安全质量年度工作总结20篇

1、平安质量年度工作总结（通用20篇） 平安质量年度工作总结（通用20篇） 平安质量年度工作总结 篇1 根据自治区粮食局关于做好_年度全区收获粮食质量平安监测工作的通知以及粮食质量平安监管方法和粮食流通监督检查暂行方法，结合区粮食部门实际，粮食局开展粮食收购环节、储存环节、销售环节等粮食质量平安集中检查，现就开展食品平安检查情况总结如下： 一、加强领导，落实责任 成立了粮食食品质量平安督查领导小组，由局长、党组书记谢家伟同志任组长，工商分局的领导、副书记、纪检组长为副组长，局执法监督股股长等相关人员为成员，领导组成员下设办公室，由局监督检查股负责粮食食品质量平安检查日常工作。由局领导同志带队，深入

2、一线加强从粮食收购、储存、销售等环节的检查工作，确保区粮食质量平安。 二、制定方案，突出重点 粮食局从粮食部门的实际，专心讨论，制定了每个环节粮食质量平安检查方案。在检查期间，区粮食局组织开展了一系列的检查活动，把行动推向深入。 (一)粮食收购环节质量平安检查。严格粮食收购资格审核制度，确保粮食经营者具备必要的收购条件。检查粮食购销企业执行国家粮食质量平安标准和相关政策的情况，严厉查处压级压价、克斤扣两等坑害农夫行为。在整个收购中共出动人员56人次，共检查28次，检查粮食达17365吨，检查有水份超标的达12吨，杂质超标5.6吨，都要求现场整改到位，做到每仓必检并且每仓一套档案。 (二)粮食储

3、存环节质量平安检查。加快推动和完善粮油仓储单位备案制度，建立粮食质量平安监管档案，对地方储备粮进行全面抽检和分析粮食质量状况，落实粮食库存监管措施，凡是不宜储存的一律不得进仓储存，加强对储粮药剂残留和真菌毒素污染的监测，建立储粮药剂使用备案制度，规范储粮药剂的.管理和使用，加强对高水分粮食的收储和运输管理，准时消除质量平安隐患。 (三)政策性供给粮食质量平安检查。加强对库区移民粮食政策性用粮的质量检查。严格执行政策性粮食的供给准入制度，执行添加剂使用备案制度和原料及产品的强制检验制度，加强质量平安专项抽查，杜绝不合格的粮食进入群众餐桌。 (四)粮食出库销售环节质量平安检查。加快建立和完善粮食经

4、营、转化用粮企业经营台账和质量档案制度，严格执行粮食出库检验制度，定期进行监督检查。做到出仓前必检，不合格粮源不允许流向市场，保证卫生质量合格。 三、集中检查和自查结合，抓出实效 _年8月20日至8月25日，各经营粮食单位开展了质量平安自查，这次检查特殊对粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮购销活动中粮食质量及原粮卫生等方面进行监督检查，查看出厂销售的粮食产品的执行标准和标签标识是否正确，检验报告是否真实有效库存粮油保管条件是否卫生平安，看商品进货渠道是否真实有效，引导和监督经营者自律，严守质量平安这道关。 粮食局于9月20日至9月30日集中人力、时间进行集中检查，全区共检查粮食加工企业28家

5、，其中储存企业2家，购销企业26家，检查中没有发现有非法添加食品添加剂和滥用食品添加剂的现象，粮食企业严格执行国家粮食质量平安标准，严格执行粮食入库和出库检验制度，建立了较为完善的粮食质量平安档案和粮食质量平安追溯制度，全区原粮质量和卫生是平安的，政策性粮食是值得信赖的。通过集中检查，进一步提高了我区粮食质量平安工作的整体水平，促进粮食企业进一步增强质量意识、平安意识和服务意识，做到诚恳守信、规范经营，让广阔消费者平安消费、放心消费。 四、存在问题 虽然取得一定成果，但通过各个环节的质量平安检查工作中仍发现存在一些不容忽视的问题： 1、部分粮食经营者对粮食质量平安的意识较淡薄。 2、部分企业在

6、收购环节质量把关不够严格，有存在抢粮现象，怕错过机会，收不上粮食，存在不良竞争行为。 3、种粮农夫售粮时仍有存在晓幸心理，想蒙混过关，想尽方法躲避检查等。 五、下步工作 1、加强粮食质量平安工作的宣传力度，明年计划组织全系统职工轮流上街进行宣传，计划制作粮食质量宣传手册5000份，食品平安小册子20_份分发给群众。 2、提高粮食经营户的质量平安意识和农夫的法律意识，增强法制观念。 3、完善各项粮食质量平安制度和体制创新，强化质量意识和观念。 4、加强质量工作的督查和检查工作。 平安质量年度工作总结 篇2 20_年即将过去，20_年即将到来，本年度里鹿泉制梁场的平安、质量管理工作在梁场党工委的正

7、确领导下，各自分工明确，全体员工以平安、质量为重点，根据以人为本诚信守法和谐自然建筑精品的方针，严格落实平安、质量各项管理制度及措施，对存在隐患的地方准时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态，本年度平安、质量管理取得了较好成果。 一、全年平安目标、任务完成情况 1、依据20_年平安目标责任合同，截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天，无一般以上机械设备违章操作事故336天，无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天，实现平安生产336天，平安管理受控有序的好局面。 2、20_年梁场全体员工在党工委的领导下，抓平安、抓质量、抢工期，保证箱(T)梁生产顺利进行，各项制梁配套设施、

8、制度、方法、措施落实到位。 3、在梁场平安质量管理领导小组的指导下，经各个部门相互协作，全体员工的共同努力于10月14日顺利通过T梁桥梁取证工作，目前已生产T梁355片，已架设95片。9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康平安三项质量管理体系通过国家外审，目前已生产211孔，已架设143孔。 二、主要工作开展情况 1、突出现场抓管理：强化平安责任目标的落实，梁场抓平安管理组建平安生产领导小组，建立健全职业健康平安管理保证体系，制定出平安工作目标，从项目部到生产工段配齐专兼职平安管理人员，以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点，落实各项平安措施，有效掌握高空坠落、物体打击、设备机具、触电

9、损害等各类工程惯性事故的发生。 2、平安检查抓落实：平安检查是贯彻落实“以人为本诚信守法和谐自然建筑精品”的重要手段，同时也是发现平安隐患，堵塞平安漏洞，强化平安管理，搞好平安生产的重要措施之一。为确保平安生产安质部制定出月度平安检查计划，结合生产计划，确定平安检查项目和内容，在平安用电检查上，一是落实输电线路三相五线制和平安保护接地，每月对配电箱漏电保护器进行一次测试。二是对提梁机、龙门吊起重作业进行跟踪检查，检查吊架结构有无焊接开裂，吊钩吊绳有无坏损，三是检查龙门吊作业后防溜措施是否到位，同时做好防大风的加固措施，四是检查起重作业过程中平安防护，规范起重作业平安标准化。 3、严格平安检查考

10、核力度，结合各工序特点落实平安防范措施，通过日检查、周检查、月检查和专项检查，落实违章违纪考核，通过平安检查，查找出各类担心全隐患12件，订正担心全行为25人次，下发平安质量整改通知书30份，下发平安质量罚款通知书2份，违章罚款1500元。 4、强化施工前职工和民工的平安技术培训，举办了岗前平安培训班、机械操作、质检员、预制梁生产工艺、钢筋加工、混凝土预制、张拉作业、程序文件、质量手册贯标、箱(T)梁运架、以及新工人入场平安培训班，全场有746人次参加了培训，广阔员工通过平安质量工作技能培训，平安质量第一的思想意识明显提高，为梁场平安生产和提高产品质量奠定了坚实基础。 5、狠抓了文明施工的管理

11、，突出现场抓整治，场地整洁抓落实，各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区准时进行清扫，项目部定期组织文明施工检查评比，落实文明施工奖罚措施。 6、质量信誉评价抓落实，专心落实铁道部质量信用评价34项检查项目，结合现场自查自纠抓整改，严格掌握质量实体缺陷，抓原材料进场及加工后材料堆码标识，质量掌握过程有记录，查施工日志与内业资料的真实无误，文明施工场地整洁平安用电无隐患等。 7、加强环境、水土保护 一是在开展文明标准工地建设的同时，进一步做好环境、水土保持工作，在桥梁生产过程中，为削减粉尘、道路扬尘危害，对梁场生产区、及环场道路杂物、扬尘进行治理，安排洒水车定时喷洒，场区的道路扬尘得到有效掌握

12、。 二是对生产区、生活区环境进行绿化整治，房前屋后种植花草，防止了水土流失。 三是对施工污水排放进行了掌握，混凝土拌合站施工废水设污水沉淀池，经三级沉淀池定期抽走。现场使用的油料，由物资部管理入库，使用中严禁跑冒滴漏，防止污染环境和水源现象的发生。 四是对工业噪声的治理，梁场建设远离村民，施工繁忙季节准时调整作业时间，削减对周边村民的影响。 三、存在问题 1、各别作业队操作人员平安第一的思想意识有待加强，作业中不戴平安帽进入施工现场，要常常进行平安纪律的教育。 2、预应力张拉、抽拔钢绞线和胶棒时，必须设置平安警示牌，做好平安防护，平安措施要超前落实到位。 3、龙门吊司机要常常做好龙门吊防溜措施

13、，要自觉做好班前班后平安操作检查，确保设备运行平安。 4、高空作业平安防护用品穿戴落实到位。 四、下阶段重点工作 1、平安运架箱(T)梁、铺轨施工是梁场重中之重首要任务，我们要科学组织，精心施工，严格按施工组织设计执行，做好各项平安防护措施，确保运架、铺轨绝对平安。 2、继续加强施工用电的平安检查，落实平安用电保护措施，规范临时用电标准，坚决杜绝违章用电的作业行为。 3、抓好提梁机、龙门吊起重设备的平安检查和维修保养，规范起重作业人员平安行为，防止起重作业中物体打击损害事故。 4、继续抓好预制梁生产过程中的平安检查，准时订正担心全行为或物担心全的状态，查堵平安漏洞，对危险源点实施重点监控，加大

14、平安检查力度，不断延长平安生产周期，为进一步提高梁场平安管理作出贡献。 平安质量年度工作总结 篇3 今年的质量工作始终围绕公司整体工作目标，专心贯彻落实上级工作会议精神，健全质量管理网络，落实平安管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关平安制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进平安管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化平安日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、平安防范意识都有很大的提高，实现了年度平安生产无事故。主要生产物资入库

15、检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处平安生产和经营管理稳步运行。 一年来，我们主要做了以下工作： 1、完善管理网络，整章建制，把质量、平安职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，准时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位平安挂点进行准时调整。并根据公司平安生产的要求准时贯彻落实上级重要文件精神，把平安管理工作贯穿在质量管理的详细工作中，对组织的各种质量、平安活动乐观参加，协作详细落实。同时针对实际准时修订下发了QHSE管理工作考核方法等规章制度，严格按制度做好季度质量、平安及基础工作检查考核兑现

16、工作。参加组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，准时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的订正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求准时整改，问题整改准时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量平安意识不断增强，工作主动性和乐观性得以提高。 2、强化现场作业管理，确保重点关键部位平安。全国上下对质量、平安工作高度重视，上级相应加大了质量平安监督检查的深度和力度，给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求

17、。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和平安生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。 3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证平安工作不松懈为确保平安生产，满足顾客需求，提高供给服务质量。在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO900120_标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系20_版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将

18、岗位平安职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供给各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准20_版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依，为平安生产奠定了良好的基础。 4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从源头杜绝平安生产事故。 要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资选购审批和合同履约过程监控，从物资选购订货源头把关，利用信息网络优势加强选购物资前期质量掌握，大宗、关键和批量物资招标竞价选购，加大直采比率，预防和削减不合格产品进入公司，全面落实选购物资质量终身负责制和选购合同履约追究制，保证选购产品质量。物资

19、仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，全部到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求准时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供给物资质量。从源头堵住了由于产品质量可能造成的平安生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量掌握，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、埋怨专心调查分析，实行措施加以改进，并将结果准时反馈

20、给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了公司生产“平安、高效”进行。 5、广泛动员，全员参加，乐观开展质量平安宣传教育活动。 根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系掩盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行沟通探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。同时加强部门人员日常平安教育力度，组织乐观参加了上级

21、和公司平安知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成果。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身损害。并在全公司范围内乐观推行“零缺陷”、“6管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍准时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素养，达到了良好的效果。 6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和平安基础工作。 从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进平安和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为马虎、服务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理，

22、采纳国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。全部办公室各种资料摆放有序，准时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、平安管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向进展，逐步树立良好的企业形象。几点体会： 一、做好平安工作，领导是关健： 我公司的质量管理，进展到今日，主要是把质量平安工作始终纳入领导的重要日程和平安管理目标。专心落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治

23、理和不合格项，公司领导亲自过问。特殊是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。 二、建立健全各级工作责任制，落实平安责任： 为了加强平安重点要害部位的管理，预防重特大平安事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把平安工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门协作抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和平安管理责任制。 三、建立和健全平安管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的平安责任制。 从而保障了在

24、生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及掌握。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。 四、强化对业绩检查考核中平安管理的比重。 根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对平安隐患检查整改方面，实行非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了平安事故的发生。 正是由于全公司在质量、平安工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管

25、理引发的平安责任事故。在新的一年，我们将发扬成果，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，协作平安管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。 平安质量年度工作总结 篇4 在资阳市城南工业集中进展区四横二纵道路项目工作中，我部严格根据公司工程平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求执行。督促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度，专心落实既有线施工平安的规定。目前，各项施工正有序进行，现将本工程质量、平安工作总结如下： 一、工程质量掌握： 为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针，督促参建各方建立了健全的质量管

26、理体系，落实各项质量管理制度，检查质量管理体系运行情况，并建立了质量问题及处理台账。本年度工程施工过程中出现了如下质量问题： 1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的(二灰摊铺碾压时产生断裂)，要求不合格检查井井筒全部拆除重做。(目前已根据要求整改到位。) 2、横三K1+800K1+900段路床平整度较差，下雨后有积水现象，要求施工单位实行措施处理到位横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理，施工前未进行交底，强夯施工现场管理人员缺乏质量意识。 3、纵二水稳层施工碎石含泥量大，K1+330右侧出现小面积返工，水稳层因车辆行使导致表面碎石松散，施工单位必须重视水稳层的原材料掌握，进场的碎石原材料质

27、量不很稳定，有时出现部分含泥量较大。 4、纵三辅道石灰粉煤灰基层协作比不符合设计要求要求施工单位试验室根据规范(3个点/1000)对纵三机动车道进行钻心试验，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必须进行返工整改。 5、纵三K1+300K1+600段局部厚度不符合设计要求，要求施工单位根据规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必须进行返工整改，保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。(经过钻心试验，结果符合要求)。 6、纵二部分检查井、雨篦子高程掌握不正确，影响路面的平整度和美观，要求施工单位立即组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子

28、进行清理，并进行整改。(已整改完成)。 7、第三方试验资料滞后，目前纵三第三试验资料已经完善，纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善，为纵二竣工验收做好打算。 8、纵二人行道路基碾压不到位，压实度达不到要求，局部出现开裂现象。 9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了一定影响，造成纵二道路沉降，路面开裂。(目前施工单位已经编制相应的处理方案，并根据审批通过的处理方案整改完成) 二、工程平安掌握： 为强化各参建单位平安质量意识，细化对平安质量工程掌握的考核，根据平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求，我部对资阳市城南工业集中进展区四横二纵道路工程的平

29、安质量日常工作进行了考核。本年度该工程平安施工情况较好，未发生任何平安事故，但在施工过程中仍然存在部分平安隐患： 1、沟槽开挖不放边坡，堆土悬石清理不到位，离管沟距离较近存在平安隐患管沟两侧临边防护不到位，管道吊装时沟槽内不允许有施工人员，且应有专人在场指挥。 2、爆破区域有专职平安员在场督促施工，爆破作业人员佩戴平安，但未拉设警示带。 3、现场平安警示标志缺失较多，尤其是施工现场和乡间道路交叉口，施工单位应尽快将缺失的平安警示标志补齐。 4、检查井井口暴露，四周无警示标志且未封盖，施工单位应尽快实行措施排解平安隐患。 5、由于规划范围内无排水系统，施工单位应做好纵二、纵三存在的平安隐患做好防

30、护措施，保证不造成施工现场周边的平安，保证不影响整个工程的施工质量。 平安质量年度工作总结 篇5 20_年1月28日至29日铁道部质量平安监督总站广州监督站来我标段进行了质量平安监督检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我项目部高度重视，对施工现场和内业资料进行全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。 一、 全面部署 根据指挥部的安排部署，我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、平安质量部提出整改方案和监督整改，我项目部项目经理、总工组织本部平安、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种各架子队进行详细安排和布置，

31、各负其责，协调合作。 二、 现场摸底及动员 1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部全部在建工程进行了全面大普查，发现如下问题： 1、 桩基施工现场凌乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒 2、 泥浆池未作标准防护，无平安警示牌 3、 上行联络线跨东外环特大桥12、13墩，下行联络线跨东外环特大桥8墩靠近东外环路未作防护 4、 承台基坑未按规定的坡比开挖 5、 承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场凌乱 6、 承台深基坑未作防护 7、 承台泡水 8、 承台上墩身预埋钢筋锈蚀 9、 承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清晰 10、 墩

32、身施工支架未按要求搭设爬梯 11、 支架剪刀撑未按要求搭设 12、 高墩未按要求设置防坠网 13、 部分路基边坡未修整，存在超挖现象 1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改动员大会，全面发动和部署，从质量、平安、环保、文明工地(本文由方案范文库为您搜集整理)等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查，全面整改，提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实，严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事，拒不整改的架子队和个人将进行严厉惩罚。 三、 整改及落实 从2月1

33、日开头为我项目部全面整改和落实阶段，要求对比我项目部存在的问题及整改安排表及该表未排列的其他问题进行全面整改，指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除桩基施工照常进行外，其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改，项目部领导对全管段进行检查，现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无平安隐患、标识齐全、记录清晰、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。 截止至2月4日，各桩基施工现场已整理，墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全，泥浆池做统一标准防护上行联络线跨东外环特大桥12、13墩，下行联络线跨东外环特大桥8墩靠近东外环路边采纳彩钢瓦围挡防护承台弃土平整，

34、基坑已做防护，泡水基坑已全部将水抽出，承台上墩身预埋钢筋采纳PVC管套住防止锈蚀墩身支架已搭设爬梯，高墩施工采纳防坠网防护同条件养护试块已按规范养护并标识明确路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。 四、 总结 本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日，伴随指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部全部在建工程进行全面大普查的过程中我发现，几乎全部的问题其实都不是大的平安、质量问题，却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题，然而我们平时对这些小问题不理不睬，不够重视。积少成多，最终将导致现场存在了大量的平安质量问题。

35、 平安质量年度工作总结 篇6 一、项目概况 新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线施工段长15.36km，其中桥梁20座长11.69km，隧道1座长0.135km，路基3.535km。包括相关工程范围内的全部四电迁改、管线改移、改移道路及公跨铁桥涵工程、大临和过渡工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程综合管沟、平过道、地道、天桥、围墙、道路还包括综合接地、接触网立柱基础、声屏障基础、电缆沟槽、连通管道等站后工程中有关接口工程内容等。项目开工时间20_年9月，计划完工时间20_年5月。 截至2021_年底已完成全部线下工程，完成全部无砟轨道铺板工程，隧道成洞135延米。全年无人身死亡事故，无火灾

36、、机械、设备损坏事故，无重大交通事故，无环境污染事故，平安文明施工达标。 项目自开工以来，依照平安生产法律法规及公司相关规定，相继开展各项平安质量工作，取得了较好的成果，下面就一年的平安质量管理工作做如下汇报。 二、工程质量方面 (一)项目创优规划的制定和检查落实情况 1、创优目标 1.1工程质量总目标：按铁道部现行工程质量验收标准执行。达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，开工必优，一次成优工程合格率100%，全段工程创优。 1.2工程质量详细指标： 杜绝施工重大质量事故。 单位工程一次验收合格率达到100% 一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值的要求。 竣工文件做到真实牢靠，齐

37、全整洁，实现一次交接合格。 2、创优规化及创优保证措施 2.1创优规划 以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保平安、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。确保本标段工程质量达到国内一流，力争国际一流确保实现平安目标，建设平安标准工地确保实现工程总工期及节点工期目标确保文明施工，争创文明施工工地确保实现环境保护和水土保护目标确保工程造价不突破合同价，掌握工程成本。 2.2创优保证措施 成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人、专职质检工程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组

38、织领导，传达上级及甲方对工程质量的要求，检查、监督创优措施实施情况，协调创优工作过程的各个环节，开展质量工作检查评比活动。 下属各架子队成立相应的创优活动小组，详细负责创优规划措施的落实，确定重点项目，制定创优活动计划及创优实施细则，乐观开展qc小组活动。 把本项目列为重点工程，实施全面质量管理，以质量目标责任制为核心，调集阅历丰富的技术管理人员，配备先进牢靠的施工机械设备，制定实现创优规划目标的切实可行的保证措施。 强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作，使全体职工牢固树立“质量第一，预防为主”和“下道工序是用户，为用户提供优质服务”的质量意识，增强职工实现创优目标的自觉性和乐观性。

39、落实质量岗位责任制。创优目标层层分解，人人有责。各级领导按相应职责、权限签订创优责任状，层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组，进行质量工作考核评比，奖优罚劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。 建立和健全质量管理qc小组。实施全面质量管理工作不断推动新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的掌握能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。 (二)工程质量日常检查开展情况 为加强过程掌握，项目部除每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、平安总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等

40、参加联合进行一次平安质量大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并执行区域包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果，对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予惩罚，对在施工过程中，质量掌握良好的单位给予嘉奖，截至20_年12月1日，本年内共发出质量整改通知书22份，质量惩罚通知单3份。 (三)质检人员台帐建立健全及更新情况 项目部设有专职质量管理人员定期对施工质量进行检查，对不合格产品的处置方案及其订正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施，项目部质检人员： (四)质量问题、质量事故的统计分析和处

41、理情况 无 二、平安生产情况 (一)各类人员持证情况以及培训情况 1、特种作业人员管理 1.1特种作业人员持证上岗情况 项目部安质部门乐观参加由局指挥部组织的特种作业人员培训工作，并协助劳务队伍特种作业人员办证、换证事宜，确保特种作业人员持证上岗率为100%。 1.2特种作业人员管理台账 2、人员培训情况 项目部于本年度共组织培训15次，培训对象为项目部平安质量管理人员以及施工作业班组人员，培训的主要内容为无砟轨道施工技术培训、轨道板铺设平安技术培训、夏季施工平安培训、桥梁栏杆安装平安质量培训、防水层施工技术培训等并组织相关考核，考核合格后方可进行上岗作业。本年度共组织培训310人次。 (二)

42、平安检查情况 项目部每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、平安总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加，进行一次平安质量大检查外，项目部专职平安管理人员还每日进行平安巡查，同时，项目部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，本年度共开展消防、防洪、起重吊装、交通运输、施工用电等多项专项平安检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在例会上进行通报，对于严重的平安隐患，要求工区生产负责人必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部平安管理人员同意后才能进行施工。与此同时，项目部还乐观推动群众平安员职能效能，充分发挥群众平安员长期保

43、持一线监督的特点，准时发现问题、处理问题，使施工生产平安管理整体处于可控状态，截至20_年12月1日，本年度共组织平安大检查18次，共发现各类平安隐患74处，整改70处，出具整改通知书15份，惩罚通知书4份。 (三)重大危险源管理和平安形势分析 1、重大危险源管理 项目部针对工程特点，建立重大危险源资料库，对危险源实施动态监控管理，主要为隧道防坍塌、防突水突泥、有害气体中毒，桥梁施工防高处坠落、高处落物等方面，通过制定掌握目标和管理方案，确保项目重大危险源保持可控状态。 平安质量年度工作总结 篇7 为增强全员质量意识，深入贯彻公司质量月的思想，10月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员

44、到卷烟厂进行参观学习。 在卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与卷烟厂的领导和工人师傅们深入沟通，专心谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。 在卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为(促销活动总结20 xx)我们详细讲解了卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成果给予高度评价，特殊是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司将来进展布满期待，全部参观人员也对公司将来布满信心和期待20 xx年质量月活动总结范文20 xx年质量月活动总结范文。 通过这次活动，同事们深有感慨，对

45、产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的熟悉。首先，在产品质量方面：工作要细心专心、精益求精，做到人人自检、人人互检，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作乐观性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品 其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不行避开的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢?这就提到了我们的6s，整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6s检查中的不合格项准时整改，让6s成为我们的

46、一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、光明的工作环境，从而提升我们的工作质量。 还有最重要的一点，就是平安生产。平安，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格根据各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到零隐患，零事故20 xx年质量月活动总结范文工作总结。 质量月是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提高员工整体素养，塑造一流公司形象，从而实现我们全部新华人的共同愿景! 平

47、安质量年度工作总结 篇8 在局党委、行政的正确领导下和上级业务主管部门详细指导下，质检站的工作人员乐观为“三农”服务，确保农产品平安生产，人民群众消费平安，进行了一系列扎实工作，做到了以平安为核心，多方位进行管理，现将工作情况总结如下： 一、争取局党委及各级政府的高度重视，加大投入确保农产品质量平安为确保农产品质量平安管理工作顺利进行，保障农产品质量，局党委始终把这项工作摆在重要的议事日程，作为关系人民群众身心健康的头等大事来抓。一是成立了由局长任组长，分管局长任副组长的农产品质量平安监督管理工作领导小组，制定了工作实施方案，明确了工作目标二是加大了对农产品质量平安监督及检测的投入三是健全了乡

48、镇农产品质量平安监管专干网络，22个乡镇都配了农产品质量平安专干四是重视“农产品质量平安检测站项目”建设。完成了项目可行性讨论报告，该项目的建设期为20_年，建设投资304.48万元，其中：中央投资200。00万元，地方配套104.48万元。五是派出人员赴省学习检测技术和赴外地考察农产品质量平安管理阅历。 二、专心贯彻落实中华人民共和国农产品质量平安法湖南省农产品质量平安管理方法 把学习、宣传贯彻实施该法，并列入局机关学习的重点内容，准时印发资料20_多份利用科普集市进行宣传，让广阔干群了解该法的详细内容。在农业技术培训工作中突出农产品质量平安知识普及，全县共开展了200多期培训，大力推广水稻

49、、湘莲、蔬菜、茶叶、水果等无公害和绿色食品栽培技术。 三、农产品质量平安监测工作专心扎实 为准时了解农产品平安状况，坚持日常抽查和重点抽检相结合，全年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、谭家山、京竹等蔬菜基地蔬菜进行重点抽检710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，对不合格产品准时实行有效措施进行处理，确保了群众消费平安，全年未出现中毒事件。同时在全县选定具有代表性的6个乡镇抽取稻谷样40个，送国家稻米检测中心进行检测，全面了解稻米质量状况，促进粮食生产平安。 四、继续抓好了示范生产基地建设 建设好了青山、锦石、中路铺、乌石等6个水稻标准化生产示范基

50、地，面积10万亩，其中中路铺绿色大米基地面积2万亩，青山桥3万亩。有5个千亩以上特色农产品示范基地：即响水乡红莱苔基地，面积15000亩河口、白石、谭家山、花石等乡镇的湘莲基地，面积5000亩羊鹿茶场的绿色食品基地，面积1000亩白石乡优质西瓜基地，面积20_亩。 五、农产品质量平安认证管理进一步加强 围绕我县优势土导产业，做到下基地、进企业进行农产品质量平安知识的宣传普及，以确保已认证产品质量平安，树立良好的品牌优势。专心搞好已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作。扎实做好了创建全国绿色食品原料标准化生产基地申报工作如质如期完成6个企业8个产品的无公害农产品复查换证工作

51、完成了宏大公司的湘莲绿色食品认证相关材料的组织，并对该企业及其生产基地进行现场考察,已报省绿办审查。对2家申报无公害认证企业，组织相关专家对企业及其生产基地进行现场考察。完成了认证相关材料组织工作并已交省农业厅绿办。 六、专心开展以蔬菜农药残留超标为主的农产品质量平安专项整治活动 在重点季节、重要节假日加大对重点市场、超市的检查力度。全年开展两次专项整治行动，同时加强了对农业投入的监管工作，严格了种子、农药、化肥、生物激素等农业投入品的生产和经营准入条件，依法打击制造、销售假劣农资和违禁使用限用农药的违法行为。乐观查处农业环境污染事件维护好优质农产品生产、加工、进展环境。 七、乐观开展市场准入

52、工作 我局牵头，协调畜牧、工商等部门，制定了关于开展农产品市场准入工作实施意见(潭政办发(20_21号文件)和湘潭县蔬菜市场准入实施细则(草案)。协助金鹏农贸市场设立农残检验检测室，购RP-420速测仪及药品等，费用2.2万元。选派了一名素养好、工作责任心强的工作人员参加县农产品检测站跟班实习和赴省农产品质量检测中心培训学习。同时，我局派人到常德专题学习了市场准入工作阅历。 八、专心开展农产品质量平安专项执法整治工作为确保“两节”期间的农产品质量平安，8月30日召开的全县农产品 质量平安专项执法检查动员会，参会对象是农技站长、生产企业、生产基地、超市、农贸市场的负责人。印发了农产品质量平安专项

53、执法检查实施方案(潭农发20_)36号文件)。同时，采纳现场检测、宣传法律、指导帮助、限期整改等方法进行了专心督查。重点督查了易俗河、河口、谭家山、中路铺、青山、花石、姜畲、响水、石潭、杨嘉桥10个乡镇。共对4个农产品生产基地(蔬菜)，4家超市、1个生产大米加工企业和9个农贸市场，进行全面检查，现场抽检蔬菜样品59个同时针对生产基地、超市、农贸市场存在的主要问题下达了“整改通知书”6份，责令限期整改。取得六个方面的成效：一是各乡镇都成立了农产品质量平安工作领导小组，明确了工作责任，做到了农产品质量平安执法宣传到位。农资经营户、生产企业、生产基地、超市、农贸市场等单位对农产品质量平安的熟悉进一步

54、提高，工作落实有明显好转。 二是市农业局的关于查禁甲胺磷等农药产品，保障农产品质量平安的通知张贴到位，限用农药台帐都发到了经营点(店)。每个乡镇都现场检查了13个经营点(店)，均未发现禁用农药限用农药台帐登记较好的有青山、花石、杨家桥。三是谭家山蔬菜基地(李海珍)生产档案较为齐全，整个生产过程中农药使用均有记录。四是获绿色食品认证的农产品包装标识较规范，没有发现冒用绿色食品等质量标志的现象。五是金鹏农贸市场有农残检验检测仪器和检测人员，并按检测的要求开展检测工作步步高超市有配送中心提供的检测单，但档案管理不够规范。六是有不少乡镇典型。如河口镇针对农贸市场的管理有新招，由镇政府出钱出力，在农贸市

55、场内设立固定的农产品质量平安宣传栏，为常年经营蔬菜户统一照相发证并建立档案，执行牌公示。姜畲镇政府组织召开全乡范围内的农资经营点(店)、农产品加工企业、农贸市场、生产基地、超市等单位共30多人的会议，会议邀请了县农产品质量平安检测站、工商部门的同志作有关农产品质量平安方面的知识讲座。青山桥镇政府拨工作经费3000元用于农产品质量平安管理工作。 九、乐观协作局里面的中心工作和其他工作 扎实办好谭家山联系点，做好病虫防治工作和土肥数据资料录入工作。协助宏兴隆等企业开好第五届国际农产品交易会，做好创建全国食品药品平安管理示范县相关工作等。 平安质量年度工作总结 篇9 为了提高xx公司产品质量，增强员

56、工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以抓质量、强质检、创品牌、塑形象为主题的质量月活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求精心组织、合理安排、乐观参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过专心分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣传降本保效保安稳工作和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质

57、量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。 二、加强质量培训 在质量月活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习xx办字20 xx2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。 2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展

58、离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间乐观开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量管理的乐观性。 4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间

59、检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工执行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36u支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题准时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。 3、洗选设备厂加强了工序质量掌握

60、点掌握，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格根据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。 四、加强质量整治排查 在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。 1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题可