电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文

1、电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。那么电厂电力营销 2019工作总结以及 2020工作计划该怎样写呢？下面就是初心给大家带来的电厂电力营销 2019工作总结以及2020工作计划范文，希望大家喜欢！电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文（一）我自xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技 术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下， 在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习、 思想情况分析总结报告如下：一、深入学习政治理论，不断提高政治素养

2、一年多来，我认真学xx方略、xx和公司工作会精神、xx省xx公 司关于节能减排的规定等文件资料、xx董事长和xx总经理在公司抗 险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了 “众志成城、 顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了 “办法总比困难多、不屈 不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难 的有力武器。除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治 时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大 的提高。二、不断努力学习，提高专业知识在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我

3、也虚 心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。止匕外， 利用周末时间，攻读xx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程 专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的 课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。 学习过程中注意总 结收获，并在xx电业发表文章。三、认真做好本职工作，提升工作能力在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成 了以下工作：（一）营销监控中心建设营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系 统、需求侧管理系统、调度 mis、营销现场监控设备等资源的整合

4、， 建立了新的营销工作流程监控管理体系， 真正实现端到端的管理，全 面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了云南电网 公司营销服务中心系统建设方案 编写完善，建设过程中全程参与协 调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和 维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销服务中 心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参与 xx司监控 中心后期建设思路、xxx营销监控中心运行管理制度、xx公 司营销监控中心岗位职责 等的编写完善。至今营销监控中心已累计 完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。 在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理

5、15项、营销经营13 项、优质服务10项、其它2项。（二）县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设，我 参与了一体化客服系统推广实施方案及业务、xx电网公司县 级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范 （试行）、XX公司 县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则 （试行）编写完善。 针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参与云南电网营 销一体化网络系统建设项目书编写完善，并参与组织实施。与现场 技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集各单位对系统的 意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答 目前“一体化”已完成66个县公司689

6、个供电所抄、核、收三大核 心模块的实施。（三）昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅参与7x24小时数字化营业厅建设方案的编写完善，协调昆明 局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前 7x24小时 数字化营业厅土建部分已经完成， 软件开发也已过半，很快将投入使 用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳 电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省 时灵活，同时也节约了供电成本。电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文（二）xx年来，xx总体工作在中心领导的正确领导下、 兄弟班组的配合 下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工

7、作为重点，通过全 组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我 组一年来的工作情况总结一、指标完成情况1、售电量：售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。2、线损率：配网综合线损完成 4.3%,比年初中心下达的线损指 标6%下降1.7百分点。3、售电均价：综合售电均价为 525.25/千千瓦时，比年初中心下 达的指标增长4.85百分点。4、电费回收：当年电费回收率完成 99.64%,旧欠电费回收率完 成 99.70%。二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证， 我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组

8、员安全教育入手， 培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组 员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了 “安全第一”方针。 现将全年安全工作总结1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每 周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安 全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。 从思想上牢固的树立“安全第一”方针。2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适 时对职

9、工进行安全培训，在春季大检查前进行电业安全工作规程 考试，十月底进行了新电业安全工作规程学习并经考试合格。同 时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提 高安全自我保护意识。3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和 规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按 照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管 理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安 全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故

10、，给客户和我公 司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理是一项非常重 要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期 对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷， 做到客户的安全管理可控、 在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使 客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。三、采取有效措施，大力降低线损1、采用合理的管理模式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人， 线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组

11、员的积极 性，降低了线损。2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了 “三电”情况的发生， 并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户 7户，追回损 失4.98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中 包括高压用户表计70多组。3、维护档案，保证营销系统统计数据的准确性用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度，年初我班发现 客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各 条配网线路线损率不稳定的主要因素， 在中心领导的支持下，我班协 同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况，到现

12、场对这部分用户进行了逐一核对， 保证了统计数据的准确性。电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文（三）我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技 术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工 作能力，干好本职工作，现将一个月来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克 服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四 月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要 完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时， 期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要

13、排污。刚开始是忙的 厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自 己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做 水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗， 仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作 能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注 意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了， 但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累， 循序渐进，一周才比一周强。三、能力包括协调能力和处理事故能力若

14、说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”， 化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力 是活的。例如在第二周，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并 无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有 达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准 确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定， 就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，

15、排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源， 把握两者平 衡点。五、建议1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施， 故障演习预案以及酸碱事故求援方案， 防患于未然，更新传统的化学 监督观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其 用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动 操作及维护，使化学试验结果更科学精确。3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益， 制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环 和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及 专

16、工的专业技术知识来看待。电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文（四）电力销售与国民经济的发展密切相关，销售量受工农业生产、人 民生活及各行业发展和经济增长的影响。 供电企业城乡电网改造的逐 步完善，供电网络结构趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性 进一步提高，一定程度上拓展了电力销售市场。 但要巩固好现有的市 场状况，在现有的市场基础上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、 就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足， 注重在优质服务和企 业文化建设上下功夫，全力打造供电企业服务的新品牌。一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题企业的服务理念没有完全建立，在员工的

17、思想当中没有搞清楚 开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系，认为优质服务是额外 负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。 阶段性的短期 突击行为在职工思想当中根深蒂固， 甚至还有部分人存在“服务低人 一等”的错误思想，服务工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约 了优质服务工作全面深入的开展。优质服务没有同岗位工作有机的结合起来， 往往是重形式、走 过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后， 在具体的工作当中 没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动， 上街宣 传，发放用电宣传资料等。服务的体制不顺，体系不健全。客户服务应是一个全面设计、 全员参加、全过程控制的整体，错误

18、认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形成：机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的 服务体系。服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长, 停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪管理跟不上发 展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个电话剩下 的事由我们来做，查询服务步骤较多。服务的概念不是十分清楚，服务的内容仍停留在完成自己本职 应尽的职责和工作上，比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运 行管理的设备，由供电企业进行抢修，消除自已产权范围供电设备的 运行缺陷和事故，保证安全供电，不能算是完全意

19、义上的优质服务。 那么，认真完成本职工作本身就是做好了优质服务工作呢 ？还是需要 开展一些深层次的服务？没有把优质服务融入企业文化的建设，供电企业服务品牌的定 位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展服务 文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。二、注重文化建设、培育企业服务的新理念在近年来开展的优质服务活动中，供电服务有了明显的改进。首 问责任制，上门服务，“一口对外、内转外不转”的窗口服务，自 XX年开展的“电力市场整顿和优质服务年活动”以来的承诺服务等， 都取得了一定的进展，收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、 浅层的、单一化的服务上，没有完全从一种基于“以人为本”、注

20、入 企业文化建设出发进行的全面建设，没有真正的体现出在服务中人的 价值观的实现。必须在培育服务理念的思想中，提升员工的价值实现 和员工竞争意识的培养。通过企业文化建设，把服务文化渗透到企业 的所有活动中，提高服务文化在企业中的重要性，使员工变被动服务 为主动服务，变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解 优质服务与企业效益、个人利益的密切关系，是社会道德建设的重要 组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来，在同客户的服 务交流中，通过人与人之间服务与被服务的构通，达到文化沟通，使 客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时， 使供用双方的道德情操 得以陶冶和提高，传播企业文化，树立良好的品牌形象。电厂电力营销2019工作总结以及2020工作计划范文（五）在过去的一个多月里，我分别在服务营销中心的xx服务厅和营销 管理室进行了实习体验，通过这段时间的实习体验，我在以下方面有 了较大的进步和较深的感触。首先是对客户服务意识的大大提高。在 xx厅实习的三个星期里，