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文档简介

1、Word - 3 -建筑公司安全生产目标管理计划方案x 建造公司平安生产任务管理方案 为了仔细贯彻落实建设工程平安生产管理条例，执行“平安第一，预防为主”的方针，进一步强化对建造施工平安的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证平安生产工作的顺当开展，按照建设主管部门下达的平安生产责任书和目标要求，结合我公司平安生产的实际状况，公司打算对各在建工程项目部下达平安生产任务责任书，采取平安生产任务管理。0 一、任务和要求 1.杜绝和0毁灭建造施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。 2.轻伤、负伤率必需控制在2以下。 3.施工现场平安达标合格率为100% 4.工地做到平安生产，文明施工，保证工完料尽、场

2、地清。 5.现场设置1名专职平安员，由项目负责人选择懂平安学问，工作仔细负责，事业心强的人担任。 二、措施和要求 1.各班组操作人员必需高度重视平安生产工作，加强全面平安生产管理正确处理好平安与生产的关系，切实做好平安工作层层有人管到处有人抓。 2.强化平安监督管理工作，要按照福建省平安生产监督管理规定实施方法、现场平安操作规范等有关规定，配备专管人员，强化对现场平安生产的检查和隐患的整改，郑重查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地削减普通事故。 3.深化开展施工现场平安达标活动，要实行强有力措施保证达标方案的全面执行。 4.乐观开展平安生产的宣扬教导和培训工作，大力推广应用现

3、代平安科学管理方法，提升广阔干部职工的平安素养。 5.施工现场必需做到“五小设施”齐全，施工平安检查必需按部颁JGJ59-99标准举行。 6.做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必需使用合格密目网） 7.配电线路采取“三相五线制”电表箱开关箱必需使用合格铁质箱，（一机、一闸、庇护、一箱、一锁） 8.特别工种必需持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工） 9.各工种的工序施工应互相协作好，并准时做好交接班记录。 三、奖罚制度 1.对违背以上各款规定者，除对责任人举行罚款外，并应准时对责任人举行教导、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。 2.公司将组织平安生产领导小组人员时时对各工地平安生产责任制落实和执行状况举行跟踪检查，考核、年终组织考评。好的赋予表彰和嘉奖，差的赋予通报批判。因责任制不执行，

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