企业定额编制策划书

1、企业定额编制策划书编制目的：控制劳务分包成本，为大公司投标报价提供参考，扭转投标时梁场潜亏 局面。编制范围：客专预制箱梁预制、提梁、运梁及架梁。编制方法：定额测算法、观察法、统计分析法。定额形式：企业客专预制箱梁制梁施工定额、企业客专预制箱梁提梁施工定额，企业客专预制箱梁运梁施工定额、企业客专预制箱梁架梁施工定额。组织机构：成立企业定额编制小组，以XXX为组长，XXXX为副组长，工程技术、物资设备、质量安全、合约、财务部门负责人为组员，xx制梁场和分公司 机械设备各租赁处员工全员参与。编制流程及工期6.1准备与调查14天；6.2资料收集14天；6.3基础数据记录60天；6.4整理资料与统计分析

2、基础数据21天；6.5编制企业定额初稿14天；6.6审核企业定额初稿14天；6.7根据审核意见修改企业定额并形成定稿7天；6.8审核与批准企业定额定稿14天；6.9发布与宣贯企业定额21天。资料收集、基础数据记录与责任人：7.1现行定额，包括基础定额和预算定额；工程量计算规则。责任人：分公 司商务管理部。7.2国家现行的法律、法规、经济政策和劳动制度等与工程建设有关的各种 文件。责任人：分公司商务管理部。7.3有关施工及验收规范、工程质量检验评定标准、分公司在施及已施工项 目箱梁图纸，责任人：分公司工程质量部；安全操作规程及施工安全生产类法规， 责任人：分公司安全部。7.4分公司在施及已施工项

3、目箱梁图纸工程量，责任人：分公司工程质量部。7.5 xx制梁场真实的工人花名册，各工种工日单价（按2012年7月）责任 人：xx制梁场合约部。7.6箱梁预制施工组织、施工方案、变更情况。各工序劳务人员熟练程度， 每棉箱梁各工序施工时间、施工准备时间及待工时间，辅材种类及消耗数量，责 任人：xx制梁场工程部。7.7箱梁预制各类材料的实际消耗量及材料单价（按2012年7月），以每 月为一时间段，责任人：xx制梁场物资部。7.8箱梁预制各工序机械设备的实际使用时间以及机械设备维修保养费用， 责任人：xx制梁场设备部。7.9箱梁提梁，每次提梁时间、人员投入，责任人：xx制梁场工程部。7.10箱梁提梁，

4、提梁机油料消耗、单价及维修保养费用，责任人：xx制梁 场设备部。7.11箱梁运梁，每次运梁运距、时间、人员投入，责任人：xx制梁场工程 部。7.12箱梁运梁，运梁车油料消耗、单价及维修保养费用，责任人：xx制梁 场设备部。7.13箱梁架梁，每次架梁时间、人员投入，责任人：xx制梁场工程部。7.14箱梁架梁，架桥机油料消耗、单价及维修保养费用，责任人：xx制梁 场设备部。7.15架桥机拼装人员投入，责任人：xx制梁场工程部；架桥机拼装租用的 设备规格型号数量及租用、使用时间、油料消耗及单价，责任人：xx制梁场设 备部。7.16架桥机调头人员投入，责任人：xx制梁场工程部；架桥机调头租用的 设备规格型号数量及租用、使用时间、油料消耗及单价，责任人：xx制梁场设 备部。7.17箱梁制、提、运、架的措施费、现场经费，责任部门：xx制梁场合约 部，项目财务、分公司商务管理部配合。7.18箱