工程保证措施

1、.：.；第六篇 工程保证措施 本工程是朝阳电力公司今年的一项重点工程，也是奥运配套工程，我公司将精心组织，合理安排，在日常的平安文明管理中一直贯彻六化管理，即：平安管理制度会，平安设备规范化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境协调调和化；在每天的施工消费管理中坚持朝阳电力公司一向秉承的一日化任务流程，即：班前教育、下井挂牌、平安施工、文明施工、平安巡检、电工巡检、丈量复检、质量检查、交接班签字、人性化管理、消费会。确保工程保质保量按期完工。1.工期保证措本合同段工程规模较大，制约工期的要素较多，为在合同工期内完成一切施工义务，必需一致指挥，合理统筹，缜密安排。我们把本工程列为

2、公司重点工程，组织管理才干、业务才干强的人员组成工程经理部。成立工程进度控制指点小组，由工程经理任组长，消费副经理、工程总工任副组长，对工程进度实行全程自动化动态控制。公司全力保证人力、物力、财力支持，确保合同总工期和关键工期的顺利实现。1.1本工程主要控制工期开工时间：2007年10月1日开工时间：2021年2月12日1.2工期的组织管理措施1.施工现场成立工程经理部指挥施工消费，工程经理部主要技术和管理人员均由具有丰富城市市政及地下工程施工阅历的人员组成。强化工程经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制任务，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。自动加强与业主、监理、设计

3、单位及相邻标段承建商的联络，及时处理施工中出现的困难，为施工发明良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目的工期的顺利实现。实行经济承包责任制，明确“责、权、利，充分调动全体员工的积极性和发明力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期构成系统，把措施落实到工程实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重担人人挑，人人全力保目的。1.积极进展施工所需的各种资源的调配及预备，以充足的资源，按时进场，按期开工。加快资源调配，确保工程经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，暂时设备以最快速度建成。施工期间采取真实措施，保证资料、设备及时到位，防止停工待料。根据资料方案提早定货，确保及时到货。施工设

4、备及时组织进场，以确保工程进度方案，在现场设置机械维修车间，保证施工期间机械设备能正常运转，满足施工的需求。在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进展。1.2.3加强技术管理本工程的技术队伍是以多年从事城市及地下施工且具有丰富阅历的技术人员组成，确保施工顺利进展。编制各分部、分项工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核同意。结合本工程实践，制定工程管理及质量保证的各项详细措施和方法，实现规范化管理。在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的交叉搭接施工，充分利用施任务业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活

5、，杜绝返工。充分利用现有成熟工法，积极推行运用“四新技术，合理调配资源，充分发扬设备才干和资料性能，结合工程实践适时调整工艺和技术，不断提高劳动消费率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的根底上。严厉执行工地会议制度。每天由工程部工程技术室召开各作业班组任务会，总结当日方案完成情况及确定第二天任务方案，艰苦问题汇报工程经理。每周由工程经理部组织召开周例会，落实每周的方案完成情况及下达第二周的任务方案，艰苦问题及时报公司组织协调。严厉执行操作规程和质量规范，加强施工现场管理，做到文明施工，使施任务业管理规范化、科学化。制定相应的废品维护措施，保证施工过程中的废品、半废品不因人为

6、要素损坏而呵斥返工、返修，坚持废品的完好，确保工程产品顺利移交。1.编制真实可行的网络方案。以总进度方案为根据并将之分解为“月、旬、周施工进度方案组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络方案进展修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月，动态管理各项工程，确保网络方案的实现。以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有次序、有目的进展。做好冬、雨季施工的管理和安排，随时坚持与当地气候部门的联络，掌握近一周气候预测结果，提早做好抵御灾祸性天气的各种措施，最低限制的减小天气变化对工期的影响。如因特殊缘由呵斥工期延误，将对工期延误缘由进展分析，寻觅真实可行的工期调整追逐措

7、施，部分调整施工方案、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。实施里程碑管理，对业主的工期里程碑要求进展重点管理，确保按要求完成。积极做好节假日期间的任务安排，力保节假日期间施工能正常进展。区间施工单位互不影响。1.3暗挖构造施工工期保证措施合理安排暗挖施工工序循环，在满足质量要求和施工平安的前提下，开展多工序平行作业，加快构造施工进度。加强对施工降水、排水作业的管理力度，减少地下水对暗挖作业影响。根据施工安排，配备足够的设备人员、周转资料。添加基底加固处置的施工力度，合理安排任务面。选择确定具有丰富地下防水施工阅历和才干的专业队伍进展防水施工。加强对防水工程的管理力度，合理组织工力进展

8、防水施工。构造混凝土到达设计强度后及时处置基面施作防水层。合理安排各任务面混凝土浇筑次序，防止交通阻塞对构造混凝土施工呵斥影响。采取稳妥的模板加固技术，保证构造浇注质量，防止因发生跑模等质量事故呵斥返工。2.质量保证措施2.1质量目的总目的：合格工程质量：单位工程一次验收合格率100%。 2.2质量保证体系2.2.1体系的建立根据业主对工程质量和工期的要求，我公司选派具有同类型工程施工阅历、实力雄厚的工程经理部承当该工程的施工，工程经理为国家一级资质的工程经理，总工程师由高级工程师担任。该工程经理部设技术质量部，下设实验室、资料室及丈量室，公司质量部和技术部给予指点和监视，公司施工管理部担任协

9、调公司各分包单位的任务。质量管理体系详见图6-2-1质量管理体系框图。作 业 队 队 长工程部、物资部、运营部公司总经理公司总工程师、副经理作 业 队 队 长工程部、物资部、运营部公司总经理公司总工程师、副经理公司技术部、工程部公司质量部、人事部项 目 经 理总 工 程 师副 经 理项 目 质 量 部实验室、技术部生 产 副 队 长技 术 副 队 长作业队专业工长作业队班组长2.2.2主要岗位职责工程经理部对承建本工程全过程的质量担任；贯彻执行公司质量方针、质量目的；建立健全质量保证体系并坚持有效运转；执行合同条款，确保工程质量。工程经理对所承包工程的质量负全面责任，建立施工工程质量保证体系，

10、明确经理部内职能分工；组织实施公司质量体系文件，组织工程质量的检查、评议、整改。工程总工程师担任工程技术指点和指点任务，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案；协助工程经理对工程质量进展控制管理、监视；主持工程质量评定、担任组织各种验收、参与开工验收。工程消费副经理担任编制和实施季、月施工消费、劳动力、机械设备方案，在工程经理的指点下担任现场施工调度，协调总分包关系，落实人机料等资源；协助工程经理组织施工，保证工程质量到达合同要求。工程运营副经理担任每月定期对本钱监视、控制和分析，回收工程的备料款和进度款；掌握资金的储存和运用情况。工程方案部担任对外联络，对内协调各施工区段的周转资料、现场文

11、明施工；控制施工用水用电和机械运用；商品混凝土调度工。控制施工进度方案；协助技术质量部做好质量任务。技术质量部担任联络监理及设计人员，组织编制施工方案；担任施工中的技术攻关和处理各种施工技术问题；担任进场资料设备的检验、工序验收和隐预检。 运营财务部担任工程预、结算任务；按工程部位申报工程款；发放各种费用；与分包单位签署合同、结算、收付款；担任合同管理及其他各项运营活动。行政捍卫部担任现场办公区和民工生活区的消防、捍卫、交通平安、环保任务；担任渣滓外运；联络城管、环保、防疫部门，确保安康平安消费。实验室担任现场取样、送样、见证取样任务；丈量混凝土坍落度，验收商品混凝土的质量。2.3质量保证措施

12、2.3.1工程工程创精品认识从公司总经理到基层普通管理人员树立“创企业品牌，展企业笼统的战略思想，在施工过程控制中，建立健全质量管理制度和个人岗位责任制，培育每一位员工的创精品认识。2.3.2质量控制与管理措施按照我公司和建立健全质量管理体系和制度，实行以工程经理对工程质量担任，总工程师协助经理主抓工程质量。充分发扬各级管理人员的积极能动性，做到谁消费、谁担任，责任到人。严厉实行挂牌制，把各工种的操作手人名标注在任务面上。仔细执行国家相关法规、规范、规范、规程，严厉按设计要求施工；实行总包企业对工程质量担任的规定。由工程技术总担任人、质量总担任人、各专业技术担任人、各专业质量担任人组成质量指点

13、小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长担任详细实施。贯彻执行GB/TI90012000规范，以任务质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制造、原资料质量、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程合格。加强质量、技术管理，仔细执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进展书面交底，施工中把好“三检关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业亲密配合施工。严厉执行“三检制、“样板制：“三检制、“样板制是保证工序质量的关键，是质量管理中处理“死后验尸的有效途

14、径。在施工过程中必需坚持无自检单时，不得进展下道工序，自检由施工队施工班组填写，由各工长担任督促执行。优质工程为目的，严把六关：即图纸会审关、技术交底关、严厉按图纸和规范施工操作关、资料检验关、按验评规范验收关和施工管理人员素质关。作业班组人员，对作业质量担任，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。按正规渠道购买有消费答应证的厂家产品，产品必需具备出厂检验合格证，必需复试的资料，由复试实验报告。加强对资料和设备检查验收任务，严厉执行程序文件规定。工程上所用的一切资料和设备，必需由消费厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可运用，坚持资料进场检验和实验制度；资料进场时，必需带产品合格证，需经过抽样检查

15、，凡与样品不符合者不予验收，同时严厉按照有见证取样的任务要求进展施工，并且及时地在构造验收前对混凝土进展回弹并做好记录。对于不合格的原资料，废品半废品不允许用在工地上。钢筋、水泥、防水卷材和防水涂料、砂、石、外加剂、砌块等施工资料，必需经过实验室复试，严防不合格产品进入现场。制定完善的废品维护措施，下一工序施工人员应检查上一工序废品能否完好重要部位应拍照、摄影备查。假设在施工中损坏工程废品，那么由下一工序作业班组无条件修复；在分部分项完成验收后，严厉执行废品维护措施，签署废品维护责任状，落时责任到人，奖惩清楚。2.4主要分项工程质量保证措施2.4.1工程质量控制要点针对本工程主要特点、难点及重

16、点确定如下工程为本工程质量控制要点。丈量控制暗挖施工首先要保证施工丈量的准确，施工中必需采取有效的丈量控制方法。坚持必要的放线、复核制度，丈量仪器定期检测，勤测勤量，多点控制，重点控制格栅拱架安装位置。保证暗挖构造轴线位置、净空限界尺寸及高程。开挖断面控制严厉按照中线丈量投点、引测高程桩控制开挖断面，防止控偏、欠挖使超挖控制在10cm以内，防止因开挖错误呵斥延缓初支喷护时间，保证初支构造位置正确及防止塌方的出现。放射混凝土的质量控制根据初期支护构造放射混凝土的施工特点，放射混凝土采用现场拌制，必需首先严厉控制其所用的水泥、砂、豆石、速凝剂及外加剂等原资料的质量。及时按规定作好进场资料抽检复试及

17、见证取样任务。严把资料进场关。放射混凝土需随配制随运用，骨料级配经过各筛径累计分量百分数应控制在表6-2-1所示的范围内，保证混凝土的拌制质量。施工现场应建立一套完好的混凝土拌制开盘计量检验制度，采用有效的计量设备和手段来保证混凝土的拌制质量。表6-2-1粒径粒径工程0.150.300.601.202.551015优57101517222331354350607382100良4852213311841265440706290100格栅拱架加工及安装质量控制在坚持资料进场验收的同时，格栅拱架加工前必需先放大样，样板阅历收合格后方可大量组织加工，以保证尺寸的准确。对于拱架钢筋的焊接必需重点控制，保

18、证焊缝的质量。现场安装必需在丈量复核后就位。放射混凝土前必需对拼装的接头进展验收。二衬构造混凝土质量控制二衬模筑混凝土构造施工，在保证构呵斥型尺寸的前提下，需采取有效的振捣措施，来保证混凝土的密实性。构造强度和抗渗等级。必需加强对商品混凝土供货商的管理，特别是对于碱活性集料的控制，以保证车站及区间地下构造工程的耐久性。施工缝的处置尤为重要，施工中必需合理划分施工流水段，正确设置施工缝，在混凝土的浇筑振捣和下步混凝土接茬过程中，必需严厉按规范和设计方案处置好施工缝，以提高构造混凝土的整体性和保证抗渗性能。防水质量控制暗挖隧道施工防水工程质量尤为重要，防水资料的质量控制，施工过程的检验废品维护及分

19、段施工甩茬部位的维护对防水层整体施工质量具有相当大的影响，在施工期间必需重点控制。混凝土配合比设计与管理本工程二衬构造混凝土全部采用商品混凝土，初衬混凝土放射混凝土采取现场自拌。与商砼供应商及时获得联络，共同讨论设计符合地铁工程需求的高性能混凝土，并对整个构造混凝土拌制过程实施全程监视管理。根据本工程的混凝土施工技术性能、资料性能、泵送商品混凝土的技术目的及构造浇筑、捣固施工工艺的需求，以及设计技术要求，实验配制多个不同部位的混凝土配合比，确保最优配合比设计，该配合比除满足技术规范、设计要求外，还应到达有关耐久性和防水技术的要求。1放射混凝土配合比控制水泥采用P.O32.5普通硅酸盐水泥，运用

20、前应做强度复查实验，其性能目的应符合现行水泥规范。速凝剂的初凝时间应5min，终凝时间10min，掺量5%。同时在运用速凝剂前应做与水泥的相容性实验和水泥净浆凝结效果实验。放射混凝土工艺采用湿喷法，配合比设计时，运用复合外加剂，速凝剂采用液体速凝剂。放射混凝土的施工配合比经过实验确定。细骨料选用硬质干净的粗中砂，细度模数大于2.5，含水率控制在5%-7%。所用砂料应符合JGJ52-92、JGJ53-92规定的质量规范要求。粗骨料采用巩固耐久的碎石，粒径不大于16mm放射机必需具有良好的密封性能，输料延续、均匀，附属机具的技术条件满足放射作业要求。放射作业时，应分段，分片，分层，由上而下顺序进展

21、，当岩面有较大凹洼时，应先填平。混合料应随拌随喷，不掺速凝剂的干混合料，存放时间不应大于2h，掺有速凝剂的干混合料，存放时间不应大于20min。混凝土坍落度控制在1215mm的范围内。放射混凝土1天强度应不小于10Mpa，28天强度应不小于20Mpa。喷嘴应与岩面垂直，同时坚持适当的间隔 和放射压力，湿喷为1.52.0m,风压坚持在0.1Mpa左右。放射混凝土后进展初期养护，免受低温、枯燥、急剧温度变化等有害影响。2二衬及构造混凝土配合比控制水泥采用P.O42.5普硅酸盐水泥。适量掺加早强型外加剂。砂、石料符合JGJ52-92、JGJ53-92质量规范要求，石子最大粒径为20mm。砂率控制在3

22、540%范围内，灰砂比应为1:22.5，水灰比不大于0.6。混凝土1天强度应10Mpa，28天强度30Mpa。混凝土配料计量允许偏向：水泥、水、外加剂为1%，砂石为3自拌混凝土及商品混凝土管理a.自拌混凝土管理将规范配合比换算成施工配合比，并填写施工资料单，经总工签认后实施。当资料有变化时，应重新送样进展配合比设计。严厉控制各种资料的计量误差，水、水泥、外加剂计量误差为1%，砂、石计量误差为2%.除实验人员外，任何人不得随意调整配合比。根据规范规定检查混凝土的坍落度、含砂率，并留取试块作强度实验。骨料含水率应经常检测，据此调整水量和骨料分量，雨天施工时应添加检测次数。放射混凝土施工前28天，向

23、监理提交场地布置图、机具、混凝土配合比资料，并附简要阐明，报监理审批。b.商品混凝土管理工程部每月提供月消费方案，以书面方式向搅拌站提供混凝土需用量方案及混凝土浇注笼统进度方案。方案内容应包括但不限于：混凝土运用部位、混凝土强度等级及技术要求、运用时间及数量。混凝土运用前24小时，向供应商提出详细用料方案。要求供应商必需按共同确定的配合比进展混凝土消费，并在运用前提供满足各项技术目的的混凝土的配合比。每辆混凝土运输车必需有配料单和混凝土运用部位及性能的相关资料，到达施工现场后由工程部实验人员、监理工程师进展结合检查，确认合格后方可进入浇注任务面。同时要对每车混凝土的数量、坍落度、和易性、含砂率

24、、混凝土运输时间及混凝土温度进展检查，假设不能满足要求不予签收。定期对混凝土搅拌站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进展检查，确保原资料及计量的准确。根据规范及施工要求，制取混凝土试件作强度实验。2.4.2混凝土工程施工组织管理成立以工程副经理为组长的混凝土浇注施工管理组，主要担任实施混凝土浇筑施工的有关组织管理任务，保证混凝土延续供应和按施工工艺组织施工，保证混凝土浇筑质量。根据混凝土浇筑部位、工艺、数量合理安排人员及配备设备。成立混凝土浇注作业班，并对作业人员的职责作明确分工。混凝土浇注时，相关的质量、技术、机电、物资等部门派专人组成现场值班小组，专职担任落实混凝土供应、施工工艺、机电维修、

25、浇注质量控制等任务，监视关键部位如防水构造等细部浇筑，确保混凝土浇筑质量。及时进展技术交底，明确质量、平安本卷须知。设专职混凝土实验人员进驻商品混凝土拌合站，监视拌合站能否按配合比实施拌合，并协助组织运输。工程部派专人进展指挥商品混凝土运输车辆进出施工现场，确保道路畅通、平安。实行终身质量责任制，工程部与混凝土供应商签定质量责任合同，混凝土的质量与浇筑施工有关人员的经济效益直接挂钩。混凝土施工过程控制1混凝土拌合及运输将商品混凝土拌合站质量管理纳入工程创优目的管理范围，督促拌合站根据混凝土的质量技术性能要求制定相应的控制措施。拌合站每次搅拌前，应检查拌合、计量控制设备的形状，保证按施工配合比计

26、量拌合。同时根据资料的情况及时调整施工配合比，确保调整各种资料的运用量。制定真实可行的混凝土运输道路方案，根据运用情况编排好拌合、运输方案，保证在规定时间内及时运到现场，实现延续浇注。2混凝土浇筑前的预备对基岩、地基、旧混凝土作必要的清理。把好丈量关，做好检查复核任务。做好电力、动力、照明、养生等预备任务。分别制定每一施工段的混凝土浇注实施方案，制定设备、人员、小型施工机具、浇注施工工艺交底及场地安排方案，配备适用的发电机以备急用。3混凝土的浇注与振捣浇注工艺应随不同部位予以相应调整。不能引起混凝土离析，自卸高度控制在2m以内，大于24养护编制详细的混凝土养护作业方案，报监理审核同意后实施。构

27、造混凝土养护必需在浇筑终了后12小时以内进展。养护用水应采用与拌制用水一样的干净水，养护时间不小于14天。浇水的次数以坚持混凝土外表处于潮湿形状为宜。5拆模拆模顺序应后支的先拆、先支的后拆；先撤除非承重部分，后撤除承重部分。较复杂的模板撤除应制定相应的拆模方案。拆模时间应视混凝土强度情况及构造类型而定，遵照招标文件和有关设计规范。6混凝土质量检验、评定与验收混凝土施工过程中，除按设计要求及相关技术规范要求进展质量评定及检查外，还应执行以下规定：原资料必需进展检查，如有变化应及时调整混凝土配合比，并得到监理的同意和认可。在拌制和浇筑地点测定混凝土坍落度，每任务班不少于二次。检查配筋、钢筋维护层、

28、预埋件、穿墙管等细部构件能否符合设计要求，合格后填写隐蔽工程验收单，报监理检验认可。工程验收时应提供以下资料：原资料质量证明，进场检验与实验资料。混凝土强度、厚度、外观尺寸等检查和实验报告。7隐蔽工程检查验收记录。变卦设计、工程艰苦问题处置文件。监控量测成果报告。其它业主、监理或城建档案馆要求提供的资料。2.4.3防水工程质量保证措施建立专业防水组织管理机构项 目 经 理工程副经理工程总工程师防水担任人项 目 经 理工程副经理工程总工程师防水担任人质量检查担任人专业防水作业组构造施任务业组图6-2-2 防水施任务业组织管理机构图防水施工直接由防水施工技术担任人专职担任，防水技术担任人和各有关防

29、水施任务业人员主要由其它类似工程中担任过施工和管理的人员组成。工程施工前由工程防水专业担任人主持，对防水及相关作业人员进展加强防水质量认识的教育，仔细学习本工程的防水设计、防水资料、施工方法及工艺流程，了解防水资料性能，各防水施任务业的相关人员必需经考试合格后持证上岗，无证者不得安排与防水有关的任务。防水施工前，由专职防水技术人员担任对作业班组进展施工技术交底，让作业班组充分了解设计意图和施工方法，做到施工人员人人心中有数。实行旁站管理和验收制度防水工程质量检查严厉执行“三检和旁站监理制。对每一道工序进展质量检查，作好记录。在经过自检合格质检工程师检查合格监理、质检站工程师检查验收签认后，方可

30、进入下一道工序施工，否那么进展整改或返工。变形缝、施工缝防渗漏保证措施按设计及规范要求留设备工变形缝，留置并处置施工缝及施工接口。变形缝的止水带、止水条、填充资料的性能和规格，必需符合设计要求和施工规范的规定。分次浇筑混凝土时，必需在原浇筑的混凝土到达规定强度要求后，方可再进展下次混凝土浇筑。在原混凝土外表再次进展混凝土浇筑前，应去除原混凝土外表的浮浆及脆弱外表，对混凝土外表进展凿毛，显露粗骨料，使其外表呈凹凸不平状。用高压水冲洗外表，彻底清扫原混凝土外表的泥土，松散骨料及杂物，让混凝土外表充分吸水、润湿。变形缝的沥青木丝板和止水带安装应顺直、密贴，安装位置和方法正确。混凝土浇筑前应对其有无破

31、损、位置的正确性进展严厉检查，在符合要求后方可进展混凝土浇筑。混凝土浇筑时，首先在接缝外表铺设一层2025mm厚，其资料和水灰比与混凝土一样的水泥砂浆，接缝处混凝土浇筑应适当地进展反复振捣，保证混凝土的密实性，同时应采取措施防止止水带的位移和破损。模板撤除应根据不同构造部位模板的受力情况及其对混凝土强度的要求，分期、分批撤除。拆模时混凝土的外表温度与环境之间的温差不得超越25。防止因模板撤除引发构造裂纹。撤除模板时应尽量防止在混凝土水化热顶峰期进展，模板撤除后应立刻采取适当的保温保湿措施对混凝土进展养护。混凝土构造自防水控制措施混凝土构造自防水是工程构造防水的重要环节，施工时必需高度注重，充分

32、认识混凝土防裂、抗裂的机理和重要性，按图纸要求，选用相应等级的防水混凝土。必要时，可采用防腐抗裂高性能混凝土，对与混凝土防裂抗裂亲密相关环节，主要采取如下措施进展控制。优选混凝土的原资料及外加剂，一切原资料及外加剂必需经过检验和实验，并符合有关规定规范。优选混凝土配合比，综合分析水泥种类、水泥用量、外加剂、拌合料、水灰比对混凝土自防水的影响，控制水化热，防止内外温差裂痕，其抗渗等级应比设计要求提高0.2Mpa。在不影响强度和抗渗性的前提下，掺入一定数量的磨细粉煤灰，降低水泥用量和水泥水化热，减少坍落度损失和内外部温差，最大程度的防止裂痕的出现，粉煤灰拌量不得大于水泥分量的20%。限制主体构造浇

33、筑混凝土的分段长度，防止混凝土发生有害裂痕。经过合理的施工组织实现主体构造分段跳槽浇筑。控制好混凝土的入模温度，减小温降收缩量，炎热季节施工时，尽量控制好砂、石料的温度，必要时对砂石料洒水降温。混凝土应分层浇筑，每层厚度不宜超越30cm，分层振捣，振捣时间10-30秒，以混凝土开场出浆和不冒气泡为准，防止关键部位振捣不实。相邻两层浇筑时间间隔不超越2小时，确保上、下层混凝土在初凝之前结合好，不构成施工缝。防水混凝土内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板。模板应具有足够的强度和钢度，外表平顺、光洁、接缝严密、不漏浆，支撑应结实、可靠，具有足够的稳定性。防止混凝土产生离析和漏浆，如发生显著泌水

34、离析景象，应参与适量的原水灰比的水泥浆复拌均匀。精心养护，减缓收缩变形量的增长速率，采用喷淋、覆盖或洒水养护。控制拆模时间，防止过早拆模。防水层防渗漏保证措施防水层的原资料应有出厂证明文件、实验报告以及现场取样复检报告，其质量必需符合要求，并经监理工程师检验认证后，方可用于防水工程施工。卷材防水层在变形缝、阴阳角、穿墙管周围、预埋管件等细部做法必需符合设计要求和施工规范的规定。卷材防水层的基层应结实、外表干净、平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角。2.4.4隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程验收程序详见图6-2-3隐蔽工程验收程序图。质量管理措施隐蔽工程、关键工序和特殊工序的检查验收坚持自检、互检、专检的

35、“三检制。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成的工程的质量进展自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。各工序任务完成后，由分管工序的技术担任人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进展检验，凡不符合质量规范的，坚决返工处置，直到再次验收合格。工序中间交接时，必需有明确的质量交接意见，每个班组的交接工序都该当严厉执行“三工序制度，即检查上道工序，做好本工序，效力下道工序。每道隐蔽工程、关键工序和特殊工序完成并经自检合格后，约请监理工程师验收，做好隐蔽工程、关键工序验收质量记录和检查签证资料整理任务。一切隐蔽工程、关键工序和特殊工序必需经监理工程师签字认可后，方可进展下一道

36、工序，未经签字认可的，制止进展下道工序施工。工班作业工班作业作业队自检填写验收单质检员复检质量工程师组织验收、签证合 格监理工程师检查、签证合 格施工下道工序合 格返 工 或 缺 陷 修 复不合格不合格图6-2-3隐蔽工程验收程序图经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程、关键工序和特殊工序工程，经返工自检和复验合格后，重新填写验收记录，并向驻地监理工程师发出复检恳求，经检查认可后，及时办理签认手续。按开工文件编制要求整理各项隐蔽工程、关键工序验收记录，并按ISO9001-2000质量规范分类归档保管。工序施工中的施工日志、隐蔽工程、关键工序和特殊工序验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全

37、。按要求，用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，具有可追溯性。2.4.5质量缺陷控制措施消除人为要素呵斥的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上的质量认识教育，确定岗位责任制，定期组织技艺培训，提高员工操作技艺。消除环境要素呵斥的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。消除施工方法不当呵斥的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严厉施工纪律，按规范组织施工，严厉操作规程，确保施工方法得当。消除机械、检验、丈量、实验设备呵斥的工序质量缺陷：对机械设备定期进展维修和保养，结合本工程的实践情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进展周期鉴定，

38、保证检验、丈量、实验的准确性，推行和运用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、丈量、实验设备呵斥的工序质量缺陷。消除资料要素呵斥的工序质量缺陷：物资采购各环节的控制任务，实行定点、定量采购，确保资料质量。作好技术交底和质量记录，确保工序质量：工程总工程师应全面对设计图纸进展审核，掌握适用的各类规范，明确质量规范和技术要求，做好技术交底，参与人员应履行签字手续，构成形状过程的可追溯性。质检工程师应熟习相关的技术规范、设计要求、验收规范，做好工序质量检查记录，担任隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，建立事故隐患报告处置等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控形状。各隐蔽工程工程工

39、序技术担任人，应熟习设计图纸，了解设计文件精神，搞好技术交底，并做好质量记录。2.5废品维护措施2.5.1加强施工现场管理，落实废品维护责任制工程部经理部成立以主管消费副经理为组长的施工现场指点小组，担任工程施工现场的管理和文明施工的废品维护任务。定期对管理和操作人员进展文明施工、废品维护教育，提高职工自觉维护废品的质量认识。废品维护不只是对已完成的废品进展维护，而更重要的是对每道工序的废品进展检查验收，假设验收不合格，严禁下道工序作业。要经常进展废品维护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进展纠正处置，对担任人要给予经济处分。编制现场管理和废品维护实施细那么，合理安排施工顺序，防止工序间

40、相互关扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护、包、盖、封等措施，即视不同情况，分别对废品进展栏杆隔离维护、用塑料布或者一旦发生废品损伤或污染要及时处置或去除。凡在废品或半废品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边能够被污染的混凝土，一是要对混凝土进展遮盖，二是要对混凝土面进展清扫、洒水处置。现场的钢材、水泥、防水资料等能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖，并进展支垫，防止雨淋、日晒和受潮。提倡文明施工，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进展制止，一经发现不论能否呵斥废品损坏，都要给予经济处分。2.5.2主要分项工程废品维护措施防水工程位于初衬与二衬之间

41、的防水夹层，如出现问题将难以发现渗漏点及采取有效的补救措施。因此在施工过程当中，必需做好对防水层的维护任务。首先应做好防水卷材进场后的维护任务，防水卷材应放在公用库房，合理码放，防止日晒。施工前应仔细检查防水卷材的完好情况，防止带细小破损点的卷材用到工程上。 在铺设卷材防水层前，应对初衬构造外表外露的钢筋、注浆管等进展切除，并用水泥砂浆封堵抹平。在底板防水作业时，操作者必需穿软底鞋。对于底板位置已做好的防水层，未防止下一道工序的破坏，应做一层35cm豆石混凝土维护层。对于墙体和顶板位置的防水层，在绑扎二衬钢筋过程中，应着力防止碰撞防水卷材。铺设好的防水层在下道工序前应先进展围护及覆盖。施工止水

42、带时，要采用钢筋夹等可靠的加固措施，保证混凝土灌注时止水带不移位。施工缝处运用的膨胀止水条，要随用随取，不得在地下放置时间过长，以免失效。钢筋混凝土工程加工好的钢格栅拱架、钢筋网片应合理堆放，防止挤压变形。对于底板钢筋，在灌注混凝土前，对绑扎好的钢筋网片和钢格栅应妥善维护，坚持其整体性。初衬混凝土底板放射完成后，其上应铺设木板防止作业人员的踩踏，对于二衬底板混凝土必需到达规定的强度后方可上人施工。洞口、转角处的阳角部位，应加设维护板，防止碰撞。3.平安管理体系及保证措施 仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，落实平安消费“三个百分之百的要求，严厉执行国家、行业和上级有关平安消费的法律法

43、规、规章制度制度和管理方法，规范人员行为，实施规范化作业，细化平安管理，并将“落实措施抓根底，强化责任保平安百日平安活动常态化，提高平安消费“可控、能控、在控程度，确保电力建立人身、电网、设备平安。3.1平安控制目的在本工程施工中，要实现“五无一杜绝、“一创建、年负伤频率控制在5以下的平安控制目的。其中“五无即：无工伤死亡事故；无艰苦、大的交通事故和机械事故、无火灾、洪灾事故；无倒塌事故；无中毒事故。“一杜绝即：杜绝重伤事故。“一创建即创建平安文明达标工地。3.2本工程主要风险源分析为确保工程平安控制目的的实现，首先对本工程的主要风险源进展分析。以明确平安风险的源头，从而制定有效、详细的预防措

44、施。3.3平安控制体系的建立：施工现场要设立以工程经理为主要指点的平安管理体系，详细组成见图6-3-6施工平安管理机构图。3.4现场平安措施确立平安检查制度平安员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进展一次巡回检查，并填写。技术担任人及平安技术人员对设备工艺，进展不定期的专项检查。施工员在下达消费义务的同时，必需向施任务业队进展书面平安交底。加强平安教育、纪律教育1加强平安教育，提高参战员工的平安认识，自我防备认识树立平安第一的思想，培育平安消费所必需具备的操作技艺。2做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的平安教育，新进场工人未经三级平安教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备

45、、新资料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进展专门的平安教育，采取可靠的保证措施。3一切技术工种人员必需持证上岗。 平安担任人技术担任人消费调度担任人机 械担任人办公室担任人消 防担任人注册平安工程师工程理工程副经理工程总工程师平安质量部机电资料部办公室工程技术部监视施工全过程的平安消费，纠正违章；配合有关部门排除施工不平安要素工程全员平安活动和平安教育。制定工程平安技术措施和分项平安方案；督促平安措施落实；处理施工过程中的不平安技术问题。在平安前提下合理安排消费方案；组织施工平安技术措施的实施。保证工程运用的各类机械平安运转；监视机械操作人员持证上岗作业。保证防火设备设备齐全、有效；消

46、除火灾隐患；组织现场消防。保证进场施工人员平安技术质量；控制加班加点，保证劳逸结合；提供必需劳保用品，保证质量。图6-3-6施工平安管理机构图开展预测、预防任务针对施工过程中能够发生的平安事故，开展预测、预防任务，找出工程施工平安风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的平安，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：1开工前积极配合业主开展地下管线根本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、埋深、位置，并对有关情况拍照、录像备案，施工前针对不同的管线采取不同的措施，编制可操作的施工组织设计。2采取机械开挖前首先探明构造范围内的管线情况，严禁在未探明管线的情况下采用机械开挖。3施

47、工前积极与管线部门联络，掌握有关上下水管主控制阀的位置。4施工中在现场要备有足够的抢险资料，如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢构造支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余才干。平安施工措施1平安用电措施施工现场暂时用电，严厉按中的有关规定办理。施工现场暂时用电的安装、维护、撤除应由获得特殊工种上岗证的专职电工进展操作。一切电路采用“三相五线制，机电设备必需按“一机一闸一漏电设维护安装。场内制止运用裸体导线，架设的电力线路符合有关规定要求。变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压线危险，切勿接近的警示牌，变压器必需设接地维护安装，其接地电阻不得大于4欧姆。室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，设门加锁

48、，并安装漏电维护安装。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零维护安装。检修电器设备时必需停电作业，电源箱或开关握柄上挂有“有人操作，严禁合闸的 警示牌或派人看管，严禁带电作业。施工现场的手持照明灯运用24v以下的平安电压，在潮湿的基坑，洞室掘进用的照明灯必需运用12v以下的平安电压。生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。漏天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时改换，防止发生电击事故，严禁用金属丝替代保险丝。2施工机械平安控制措施车辆驾驶员和各类机械操作员，必需持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进展平安管理规定的教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车

49、辆严禁超载、超高、超速驾驶，严禁运用带病的车辆、机械和超负荷运转。机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。指挥机械作业的 指挥人员，指挥信号必需准确，操作人员必需听从指挥，严禁违章作业。起重机作业严厉执行和中的有关规定和要求。运用钢丝绳的机械，必需定期进展保养，发现问题及时改换，在运转中制止任务人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、迁延重物时，现场人员远离钢丝绳。设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养、对查出隐患要及时进展处置，并制定防备措施，防止发活力械损伤事故。3土方吊装平安措施提、放吊斗，由专人担任指挥。起吊时，坑内作业人员要躲避在平安处，停顿施工，假设吊斗上粘

50、有泥土，需求根除时，必需将吊斗放在地面上根除，严禁将吊斗悬空铲泥。起吊作业前，对司机进展平安技术培训和技术交底，起吊时，司机要仔细操作，精神集中。夜间施工必需有充足的 照明设备，假设遇有暴雨，大风等情况时,应停顿施工。提升架和设备必需经过计算,运用中经常检查,维修和保养。4)隧道施工平安保证措施A.坚持以地质为先导的原那么，时辰掌握地质情况，异常地质要有特殊的超前支护和初期支护措施。B.采用合理的开挖方式：施工时严厉按照：“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封锁、勤量测的原那么进展。根据设计图纸要求不同的围岩类别采用不同开挖方式。C.严厉控制每循环进尺，开挖成形后及时进展初期支护，确保工序衔接

51、，应尽早施做隔板封锁成环，以改善受力条件。对特殊地段减少钢格栅的间距，加强初期支护。钢格栅衔接必需结实，保证纵向衔接筋与钢格栅焊接质量。D.随时留意察看掌子面的情况，发现地质情况变化，及时采取相应处置措施，保证施工平安有序地进展。E.加强监测：初期支护后，量测拱顶下沉及边墙收敛、地面下沉与隆起，及时对数据进展分析，发现异常情况立刻上报，并采取相应防治措施。F.利用监测数据，掌握围岩变形速率，判别初支的稳定性，为二次衬砌提供根据。具备条件时及时进展二衬模筑混凝土施工，确保施工质量和施工平安。4.消防、捍卫、安康体系及措施4.1职业安康平安管理体系及措施：4.1.1职业安康平安方针：科学管理，继续

52、改良，预防为主；实现绿色施工，改善劳动条件，关注员工安康。4.1.2职业安康平安目的：降低系统风险，减少职业病发病率，杜绝艰苦伤亡和火灾事故，保证员工安康任务。每百万工时艰苦事故不超越0.08起，实现“五无即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；减少普通事故，轻伤率控制在3以下。工程经理施工组行政组工程经理施工组行政组丈量组运营组质量组副经理总工程师经济师师技术组施任务业队图6-4-1职业安康平安管理体系组织机构图根据本工程的施工环境、工艺特点及职业安康平安管理体系规范要求，建立工程经理部职业安康平安管理体系，如上图所示。建立职业安康平安管理体系，旨在向顾客和相关方证明组织的环境、职业安康平

53、安认识和才干，为顾客提供称心的产品和效力，保证体系运转贯穿于工程一直。4.1.4职业安康平安管理的过程见图6-4-2：职业安康平安方针职业安康平安方针规划环境要素，危险源辨识，风险平价和控制法律法规与其他要求目的和目的职业安康平安管理方案实施与运转：组织机构与职责培训、认识和才干信息交流、协商与沟通管理体系文件搜集文件和资料控制运转控制应急预备和呼应检查和纠正措施监测和丈量不符合，纠正与预防措施记录和记录管理职业平安管理体系审核管理审核继续改良继续改良图6-4-24.1.5职业安康平安根底任务针对施工过程中能够发生的平安事故，开展预测、预防任务，找出工程施工的危险源，防患于未然。我们将根据本标

54、段的施工特点、水文和环境特点制定详细的平安防患措施，另见专项方案，这里不详细表达。4.2消防、捍卫平安措施施工现场严厉执行北京市及企业的治安捍卫管理规定，安排专职警卫人员和一名专职捍卫干部并加强管理。施工现场和生活区建立门卫和24小时巡查护场制度，设专人执勤，出入现场凭证，外部人员不得随意出入。 现场消防任务，严厉执行，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。施工时安装二套消防系统，并设专人管理。加强对民工队的日常管理，掌握人员数量等根本情况，签署治安消防协议。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关规定配备齐全，在易燃物品处要有专门消防设备。经常对职工进展治

55、安、防火教育，培训消防人员；现场设消防通道；木材厂等施工场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及运用大功率电热器具。易燃、易爆、剧毒等物品必需按国家有关规定储存和运用。有毒物品和消防器具设专人看管，严厉执行国家消防条例和有关规定。定期组织平安检查，对现场存在的平安问题随时提出整改建议，勒令其即时矫正，对问题严重的进展批判教育，并对其进展处分。严厉执行现场运用明火取证制度，电气焊工必需持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定平安间隔 。施工现场及生活区内要设置消火栓，对木工场、资料场的灭火器具要定期检查其完好情况，施工中严禁挤占消火栓及灭火通道。5.冬季施工措施本工程开工于2007年1

56、0月1日，开工于2021年2月12日。期间跨越1个冬季。为确保工程的平安、质量、进度等各项管理目的，必需采取有针对性的季节性施工措施。5.1冬季施工的普通规定根据相关规范，当室外日平均气温延续5天稳定低于5即进入冬期施工,以当室外日平均气温高于5时解除冬期施工。普通情况下，北京地域5.2冬季施工控制关键点冬施期间暗挖隧道衬砌构造和车站暗挖衬砌构造主要应做好施工竖井的防风措施、混凝土的保温养护的保温等任务，特别对于混凝土工程来讲，一旦预防措施不到位，极易呵斥工程质量问题，因此，必需从混凝土的外加剂的选择、搅拌、运输、灌注、养护等多个方面进展严厉控制，确保工程质量。5.3冬季施工组织管理措施成立以

57、工程经理为首的冬季施工指点管理小组，入冬前，根据实践工程进度情况，编制好冬施方案，对施工工序安排、冬季施工措施、现场施工布置、人机料预备任务、平安防火措施、测温制度和质检制度的落实等任务进展全面部署。由工程部总工程师主持召开冬施交底会议，组织有关人员进展专业培训，学习相关知识，明确职责，经考试合格后上岗。工程部门应准确掌握近期天气变化情况，及时调整施工安排，防止寒流突袭受损；由工程部专职实验员担任丈量冬施期间的室外气温、任务区气温及混凝土的出机、入模、养护、内部温度并作好记录，严防构造受冻。5.4冬季施工技术保证措施施工竖井作业棚外立面满挂阻燃草帘被覆盖，构成相对封锁的作业区，以确保竖井作业面

58、施工温度。冬施期间，重点抓好混凝土原资料及配合比两大环节。混凝土均采用PO32.5以上普通硅酸盐水泥；现场堆放的砂石骨料外表全部采用双层阻燃草帘被覆盖保温；混凝土抗冻剂必需是经有关单位认证的合格产品；加热水、骨料必需清洁，不得含有冰雪等冻结物。混凝土搅拌时间取常温时的1.5倍。混凝土保送管及运灰车辆外表必需包裹保温被密闭，严防混凝土在运输过程中受冻。构造初衬放射混凝土的施工温度不应低于5OC，混合料进入放射机的温度和水温亦不得低于5OC，严禁在负温下进展施工。构造二衬混凝土全部采用商品混凝土，混凝土灌注前，模板外表肋带间铺贴保温板保温，每段浇筑作业区两端挂阻燃草帘被封锁，以减少冷空气流窜，发明

59、良好的施工环境。工地的暂时供水管道，水嘴及其它易冻胀的物料应在其外表包裹保温瓶层防冻。确保冬施期间各类给、排水设备、管线任务性能良好。3)其它施工措施建立脚手板、爬梯的防滑复查制度，做好在大风雪天气后的清扫、复查任务。各用火点配置一组干粉灭火器，严厉执行用火审批手续。电源开关、控制箱等设备要加锁，设专人管理，防漏电触电。6施工协调与配合措施6.1外部协调配合6.1.1与业主及业主代表的沟通与协调(1)建立业主沟通与协调小组工程部成立配合业主任务的协调小组，由工程部经理任组长，组员有工程施工消费副经理、技术担任人、质量控制担任人、拆迁担任人、合约担任人、交通协调担任人、平安捍卫担任人和资料管理担

60、任人等。各成员专人专口，与业主各职能部门或机构一一对应，按“专业分工，对口担任的原那么开展任务。(2)一切小组成员必需与其对口部门勤沟通、多联络，积极准确的了解业主在工程进度、质量、平安、文明施工等方面的要求和潜在期望，并将这些信息及时有效的传达给工程部的相关担任人和职能部门。(3)工程部实行全过程质量、进度、文明施工目的管理方式，以期到达业主要求，博得业主称心。(4)及时准确的以日报、周报、月报的方式向业主汇报工程进度和施工中出现的问题，了解跟踪业主消费过程中的需求及变化，按“PDCA循环继续改良管理，以增进业主称心。(5)凭仗公司雄厚的技术实力，大胆运用新技术、新工艺，以减少资料、人力、设