临时设施管理制度

1、临时设施管理制度临时设施管理制度1目的为加强公司及所属基层单位的临时设施管理工作，结合各 个项目现场临时设施的实际情况，特制订本制度。2范围本制度适用于公司下属的分公司、各基层单位。3引用文件3.1建筑施工安全检查标准（JGJ59）；3.2施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46一）；3.3建筑施工企业安全生产管理规范（GB50656）。4管理内容4.1职责4.1.1公司安全部是其所辖项目的临时设施管理的主管部 门，对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、 费用进行核实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进 行统一计划协调。4.1.2各基层单位负责各自项目范围内临时设施的租用

2、、使 用、维护，负责租赁临时设施的出入场。4.2临时设施计划4.2.1各新开工项目工程，针对项目规模和现场环境，依据 项目所实施的施工组织设计规划，经过公司工程部对项目的策 划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保 要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产 的指导思想，在项目开工前，基层单位按照公司策划并按公司标 准图集（VIS形象识别系统手册）采购、租赁临时设施。4.2.2基层单位临时设施规划按以下原则进行：（1）有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化图集（VIS 形象识别系统手册）的要求，对施工机械、生产生活临建、材料 堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、

3、文明施工、方便生活 和环境保护的要求。（2）科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设 备的进出场和物资的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。（3）对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。（4）临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时 供水设施尽量采用现场施工材料。（5）临时供电设施（临时电缆、临时配电箱）按照施工现 场临时用电安全技术规范JGJ46-和临时用电方案布置。4.3临时设施采购（1）基层单位采购临时设施需执行公司物资管理办法（试 行）的要求。（2）材料进场后项目技术负责人组织技术人员、质检员对进 场的临时设施材料质量进行进货检验，质量不合格的不得使用。基层单

4、位在选择装配式活动板房的供应商时，必须明确 该供应商对产品的设计、制作、运输、安装、保修、拆除责 任。4.4临时设施租赁基层单位人员临时住房可酌情租用现场附近的居民楼或其它 住房，租住原则为：租赁价格合理，方便工作，租房距离现场应 在3公里以内；租房数量根据项目管理人员数量合理确定，不得 造成房屋长期闲置；在项目收尾阶段根据人员逐渐减少的实际情 况，及时调节租房数量避免造成空置浪费；与房主签订租赁协 议；项目竣工后，及时退出租用房屋。4.5临时设施搭设4.5.1基层单位根据施工总平面图以及业主的其它要求搭建 的临时设施。临时设施搭建必须符合标准化要求。临时设施搭设 前，基层单位将临时设施平面坐标图报业主同意后开始搭设。避 免与工程用地重复，造成临时设施重复拆除、搭设。4.5.2基层单位若采用装配式活动板房作为现场宿舍、办公 室时不得超过两层，各种标识、标志必须符合公司标准图集要 求，并满足安全、卫生、保温、通风等要求。装配式活动板房搭 设前需报送装配式活动板房搭设方案、材料检测报告等资料 进行审查，合格