建设工程项目管理一级建造师考试第五次阶段检测卷（附答案）

1、建设工程工程管理一级建造师考试第五次阶段检 测卷（附答案）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个 或两个以上的符合题意，有一个错选那么此题不得分，少选，所选 的每个选项得0.5分）。1、关于因果分析图法的说法，正确的有（）。A、因果分析图法又称为质量特性要因分析法B、必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C、基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D、一个质量特性不能使用一张图进行分析E、通常采用QC小组的方式进行【参考答案】：ABCE【解析】：D选项是错误的。一个质量特性或一个质量问题应该只用一 张图分析。所以A、B、C、E正确。2、对于总价合同，

2、承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更 或其他特殊件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）。A、定义重大变更的含义B、特殊条件的含义C、累计工程变更的幅度D、调整合同价格的方式E、调整合同价款的支付方式【参考答案】：ABCD3、现场处置方案中应急处置的内容主要包括（）。A、事故应急处置的程序B、现场应急处置措施C、报警 D、上级管理部门联络方式E、现场自救和互救【参考答案】：ABCD【参考答案】：ABDE27、应用工程管理信息系统的意义包括（）。A、实现工程管理数据的传输运用B、有利于工程管理数据的检索和查询C、提高工程管理数据处理的效率D、确保工程管理数据处理的准确性E、可方便地

3、形成各种工程管理需要的报表【参考答案】：BCDE28、建设工程工程质量控制系统的运行环境，主要是指（）方面为 系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。A、建设工程的自然环境B、建设工程的合同结构C、质量管理的资源配置D、质量管理的组织制度E、建设工程的社会环境【参考答案】：BCD【解析】：建设工程工程质量控制体系的运行环境，主要是指以下几 方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件： 工程的合同结构；质量管理的资源配置；质量管理的组织制度。 29、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A、在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B、业主方的招标

4、及合同管理工作量较大C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的 风险D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原那么，对质量控制有利 E、各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以 减轻业主方的管理的工作量【参考答案】：BDE【解析】：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承 包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的 风险。30、建设单位的质量责任和义务包括（）。A、将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发 包B、向有关的勘察、设计、施工、工程监理等

5、单位提供与建设工程有关 的原始资料C、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工 程质量监督手续D、根据勘察成果文件进行建设工程设计E、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关 单位进行竣工验收【参考答案】：ABCE【解析】：D项属于设计单位的质量责任和义务。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、根据建设工程监理规范（GB503192013）,属于施工阶段监 理工作任务的是（）。A、检查施工单位专职平安生产管理人员的资格B、检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C、

6、审核分包单位资质条件D、查验施工单位的施工测量定位放线成果【参考答案】：B【解析】：根据建设工程监理规范（GB503192013）的规定，建 设工程工程实施的不同阶段，建设监理工作的主要任务各不相同。其 中，工程施工阶段建设监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、 进度控制、投资控制和平安生产管理这四个方面的内容。其中，施工 阶段的质量控制包括：核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分局部 项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表；进行巡视、 旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做 监理记录；审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证 明资料，抽检进场的工程材2、

7、施工平安控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨 性外，还应有（）。A、控制的多样性B、控制的流动性C、控制的动态性D、控制的不稳定性【参考答案】：C3、工程工程施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A、施工部署和施工方案B、施工进度计划C、施工总平面图D、工程概况【参考答案】：A【解析】：此题考查的是施工组织设计的内容和编制方法。施工部署 及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、 资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确 定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进 行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最正确

8、方案。4、在工程工程质量控制系统中，要按照（）的原那么，明确施工质量 控制的主体构成及其各自的控制范围。A、谁实施、谁负责B、系统化、程序化C、降低本钱D、分级负责【参考答案】：A【解析】：此题涉及的考点是施工质量计划的编制。在工程工程质量 控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原那么，明确施工质量控制的主 体构成及其各自的控制范围。5、编制大中型建设工程工程施工本钱支出计划时，要在工程总的方面 考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、所有的分项工程【参考答案】：b6、以下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）doA、11B、9C、12D、15【

9、参考答案】：C【解析】：计算工期为：2+3+4+3=12天。所以C正确。7、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的本钱计划属于（）OA、指导性本钱计划B、竞争性本钱计划C、实施性本钱计划D、预测性本钱计划【参考答案】：C【解析】：此题考查对实施性本钱计划的理解。所以C正确。8、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。 A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【参考答案】：B【解析】：建设工程施工承包合同的计价方式

10、主要有三种，即总价合 同、单价合同和本钱补偿合同。采用单价合同时，实际支付时那么根据 每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的 应付工程款。9、工程的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进 度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A、工程进度目标的动态控制B、工程进度计划的编制C、工程管理控制D、工程进度确实切实施【参考答案】：A【解析】：此题考核的是工程信息编码。工程的投资项编码（业主方） /本钱项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分局部项工程的编 码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素, 建立统一的编码，以服务于工程投资目

11、标的动态控制。10、根据建设工程平安生产管理条例，建设单位应当自开工报告 批准之日起（）日内，将保证平安施工措施报送建设工程所在地的 县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、15B、20C、25D、30【参考答案】：A【解析】：根据建设工程平安生产管理条例，建设单位在申请领 取施工许可证时，应当提供建设工程有关平安施工措施的资料。对于 依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15日内，将保证平安施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民 政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。11、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键 工作中，选择（

12、）的工作缩短其持续时间。A、资源强度小或费用低B、资源强度小或费用高C、资源强度大或费用高D、资源强度大或费用低【参考答案】：A【解析】：调整关键线路的方法。【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的 关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重 新计算未完成局部的时间参数，将其作为一个新计划实施。因此，正确选项是A。12、以下工程目标动态控制的纠编措施中，属于组织措施的是（）。A、调整进度管理方法B、改变施工管理方法C、强化合同管理D、调整工作流程组织【参考答案】：D【解析】：组织措施无非包括三个方面：组织结构、组织分工、工作 流程。所以D属于组织措施。13

13、、平安预警活动的四个环节，前后顺序正确的选项是（）。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断【参考答案】：A【解析】：监测是预警活动的前提，识别是运用评价指标体系对监测 信息进行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将 要发生的事故活动趋势；诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成 因过程的分析和开展趋势预测；评价对已被确认的主要事故征兆进行 描述性评价。所以A正确。14、工程管理信息系统中本钱控制的功能包括（）。A、绘制网络图和计划横道图B、编制资源需求量计划C、进度计划执行情况的比拟分析D、计划本钱与实际本钱的比拟分

14、析【参考答案】：D【解析】：本钱控制的功能：投资估算的数据计算和分析；计划施工 本钱；计算实际本钱；计划本钱与实际本钱的比拟分析；根据工程的 进展进行施工本钱预测等。所以D正确。15、作业文件是职业健康平安与环境管理体系文件的组成之一，其内 容包括（）。A、管理手册、管理规定、监测活动准那么及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准那么及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准那么及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准那么及程序文件【参考答案】：B【解析】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括 作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准那么及程序文件引用 的

15、表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之 前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。16、业主方工程管理的目标之一是（）。A、平安目标B、信息目标C、投资目标D、合同目标【参考答案】：C17、施工总承包模式的最大缺点是（）。A、容易引发索赔B、建设周期较长C、不利于投资控制D、业主组织协调工作量较大【参考答案】：B【解析】：施工总承包模式的最大缺点表现为：由于一般要等施工图 设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此开工日期不能 太早，建设周期会较长。这一缺点限制了施工总承包模式在建设周期 紧迫的建设工程工程上的应用。18、（）可用于各种干扰事件和多种干扰事件共

16、同作用所引起的工 期索赔。A、网络分析法B、直接法C、修正费用法D、比例分析法【参考答案】：A【解析】：网络分析法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的 计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰 事件共同作用所引起的工期索赔。19、工程管理信息系统中本钱控制的功能是（）。A、绘制网络图和计划横道图B、投标估算的数据计算和分析C、编制资源需求量计划D、查询和统计合同执行情况【参考答案】：B【解析】：此题考核的是工程管理信息系统本钱控制的功能。本钱控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工本钱； 计算实际本钱；（4）计划本钱与实际本钱的比拟分析；（5）根据

17、工程 的进展进行施工本钱预测等。20、根据 JGJ/T121-99 计划中是（）A、以波形线表示工作, 由时差B、以波形线表示工作, 由时差C、以实箭线表示工作, 由时差D、以实箭线表示工作, 由时差【参考答案】：D工程网络计划技术规程，在双代号时标网络以虚箭线表示虚工作, 以实箭线表示虚工作, 以波形线表示虚工作, 以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自以虚箭线表示工作的自 以虚箭线表示工作的自 以波形线表示工作的自21、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（） 作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%【参考答案】：B【解析】：此题考核的是设备采购合同价款的支付。

18、设备制造前，采 购方应支付设备价格的10%作为预付款。22、关于工程网络计划的说法，正确的选项是（）。A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、单代号网络计划属于事件网络计划【参考答案】：A23、以下不属于建设工程平安隐患的是（）。A、人的不平安因素B、物的不平安状态C、组织管理上的不平安因素D、自然灾害【参考答案】：D【解析】：建设工程平安隐患包括三个局部的不平安因素：人的不 平安因素；物的不平安状态；组织管理上的不平安因素。24、某工程由于施工现场管理原因，质量问题频发，致使在建的一栋 办公楼施工至主体二层时

19、倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（）。 A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【参考答案】：C【解析】：此题涉及的考点是重大事故的判定。在工程质量事故中， 重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以 下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。25、在施工准备阶段，绘制配线图表属于（）的质量控制工作。A、计量控制准备B、施工技术准备C、测量控制准备D、施工平面控制【参考答案】：B【解析】：此题考查的是建设工程工程施工质量控制。施工技术准备 是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。例如：审核相 关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、

20、机具的配置方案，编制 施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及 配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。26、对人、机、环境系统进行平安治理，同时还需治理平安管理措施, 表达了平安事故隐患治理原那么中的（）。A、冗余平安度治理原那么B、单项隐患综合治理原那么C、重点治理原那么D、事故直接隐患与间接隐患并治原那么【参考答案】：D【解析】：此题考核的是平安事故隐患的治理原那么。事故直接隐患与 间接隐患并治原那么，对人、机、环境系统进行平安治理，同时还需治 理平安管理措施。27、在工程网络计划中，关键线路是指（）。A、单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B、

21、双代号网络计划中由关键节点组成的线路C、单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D、双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【参考答案】：A28、环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A、筹划、实施、检查、协调和改进B、筹划、实施、检查、评审和协调C、筹划、实施、检查、协调和处置D、筹划、实施、检查、评审和改进【参考答案】：D29、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间【参考答案】：C30、某工程经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工

22、 人员伤亡造成施工工程重大经济损失，施工企业对该工程经理的处理 方式是（ ）。A、追究社会责任B、撤消其建造师资格证书C、追究经济责任4、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制 的相关主体有（）。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、材料设备供应商E、政府的工程质量监督部门【参考答案】：ABCE【解析】：此题涉及的考点是施工作业的质量监控主体。为了保证项 目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门, 在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行 为和工程实体质量实施监督控制。5、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的

23、依据有（）等。A、工程质量体系文件B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同D、工程施工图纸E、质量检测功能性实验资料【参考答案】：CD6、施工单位的工程管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A、工程各参与方B、工程经理C、企业内部各部门D、企业内部各工作人员E、工程各职能主管工作部门【参考答案】：BE【解析】：为了编制工程管理任务分工表，首先应对工程实施各阶段 的费用（投资或本钱）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息 管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在工程管理任务分解的 基础上定义工程经理和费用（投资或本钱）控制、进度控制、质量控 制、合同管理、信息管理和组织与协调

24、等主管工作部门或主管人员的 工作任务。D、追究法律责任【参考答案】：C【解析】：此题考核的是工程经理的责任。工程经理由于主观原因， 或由于工作失误有可能承当法律责任和经济责任。政府主管部门将追 究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如 果由于工程经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其 法律责任。31、建设工程工程进度控制的目的是（）。A、通过控制以实现工程的进度目标B、编制进度计划C、论证进度目标是否合理D、跟踪检查进度计划【参考答案】：A32、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按 使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A、施工

25、质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场平安【参考答案】：B【解析】：对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除按适用的标 准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计。33、组织是目标能否实现的（）。A、影响因素B、重要因素C、一般因素D、决定性因素【参考答案】：D34、总进度规划（计划）、工程子系统进度（规划）与工程子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A、单项工程B、单位工程C、分局部项工程D、分项工程【参考答案】：A35、某施工工程某月的本钱数据如下表，应用差额计算法得到预算成 本增加对本钱的影响是（）万元。5aabc7dll9b8eb337ef836e4402ceb93.jpgA、

26、12B、8C、6.4D、1. 6【参考答案】：D【解析】：利用差额计算法（640-600） *4%=1.6因素分析法的计算排 序规那么：“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值“。36、关于网络计划中关键工作和关键线路的表述，正确的选项是（）。A、在网络计划中，总时差为零的工作就是关键工作B、在单代号搭接网络计划中，具有的机动时间最小的工作就是关键工 作C、在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路是关键线路D、在时标网络计划中，相邻两项工作之间的时间问隔最小的线路就是 关键线路【参考答案】：B37、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价 少报18%,虽然被确定为中标人，但拒绝

27、与业主签订施工合同。该投 标人所采用的风险对策是（）。A、风险减轻B、风险自留C、风险规避D、风险转移【参考答案】：C【解析】：风险规避是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再 开展，从而防止可能产生的潜在损失。风险自留是将风险留给自己承 担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险转移分为非保险转移和 保险转移两种方式。38、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内 容。A、发包人责任B、合同法律基础C、承包人主要任务D、合同争议解决方式【参考答案】：A【解析】：发包人（业主）的责任通常包括：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的局部合同责任;（2）业主和工程师有责任

28、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限 作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承 担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种 批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;（539、工程组织设计的原那么是（）。A、本钱原那么B、职能原那么C、目标一致性原那么D、动态原那么【参考答案】：C40、承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合 同价款要求的报告。A、7B、14C、15D、30【参考答案】：B41、在建设工程目标控制措施中不包括（）。A

29、、管理措施B、沟通措施C、组织措施D、经济措施【参考答案】：C42、因素分析法的排序规那么是（）。A、先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C、先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D、先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值【参考答案】：C43、当混凝土结构出现的裂缝宽度大于（）mm时，应采用嵌缝密闭 法。A、0. 1B、0. 2C、0. 3D、0. 5【参考答案】：C【解析】：对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构 的平安和使用时，也可采返修补处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时， 可采用外表密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭

30、法；当 裂缝较深时，那么应采取灌浆修补的方法。44、在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应（）。A、分析和论证进度目标实现的可能性B、分析和论证进度计划系统结构的合理性C、分析和论证进度计划系统目标的合理性D、分析和论证进度计划方法采用的适用性【参考答案】：A【解析】：工程总进度目标论证的工作内容。【解析】在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应分析和论证 进度目标实现的可能性。假设工程总进度目标不可能实现，那么工程管理 者应提出调整工程总进度目标的建议，并提请工程决策者审议。因此，正确选项是A。45、工程信息处理的重要基础工作是（）。A、信息编码工作B、信息C、信息的保存D、信息的传播

31、【参考答案】：A【解析】：编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处 理的一项重要的基础工作。一个建设工程工程有不同类型和不同用途 的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理, 必须对工程的信息进行编码。46、以下不属于赢得值法基本参数的是（）。A、已完工作预算费用B、计划工作实际费用C、已完工作实际费用D、计划工作预算费用【参考答案】：B【解析】：此题涉及的考点是赢得值法的基本参数。赢得值法的基本 参数有：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。 47、在某大型工程工程的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不 能下达”，导致工程经理不能及时作出正确决策

32、，拖延了工期。为了 加快施工进度，工程经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属 于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施【参考答案】：D48、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003- 0214）,劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A、发包人B、工程承包人C、劳务分包人D、工程师【参考答案】：C【解析】：此题涉及的考点是建设合同施工劳务分包合同（示范文 本）（GF20030214）关于保险的规定。劳务分包人必须为从事危险 作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和 施工机械设备办理保险，支

33、付保险费用。49、对进度计划进行多方案比选，表达合理使用资源，合理安排工作 面，是工程进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B50、在国际工程承包合同中，根据工程工程的规模和复杂程度，DAB争 端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。 A、常任争端裁决委员会B、特聘争端裁决委员会C、工程师兼任的委员会D、业主指定争端裁决委员会【参考答案】：B【解析】：此题考查的是国际建设工程施工承包合同。在国际工程承 包合同中，根据工程工程的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由 一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式：（1）常任争端裁 决委员会，

34、在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现 场；（2）特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名 成员组成，他们的任期通常在D A B对该争端发出其最终决定时期满；（3）由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立 专业咨询工程师。51、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要, 按施工段、变形缝进行划分。A、检验批B、单项工程C、单位工程D、分部工程【参考答案】：A【解析】：此题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质 量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。52、在工程的组织工具中，用以反映工程所有工作任务及其层次关系 的是（

35、）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、工程结构图D、组织结构图【参考答案】：C【解析】：此题考核的是工程结构图。工程结构图是一个组织工具， 通过树状图的方式对一个工程的结构进行逐层分解，以反映组成该项 目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统（如工程管理班子） 中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的 是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任 务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由 哪些工作部门（或个人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式 反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工 作任务的工程管理职

36、能分工。53、建设工程工程进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）OA、缺乏动态控制的观念B、缺乏进度计划系统的观念C、缺乏进度计划多方案比拟和优选的观念D、缺乏全面的设计理念【参考答案】：D【解析】：此题涉及的考点是建设工程工程进度控制在管理观念方面 存在的主要问题。建设工程工程进度控制在管理观念方面存在的主要 问题是：缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念；缺乏进度 计划多方案比拟和选优的观念。54、编制工程管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A、工程的构成及工程之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D、各项工作之间的先后关系【参

37、考答案】：c55、以下预算表格中，（）是编制劳动力计划、合理调配劳动力的 依据。A、施工预算工料分析表B、人工汇总表C、“两算”比照表D、工程量计算汇总表【参考答案】：B【解析】：此题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分 析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳 动力计划、合理调配劳动力的依据。56、质量手册是企业质量管理系统的（）文件。A、指导性B、纲领性C、控制性D、支持性【参考答案】：B57、关于本钱加酬金合同的特点和应用，以下说法正确的选项是（）。A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制C、该计价方式不宜用于工程管理

38、合同D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同【参考答案】：A【解析】：采用本钱加酬金合同，承包商不承当任何价格变化或工程 量变化的风险，这些风险主要由业主承当，对业主的投资控制很不利。 而承包商那么往往缺乏控制本钱的积极性，常常不仅不愿意控制本钱， 甚至还会期望提高本钱以提高自己的经济效益，因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包商滥用，从而损害工 程的整体效益。所以，应该尽量防止采用这种合同。58、施工本钱管理措施的前提和保障是（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【参考答案】：A【解析】：施工管理的措施包括：组织措施；技术措施；经济 措施；合同措施。其中，组织措施是从施工

39、本钱管理的组织方面采 取的措施，是其他各类措施的前提和保障。59、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时 间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15 天和第18天，那么工作J的总时差为（）天。A、12B、6C、10D、4【参考答案】：D【解析】：网络计划总时差的计算。【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值， 即第18天，那么其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差 TFJ=28 24二4。因此。正确选项是D。60、关于主要材料和结构件费用的分析，以下说法错误的选项是（）。A、主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数

40、量的影响B、材料消耗数量的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不 足等因素的影响C、因材料价格变动对材料费的影响二（计划单价-实际单价）义实际数 量D、因消耗数量变动对材料费的影响二（计划用量-实际用量）X实际价 格【参考答案】：B【解析】：B项，材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、 供应缺乏等因素的影响；材料消耗数量的变动，那么受操作损耗、管理 损耗和返工损失等因素的影响。61、施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划【参考答案】：A【解析】：此题考核的是施工平面图的作用。施工平面图是施工方案 及施工进度计划在空

41、间上的全面安排。62、建设工程工程筹划的最终目的是为了（）A、分析和论证工程的投资目标B、选择工程的融资方式C、使工程建设的决策和实施增值D、确定工程管理的组织形式【参考答案】：C63、建设工程质量监督档案归档，要求资料记录等各类文件应齐全， 并经（）签字后归档，按规定年限保存。A、总监理工程师B、监督机构负责人C、建设单位工程负责人D、施工单位工程负责人【参考答案】：B【解析】：此题涉及的考点是工程质量监督档案归档。工程工程质量 监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全， 经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。64、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的选项是（）A、室

42、内净高2. 5MB、室内通道宽度0. 8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺【参考答案】：A7、以下事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A、工程量发生变化，引起承包商费用的增加B、货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C、业主延期支付应付工程款，造成利润损失D、由于不可抗力，造成停工损失E、施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【参考答案】：ABCE【解析】：承包商向业主索赔的情形包括：（1）因合同文件引起的索赔：有关合同文件的组成问题引起的索赔; 关于合同文件有效性引起的索赔；因图纸或工程量表中的错误而 引起的索赔。（2）有关工程施工的索赔：地质条件变化引起的索赔；工程

43、中人 为障碍引起的索赔；增减工程量的索赔；各种额外的试验和检查 费用的偿付；工程质量要求的变更引起的索赔；商违约或延误造 成的索赔；有关施工的索赔。（3）关于价款方面的索赔：关于价格调整方面的索赔；关于货币 贬值和严重经济失调导致的索8、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B、工程管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C、业主方和工程各参与方都应该编制各自的工程管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个工程施工全过程中，工程管理班子的职能分工应该保持不变【参考答案】：CD【解析】：管理是由多个环节组成的过程；业主方

44、和工程各参与方都 应该编制各自的工程管理职能分工表。9、建设工程工程决策阶段的管理工作内容包括（）。A、确定工程实施的组织B、进行施工图设计C、确定和落实建设地点D、编制设计任务书E、确定和落实工程建设的资金【参考答案】：ACE【解析】：此题考查的是施工现场职业健康平安卫生的要求。0.9米， 每间宿舍居住人员不得超过16人，施工现场宿舍必须设置可开启式窗 户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺，选项A是正确的， 参见教材65、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的选项是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

45、 C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算 的【参考答案】：D【解析】：A项，施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时， 编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预 算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。B项，施工预算是施工 企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既 适用于发包人，又适用于承包人。C项，施工预算的人工数量及人工费 与施工图预算比照，一般要低6%左右。D项，施工预算的脚手架是根 据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算那么综合了脚手架搭设 方式，按不同结构和高度，以

46、建筑面积为基数计算的。66、业主方工程进度控制的任务是控制（）的进度。A、工程设计阶段B、整个工程实施阶段C、工程施工阶段D、整个工程决策阶段【参考答案】：B【解析】：业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度， 包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资 采购工作进度，以及工程动用前施工准备阶段的工作进度。67、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取 的警告措施是（）。A、企业通报 B、监督检查 C、认证暂停D、认证注销【参考答案】：C【解析】：A项，企业通报是指认证合格的企业质量管理体系在运行中 出现较大变化时，需向认证机构通报，认证机构接到通报后

47、，视情况 采取必要的监督检查措施；B项，监督检查是指认证机构对认证合格单 位质量体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督 检查；D项，认证注销是企业的自愿行为，在企业质量管理体系发生变 化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注 销的，认证机构予以注销，收回体系认证证书。68、建设工程工程决策阶段筹划的主要任务是（）。A、定义如何组织工程建设B、定义工程开发的程序和内容C、定义如何组织工程开发D、定义工程开发或建设的任务和意义【参考答案】：D【解析】：此题涉及的考点是建设工程工程决策阶段筹划的主要任务。 建设工程工程决策阶段筹划的主要任务是定义工程开发或建设的任

48、务 和意义。69、建设工程工程进度计划应表达资源的合理使用、工序的合理组织、 工作面的合理安排等，为到达上述目的（）A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比拟与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数【参考答案】：C70、施工方应视（）的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工 计划。A、业主方B、工程内容和工程特点C、工程特点和施工进度控制D、施工质量控制和工程特点【参考答案】：c【解析】：工程进度控制的任务。【解析】在进度计划编制方面，施工方应视工程的特点和施工进度控 制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划, 以及按不同计划

49、周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。因此，正确选项是C。10、承包商向业主的索赔中，有关工程施工的索赔包括（）。A、特殊风险的索赔B、地质条件变化引起的索赔C、工程质量要求的变更引起的索赔D、指定分包商违约或延误造成的索赔E、增减工程量的索赔【参考答案】：BCDE【解析】：此题涉及的考点是有关工程施工的索赔的内容。有关工程 施工的索赔有：地质条件变化引起的索赔；工程中人为障碍引起 的索赔；增减工程量的索赔；各种额外的试验和检查费用的偿付; 工程质量要求的变更引起的索赔；指定分包商违约或延误造成的 索赔；其他有关施工的索赔。11、某工程单代号网络计划如以下图所示（时间单位：天），以下说法

50、正确的选项是（）。作作作作 匚匚匚匚 、 、 、 、 A B c DE是关键工作B的自由时差为0D的总时差为2F的最迟开始时间为21E、有两条关键线路【参考答案】：BC【解析】：关键线路为：ACGH,计算总工期为45天，工作B的自由时 差为0,工作D的总时差为2天。12、以下各项资料，可作为索赔依据的有（）。A、工程各项会议纪要B、中标通知书C、工程建设惯例D、监理工程师的书面意见E、法律法规【参考答案】：ABCE13、工程工程管理信息系统中，本钱控制的功能包括（）。A、投标估算的数据计算和分析B、计划资金投入和实际资金投入的比拟分析C、计划施工本钱D、计算实际本钱E、根据工程的进展进行施工本

51、钱预测【参考答案】：ACDE【解析】：我国实施国家信息化的总体思路。【解析】选项B属于投资控制的功能。因此，正确选项是ACDE14、采用过程控制的方法控制施工本钱时，控制的要点有（）。A、材料费同样采用量价别离原那么进行控制B、材料价格由工程经理负责控制C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 D、实行弹性需求的劳务管理制度E、做好施工机械配件和工程材料采购计划【参考答案】：ACDE【解析】：此题涉及的考点是施工本钱的过程控制。材料费的控制按 照“量价别离”原那么，控制材料用量和材料价格。应选项A正确。材 料价格主要由材料采购部门控制。应选项B错误。对分包费用的控制, 主

52、要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定 的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。应选项C正确。 对人工费的控制实行弹性需求的劳务管理制度。应选项D正确。对施 工机械台班单价的控制需要做好施工机械配件和工程材料采购计划， 降低材料本钱。应选项E正确。15、单位工程竣工本钱分析包括的内容有（）。A、目标利润分析B、目标本钱分析C、预算本钱分析D、主要资源节超比照分析E、主要技术节约措施及其经济效果分析【参考答案】：DE16、根据生产平安事故报告和调查处理条例（国务院令第493 号），事故调查报告的内容主要有（）。A、事故发生单位概况B、事故发生经过和事故救援情况C、事故造

53、成的人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质【参考答案】：ABCE【解析】：事故调查报告应当包括以下内容：(1)事故发生单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故发生的原因和事故性质；(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；(6)事故防范和整改措施。17、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判 定()。A、该工作的总时差为零B、该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C、该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D、该工作的自由时差最小E、该工作的持续时间最长【参考答案】：AC【解析】：关键

54、工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工 期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。18、以下关于单价合同的说法正确的有()。A、当施工发包的工程内容和工程量一时还不能十清楚确、具体地予以 规定时，那么适用单价合同B、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的工程C、在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工 程款结算中单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为 准调整总价D、采用单价合同对业主的缺乏之处是，业主需要安排专门力量来核实 已经完成的工程量，协调工作量大E、采用单价合同用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工 程量，对投资控制不利【参考答案】：ACDE【解析】：B项，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会 太大的工程。19、工程经理在工程管理方面的主要任务包括（）。A、施工质量控制B、工程合同管理C、工程造价控制D、工程信息管理E、工程分包管理【参考答案】：ABD【解析】：工程经理的任务包括工程的行政管理和工程管理两个方面, 其在工程管理方面的主要任务是：施工平安管理；施工本钱控制; 施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程信息管 理；工程组织与协调等。20、建设工程中经常采用的担保种类有（）。A、投标担保B、工程保修担保C、履约担保D、质押E、银行保函【参考答案