排水系统及原有排水管渠的泄洪才干,结合施工排水要求,制定汛期的排水方案；(3)对施工现场雨水沟进展检查,或采取必要的措施,以防雨水流入施工沟槽内；(4)在回填过程中,应将沟槽内积水排干净,不允许带水回填； (5)在地下水位高于槽底高程时及雨季施工中,应注重管道抗浮问题,防止返工；(6)沟槽内不得积水,在有地下水时,降水设

48、备必需保证使地下水位降至槽底以下013m015m,回填时不得停顿降水。1.6.2检查井施工方案检查井应在管道安装后，及时安排完成，检查井构造方式以混凝土模块为例，按先底板、后墙的顺序进展。图1-12支排管与检查井衔接构造1、施工工艺预备任务混凝土垫层底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑井室砌筑包含灌注混凝土踏步安装盖板安装井筒砌筑抹面勾缝井圈及井盖安装。2、施工方法1施工前按设计要求放样，放出井位中心点和浇注位置，并复核根底面高程、平面尺寸能否符合要求。2钢筋工程1进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无结疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋坚持清洁，无锈蚀、铁屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何能

49、够影响混凝土与钢筋间结合的其它资料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15.2坚持钢筋维护层的垫块用于现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。3钢筋的安放要求确保位置正确并结实的固定，维护钢筋位置的支托为同等钢筋或相应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20-22的软铁丝，一切钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。4施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由阅历丰富的钢筋工进展冷弯。严厉按照施工规范的相关规定进展钢筋的切割、冷弯。5按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进展钢筋焊接作业。6无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。表1-2 钢筋加工允

50、许误差表序号工程允许误差1剪切长度25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢13mm3弯头的位置25mm7绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋衔接结实。底板上、下层筋间距运用钢筋排架控制。预留插筋必需绑扎不少于三道程度筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。3模板工程1模板采用竹胶合板，部分配木模支搭。支搭时，严厉控制构造外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必需尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地接受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安

51、装和混凝土的浇筑、养护等要求。2根据图纸所示永久工程的真实外形和尺寸丈量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能接受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直的布置，使接缝处的混凝土外表平整均匀。模板的接缝设计要与构造物的外观相协调，使竖向和平面的缝均坚持平直。模板不得与构造钢筋衔接，亦不得与施工脚手架衔接，以免引起模板的变形、错位。3模板内外表涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进展涂覆操作时，不得污染临近的混凝土构造或钢筋构造。混凝土在浇筑前，去除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂物和滞水。4按图纸要求的位置和高程

52、将预埋件或预留管固定早模板上。浇注混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装结实。5模板的验收模板安装终了后，工长组织班组长、操作者进展自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量规范进展验收。6模板的撤除模板撤除实行混凝土模板撤除恳求制度，工长填写，得到质检员及主任工程师同意后，方可组织施工人员拆模。模板的撤除在混凝土强度能保证其外表棱角不因撤除模板而受损坏后，方可撤除。撤除时留意对混凝土的维护，严防猛砸、硬撬。4混凝土工程混凝土采用搅拌站集中搅和，混凝土运输车运输，混凝土泵车保送至模板，施工要求与本卷须知如下：1浇筑前，对支架、

53、模板、钢筋和预埋件进展检查，模板内的杂物积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。2浇筑前，检查混凝土的均匀性和塌落度。3对浇注混凝土运用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必需保证平安。4混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇注上层混凝土，混凝土分层浇注厚度不超越40。5浇注混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合以下规定：运用插入式振动棒时，挪动间距不应超越振动棒作用半径的1.5陪；与侧模应坚持5-10cm的间隔 ；插入下层混凝土5-10cm；每一次振捣终了后边振动边徐徐提出振动棒；防止振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每

54、一振动部位，必需振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停顿下沉、不在有气泡冒出、外表呈现平坦、泛浆。6混凝土浇筑必需延续进展，如因故延续，延续时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许延续时间应经实验确定，假设超越允许延续时间，必需采取保证质量措施或按任务缝处置。7在混凝土浇筑过程中，应留意观测：随时察看所设置的预埋螺栓、预留孔能否挪动，假设发现移位时应及时校正。预留孔的成型设备及时抽拉松动。在浇筑过程中应留意模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立刻校正并加固，处置后方可继续浇筑。8在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土外表泌水较多，须在不扰动已交混凝土的条件下

55、，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明缘由，采取措施，减少泌水。9混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进展修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。10混凝土到达一定强度后，要及时洒水养护，天气枯燥时还应覆盖养护。5砌体工程砌体所用规范砖须先浇水潮湿。在混凝土根底上砌砖时，先清扫凿毛根底，并用水冲刷干净，然后在根底面上铺一层10mm厚座浆，在压砖砌筑。砌砖时，严厉按一铲灰一块砖一揉挤发砌筑，制止用灌浆法砌筑。实心砌体采用一顺一丁、梅花丁或三顺一定的砌筑方式。砖砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀并填满砂浆。砌体程度灰缝的砂浆丰满度不小于80%，厚度以10mm为准。竖缝采用剂浆或加浆方发，不得出

56、现明缝，严禁用水冲浆灌缝，控制厚度为10-12mm。砂浆采用机械拌合，拌合时间不小于2min,随拌随用，砌筑砂浆采用M10水泥砂浆，座浆、摸三角灰、溜槽抹面均采用1:2防水水泥砂浆。水泥砂浆抹面普通分两道抹面，第一道砂浆抹面后，将外表搓成粗糙面或画出纹道。待砂浆收水后摸第二道砂浆，在用木板搓平，最后抹光，保证砂浆密实，光洁美观。检查井爬梯按设计图纸要求设置，做到安装结实、灌浆密实。6检查井周围回填1现浇砼水泥砂浆的强度应到达设计规定的强度后方允许回填。严禁与浇注井体同步回填。2井周50cm宽范围内的回填资料，均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土，并振捣密实。3压实机具：按规范配置的压路机具。特

57、别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯。在施工中，优先采用立式冲击夯。4压实工艺井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进展，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进展时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围50cm范围内的松土挖去，换填预先拌好的无砂大孔混合料。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进展，且不得漏夯。除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周围0.6米范围内进展补夯，以去除碾压死角。7井框盖安装施工1对井周进展加固：在井筒安装施工完成后，要对井周进展加固。详细做法是：沿井筒周围放加固钢筋箍；放置预制钢筋混凝土圈，留意要将预制混凝土圈

58、平面位置及标高调整好；井周浇注无砂大孔混合料进展加固；用暂时盖板将井口盖好。2对检查井井盖标高的调整井盖标高的调整详细做法是：显露预制钢筋砼井圈；确定检查井的井盖标高；将检查井盖放置在预制钢筋砼圈上，井盖沿井周用4-6个铁制楔型塞，将井盖顶面调制放线标高位置；井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进展填充；每调整好一座井后，用围护进展隔离，直至砂浆到达强度后方可撤去围护；井周用砼进展补填，并用冲击夯进展夯实。8管道闭水实验1闭水从上游往下游分段进展，上游段实验终了，再向下游段充水，倒段实验可节约用水。除预留进出水管外全部预留孔洞必需封堵，封堵巩固不得渗水；管道及检查井外观质量已验收合格。方可进展

59、闭水实验。2本工程采用带井闭水实验，按照市政排水管道闭水规范要求对管线进展闭水实验。管道两端封堵宜用水堵或用砖砌筑抹面，经34d养护到达一定强度后，并经监理工程师认可后，向闭水段的检查井内注水。实验段上游设计水头不超越管顶内壁时，实验水头以实验段上游管顶内壁加2m作为规范实验水头；实验段上游设计水头超越管顶内壁时，实验水头以实验段上游设计水头加2m计；当计算出的实验水头已超越上游检查井井口时，实验水头以上游检查井井口高度为准，但不得小于0.5m；向井内注水的同时检查管堵、管道、井身渗水程度。注水终了后，浸泡管和井12d后进展管道闭水实验。3实验时将水灌至规定水位，开场记录，对渗水量的测定时间为

60、30分钟。质量控制点：确保闭水实验合格是污水管道施工质量的关键。在以往施工中呵斥排水管道漏水主要部位：承插口位置、排水管接入检查井位置和井壁砂眼确保闭水实验验收合格的措施：1. 管道的承口、插口与密封圈接触的外表应平整、光滑、无划痕、无气孔。2、插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，DN500DN1500mm管的间隙应控制在515mm。3、接口的允许偏转角不大于1.0度。4. 污水管接入检查井位置用水泥砂浆内外压实。5. 井壁批荡必需光滑直顺，不能有砂眼出现。6. 管道内灌满水24h后进展闭水实验。7、必需在施工中注重回填土的施工质量：1回填前应去除沟槽内的杂物和积水；2管区应对称分层回填，严