施工中协调配合方案

1、施工中协调配合方案9.1.配合管理的内容911项目各部分的协调配合项目在施工过程中，工程施工各单位在时间、空间上都要配合协调，才能在监理单位统一指挥下进行有序的施工。在有分期交工施工要求时，施工与早期分工程间的协调，解决内外各关系问题。工程施工在不同的阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部，必须做好这些结合部之间的协调和沟通。9.1.2.与施工工地各安装公司之间的协调配合综合布线系统的管线、设备安装都要与弱电总包、电气、空调和给排水系统的安装进行协调。安装在天花内的设备、管、槽、线等，及时组织人力和物力，紧密配合装修公司进行安装，按建设单位的总进度计划及时通过隐藏工程验收。弱电工程在空调

2、风管上、冷冻水管上、冷却水管上设备安装。与空调安装公司加强协调，按合同要求按时把设备运到现场，经建设单位验收后,及时配合安装单位尽早投入安装。与电气安装公司协调。解决弱电系统工程设备安装所需的电源的控制开关、交流电压值、功率、部位以及需要在强电控制箱内安装的电气器件等。积极配合各安装单位要求的协调工作。9.1.3.与土建施工单位的协调配合本工程的弱电系统施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和土建、装修施工的关系最为密切，如电缆保护管预埋、网络机柜的安装、各种支持件和固定件的安装等，都要与土建、装修施工配合，这样，不仅能提高安装质量，而且能加快施工进

3、度，保证施工过程的安全。建筑工程，按结构所有材料的不同，可以分为钢结构、木结构、砖木结构和混凝土结构；按受力和构造特点不同又可分为承重墙结构、排架结构等形式。在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。成品保护。对安装后的成品如管、槽、电缆、设备应采取保护，与土建及建设单位共同拟定出成品保护措施。积极配合土建施工单位要求的协调工作。弱电系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合。通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到弱电集成系统线槽孔洞的预留和消防、保安系统线管的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，弱电集成系统承包商就应

4、该配合建筑设计院完成该建筑物地下层、裙楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，以确保土建工程如期进行。线槽架的施工与土建工程的配合弱电集成系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结朿以后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但设计上解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。弱电集成系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合弱电集成系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，并与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程结朿以后，造成穿线敷设的困难。所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目组项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行

5、标准。914与业主及监理单位的协调配合安装工作与建设单位的协调。安装各专业人员和管理人员应主动与业主和监理单位代表密切配合，主动争取支持和指导。按进度计划供应的材料设备及时供应到现场。主动与业主和监理单位代表密切配合，进行检查验收。施工过程中主动与业主及监理单位代表密切配合。对安装质量进行监督。并对隐蔽工程、设备安装检查、系统调试进行检查和验收。图纸资料及设计变更，积极配合建设单位和设计单位做好技术变更核定手续。积极参加监理组织的工程例会。报告工程施工进展情况,对进度预测；施工质量、加工订货与供应情况；有关技术问题等。积极参加业主监理组织不定期的有关专业性的监理会议。讨论和解决工程施工过程中有

6、关专业性的问题。工程进度计划申请。月、周进度计划。季计划于上季度末前5日，月计划于月末前5日(即25日)报监理工程师审核，建设单位提出要进行设计更改时积极进行配合。92工程配合管理9.2.1.与建设单位的协调配合与建设单位、监理单位、总包方加强沟通，将我方编制的月、旬、周进度计划初稿和设想通报建设单位、监理公司、总包方，充分协商求得一致意见后确定编制和安排施工。积极参加监理或建设单位召集的例会，将例会提出的涉及我方问题积极解决、处理。协调好施工中的专业配合问题。服从建设单位、监理单位、总包方的工程管理及工作安排，确保工程按期、优质完成。施工设计变更，我方将通过监理、总包与设计院沟通协调，设计院

7、提出改变后进行。9.2.2.与其他施工单位的协调配合与基建单位的配合首先是临时用水电，需基建单位配合落实到位，另外对于要打孔、洞要请基建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要基建单位予以协助。与相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是监控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，与我方一起配合总包方进行系统联调。另外，我施工工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合为保证建筑物内整体装修效果，系统安装与业主

8、装修的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。9.2.3.施工前的配合协调在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，女山仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，需要由总包提供给我方30平米存现场货物存储仓库和20平米现场办公用地，因此总包方在施工前应尽快配合我方完成场地划分工作。9.2.4.不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可

9、预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。9.2.5.协调配合方式在协调工程中，主要问题我们将采用以书面形式进行。对于一般不影响工程内容、质量、材料等变更的，根据监理认可,我们只需以口头方式进行协调。另外，我们还可以组织定期召开协调会议。相互之间的合作和理解是工程实施成功的一个重要基石。考虑到甲方工程中有多个系统须同步建设，须通过工程协调会方式参与协调该工程的各个有关方面，才有机会面对面地交流各自负责工作的进展状况。因此为了确保整个工程的顺利实施，我方希望监理人员能够对工程

10、协调提出有力支持，并且能够出席工程重要阶段的工程协调会议。以便我公司能够通过该工程协调会向各有关方面提出需要协调和帮助的请求。9.3.总包配合管理承诺对总包配合管理措施XXXXXXXXXXXXXXXX弱电工程由我公司进行弱电分包，应与甲方指定的总包进行配合施工管理。整个工程施工由总包责任人统一对外、统一组织指挥、统一施工部署、统一施工总平面布置。本单位作为分包单位应对承担项目的工期、质量、造价、安全等向总包负责。在工程初期，我方将给总包方列出项目所含专业系统的清单，同时尽早确定各项目的施工队伍，尽快给出施工配合图，以便总包方对各专业系统的配合工作提前做出安排，并提出对各分包项目在进场时间及工期

11、的各控制点的要求，以确保总体工期的实现对于总包直接分包的项目，我公司将积极配合，建立工序交接制度，确定专人负责，做好管路等分项工程的交接工作，积极向分包方提供有关的现场资料，确保各道工序之间的顺利交接。在施工过程中，我方将根据现场情况，建立一整套各方工作配合的制度，总包及各分包都将各方对其它方的要求提前列出，并确立监督体系，以保证各阶段质量及工期目标的实现。9.4.分包管理承诺作为分包，我方参加总包方定期组织召开专业协调会，甲方、设计、监理、各专业分包及我方主管施工、技术的专业工程师都将参加，在会上不仅可以解决设计方面的问题，还可以就施工现场的技术及工期问题进行现场拍板。在本工程中我方将加强对现场供电安全的管理，对于各专业系统的正式电源，制定供电申请制度，各专业系统在本系统验收合格，绝缘测试正常的情况下，提出书面供电申请，总包批准后，由专人负责送电事宜，以确保现场供电安全。在调试阶段，我公司将成立专门的调试小组，统一指挥各系统的综合调试。各专业均派主管工程师参加，不仅负责我