人畜饮水安全工程样本

1、第章、工程概况 第二章、编制依据 第三章、工程目标 第节工程质量目标第二节施工总体部署原则第三节起点及流向第四节施工顺序第五节施工方法第六节 井类及管道的施工方案章、施工组织与管理第五章、施工进度计划与劳动力计划第六章、施工平面布置第七章、保证质量措施第八章、保证安全措施第九章、确保施工工期技术措施第十章、文明施工技术措施第十一章、安全生产技术措施及办法第十二章、环境保护措施第十三章、农民工工资支付应急预案第一章、工程概况工程名称：囊谦县毛庄乡灾后重建农村住房配套设施项目（一标段）建设地点：囊谦县毛庄乡 建设规模：孜多村人蓄饮水入户工程，支管管材40、长度为2304m，分支管管材 32、长度为

2、1715m，分支管管材25、长度为7977m，共165户。施工工期：11月5日一12月30日，即55日历天质量要求：达到国家质量与评定标准合格质量等级。第二章、编制依据一、根据招、投标文件要求，本施工组织设计依据以下文件编制：囊谦县毛庄乡灾后重建农村住房配套设施项目（一标段）招标文件及工程量清单，以及提供设计说明与施工图纸。建筑工程质量检验评定标准。国家和行业有关施工验收规范。工地施工现场供用电安全规范。本工程现场踏勘情况。我单位的施工能力、技术水平及历年来同类工程的施工经验。第三章、工程目标第一节工程质量目标工程质量目标：作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认

3、 真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工 的整个施工过程中认真执行一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验 收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管 理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程质量确保为优良 工程。施工工期目标：确保按期竣工是十分重要的，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量， 确保在合同工期内完成全部工程内容。我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本, 合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求， 对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总

4、进度网络的要求落实到各班组， 定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保按期保质完成全部投标工程内容。第二节、施工总体部署原则1、时间部署原则：在确保质量的前提下，地下工程要抢，结构工程要快。周密细 致的安排，确保按期优质完成任务。2、空间部署原则：采取交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实 的基础。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人 数充分合理。4、机械设备配备部署原则：配足先进的施工机械设备，满足运输。保证施工进度 和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理 工作。6、现场布置部署原则:科学合理的布置

5、施工现场，达到市级文明施工的要求。第三节、起点及流向施工起点及流向：根据该工程的实际情况，据此特点我们应以给输水管网作为该工程的施工起点，并作为重点施工段来加以控制以确保道路通车使用。第四节、施工顺序施工顺序1、给输水管网：土方开挖i土回填管道安装检查井、阀门井道打压试验土方回填。第五节、施工方法1施工准备1.1施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽 工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。1.2施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进 行详细查勘。2、施工测量2.1进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线

6、，应及时通知甲方，进行保 护。2.2进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点 高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。2.3导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。2.4测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方 量。2.5施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应及时向施工人员提 供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认真保护。2.6编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果进行 记录整理。2.7技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计

7、水准点，并设置 护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L1/mm（ L为水准线长 度）。3、现场管理目标：现场的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，从抓现场管 理入手，创出自已的品牌工程，必须严格执行国家及青海省关于文明施工、标准化样 板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围 栏、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严格要求，同时认真贯 彻执行特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产， 文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，现 场管理确保达到省级安全生产

8、、文明施工标准化工地。4、安全生产目标：对施工企业来说，确保安全生产十分重要。安全生产必须作为一项重要的任务来抓, 我们将落实安全生产责任制，认真贯彻”安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产 保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，确保无 重大安全事故、创安全标准化工地。若本工程由我公司中标承建，为了确保工程项目四大目标的实现，我公司确保标 书中所派的项目经理及项目班子进场施工，而且根据建设单位的意见，可加强项目管 理班子。5、施工组织部署建立完善的管理体制：根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状 况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项

9、目经理为此我公司经 过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的人员担任该工程的项目经理。组建强大的管理班子：如蒙中标，我们将配备专业项目经理为施工现场及人员管理为主体，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工。针对工程结构的特点，本工程配备项目经理一名，技术负责人一名，施工员一名， 质量员一名，安全员一名，材料员一名，资料员一名。6、施工准备部署搭设临时设施：按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施, 现场施工办公室、仓库等生产及生活设施。环保措施准备：定位后随即进行施工及施工现场的排水系统，做好周边围护，确保施工安全，必 须在现场出入口处做好车辆清洗，以

10、免现场泥砂带出场外，污染环境。定位测量：工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中 的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴 线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。图纸会审：工程中标，签订合同后，项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审， 再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。7、施工班组准备：根据图纸及材料种类、合同工期考虑，配备足够的劳动力，其中电工、电焊工、 起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组

11、 进场，而且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文 明施工等意识。8、材料准备部署:根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计 划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的 材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，而 且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。主要工程材料配置：如中标，根据公司施工定额，编制施工预算，详细计算工程 所需的各种材料并按分项工程分列，根据施工进度计划编制工程材料的进场计划，并 按计划及时由项目部材料设备科组织到位，制定周转材料进场计划，并组织到位。主要周转材料配置：根据各个分部分项工程的施工方案详细计算工程施工所需的 各种周转材料数量及规格，制定周转材料进场计划，及时组织到位。9、施工机械部署：根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安 装，投入使用，以满足工程需要。混凝土、砂浆拌和设备：本现场配备一台搅拌机。10、现场临时设施准备：根据现场踏勘情况，材料加工场地，办公用房等布置、具体搭设材料详见施工平 面布置一章。11、施工