安全保障制度_第1页
安全保障制度_第2页
安全保障制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 3 -安全保障制度 为全面落实集团公司XX年平安工作看法及平安标准化管理检查考评实施看法，保证机电专业和矿井正常生产的需要，加大对平安生产投入及平安生产费用提取和使用的管理力度，制定本规定。 一、成立领导小组，强化层级管理 机电科成立平安费用管理领导小组，科长任组长，支部书记任副组长，其他科班子成员为成员。 二、明确职责分工，抓好责任落实 (一)设备管理员负责编制、上报年度及季度平安费用资金方案，监督平安费用方案落实执行状况，统计上报月度、季度、年度平安费用完成状况。 (二)建立专项账户，专款专用。对平安生产资金进行统一管理，并依据年度、季度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，

2、确保平安投入。 (三)各班组要依据矿掌握资金额度编制出具体的资金使用方案，严格根据资金方案执行，做到专款专用，不得任意挪用。各班组长对平安费用工程和资金完成状况要准时进行总结汇报便于年底进行结算。 三、提高执行方案的自觉性，维护方案的严厉性 (一)平安费用方案下达后，必需严格按下达的平安费用方案内容、工程量、工作量等组织实施。不得随便变更资金方案内容，严禁方案外和超资金方案(超标准、超规模、超预算)工程及设备的发生，项目资金专款专用，不得任意挪用。 (二)平安费用项目必需按方案开工和完成，杜绝无方案施工和超方案的现象发生，对没有方案的项目不准开工、不得订货。 (三)以上内容要严格遵照执行，否则落实责任，严格考核。 四、严格项目执行程序，加强流程管控 (一)凡属于平安费用方案内的工程项目，需签订协议或合同并提出开工、竣工报告。 (二)提出的方案经分管副总审核后，提交矿分管领导签字同意，报全面预算中心(方案)审查并备案。签署看法后转交供应部门办理进货或发放手续。 (三)对于平安费用工程中的工程项目，必需准时组织完成，分管领导和施工单位须准时组织完成和验收，并出具验收报告，申请上级验收。 (四)平安费用资金方案各项目依据实际状况的确需要更改的，必需提前履行汇报程序，由矿分管领导签字批准，全面预算中心(方案)报集团公司审

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论