煤矿应急预案管理制度例文

1、Word - 7 -煤矿应急预案管理制度例文 煤矿应急预案管理制度范文撰写人：_日 期：_ 煤矿应急预案管理制度范文 撰写人：_ 日 期：_ 第页 共页 煤矿应急预案管理制度范文 一、应急救援指挥领导小组办公室设在露天矿调度室，主任由调度室主任担任。 调度室值班人员职责: (1)调度室值班人员接到事故报告后，应立刻报告露天矿值班领导、矿长、平安机电矿长、生产矿长、总工程师、调度室主任。 (2)按照救援领导小组的指示立刻向公司总调度室报告。矿长、值班领导接到通知后，下令启动重特事件故应急救援预案。 二、发生重特事件故救护时各有关人员的职责 (1)矿长是负责处理灾难事故的全权指挥者。在总工程师、生

2、产矿长、调度室主任的帮助下，制定营救遇难人员和处理事故的作战方案。 (2)总工程师:是矿特长理灾难事故的第一助手。在矿长领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战方案，在矿长的全权指挥下参与救护事故的指挥工作，矿长不在时总工程师全权负责。 (3)副矿长:按照营救遇难人员和处理事故作战方案，负责组织为处理事故所必需的工人待命，准时调集救灾必需的设备材料。 (4)安检科科长:按照批准的营救遇难人员和处理事故作战方案，以及根据规程规定对抢险救灾工作的平安采取有效监督。 (5)采剥段段长:在副组长的带领下负责指挥全段全部人员对事故现场遇难人员的转移和撤离工作。 (6)运送段段长:在副组长的带领下负责指

3、挥全段全部人员对事故现场物资和遇难人员的运送工作。 (7)防排段段长:在副组长的带领下负责指挥全段人员对事故现场防灭火及水源的补给工作。 (8)机电科科长:在副组长的带领下负责指挥全科全部人员对事故现场的通讯顺畅工作。 (9)生产技术科科长:在副组长的带领下负责指挥全科全部人员编制对事故现场的遇难人员和设备的营救计划。 (10)调度室主任:负责全面协调设备和指挥人员举行抢险救灾工作。 (11)综合办公室主任:在副组长的带领下负责指挥全体办公室全部人员对家属的接待工作和思想工作。 (12)财务科科长:在副组长的带领下负责指挥全科全部人员预案的资金启动工作。 三、应急预案的防备 露天矿的应急领导小

4、组在组长的领导下成立的应急办公室要定期对各部门、施工区、生活区举行检查，消退潜在的隐患，力保露天矿各部门人员的平安。 应急办公室要严格催促各部门仔细举行检查，并帮助各部门消退隐患，有效预防突发大事发生。 四、应急预案的演练修改工作 每年由调度室组织一次应急预案演练，并举行评价，准时修改完美应急预案。保证应急预案的有效和有用性。 煤矿应急预案管理制度范文篇二 第一条矿应每年至少举行一次综合应急预案或专项应急预案演练，每半年至少举行一次现场处置计划演练。利用训练和演习验证事故应急预案的合理性，发觉与实际不符合的状况，准时举行修订和完美。 其次条举行事故应急预案的演习要注重以下事项: (一)在演练过

5、程中，应让认识危急设施的职工、有关的平安管理人员一起参加; (二)事故应急处理预案编制完成后，应向全部相关职工以及外部应急服务机构公布; (三)演练应邀请专职应急救援队伍参与，并邀请集团公司安监局、总调度室相关专家作为观看员监督囫囵演练过程; (四)每一次演练后，应核对事故应急处理预案规定的内容，找出不足的缺点。检查主要包括以下内容: 1、事故期间通讯系统是否运作; 2、员工是否平安撤离; 3、急救服务机构能否准时参加事故救护; 4、是否有效控制事故进一步扩大。 第三条演练方案应细致周密，要把各级应急救援力气和应当配备的器材组成统一的整体。 第四条演练的基本内容应按照演练的目标要求和规模而定，

6、应有如下几个方面的内容: (一)各演练单位互相支援、协作及协调程度; (二)矿生产系统运行状况，矿应急情景、应急抢险、急救与医治; (三)有毒有害气体监测与化验; (四)事故区清点人数及人员控制，防护指导，包括专业人员的个人防护及对员工对毒气的防护; (五)通信及报警讯号联络，各种标志布设及对危害区域的变化布设点的变更; (六)交通控制及交通道口的管理，治安工作; (七)员工及无关人员的撤离，事故的善后工作;当初当地的气象状况及地形、地物状况及对事故危害程度的影响; (八)向上级报告状况及向友邻单位通报状况; (九)各专业队讲评要点，演习资料汇总需要的表格; (十)其他应检查的内容。 第五条演

7、练人员应至少由以下两部分人员组成: (一)事故应急救援的演习员工，占演习人员的绝大多数，从指挥员起至参与应急救援的每一个专业队成员都应当是现职人员，即未来可能与 事故应急救援直接有关者。 (二)事故应急救援方面的专家，分工对演练的每一个程序举行考核评价，演练后演练者应共同举行讲评和总结。 第六条情景设置应按照演习的目的而定，在设置演习内容时要考虑下列几方面问题: (一)由目标设置事故等级、按照事故等级分课目举行具体描述; (二)演习的序列要强调时光性，演习挨次符合规律性; (三)有关状况的数据设置符合实际状况，演习时要求测得的数据要从实战动身; (四)演习用的讯号、标志和指令要统一，使每个演习

8、者都能立刻明了快速落实; (五)演习模模拟条件要有一定的广度，以便于各应急救援专业分队有各自的灵便性。 第七条演习时光支配基本应按真切事故条件下举行。可按照演习的需要支配合适的时光，演习日程支配后普通要领先通知有关部门和参与演习的个人，以利做好充分的预备。 第八条演习后要求每个演习者都要参与演习后的讲评。应急救援演习指挥部应按照每个救援专业队的讲评汇总写成综合报告。讲评、总结的内容要整理成资料存档，综合报告上报级部门。报告内容包括: (一)利用演习主要发觉的问题; (二)演习预备状况的评价; (三)对预案有关程序、内容的建议和改进看法; (四)在训练、器材设备方面的改进看法; (五)演习的最佳

9、挨次和时光的建议; (六)对演习状况设置的看法; (七)对演习指挥机构的看法等。 煤矿应急预案管理制度范文篇三 为充分发挥应急管理机构的职能作用，完美工作机制，创新工作方式，越发规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提升应对和处置突发大事的本事和水平，特制定应急预案管理制度: 一、应急预案管理制度 1、应急预案体系动态管理。按照“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调节变化状况，对我矿应急预案适当举行类别、结构调节，使应急预案体系适应全矿平安形势和实际工作需要。 2、应急预案修订完美。针对应急管理工作中状况的变化和应急预案实施过程中发觉的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案举行修订和完美。发生重大、特殊重大突发大事后，要总坚固战阅历准时修订完美相关应急预案。修订和完美后的应急预案按规定准时备案。 3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案准时举行会审、会审利用后组织印发、公布。 4、预