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1、企业高管激励金奖励方案Company Document number: WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998XX企业高管2016年度激励金考核方案目的:为提高企业高管的工作积极性,使高管团队目标统一,方向一致,超额完成业 绩,特制订本方案范围:总经理、常务副总经理、副总经理、市场总监、市场副总监2016年度激励金的 核算。考核周期:2016年1月1日至2016年12月31日考核内容年度业绩:本考核周期签单合同总额;年度回款:本考核周期回款总额;考核方法:(一)、年度考核基数根据年度业绩及年度回款计算年度考核基数,计算公式如下:年度考核基数完成情况对应的奖励比率如下:年度考
2、核基数(万元)奖励比例阊X8000800WX10007%o1000WX13009%oXN130011%0年度利润率激励系数根据年度利润率达标情况,核算年度利润率激励系数,激励系数如下:年度利润率阊系数高管年度团队激励金计算公式高管年度团队激励金=年度考核基数X奖励比率X年度利润率激励系数高管年度激励金计算及发放1、高管年度激励金由集团财务部在每年1月根据本方案进行核算,经总裁核批后于春节前发放,已履职高管按以下权重分配高管年度激励金。计算公式如下:其他情况说明:新入职的高管及异动为总经理、常务副总经理、副总经理、市场总监、市场副总监的员 工转正后方可享有高管年度激励金。常务副总经理、副总经理、市场总监、市
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