企业重组方案

1、企业重组方橡胶厂 橡胶厂关于联合轮胎橡胶总公司（集团）的方橡胶厂 橡胶厂为振 市轮胎工业， 适 市发展战略的需要，经市府积极引导，在充分酝酿、调查研究的基础上，决定联合起来，两厂为核心， 轮胎橡胶总 公司（集团（以下简称公司。方案如下一、两厂联合的宗旨和目.两厂联合组建总公司的宗旨是：立，面向国，跻身国际， 发展成具有主力军和国家级水平的轮胎橡胶企业团.组建总公司的目的和意义，是将两厂在国内尚具有的量、名牌、技 术、管理和出口等方面的优势形成合力，推进技术步和开拓经营、迅 速发展社会主义生产力，积聚起雄厚的经济力。初步确定的目标为 第一步，年（略第二步，年（略.组建总公司，虽然可以为发挥联合优

2、势和提高规模效益企业结构、 管理机构上奠定一定基础，但是，多年的事实证明轮胎企业尽管有技术、管理优势，如果不能取得同等惠政策，则速度仍将滞后， 地位还将下降。而没有经济实力、技和管理优势最终也将失去。事实 上，外地一些企业不仅在产量、口方面增长很快，在压延、压出、硫 化等轮胎主要工艺装备的更和载重子午胎、工程胎项目的引进方面也已经走在前面。因此轮胎工业能否扭转降势，迎头赶上，重振雄风，达到述发展目标，关键的一条是要对两厂联合组建的总公司 采取“放养鱼”的方法，在财税优惠，鼓励出口，放开经营等方面有“突性”的扶植措施。在不减少国家财政收入的前提下，使公司具有 我改造、自我发展的活力二、两厂联合的

3、原经两厂协商一致，并 市化学工业局同意，两厂联的原则如下.从紧密联合起步，实行资产经营一体化，联合组建的总司为企业法 人，条件成熟时，联消两厂的企业法人。两厂由公司一核算利润，统 一承包，统一对财政结算，统一工效挂钩，统贷还基金、技改资金。.两厂全部资产的经营权划归总公司，两厂原有的注册资作为总公司 的注册资金。.两厂成为总公司经营管理的工厂，由总公司实行人、财物、产、供、销、党、政、群的统一领导。.两厂的厂名不变，但在注册厂名前必须加总公司名称.总公司对两厂实行内部承包，并制定相应的内部承包方和考核办法 进行考核.在总公司组建和集权过程中实行平稳过渡三、两厂联合组建的总公.总公司的名称、地址

4、和性 ）名称 轮胎橡胶总公司（集团）英文名称（略）地址（略）性质：全民所有制经济实体，大型（工档）企业）隶属关系：隶属 市化学工业局.总公司经营管理体）根据工业企业法规定，总公司实行总经理负责制总经理对公司 全面负责、统一领导。并设立管理委员会，协助总理决定企业的重大 问题，建立职工代表大会，实行民主管理）总经理由化工局提名报批任命，实行任期目标责任制）设立副总经理若干名，逐步配齐总工程师、总经济师总会计师协助 总经理工作。其中两名副总经理各兼两厂的厂长，他副总经理和三总 师也可兼任其他重要机构的负责人。副总经理和三总师在总公司成立 时由化工局任命，今后由总理提名或由公司党委推荐，经党政领导集

5、 体讨论后，报化工局审任命）总公司的中层干部，按上级规定报化工局审批或备案由总公司任命）设立总公司党委，统一领导全公司的党团工作和思想治工作，对党 和国家的方针政策在企业的贯彻执行实行保证监督）建立总公司工会和团委、统一领导全公司的工会和团工作，对下属 组织进行领导.总公司的机构设置及干部配总公司机构设置的原则是：精简、效能，逐步完善和不增加有干部编 制的人数总公司行政系统先设立办公室、劳动人事处、财务处、规划发处、生 产计划处、供销处（供销公司）六个处室。其他必要的室今后根据需 要再逐步建立，在未建立前有关业务工作由有关处承担总公司党委设立组织处、宣传处、办公室和纪律检查委员会总公司工会和团

6、委先各设立一个筹建领导小组总公司干部由公司抽调两厂合适的人选到总公司任职总公司行政管理人员和政工人员的编制控制 右，最多不超人，但人数要根据工作开展的实际需逐步增加。防止人浮于事.总公司与两厂的集分）厂级干部属总公司管理。厂长由总公司任命;副厂级部由工厂提名、总公司审批、任命）厂中层干部属工厂管理，按规定报总公司审批或备案由工厂任命）在册职工由总公司控制编制人数，非在册职工由总公控制工资（津贴）总额）厂机构设置由工厂自定）其他总公司与两厂的集分权，按总公司是投资责任中和利润责任中 心、工厂是成本责任中心的原则，由总公司制订具实施细则。四、总公司的发展和完总公司要发育成为核心层、紧密层、半紧密层

7、、松散层四个次的大型 企业集团，这时总公司也就成为集团的核心公司.核心层一集团母体，由总公司本部总公司直属的事业分司、职能分公司两厂组成当核心层建立稳固后，着手建立集团的其他三个层次。其启时间预计为半年到一年之后.紧密层企业在目前条件下必须同时要有资产和行政权力种联结纽带：.半紧密层企业是指总公司参股，并以利润分成作为投资益形式的企 业。它们仍是一个独立企业，一般也不改变隶属关系财政渠道和所有 制性质松散层企业即通过契约纽带联结的关联企业五、两厂联合组建总公司须具备的外部条件（略附企业组建方案是准备组建企业集团时撰写的实施计划。主要于对组建 企业集团的宗旨、目的、组建原则，以及新组建企业的称、性质、管 理机构系统，以及组建工程程序所作出的规划和排，是为成功地组建 新企业打基础的工作写作组建方案一般要写三个部分的内容：一是写标题，一般拟组建的 企业集团名称和“组建方案”构成；二是写引言，引言分主要写明组 成新企业集团的成员名称和拟组建企业的名称；三写正文，一般采用 分项说明方式，应写明以下主要项目：新建企集团的宗旨、组建企业 集团的目的及分步实现的性质和组织机构人员安排、新组建企