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1、第 PAGE35 页 共 NUMPAGES35 页公司员工规章制度公司员工规章制度好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化.以下是WTT精心收集整理的公司员工规章制度,下面WTT就和大家分享,来欣赏一下吧。员工规章制度1一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章
2、。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打樱
3、各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打英复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金
4、额。需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。十六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。电话使用规定十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月
5、,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领
6、导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资
7、;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3
8、次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟
9、到者,按本制度第五条、第六条规定处理。员工规章制度2第一章总则第一条目的和依据1、1目的使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;最终推进公司发展战略的实现。1、2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。1、竞争性原则:根据市场薪酬
10、水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制
11、。第二章工资总额第六条人力资部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。第七条人力资部根据本年度的经营收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员:1、公司高级管理人员;2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用,由董事会决定。第十一条工资模式年薪=基薪+绩效年薪1、基薪按月预发
12、(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一:云南省人力资和社会保障部劳动力市场工资指导)第四章结构工资制第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。第十四条工资模式工资=基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资(一)基本工资参照昆明市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元,我司拟定为850元,(云南省人力资和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知云人社发20161号)。(二)岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务
13、高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。第五章福利待遇第十七条按照国家及省市有关规定,公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金:另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况,公司
14、可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检,具体规定见公司员工手册。第六章工资特区第十九条设立工资特区的目的设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。第二十条设立工资特区的原则1、协商原则:特区工资以市场价格为基础,由双方协商确定;2、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;3、限额原则:工资特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制
15、总数,宁缺毋滥。第二十一条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第二十二条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区:1、考核总分低于预定标准;2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才;第七章非正式员工工资制第二十三条适用范围,适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。第二十四条非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
16、第八章薪酬的计算及支付第二十五条1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时,则提前于休假日一个工作日发放。2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。第二十六条员工离职或被辞退时,本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜,从请求日起三日内,公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。第二十七条1、凡符合下列规定的员工工资,按日计算:新聘者;离职或遭辞退者;停职而复职者;其他;2、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资(该月出勤日数该月应出勤日数)第二十八条员工请假(假期含正常休假日)时的工资规定,详见行政手册
17、。第二十九条员工工资扣除,按下列方式计算:缺勤工资扣除额=基本工资(缺勤日数该月应出勤日数)第十章附则第三十条为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换,现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上,就近上套。第三十一条公司为员工购买的各项社会保险,其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。第三十二条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪(双月薪包括基本工资和岗位工资)。第三十三条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第三十四条本方案解释权在董事会。第三十五条本制度自批准之日起生效。员工规章制度3守则1:比上级期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上级要求
18、的标准更好一些,上级必然很快地对你产生信赖感,能放心地把更重要的工作交给你,你将有更多的机会学习更多的经验,扩充更多的能力,成为上级值得依赖的左右手。守则2:懂得提升工作效果与效率的方法效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,请你参考下面的方法提升效果和效率。依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。依工作的重要性决定投入工作的时间。同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。不断地思考更有效率的工作方法。请教有经验的前辈。随时订出完成工作的期限。避免用过大的手段达成较小的目的,造成浪费,如杀鸡用牛刀。避免用过小的手段达成较大的目的,造成无法做到,如螳臂挡车。守则3:一定在指定的期限内完
19、成工作工作完成的时间确定后,你一定要遵守期限,最好能提早完成,预留一些检查的时间,以确保工作的准确。守则4:工作时间集中精神,专心工作做事要有做事的态度,你要关心你的工作,要有完成工作的意愿,工作时间集中精神,专心工作,不要一面工作一面和同事聊天、谈笑。守则5:任何工作都要用心去做不管多么单纯的工作,你都要用心去做,用心去做是指你要避免错误、提高速度,提高质量。你做员工的时候,如果用心,除了学习技能,还可以学到管理技能,用心的人和不用心的人在职场上的表现差别是很大的,用心的人总是会表现出更好的能力,获得认可。守则6:要有防止错误的警觉性工作上的错误都是由一些原因造成的,你要随时注意自己是否有下
20、列这些情况。使用一些未经确认的信息工作上的专业知识或技巧不够充分因疲倦不能集中注意力情绪低落、不稳定联络失误、协调不足把一知半解当作全部知道不注意、草率、马虎成见、专断无责任感、推诿不遵守公司的规章制度。守则7:养成节省费用的习惯节省不等于吝啬或苛刻,节省是不浪费公司的资,浪费公司的任何资就等于是浪费公司的利润,你要养成节省公司费用的习惯。我们从上到下都有一种勤俭节约的好传统。注意下面几点,能帮助你养成节约费用的习惯。(1)合理地使用电话。使用电话交谈公务时,先整理好要讲的重点,不但能节省电话使用时间,同时能提高工作效率。上班时间尽量不要打私人电话,朋友打来,要简单、迅速地讲完。长途电话最好使
21、用传真或信件代替,特别是电话较难表达或说明的事项。(2)有效地使用办公文具及复印机。节省使用办公文具,废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸;正确使用复印机,避免误印,参考或存档的副本可将两张正本缩小复印至一张副本,以节省纸张及复印耗材。(3)节省电费、水费。休息时间或离开办公室记得关灯,用完自来水不要忘了关水龙头。(4)避免不必要的加班。(5)做好预算,控制预算。每项工作都要精确地做好预算,并控制在预算内进行。(6)要有成本意识。企业在竞争的环境中求生存,每减少一分成本,就能增加公司一分竞争力,能给公司带来更多的利润。(7)爱惜公司的资产。爱惜公司一切的办公设备、工具、车辆等资产,这些资
22、产的更换、修理对公司的营运而言,都是一笔较大的资金支出,大家都爱惜它、珍惜它,它才能维持高效的运转,公司才能正常的运转。守则八:牢记基本遵守,严格按照规定流程操作制造业的基础就是:遵守基本。严格执行规范要求,是确保品质和效率的根本。流水作业,节奏由最慢的人控制,一个人的一个错误造成整个产品的错误,所以按照正确的规范一次把事情作对,是非常关键的。如果每个环节都能够确保准确性和高效率,就保证了整体的高水准。不要认为自己的小过失不会造成大错,事实是大错都是小过失造成的。守则八:自身的安全和健康,是一切的根本我们出来打工目的是挣钱,挣钱的目的是过好的生活,没有健康,有钱也徒劳,所以安全和健康是一切的根
23、本。要有充分的自我保护能力和预防的意识,确保自己在工作和生活中处于安全的状态。健康的生活方式是保证身体健康的基础,很多事故都是在休息不充分的情况下发生的,不规律的生活,不好的饮食习惯,偏激的个性,都是潜在的肇事者。守则九:正确的世界观,良好的心态,是精神健康的基础过分的激进或消极,都不利于自我的发展。要有正确的人生观:人生的过程本来就充满着困难和痛苦,但我们始终追求的是快乐,快乐才是我们人生的意义,向上、向善、向美是我们永恒的追求。不能过分强调自我,情商高的典型表现就是能够换位思考。与同事换位思考会让你有好的人际关系,与上级换位思考会让你有好的工作心态,从而有好的工作机会,与下级换位思考会让你
24、有好的团队。守则十::自制是成功的基础,让优秀成为习惯,好的工作作风让您一生受益有自制力的人更容易成功,责任感、韧性、学习力、协作性、平衡能力等等这些成功所需的优良品质,都是以自制为基础的。追求优秀,你会比较他人更加付出,但会让你经历更多的思考和实践,失败可以积累经验,成功让你更加自信,在竞争和压力中历练出的良好工作作风,会成为你一生的财富。千里之行,始于足下,不要抱怨起点低,有效率的走好每一步,一步一个脚印,一定会走向成功。员工规章制度4第一条本公司员工均应遵守下列规定:(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级
25、主管决定,应立即遵照执行(三)尽忠职守,保守业务上的秘密(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私(五)遵守公司一切规章及工作守则(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任第三条本公司工作时间,每周为42小时,星期天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制,无法于星期天休息者,可每七天给予一天的休息,视为例假。第四条管理部门的
26、每日上、下班时间,可依季节的变化事先制定,公告实行。业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采用昼夜轮班制,所有班次,必须一星期调整一次第五条上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处第六条员工应严格按要求出勤第七条本公司每日工作时间订为7小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12小时,其延长之总时间,每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理第八条每日下班后及例假日,员工应服从
27、安排值日值宿第九条员工请假,应照下列规定办理:(一)病假-因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以一年为限(二)事假-因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14天,可以特别休假抵充(三)婚假-本人结婚,可请婚假八天(四)丧假-祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假8天,外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假6天(五)产假-女性从事人员分娩,可请产假八星期(假期中的星期例假均并入计算)。怀孕三个月至七个月而流产者,给假四星期,七个月以上流产者,给假六星期,未满三个月流产者,给假一星期(六)公假-因参加政府举
28、办的资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定(七)公伤假-因公受伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定第十条请假逾期,除病假依照前条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者,可请总经理特准延长其事假,最多15天,逾期再按前规定办理第十一条请假期内的薪水,依下列规定支给(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者,其请假期间内薪水照发(二)请公假者薪水照发(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付,并由公司
29、补足其原有收入的差额第十二条从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在七日以上者,应附医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,副经理以上人员请假,以及申请特准处长病事假者,应呈请总经理核准,其余人员均由直属核准,必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处第十三条旷工一天扣发当日薪水,不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发第十四条第九条一、二款规定请病、事假的日数,系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。全年均未请病、事假者,每年给予一个月的不请假奖金,每请假一天,即扣发该项奖金一天,请病事假逾30天者,不发该项奖金第十五条本公司人员服务满一年者,可依下列规定,给
30、予特别休假(一)工作满一年以上未满三年者,每年7日(二)工作满三年以上未满五年者,每年10日(三)工作满五年以上未满十年者,每14日(四)工作满十年以上者,每满一年加给一日,但休假总数不得超过30日第壹拾陆条特别休假,应在不妨碍工作的范围内,由各部门就业务情况排定每人轮流假日期后施行。如因工作需要,得随时令其销假工作,等工作完毕公务较闲时,补足其应休假期。但如确因工作需要,至年终无法休假者,可按未休日数,计发其与薪水相同的奖金。员工规章制度5车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障,为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作,经考虑特制定以下制度:一.车间考勤:车间工人要服从车间
31、主管安排的各项工作,严格执行上、下班打卡制度。如上班铃响打过卡而未到车间者,车间罚20元。请假3天以上必须由总经理批准,3天以内(包括3天)由车间主管批准,严禁未办手续或电话请假后补假条(重要事情除外)。违反规定者按旷工处理。二.安全生产:工人应严格按照操作规程进行工作,车间主管如发现有违规操作的情况,应及时纠正并指导其按照正确操作规范进行操作,经教育后仍违规操作的,可暂停其工作并处于50元罚款,造成的相应后果及损失,应由其本人承担,如果对其所为犯错误认识深刻,并能及时改正,车间负责人可视情况恢复其工作。三.设备:工具管理施行专人负责制。铣床、冲床、电锯、电钻等生产设备和工具分配到个人,正常磨
32、损可在车间负责人处以旧换新,如果因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后,应及时清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。其他人员在未经允许的情况下,擅自动用设备所造成的损失由其承担。四.职工应不断提高质量控制认识。在产品质量控制过程中,生产人员应对每一件完工产品做自检,如发现生产过程中由于设备或者原料造成的质量问题应立即停产并上报主管,待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等情况按成本的30%给予赔偿,由于失误造成的返工、窝工等情况责任人按公司已有的标准承担相关责任。五.车间生产任务由车间主管实行分活计件。车间工人必须按设计图纸进行加工,任何人不
33、得在设计图纸上随意改动,如有不懂的地方先向主管请教或由主管与设计人员沟通,工作量有车间负责人按其工作能力进行分配,严禁出现抢、占、争等事情发生,如果私自改动加工图纸或者加工工艺,发现一次罚款100元。装车,外差,加班等任务必须无条件服从上级安排,如有怠工,拒绝服从或顶撞主管的,应给予警告、罚款100元,情节恶劣的可给予开除。六.每天工作结束前10分钟,工人应自觉的打扫车间自己工作范围内的卫生,包括地面、工作台、设备等,生产工具摆放整齐,对重要的生产设备应按照保养手册进行保养维护,下班及时关闭设备及工具电。如发现操作人员离开现场而未关闭电者,发现一次罚款50元。七.职工宿舍应保持干净卫生。严禁乱
34、扔垃圾,私接电线以及打扰别人休息等情况发生。公司将做不定期检查,不遵守规定者经给予批评或20元罚款。此外,注意保持宿舍门口以及院内卫生。以上制度,望广大职工遵守并相互监督。公司员工规章制度一、考勤、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。1 、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早2 退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市3 场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日
35、或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。天3天),由部门负责人批准;1天以内的(含1、严格请、销假制度。员工因私事请假4 天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负3天),由副总经理批准;3以内的(含责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。分钟以上者,按旷工30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟至5、上班时间开始后5 分钟者,按旷工半天论处。30分钟以内下班者,按早退论处;超过30半天论处。提前次以下者,5次以上3累计达天的基本工资;5扣发次者,3早退累计达个月内迟到、1、6 扣发累计天的基本
36、工资;15扣发当月次以下者,10次以上5累计达天的基本工资;10 次以上者,扣发当月的基本工资。10达天5天者,扣发1、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工7 10天者,扣发2的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工天者,扣发当3次处分;每月累计旷工1天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过天6天以上,3次处分;每月累计旷工以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;天),予以辞退。6天以上者(含6每月累计旷工1、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者
37、当天按旷工8 天处理。3次的,按旷工3天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向9 组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理10 批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。元;夜间加班或值20、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助11 值班人员不得空岗或迟到,未经批准,元。40节日值班每天补助元;
38、10每个补助班的,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、 第六条规定处理。检查,、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、12部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。二、人事调动)调动管理1(,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事、由调入部门填写员工内部调动通知单1 批准。)子公司由总经理(部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发
39、文通报。2 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。3 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中4 进行信息置换。、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异5 动结果。)辞职管理2(经批准后转送,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表、公司员工因故辞职时,1 人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相2 以保证及时进行有针对性的工作改进。, 关部门,办理工作移交和财产清还手续。、员工填写离职手续办
40、理清单3 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。4 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。5 、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。6 )辞退管理3(,经审查后报总裁批准。、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表1 。、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发离职通知书2 员工在约定日期到财务部;员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续、3 办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门4 按照治安管理处罚条例的有关规定处理。5、人事部门在辞
41、退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。三、行为规范)基本原则1(、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司1 规章制度。、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的2 事。、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。3 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。4 、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:5 以公司名义考察、谈判、签约 以公司名义提供担保或证明 以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 代表公司出席公众活动 、公司禁止下列情形兼职6 利用公司的工作时间或资从事兼职工作 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手所兼职工作对本单位构成商业竞争 因兼职影响本职工作或有损公司形象 、公司禁止下列情形的个人投资7 参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 投资于公司的客户或商业竞争对手的 以职务之便向投资对象提供利益的 以直系亲属名
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