商场调查报告(推荐2篇)

1、Word - 6 -商场调查报告(推荐2篇)第一篇：社会实践调查报告与商场有关关于潞城市百货商场一些的问题市委，市政府及有关领导：现就潞城市百货商场的一些状况和问题反映如下：2022年9月份，百货商场后院的一栋二层约150平米的办公楼和三间约60多平米的平房办公室不明缘由被全部拆除，将价值约50多万元的国有固定资产变为一片废墟。春节后的2022年2月11日商场被关门停业，经贸局郭玉林副局长来我们商场开会说：百货商场是严峻危房，必需马上停业，全部无条件的拆除。所谓的理由如下：1.消防平安不合格；2.营业前厅地基每年下沉一尺多；3.百货商场严峻亏损，历年欠缴养老金几十万元。我们职工认为：1.上述理

2、由均不是强行拆除国有资产的直接理由，更不需要弄虚作假来哄骗广阔职工。2.当职工多次要求领导拿出商场是“危房”必需拆除的有关权威部门的鉴定报告时，他们且推三阻四，说“这是常委会决定的”。真是荒唐可极！我们最大的担忧是怕有人官商勾结，另有图谋。3.商场经营亏损，完全是管理方面的问题，与“危房”无关，也与商场的职工无关，由于我们实行的是承包制。亏损的主要缘由是商场领导的铺张铺张和管理人员过多所致。我们职工要求有关部门的领导关心我们这些弱势者调查和解决下列几个问题：1.查明是否有潞城市百货商场的“危房拆除”的合法审批手续？2.去年非法拆除的几百平米办公室造成的国有资产流失的责任应严厉查处，并要求陪尝和

3、担当相应的责任。3.现在和今后一段时期由于商场的非法停业所造成的商品过期或变质的经济损失和停业后的职工的生活保障问题由谁来负责？这是我们全部职工迫切需要解决的问题。4.向全体职工公开近三年来商场的收支账目，增加领导的透亮度和可信度。5.假如商场真正是合法转让、拍卖或合法拆除，那么商场的全部职工的后续生活保障问题如何解决？6.假如上述几个问题得不到很好的解决，我们该去哪、该找谁解决这些问题？潞城市百货商场职工、经营户2022年3月5日其次篇：商场促销活动总结报告商场促销活动总结报告8月8日和8月9日我被支配到公司四楼派发“爸爸节”的赠品，我想送顾客赠品，应当很简洁、很轻松才对，可是事实和我想象的

4、相差甚远，从中我感受到了公司在活动策划以及信息传达上的一些问题。整体组织：工作人员准时到位，活动全程保持联系。活动距离较远，也没有消失活动参加者走散现象。整体活动环节连接较紧凑，没有消失活动的脱节。赠品发放的地点选择。“你们送赠品怎么不放在一楼，放在一楼会死呀”，有一位顾客指着鼻子对我大吼道。我还真没法回答，由于参与活动的楼层是一楼和四楼，许多一楼的顾客要跑到四楼来兑换赠品，他们不满足也是正常的。不知道公司是基于什么的考虑，打算把赠品发放的地点选在四楼，但我认为一楼要比四楼好，一方面放在一楼门口可以加大活动的宣扬以及活动的效果，每个进门的顾客都会看到，对活动有了了解，就会依据活动的设定去选购商

5、品；另一方面削减顾客的怨言，也减轻了工作人员的压力，许多顾客无缘无故跑上来就很不爽了，你再和他解释获得赠品有那些要求、那些规章，他才懒得管，当然把矛头转到工作人员身上，现场就有一些顾客摔票而去。此次6。1儿童节，我业种取得了良好成果。成果的取得得益于公司对此次活动赐予我卖区的大力支持和前期的预备，加上我卖区前期的大量预备工作和全体员工的大力协作。6。1活动五天共计销售81。7万，同比增长6。7%。DM的制作。“运动鞋不属于男鞋吗？”，“上面写的可以累计，我累计1千多块，为什么不行以同时拿一个指甲套装和一个吹风机？”这些问题顾客都是指着DM问我们的。我们以我们的思维做的DM，顾客不肯定能够看懂或

6、者是接受，我们每一次做DM都应当从一个顾客角度看有没有疑问或者模糊的地方，或者干脆在下面写一个“华地公司具有本次活动的最终解释权”，就可以避开公司在被质问的时候处于被动，也削减了一些冲突。母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康祥鹤！”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。五一劳动节商场促销活动总结 时间从2022年4月30日到2022年5月4日，总销售额XXX元，环比增长率XX%，除去节日期间XX%的自然增长，实际增长率也达到了XX%，超过了活动前XX%估计增长目标。促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏

7、差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场分散力。赠品的预备。我8月8号3点去接班的时候，对班就说刀具已经发完了，欠了顾客5把，我当时就有点晕了，第一次听说发赠品还欠的，而且接下来要连续欠，主管说下午刀具就会有货到，再打电话给欠着的顾客，让他们来取。在大约4点的时候，刀具到了，可是指甲刀套装又没有了，说是等到明天早上才有，还是要欠着顾客，要他们明天早上来拿。下午还好，兑换赠品的顾客不多，到晚上的时候排起了长队，登记都有些来不及，还要给顾客解释为什么

8、要欠着指甲刀套装，整个场面混乱的不行，我从6点坐下后就始终到10点没起来过，始终在忙于登记和解释，下班的时候，感觉头脑里面嗡嗡作响。8月9号早上来后，我却得到了一个更雷人的消息，指甲刀套装还没到，今日还要欠着，昨天欠着的顾客让他们回家等电话。汗，我要是顾客，我都发火了，这不是戏弄顾客吗？我真不知道怎么和顾客解释，幸运的是，那天早上人不多，来的顾客也还好说话，我忐忑担心的混完了A班，为B班的同志们担忧着，晚上顾客那么多要怎么办呢？信息的传达。“你们下面营业员没有说要收银小票呀！”“不好意思，是我们工作的失误，您麻烦下去拿一下”。一些顾客竟然不知道要活动小票和收银小票一起才能兑换礼品的，态度好一点

9、的顾客就会下去拿了，但是态度不好的，“让我跑上来，又说要什么活动小票和收银小票，我只有这一张，你给不给赠品”，“真对不起，我们肯定要有两张小票，您还是下去拿一下吧”，“（用溧阳话开骂）”。后来有一位没有收银小票的顾客竟然把登记薄抢走了，最终保安在门口截住了他，解释了半天，还是将赠品给了顾客，才拿回登记薄。发生这样的事后，才知道原来一楼根本就没有通知说要活动小票和收银小票一起兑换赠品，只是说要活动小票，我不知道在这其中信息的传达上出了什么问题，但是值得我们深思，怎么一个简洁的活动通知到下面都变了呢？溧阳华地虽然现在可以说没有竞争对手，但是当“平民广场”和“阳光城市”建立后会迎来强有力的对手，我们要抓住市场，把握主动，肯定要注意细节管理。像发放赠品这样的活动是可以提高顾客忠诚度的，但是却反过来得到一些埋怨和指责，是不应当的，也是很值得我们反思的！促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制