九型人格之团队管理篇

1、关于九型人格之团队管理篇第一张，PPT共八十页，创作于2022年6月9 Peacemaker平和型6 Questioner疑惑型7 Adventurer活跃型1 Perfectionist完美型2 Helper 助人型3 Achiever成就型4 Individualist 自我型5 Thinker 理智型8 Leader领袖型腹脑心第二张，PPT共八十页，创作于2022年6月第三张，PPT共八十页，创作于2022年6月九型人格的简单描述13号成就型：目标感强，好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，容易成为一名工作狂而忽略人生的其他方面。6号疑惑型：做事小心谨慎，对人和事缺乏安全感，不易相信别

2、人，多疑虑，喜欢群体生活，对本职工作尽心尽力。9号和平型：不愿意面对矛盾冲突，难以表达自己的立场，须花长时间做决策，难于拒绝他人，祈求和谐相处。第四张，PPT共八十页，创作于2022年6月九型人格的简单描述21号完美型：重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，关注于把事情做完美，好指责自己和别人。4号自我型：情绪化，容易活在自己的感觉世界里，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。7号活跃型：活泼好动，兴趣广泛，喜新鲜感，爱赶潮流，讨厌承受压力，常通过逃避痛苦来追求快乐。第五张，PPT共八十页，创作于2022年6月九型人格的简单描述32号助人型：渴望与别人建立良好关系，重视别人的

3、需要胜于自己的需要，以关系为本，乐于迁就他人。5号理智型：喜欢观察和思考，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高，容易活在自己的思想世界里。8号领袖型：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感，喜欢承担责任，通过锄强扶弱来证明自己的能力。第六张，PPT共八十页，创作于2022年6月各型号人的生活风格1第三型：爱数说自己成就，逃避失败，按着长远目标过活。第六型：爱平和讨论，惧怕权威，传统可给予安全感，害怕成就、逃避问题。 第九型：爱调和，做事缓慢，易懒惰、抑压，生活追寻舒服。第七张，PPT共八十页，创作于2022年6月各型号人的生活风格2第一型：爱劝勉教导，逃避表达忿怒，相信自己每天有干不完的事

4、。第四型：爱讲不开心的事，易忧郁、妒忌，生活追寻感觉好。第七型：爱讲自己经验，喜欢制造开心，人生有太多开心的事情等着他。第八张，PPT共八十页，创作于2022年6月各型号人的生活风格3第二型：爱报告事实，逃避被帮助，忙于助人，否认问题存在。第五型：爱观察、批评，把自己抽离，每天有看不完的书。第八型：爱命令，说话大声、有威严，报复心理、爱辩论，靠意志来掌管生活。第九张，PPT共八十页，创作于2022年6月各型号在处事时的核心取向1三号：重视自己。自己的角色、位置、表现。六号：责任谁属？自己要负责那一部分。九号：重人际关系多于事件效果。身旁的人会否藏著负面情绪、能否有多赢局面。第十张，PPT共八十

5、页，创作于2022年6月各型号在处事时的核心取向2一号：重事件效果多于人际关系。事情的完美性(包括：过程及结局)；事情运作中所涉及的立场及原则。四号：重视自己。自己的心情及状态。七号：过程是否愉快。有没有功能上的新经验。第十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月各型号在处事时的核心取向3二号：重人际关系多于事件效果。参与事件人士的感受。五号：重事件效果多于人际关系。过程合乎理性与否；有没有增进知识或经验。八号：重视自己。自己的地位会否有提昇或受影响。第十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月思想中心以脑部为中心的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，籍思考与反省运作，平常不

6、是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。“脑中心”又分为第五型理智型、第六型疑惑型及第七型活跃型。 情感中心以心部为中心的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。“心中心”又分为第二型助人型、第三型成就型及第四型自我型。本能中心以腹部为中心的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、籍本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。“腹中心”又分为第八型领袖型、第九型和平型及第一型完美型。第十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月1号 完美型/改革者性格变化 身心舒泰,无忧无虑,处于安定和人格提升时：走向第7 型，会放下

7、拘谨的形象，能够自嘲，有创意，肯作新尝试，会接纳他人的意见。身心受压,自我防卫时走向第4 型，情绪化，反复无常，忧郁，自我批评，有时会自恋自怜，自暴自弃，沮丧和充满无用感，但却会执着和坚持到底.个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨。第十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月1号 完美型/改革者第十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟1相处之道欣赏他们的“高标准”及在关系上的稳定性及安全感。令他知道您是一个可以信赖的朋友。赞美他们那关心别人及乐于助人的行为。以礼物、贺卡、拥抱来表示您对他们的欣赏。承认错误，他们喜欢见到别人有懊悔之心。用友好的态度及以礼相待。处理事务要井井

8、有条，约会他们时要守时。他们的挑剔，只是代表他们想帮助你而已。第十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持1的方法提醒他们不用证明自己是完美的。提醒他们就算内心有恼怒也不妨表达出来，别人不会因此而不喜欢他们。 鼓励他们相信有一段健康的“争执”是可以释放内心的压力。他们犯了过错时，要表现“体谅”及“明白”。带他们去旅行。当离开家庭及既有责任时，他们可如释重负，轻松过来。鼓励他们抽出时间去放松及享受一下。 第十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月1号完美型人的工作优势 道德要求高，是团队精神领袖 善分辩人员工作能力，组织能力很强 工作细致、勤奋可超额完成工作 主动承担责任，自省能力强

9、善发现工作中的问题 第十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月1号完美型人的工作劣势不愿花费精力处理内部人际矛盾 不懂人性，导致同事关系紧张 追求完美过分挑剔，谨慎过细拖拉 过分古板，不会弹性处理事务 第十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用，很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，容易挑剔。容易出现的问题:有可能会授权不充分，这种性格的人不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。事无巨细，容易陷入细节纠缠，常有僵硬的一面。 建议：多关注结果，增加行为弹性，增加亲和力，养成多激励团队的习惯。

10、第二十张，PPT共八十页，创作于2022年6月2号 助人型简单介绍：直觉地看到别人的需要，却很少表达自己的需要 。2号性格的人最渴望被爱，他们会处处帮助别人，在别人的讚赏中，找到被爱的感觉，他们的佔有慾亦很强，不自觉地喜欢控制别人。其它称谓： 给予者、帮助者、奉献型、爱心大使、助人型、爱给予、守护天使、雪中送炭者、王位背后的力量、行为动机: 渴望被爱,被人感激和认同,他们善解人意,有同情心,他们热情地去满足他人的需要,而又希望不被察觉。潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱潜在渴望：被关怀、爱护第二十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月2号 助人型第二十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟

11、2相处之道告诉他们您同意及欣赏他们的外表及成就。批评他们时要小心及温和一些，不要说他们不够理性及太紧张，这样会触怒他们。跟他们讲他们最深爱的题材：人类。跟他们一起享受生命，同时给他们空间。他们常挣扎于独立与依赖之间。提醒他们在您心中的重要性，对他们要浪漫一点，给他们礼物、拥抱等。对他们的温和、慷慨、热心及幽默感持欣赏态度，感谢他们的帮忙及见解。欣赏他们那份想让世界充满爱及让世界更美丽的理想。第二十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持2的方法真心对她们的问题表示关心、关注，不要让他们将焦点转移到您身上。请求他们诚实告诉您他们的需要及感觉，而不要讲他们以为您想听的话。鼓励他们学会接受别人

12、的帮忙。鼓励他们表达自己的恼怒及尝试与人有争执。鼓励他们跟随自己的个人梦想或创作意念。第二十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月2号工作优势 在赢取人心方面具有非比寻常的优势 重感情，极佳的情感型领导者 工作的无私付出，不计较得失 愿意承担工作责任，帮助需求者 工作中非常努力、认真 第二十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月2号工作劣势理性不足，缺乏条理和规划 感情用事，原则性不强，难提出要求 过分承担使下属难成长，偏袒情感小圈子 爱干涉私事、因控制引起冲突第二十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：在管理实践中，二号性格的管理者比较人性化，富有人情味，在乎团队中别人

13、的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。容易出现的问题：有时会过于关注别人的感受，甚至会失去原则立场，牺牲团队的利益。 建议：找到自己的重心，坚定信念和立场，学会理性思考。 第二十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月3号 成就型/表现者/激励者简单介绍：做每一件事，都是为获得他人的讚美和掌声，一切为了成功。 3号性格的人渴望成就，喜欢竞争及比较，善于触摸别人的心意，善把自已变成对方想要的形象，但又会因为太在意别人的看法，很多时会迷失自己。其它称谓： 实干家、促动者、实践型、成功追随者、工作狂、变色龙、成就型、表现者、激励者、爱

14、成功、动力激发者、事业有成者.行为动机: 渴望事业能有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望被人肯定，受到人的注意和羡慕，他们能在每一时刻,都适当地表现出一应该有的反应，善于掌握每个机会，务求达到成功。潜在恐惧:怕自已被人否定，怕自己的能力未被他人赏识。潜在渴望: 自己的能力受他人赏识和认同。 第二十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月3号 成就型/表现者/激励者第二十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟3相处之道嘉许他们的成就及成功的地方。明白体谅及欣赏他们在关系上所付出的努力及认真。明白3会感到很失意于自己的“不够效率”，当他们很忙时，接受3对工作的狂热。给他们“诚实”、“客

15、观”的回应，对他们的感觉要小心处理。他们会很敏感别人对他的判断，特别是批评他们的“快节奏”。避免提起他们过往的错误，别将焦点放在负面的事情上，或讲太多关系的问题。与他们有一个共同的目标。仰慕他们的自信心、乐观、高效率及无尽的能量。 第三十张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持3的方法或许“3”在工作上有很多成就，但也不妨直接鼓励和问及他们在私人关系上的进展，并提醒他们想要些什么。支持他们与人建立良好友谊。鼓励他们慢下来及轻松一下。鼓励他们为自己的信念而努力。鼓励他们珍惜自己以有的内在世界。对他们的感觉表示兴趣。第三十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月三号的工作优势最勤奋、企图心强

16、，渴望争第一 领导团体影响力、推动力强 能成为推销专家和营销大师 以成功为导向，直达目的，效率极高 善于感受需求，迅速建立关系 3号最适宜的工作环境有竞争有进取，很快有工作成果，能够表现自我价值第三十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月三号的工作劣势不想做小事，只想做大事 对超越自己的人会设置障碍 为自我成功不顾他人、企业，不择手段 急功近利，爱做表面功夫，不注重长远 3号不适宜的工作环境 平静没变化，只讲不做，与其形象不相符的第三十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：关注目标、结果、成就及认同感容易出现的问题：受性格影响，容易忽略过程中有可能出现的问题，弱化风险，忽略细

17、节，不关注战略目标，在乎近期目标，过于渴望成就，喜欢开展自我夸耀能力。事情一旦成功就会夸大自己的功劳而忽略了别人的付出，过于自信。 建议：身心合一，谨慎思考，增加团队合作意识。 第三十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月4号 自我型/悲情浪漫者简单介绍：只要对某件事有深刻感受，就会沉溺在那种情绪，不断回味箇中的感受 。4号性格的人渴望与众不同，他们多愁善感，经常觉得孤独；很想寻觅自己的身份，爱情和美感对他们很重要。其它称谓： 悲情的浪漫主义者、艺术家、现实生活的旁观者、自我型、创意者、爱独特、个人主义者、时髦主义者、自我风格者行为动机: 渴望自我了解，渴望他们的内心感受能被人认同，喜欢我

18、行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。潜在恐惧: 害怕感觉到生命中仍然有不足之处，情感世界仍然有缺陷。潜在渴望: 能更深入的自我了解，看透人生。第三十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月4号 自我型/悲情浪漫者第三十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟4相处之道欣赏他们的创意、观察能力及有深度的感觉。不要强迫内向的“4”去交际。接受及认同他们的感觉及情绪，但要诚实告诉他们这些感觉及情绪如何影响你。鼓励他们当感到被攻击时，先多找些资料而避免不必要的误会。时常向“4”表达欣赏。切忌批评“4”，因而带起羞愧的感觉。对他们需要处理及表达内心感受，持一个明白体

19、谅的心。只要在他们叫您帮他们减少困难时才去帮助他们，不要主动去做。告诉他们若时常受他们的脆弱情绪控制是极不健康的。对他们的计划，不要提供“粗略”的解决方法。 第三十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持4的方法当他们在玩这个“拉|推”游戏时，自己要保持清晰立场及不被动摇。诚实告诉对方自己的感觉，有需要时找辅导帮忙。明白他们需要独立及自主权。鼓励他们活在当下，利用写作、艺术、音乐或舞蹈去表达自己的创意。将自己的创作公诸于世。鼓励他们找一份有意义的工作，可充分运用他们的慈悲心。第三十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月4号工作优势 善于从事创造力和艺术感的工作 适应能力强，可担任各种

20、工作 有情感支持，工作稳定性强 对欣赏的人，愿雪中送炭 情绪高涨时，精力充沛，效率极高 对人的直觉判断能力强第三十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月四号的工作劣势情绪波动大，过于重感觉和索取情感缺乏理性，难严格执行原计划 性情高傲与人难融合，愿管人不愿理事 对己过高评价，眼高手低第四十张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：凭感觉做决定快，创造力强、想法独特、直觉力强，醒觉力差，容易捕捉市场先机，但也容易忽略风险与成本。容易感情用事、情绪化。容易出现的问题：当情感或关系出现问题时容易被干扰。有时随意性太强，顺境时热情高涨，逆境时心情沮丧，甚至有逃避的倾向建议：中正自己，学会镇

21、定，减少情绪干扰，制定可行的目标与计划。第四十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月5号 理智型简单介绍：善于分析，喜爱寻根究底，强调思想重于行为 。5号性格的人看这个世界是充满奥秘，他们最喜欢远离人群，观察和解构事物，不怕孤独，亦不喜欢有情绪。其它称谓： 科学家、观察者、理智型、专家、思想家、私密主义者、资料收集者、爱知识、导师、哲学家、行为动机: 渴望比别人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们冷静，机智，分析力强，好学不倦，善于有理性有逻辑地去处理问题，并将情感抽离，不喜欢自己的空间被骚扰。潜在恐惧: 怕被人取代和驾驭，怕对身边的事物感到无知和束手无策。潜在渴望:

22、 洞悉天下事。第四十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月5号 理智型第四十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟5相处之道支持“5”的客观，抽离，不要误会他们是拒绝您。贯彻您对他的友谊，但切忌不要侵犯他的私人空间。鼓励他多做“这一刻”及“现在”的活动。一步步鼓励他分享感觉，讲一些自己的感觉，但用些温和态度。告诉他您的需要，用一个清楚，但不像“要求”的态度。留心一些他们付出的地方，或许是些细微的家居改善。欣赏他们的客观、聪明及机智。 第四十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持5的方法若要有些新事物发生或有所改变，给“5”充分的时间去适应这个变化。鼓励“5”多做些行动。恳请“

23、5”去分享自己的内心世界。提醒他们要去接受别人的需要及情绪。鼓励他们“曝光”。将“想”的事变成“做”的事鼓励“5”接受突发事情、去冒险、去跳出、去成就自己的梦第四十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月5号工作优势非常专注，能够长期刻苦钻研 善做分析、归纳、提炼工作 能产生有价值的创意和方案 适合担任参谋顾问或观察工作 能够独自、有效的工作 第四十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月5号工作劣势 过于谨慎思想巨人、行动侏儒 不注重人际情感、处理人事有困难 将现实套在一个理论体系中 现实欲求不高，没有竞争意识第四十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：决策慢，往往在之前要

24、做大量的分析、调研，容易出现的问题：过于关注系统分析和逻辑，掌握趋势、醒觉能力强，客观、理性、决策准确。但有时时间太长，会错过大好的机会。 建议：增加决断力与行动力，注重与团队成员的交流，增加亲和力。第四十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月6号 忠诚型简单介绍：担心事情会出错，经常预备好应变计划，以防问题真的发生。 6号性格的人很易忧心和敏感，危机意识很强，会作最坏的打算，最好的准备，亦很忠于自己的团队和亲人。其它称谓： 怀疑论者、忠诚者、疑惑型、警觉型、危机主义者、诚实型、忠诚型、质问者、爱权威、魔鬼的拥护者、坚信真相者 行为动机:恐惧型: 渴望受到保护和关怀，他们为人忠心耿耿，但多

25、疑过虑，他们怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪口是心非，怕事与愿违。反恐惧型: 为证明自己不怕而作出相反行为，他们有先发制人，后发受制于人的行为心态，疑心大。潜在恐惧: 怕被遗弃和受到孤立，对人和事缺乏安全感。潜在渴望: 希望感到安定和受保护。第四十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月6号 忠诚型第五十张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟6相处之道欣赏他的忠诚、智慧、才智，欣赏他们克服危机及解脱厄运的能力。鼓励他们将精神转移到正面及有建设性的思维上，而不停留于问题之中。再一次肯定您与他们之间的关系。开放、诚实、他们比较喜欢开心见诚的谈话。与他们定下清晰的目标，不要有任何猜

26、疑。不要夸大他们，或过分“好人”，甚至转弯抹角。当有纷争，让他们知道您是全心全意去找出一个解决问题的方法。当“6”盛怒时，不要正面冲突，让恼怒过后才去处理。鼓励他们讲出自己的恐惧，只要听，不用帮他们解决问题。鼓励他清楚事实与他们所担心的是否一致，问清楚他们不快的真正原因。第五十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持6的方法鼓励多做运动，可防止及减少忧虑及压力。鼓励“6”不要单想，去多作出合适的行动。令他们明白任何行动总有一定的冒险。帮助他们把焦点留心于将要发生的“好事”而不是“坏事”上。提醒他们相信自己的决定及有信心面对未来将发生的一切。 第五十二张，PPT共八十页，创作于2022年6

27、月六号的工作优势做事细心、严谨、负责任 对人的感受力强，主动助人建立良好关系 维护团队统一、注重团队合作 稳定性很强，忠诚值得依赖 对工作要求高，成绩有保障 第五十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月6号工作劣势对人要求高，会严厉责备他人 会花过多时间准备，做事有拖拉的习惯 因为担心而不断发问，让他人讨厌，烦琐 墨守成规，不愿改变 第五十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：制度化管理的专家，喜欢制定繁琐的各项管理制度，决策前会对潜在的风险、问题担心。做最坏的打算、最好的准备。容易出现的问题：容易犹豫、疑虑太多，喜欢求证权威、寻求最正确的方法。顾虑过多，容易拖延，往往贻误战

28、机。优点：有谋略、步步为营、做事周全。 建议：增强决断力与行动力。 第五十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月7号 活跃型/欢乐型简单介绍：觉得这个世界，充满剌激好玩，要让自己生命充满乐趣。 7号性格的人追求的是快乐，他们喜欢新鲜和创意，最怕沉闷和规范，遇到痛苦会尽量逃避。其它称谓： 享乐主义者、多面手、杂家、自恋者、活跃型、欢乐型、爱快乐、想象家、计划者、乐观主义者 行为动机: 他们活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛，时常想办法去满足自 己想要的，爱玩，贪新鲜而怕作承诺，渴望拥有更多，倾向逃避烦恼，痛苦和焦虑。潜在恐惧: 怕自己的空间和时间被占用，怕受人制约。潜在渴望: 能开开心心，无拘无束

29、地去寻乐趣。第五十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月7号 活跃型/欢乐型第五十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟7相处之道欣赏他们的乐观、自发性及对新事物的热衷。聆听他们的故事，鼓励他们参与有意思的对话及投入于他们的乐趣及冒险中。不要在日常工作中对他们作出刻板的时间限制。对他们的批评要持温和的态度。精简的批评便不会令听者变得要自辩。作为“7”身边的人，自己也要多些兴趣，同时避免要依靠“7”作伴。正因为“7”有时在面对困难会逃避，跟他们一起时要提醒他们不去正视问题，并不代表已解决问题。第五十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持7的方法提醒他们接受自己其他“负面”的感觉

30、，特别是面对自己心底的恐惧，而不是用“忙碌”作借口去逃避。鼓励他们有固定的运动习惯。帮助他们坚持及表达内心的反应。鼓励他们体验所有的情绪；欢乐与痛苦，快乐与哀愁。提示他们在“不断寻求快乐”时，其实可能是他们的一种逃避模式。令他们明白若焦点只放在欢笑，他们可能失去人生重要的大部分。学习专注地做及完成一件事，才开始做新的一件事。第五十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月7号工作优势学习能力强，可同时开展许多工作 积极正面心态，是个快乐天使 公关能力强，迅速交友建立网络 有创意善计划，属开创人才 有时间压力、挑战时效率大增 第六十张，PPT共八十页，创作于2022年6月7号工作劣势 不会深入钻

31、研，不会持久坚持 执行能力弱，需要他人跟进 不愿承担责任，逃避难题 遇干涉、压力时急躁或攻击 缺乏自我反省，难以成长第六十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：喜欢创新，容易被新的管理思想、方法所吸引。注意力容易分散，想法过多，下属容易混乱。优势：亲和力强，与团队打成一片，局限：缺乏全局和系统思考，思维过于跳跃 建议：增加定力、深入能力，深入研究、理性分析，对七号的管理者会有帮助。第六十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月8号 领袖型/老板型简单介绍：有强势外表，有意无意给人压迫感，内在脆弱却不为人知 。8号性格的人，核心的渴望是成为强者，带领和保护身边的人，他们爱恨分明，

32、坦白直接，讨厌别人软弱。其它称谓： 领导者、保护者、支配型、指挥者、领袖型、老板型、尊长、君王、大企业家、挑战者、冠军、爱权力 行为动机: 他们渴望在社会和人群中有作为，并担当他们的领导者，他们个性冲动，权威自信，他们有正义感，自强不息，爱出风头，喜欢替人作主，发号司令，但怕被人发现自己弱小的一面，他们不屈服于人，不喜欢被人嘲笑和认低威。潜在恐惧: 怕被人支配和指挥。潜在渴望: 自己当家作主。第六十三张，PPT共八十页，创作于2022年6月8号 领袖型/老板型第六十四张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟8相处之道欣赏他们的力量、自力更生及正义感。对他们要诚实及直接，告诉他们您的想法，也不

33、要阻止他们说出他们自己的想法。让他们知道伤害了您，因为大部分情形他们是察觉不到问题的严重性。有自己的立场，不要容许他们把您推来推去或否定您的观点。若他们发怒，不要与他们一样反应，否则会火上浇油。尊重他们需要单独的时间。接受他们“咆哮”的风格，而不要以为是人身攻击 第六十五张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持8的方法鼓励他们放弃及要固定去做运动，因为这才是最有效及处理压力的方法。提醒他们要听取别人的观点。提醒他们大部分人都害怕与人对抗。帮助他们轻松地讲出自己的问题，可以对您有真情流露。不要直接告诉“8”他们的错处，最有效是用一些鼓励性的口吻跟他们讲。让他们知道自己的说话很具有恐吓性及伤害

34、性。提醒“8”的真相并不代表全部的真相。 第六十六张，PPT共八十页，创作于2022年6月8号工作优势事业心极强，成为行业领袖 统筹规划周详，控制事态结果能力强 建立管理体系能力极强 善发现、发挥、培养、使用、保护下属第六十七张，PPT共八十页，创作于2022年6月8号工作劣势强迫他人遵守规则，干涉性强 极端自我、不善于听从意见 不懂感情，使人有利用、伤害的感觉 不愿妥协来争取更多合作第六十八张，PPT共八十页，创作于2022年6月管理风格：大刀阔斧，雷厉风行，决策快，目标宏大，在乎战略而忽略战术。喜欢带领和保护团队。容易出现的问题：有时会武断，弱化过程与细节，遇到困难时愈挫愈勇。当有人反对其

35、决定时，会力排众议，甚至有时会独断专行。 建议：学会倾听，理性思考，关注过程，增加弹性 第六十九张，PPT共八十页，创作于2022年6月9号 平和型简单介绍：会自动融入别人的喜悦里，若有情绪冲突，会感到很痛苦。 9号性格的人是和平主义者，他们对很多事都无所谓，容易受环境影响，比较优柔寡断，但很懂得欣赏和包容别人。其它称谓： 和事佬、调停者、平和型、和谐型、和平维护者、好好先生、宿命论者、爱和平 行为动机: 渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得失别人，怕左右为难，他们不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，不爱出风头，写意随和，但往往给人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满不有乎的错觉。潜在恐

36、惧: 怕与人群疏离。潜在渴望: 能与人和平共处并被接纳他的存在。第七十张，PPT共八十页，创作于2022年6月9号 平和型第七十一张，PPT共八十页，创作于2022年6月跟9相处之道欣赏他们的仁慈、温和及耐性。给他们赞美、拥抱或其他代表关怀与爱的方法。欣赏他们做到的而不要将焦点放在他们做不到的事。当他们要许多时间才可作出决定时，保持耐性。留心有些“9”会对您的请求视为一种指责，责备他们没有做到他应该做到的事。当给他们批评及他们做事时要特别细心。问他们需要些什么及什么对他们最重要。第七十二张，PPT共八十页，创作于2022年6月支持9的方法支持9的方法成为一个好的聆听着，因为“9”需要有人听他们的意见。鼓励他们把内心的不满表达出来。温和地鼓励他们订下目标及把事情按轻重而