5S工作推进方案2021优秀课件

1、 5S推进方案背景目的1 5S工作现状分析2 5S推进方案目标4目 录 5S推进方案实施45 5S工作现状要因分析31第1页，共16页。5S管理是企业各项管理的基础，其本质是一种行动。通过5S管理活动推动来改变人的思考方式和行动品质，从而提高公司的管理水准。一 流 现 场 管 理效 率 管 理成 本 管 理设 备 管 理安 全 管 理人 力 资 源士 气 管 理品 质 管 理计 划 管 理精 益 生 产经 营 管 理5S 管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础5S推进方案背景目的12第2页，共16页。对5S认 识不够能力欠缺工作不成体系推动组织不到位12345绩效考评体系不健全认为5S

2、仅仅是大扫除、物品放好而已，普遍关注的重点仅仅是保证生产计划完成大家都知道什么是5S，但对于如何做好5S，缺少思路。班组人员在自主发现问题、改善问题方面技能不足5S工作往往是抓一点，好一点。不能持续开展下去，并将效果维持好。部门5S推动组织不健全，没有形成从部门班组个人的完整的、明确的推动体系。现场5S管理未与员工、班组长的绩效挂钩，单充靠检查考核不能形成长效机制。5S工作现状分析23第3页，共16页。 未将5S当成一项长期工作来做认识不足 培训不够能力欠缺绩效考评不健全工作不体系5S推进培训不到位未能将成果标准化部门领导未高度重视未与车间基层管理人员绩效挂钩，主动性不足培训不够5S推进方案目

3、标34第4页，共16页。5S推进5S推进完善5S推进组织建设、培训体系构建健全5S管理标准制定5S检查、评价基准推进部门5S平均得分下半年保持在90分以上5S推进方案目标45第5页，共16页。实施对策实施进度备注9月份10月份11月份12月份1月份完善5S管理制度、推进组织、评价基准选定样板线对班组长进行培训。进行整理、整顿制定清扫制度、持续检查整改，标准固化，推广对样板线进行经验总结5S推进方案计划56第6页，共16页。公司推进委员会部门推进委员会部门推进委员会部门负责人部门推进人员厂长线长班长总经理办公室现场审核小组部门负责人部门推进人员厂长线长班长5S推进方案实施组织57第7页，共16页

4、。5S推进方案实施选定样板线5从生产制造部组装一厂选定一条样板线，进行5S试点。成立推进组织，明确职责。推进者职责总经理办公室负责方案推进、负责培训组织现场检查小组负责改进成果检查、指导部门负责人负责部门资源协调、负责指导厂长负责协助方案推进线长负责方案实施、反馈班长负责方案实施、反馈8第8页，共16页。选定线体，成立推进小组后，开展方案实施，首先是培训强化。5S推进方案实施培训5培训对象培训内容培训目的培训时间组织者选定样板线的线长、班长、部门推进者5S管理的重要性及意义让线长、班长从思想上充分认识10月份总经办5S管理知识5S知识的进一步强化整理、整顿的着眼点、定置管理、可视化改善的技法提

5、高班组长的技能水平5S管理办法、评价基准掌握一定标准9第9页，共16页。强化培训后，参照公司5S管理办法，协助部门制定具体的部门5S操作规程、检查标准、清扫标准。5S推进方案实施制定部门标准5制定内容具体要求完成时间责任者部门5S操作规程应包含部门推进组织、检查标准10月份推进部门5S负责人部门清扫标准应包含清扫标准、责任区域、责任人、清扫频度、点检记录部门推进组织部门负责人为第一责任人，厂长、班组长全部参与，指定专门推进人员绩效评价协助部门制定与现场管理挂钩的绩效评价10第10页，共16页。项目原则视点判断基准整理明确区别，可用的和不可用的东西，不用的清除掉治工具1、判断是否有必要？2、如果

6、有必要数量是否合适？3、是否有定置？标示？4、治具大小是否合适？是否方便作业者拿取？部资材1、是否只准备了必要的量？2、是否有标示？3、是否方便作业者取用？有无动作浪费？4、是否容易判断何时需要领取物料？5S推进方案实施整理、整顿5制定完成标准后，协助部门进行选定线体的整理、整顿11第11页，共16页。项目原则视点判断基准整顿“3定”原则：定点、定容、定量目视管理1、设备目视管理：要能一样看出设备状态定点：放在哪里合适2、作业目视管理：能看出作业进度；人员出勤状况；是否按标准作业定容：用什么容器、颜色。3、物品目视管理：要能让人一眼看出物品是什么？物品状态如何？取用后不易发生混料。工作台面对现

7、场的工作台面进行整理：包括台面物品摆放、台面的大小等5S推进方案实施整理、整顿512第12页，共16页。整理、整顿结束后，部门需将成果标准化，并进行日常清扫保养，应制定各区域的清扫标准，班组长每天点检确认。5S推进方案实施清扫5项目原则清扫场所清扫工具清扫基准清扫频度清扫责任者清扫标准责任化、标准化项目点检日期点检项目是否符合标准存在问题责任者整改完成时间清扫点检13第13页，共16页。整理、整顿结束后，现场检查小组按检查基准对线体进行评价，对发现问题再进一步进行改进，当评价得分达到90分以上时，在推广部门其他线体进行推广。5S推进方案实施推广514第14页，共16页。15第15页，共16页。

8、50.不怕别人比你优秀，就怕比你优秀的人比你还努力。56.不怕学不会，只怕不肯钻。67.人生在世，总得有一种追求，尽管梦想还很遙远，现实还很残忍，但只要有信心，不放弃，不灰心，坚持了，努力了，即使得不到预期的结果，至少也会少一些遗憾。33.你之所以不努力是因为遭受的侮辱还不够，坚持坚持再坚持，相信自己一定可以破茧成蝶。66.人生就像钟表，可以回到起点，却已不是昨天！7.人生如坐公交车，有的人很从容，可以欣赏窗外的景色；有的人很窘迫，总处于推搡和拥挤之中。85.用最少的悔恨面对过去；用最少的浪费面对现在；用最多的梦想面对未来。128.人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出

9、来后，海绵才能吸收新的源泉。44.成功，往往住在失败的隔壁！39.没有道路直接通向成功，必须用自己的辛勤与汗水来凝结这条漫长的道路。15.压力是不可避免的，失眠是无可奈何的，所以不要着急，不要烦躁，心平气和地接受。躲不开就接着，晚上睡不着那就白天睡。27.人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。64.有时候要到达谷底，才会慢慢变好。18.吃亏的总是自己，记住，吃亏才是福气。18.不要向这个世界认输，因为你还有牛逼的梦想！53.每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。58.发光并不是阳的专利，你也可以发光。99.人生不管有多么迷茫，或许记得，或许遗忘，我们