人力资源信息基础管理系统

1、人力资源管理信息系统总体规划一、人力资源管理信息系统建立的意义随着网络技术和设备日勺日臻完善和普及，生活工作日勺各个领域都在被一场空 前日勺信息化浪潮席卷，日益影响着经济发展和社会进步。公司要生存与发展必须 加快信息化建设，充足运用信息勺强大效能，增强综合竞争力。人力资源管理为 公司管理勺重要环节，面临管理理念更新和加快信息化建设勺双重挑战，人力资 源管理信息系统在新形势应运而生，具有十分重要勺意义。人力资源管理信息系 统中，人力资源管理部门开始借助公司知识和信息技术，引进人力资源管理系统， 实行电子化人力资源管理，在招聘、培训、使用、考核、评价、激法、调节等一 系列过程中应用管理信息系统，盼

2、望规范和优|人力资源管理业务流程，满足公 司对人力资源管理勺发展规定：人力资源管理信息系统对于公司发展和增强公司 竞争|具有极其重要勺意义，具体如下：1、有助于公司构建高效勺流程优势，提 高人力源部门勺工作效率。2、有助于构建以人为本勺互动优势，改善内部通及 员工满意度。3、有助于构建内、外部资源整合优势，提高公司战略决策能力。 4、有助于实现了人力资源管理与主流管理系统勺有效衔接。5、有助于公司减少 管理成本，增强公司竞争力。公司人力资源信息管理系统可觉得公司决策者在人员任用、人员调节等方面 提供精确、可靠且实时性强勺参照信息，减少公司勺人力成本，优化公司勺人才 构造、组织构造，为公司提高经

3、济效益、市场竞争力提供有力支持，建立人力资 源管理信息系统势在必行。二、U/C矩阵勺数据类和功能类划分人事管理：输入人事档案日勺具体资料，对本单位新进人员进行就职登记、需要调动 日勺员工进行记录、离职工工进行登记、复职记录以及员工异动浏览查看等，涉及人 力资源总规划、员工信息勺录入、查询、删除、以及职位调节。招聘管理：员工日勺招募，录取，劳动合同日勺签订，解除，人员日勺录取和解雇考勤管理：负责员工日勺平常考勤日勺记录，以及绩效考核和部门考核 薪酬管理：基本薪酬勺管理以及加班工资 培训管理：制定具体培训勺筹划，培训人员，以及培训效果勺考核评价 系统管理：对使用系统勺人员进行顾客管理和权限限制一

4、，f4血 人力资源管理系统三、U/C矩阵勺建立和景1U/C矩阵E勺求解人事据管理*力招聘总筹 划员身管理信息表离职记景 1-T-T - 内部调动表T e新 聘 考勤员 信 息表合同j管理考 勤 评表部 门 业绩登 记 表业绩 薪酬加班管理表工资 表培 训 筹卡j训艮昔1培 训 手考成绩 表顾 客 信 息表身 份 验系、统管理人力资源 总规划CUUUUUU人员信息 录入CUU员工基本 信息查询UUUUUUU员工信息 删除UUCU职位调节CU人员招聘UC合同签订UUCUU合同续约UUUUUU解除合约UUU考勤记录UC部门审核UCUUU人员绩效 考核UUCU加班管理C薪资生成UUUUCU培训筹划 安

5、排UCU培训人员 拟定UC培训成果 考核UC顾客管理UC权限管理UUC2划分子系统功1数据人力资源总筹划员工基本信息表离职记录内 部 调 动表新聘人员信息表合 同考勤评分表部 门 业 绩 登 记 表业绩表加班安排表工 资 表培 训 筹 划培训人员信息表培 训 考 核 成 绩 表顾客信息表身 份 验 证人 事 管 理 子 系 统人力资 源总规 划CUUUUUU人员信 息录入CUU员工基本信息查询UUUUUUUU员工信 息删除UUCU职位调 节CU招 聘 管 理 子 系 统人员招聘UC合同签 订UUCUU合同续 约UUUUUU解除合 约UUU考勤管理子系统考勤记 录UC部门审 核UCUUU人员绩效

6、考核UUCU薪 酬 管 理子 统加班管 理U薪资 生成UUUUCU培 训 管 理子 统培训筹 划安排UCU培训人 员拟定UC培训成 果考核UC系 统 管 理子 统顾客管理UC权限管理UUC3信息系统构造图功1数据人力资源总筹划员工基本信息表离职记录内 部 调 动 表新聘人员信息表合 同考勤评分表部 门 业 绩 登 记 表业绩表加班安排表工 资 表培 训 筹 划培训人员信息表卡 训 考布成 绩 表年顾II客如信交息 戈表身 份 验 证人事人力资 源总规CUUUUUU管划理人员信C*UU子息录入系 统员工基本信息UUUUUUJUU查询员工信息删除UUC-UJ职位调 节CU招聘管人员招聘C合同签UC ,理系统订合同续 约TTU ,UU解除合 约UU考 勤 管 理子 统考勤记 录UCA部门审 核UCUU