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文档简介
1、仓库员工个人工作总结20XX年悄悄地过去了。回顾过去一年的工作过程,我们收获颇多。在各级领导的帮助下,我学到了很多仓库管理的知识,积累了很多工作经验。个人年度工作总结如下:一、认真学习,恪尽职守我在20XX年初进厂。3月底,新老工厂开始进行库存交接。在此期间,我没有收到工作安排,所以我跟着库存人员四处走动,了解了很多库存材料,并认真进入了材料库存表初稿的一部分。在总公司仓库主任的指导下,了解了仓库管理流程,明确了仓库管理员的职责:(1)负责材料采购计划的申报工作。每天入库备料,定期申报常用物料的采购计划,并与各部门申报的不祥计划信息的物料负责人沟通确认。(2)负责材料验收。物料入库时,根据物料
2、采购订单,对物料的名称、品牌、规格型号、生产厂家、发货单位、数量、价格等进行逐一核对。如实物与订单不符,或无物料采购订单,应做好记录,并及时将信息反馈给供销部门进行相应处理。验收合格后,出具材料到货验收单。每次到达的详细信息都及时输入到“每日到达列表汇总”中,以便将来查询。(3)负责材料入库审核。将供销部提供的发票、结算单与到货记录进行核对,核对后出具“物料入库单”。(4)负责物料储存。材料验收合格后,按照便于计数的方法进行分类、定位、放置,并在“材料卡”中填写相关内容。(5)材料分布。物料分发时,要发出“送单”,由拣货员签字。同类型、同型号的材料必须先进先出,防止产品长期积压影响质量。(6)
3、物料仓库库存及帐务管理。每月月底对自己负责的材料进行核对,编制收货和收货资产负债表。对平时输入电脑的拣货清单的数量、金额进行整理汇总,并与本月收发款余额表中发放的数量、金额进行核对。如发现不符点,逐一检查原因并予以纠正。以便为统计人员提供正确的成本核算信息。12月底对所有材料进行年终盘点,对账核对材料。尽量做到账实相符、账实货相符。二、主动承担仓库的物料由我和另一个同事分类管理。5月份,同事因病休假半个月,由我主动接手收货收货,收货收货,入库单证的工作。为了不耽误自己的工作进度,我放弃了休假的时间,主动加班,毫无怨言。在主任的帮助下,我们很好地完成了工作。三、团结友爱,乐于助人为了加强仓库管理
4、,防止夜间设备故障,科长要求仓库管理员轮流上夜班。这项工作对女性来说也是一项复杂而艰巨的工作。她的同事病后太虚弱,不会透支她的体力。在申请被领导批准后,她和另一位同事在9月份换了工作。因为同事不懂仓库管理操作流程,她刚入职时茫然焦虑。我让她通过对比材料来了解实物,然后花时间教她制作表格,提出注意事项,让她掌握要领。不久,她就能胜任这个新职位。她还说:“只要用心去学习,就没有什么困难。”看到她冷静和自信,我也为她高兴。11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲
5、劳,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!四、安全环保,卓有成效在各级领导的精细化管理下,公司各项制度日趋完善。在安全和环保方面,取得了显著的成绩。如今,6S(整理、整改、清洁、安全、清洁、质量)不仅是领导的管理理念,更深入到每一个员工的心中,培养每一个员工的良好习惯,提高员工素质。在领导的不懈指导下,我们的安全意识得到了加强。只要出办公区,我们都会戴安全帽。安全操作,预防。五金仓库是水泥地面。每次收料员开叉车到仓库收集设备或其他重物料时,地面都会扬起一片灰尘。过去仓库里的材料堆放得很乱,地面也不够干净。整理整改后,仓管员每天轮流值班,我们对所负责的保洁区域进行仔细的清洁。物料入库验收合格后,及时清理场地。每天清洁一遍又一遍。现在,仓库焕然一新,物料摆放整齐,地面干净,通道畅通。为自己创造一个整洁的工作环境。仓库管理是一个服务行业。我们不能直接为企业创造效益。只有坚持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减少经济损失。把每一件
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