工厂员工手册-2

1、.：.；目录前 言 第 一 章总那么 第 二 章员工守那么 第 三 章员工薪酬制度 第 四 章平安消费管理制度 第 五 章人事制度 第 六 章车间管理制度 第 七 章质量管理政策 第 八 章设备工具管理制度 第 九 章装配车间管理制度 第 十 章仓库管理制度 第十一章公共生活区管理制度 第十二章平安操作规程 第十三章消防制度 第十四章附那么 前言为了保证劳资双方的合理利益,加强公司的治理任务,维护和保证正常消费,提高消费效益,结合我厂实践情况,要求每位员工必需详细了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章：总那么第一条：为完善公司管理制度，逐渐健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规

2、范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保证公众生活及各项任务有序进展，特制定本管理章程。第二条：在坚持遵守国家相关法律法规的前提下,本厂最高指点权益属于总经办,并由以总经理为首的办公室指点机构开展详细任务；聘用职工、解雇职工和开除职工以及其他艰苦事项由人事部共同批核。第三条：凡属本公司职员都必需遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条：凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处置。第五条：各部门可根据本章程有关指点原那么，根据本部门实践详细情况，制定相关的管理细那么，报公司审核同意生效。第六条：各部门单位担任人，

3、该当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条：对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和赞扬的权益。第八条：本章程由人事部制定，公司总经理签署生效，其解释权及修正权归本公司。第九条：本章程于二零一七年九月一日正式公布实施。第二章：员工守那么第一条：员工守那么是职员在公司从业期间，所必需遵守的根本行为准那么。第二条：努力学习科学知识，仔细研讨消费技艺、工艺技术，不断提高本身素质，做一名现代化企业有用之才。第三条：遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第四条：服从指点，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条：严禁参与煽动他人怠工、

4、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条：树立关怀、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。第七条：热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫的正确创业观念，反对“淘金庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善任务提供合理化建议。第八条：热爱本职任务，忠于职守、勤劳任务，对任务仔细担任，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成任务义务，做公司出色员工。第九条：加强个人品德、职业品德涵养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切品德质量败坏的行为。第十条：遵章守纪、

5、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、要挟、恫吓、殴打执行公务人员。第十一条：积极配合公司各项管理任务，出入车间大门和仓库等公共区域都必需自觉规范佩戴任务证厂牌，要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从管理的检查、监视，自觉维护公共区域整洁环境。第十二条：按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管赞同不得擅自外出或接待亲友和外宾。第十三条：任务时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，以免扰乱任务次序。第十四条：公司提倡节省节约，能源、用品及各种资料，不损坏公共财物、因个人缘由呵斥损失的，公司将据情节轻重予以处置。第十五条：每天消费操作之前先检查机器能否

6、正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期一、四为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。第十六条：按质、按量、按时完成义务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严厉按照平安规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处置。第十七条：在厂员工必需服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与指点商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处置。第十八条：各部门主管，必需留意本身涵养，以身作那么，与公司员工同舟共济，提高任务热情，团结协作精神。第十九条：本厂员工均有责任和义务保守本公司运营，维护本公司利益，未经指点书面同意赞

7、同，任何人不得擅自向外泄露本厂一切，否那么以盗用和侵权行为论处，本厂将清查违反者的经济责任。未经同意，不得带外来人员四处观赏。第二十条：任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一概不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。第二十一条：本厂不有任何的歧视行为存在，即：本厂在雇用、薪酬、升迁、训练时机、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资历或政治关系的歧视行为。第二十二条：本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权益，和满足

8、涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需求的权益。第二十三条：本厂不可允许带有强迫性、要挟性、欺侮性或剥削性的行为，包括姿态、言语和身体的接触。第三章：员工薪酬制度第一条：公司采用天/月上班制，每天正常任务时间为小时，夏令时：上午:-:,下午:-:；冬令时：上午:-:,下午:-:。假设，公司因出货紧急必需加班时，部门主管会提早通知员工加班，希望员工配合任务，加班工资按照正常上班工资计算。第二条：公司办公室人员及车间部门主管以上员工薪酬由根本薪资+绩效考核+工龄奖+全勤奖+其他组成；工厂工人分计时和计件两种,同样享有工龄奖及全勤奖以及其他福利，如发现计时员工在主管未做登记的情

9、况下帮计件员做事，那么对计时与计件双方扣发实践违规任务量的三倍工资。第三条:公司薪酬发放采用隔月结算制，即每个月号发放上月工资,普通情况下公司会及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超越天。第四章：平安消费管理制度第一条：贯彻“平安为了消费，消费必需平安的预防方针，仔细遵守各项平安消费规那么。第二条：各部门应根据本部门所运用的机械设备性能，操作运用方法，制定出平安操作规程，供操作者平安指南。第三条：学徒应在师傅、新工应在组长的指点下，按照操作机电设备和危险工种。第四条：作业员应严厉学习、遵守本部门有关平安细那么，并做好日常保养维护任务，确保机械平安性能正常稳定。第五条：非机电操作人员，不准私自

10、运用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自装配、安装机电设备。严禁任何人或单位私自装配、破坏各种平安标识和其它平安设备。第六条：险机电设备或工种，必需经培训熟习本岗位机电设备性能和本工种平安规程后，方可独立上岗作业。各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转能否正常，各种保险设备能否齐整结实，确认正常方可作业。第七条：机电设备出现缺点时，应立刻封锁电源，并报部门担任人及时维修，制止运用带缺点的机械设备。第八条：严禁安排带有妨碍平安性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精神不集中的情况下操作机电设备。第九条：各部门机电设备应制定平安检查制度，指定平安维护人员和实行平安监护责任人制度。

11、第十条：平安监护人有权依章监视作业，对本平安区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十一条：平安监护责任人发现员工违章作业应及时制止，平安监护责任人失职者，应清查相关责任。第十二条：员工违犯本章有关条款，造本钱人或他人伤残的，由员工本人承当相应责任。第十三条：如发现有消费资料遗失情况，必需立刻上报部门主管及经理部作处置措施：对所消费产品进展严厉检查及金属检测并对场地进展清理。第五章：人事制度第一节：员工的招聘第一条：各部门因消费需求增员时，应由部门组长口头恳求或者填写，报部门部门主管核定消费量情况同意后，再经公司核准，由人事部一致组织招聘。第二条：普通员

12、工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的任务，再进展技艺测试。第三条：技术人员、文员、各级管理人员的招聘，除进展上述笔试程序合格后，报总经理或经理面试同意。第四条：年龄不满周岁的为童工，本厂不允许招请或运用童工和不支持招请或运用童工。第五条：凡来应聘人员须真实填写应聘恳求表，本厂会先对所填写内容进展审核确认无误后才可录用。第二节员工的录用第一条：凡被我厂聘请的职员工必需有本人的身份证及复印件、年满周岁,身体安康、无传染病及不良嗜好,需交免冠寸/寸照片张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入职手续。第二条：被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人事部领相关消费资料，并安排到岗。第

13、三条：新录用的员工一概采用试用制，普通员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签署试用合同。第四条：试用期满合格者，员工可继续留厂任务者，必需与厂方签署劳务合同。第五条：被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一概不准重新录用。第六条：辞职员工要求重新回厂任务的，由部门主管赞同后，报公司人事部同意，并按程序重新办理入职手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一概不得录用。第三节员工证件办理第一条：员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部一致办理。第二条：员工厂牌、考勤卡丧失或损坏时，应即刻到人事部补办。第三条：员工故意损坏、丧失厂牌和考

14、勤卡的，要公费交纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处分。第四节员工培训第一条：凡经录用的员工，一致由人事部发放此规章制度。第二条：各部门必需根据情况对刚上班的员工进展岗位责任、平安规程、产质量量根底知识进展严厉的岗上辅导培训，培育一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。第三条：试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。第四条：在职员工必需按人事要求，参与各种培训，促进企业管理不断晋级提高。第五条：在职员工表现良好者，恳求参与本厂技术工程培训的，经厂方同意后，在厂方提供带薪金培训条件下，必需双方签署技术培训、效力合同。第五节人员调动第一条：公司因任务需求对人员进展调动时，任何部门和个人都必需服从

15、，手续由人事部办理。第二条：部门主管可根据本部门的消费需求对所属进展工种或班组调动，组长、员工必需服从安排，并报人事更改人事资料。第三条：跨部门调动，必需填写，经双方部门担任人赞同，再报公司同意，呈人事部办理调动手续。第六节：考勤规那么第一条：员工必需自觉打卡记录上下班时间，包括上下班、因公因私分开厂的时间。第二条：迟到或早退，分钟以内每次扣元，分钟扣元，分钟以上扣发半天工资，小时以上扣发全天工资，超越小时按照旷工处置。旷工按照员工根本薪资的倍予以扣发。第三条：员工当月无迟到、早退、旷工及请假行为的视为全勤，可获得公司发放的元全勤奖。第四条：上班时间因公或因私离厂，时间在一天内不包括一天，要填

16、写，注明时间和事由，并由部门主管的签名赞同，部门主管外出由其他部门主管签名确认，出门时交给门卫，由门卫在月底前一致送至人事部存档。第五条：上班时间因公或因私离厂，时间在一天或一天以上，要填写，注明时间和事由，并由部门主管签名赞同；部门主管外出需经总经理签名赞同，假设总经理外出无法签字，那么应先获得总经理赞同，并向人事部报备，出门时将交给门卫，由门卫在月底前一致送至人事部存档。第六条：每月底考勤员提交的考勤表假设与人事部经过打卡机读取的打卡记录出现不相符情况时，那么按照考勤制度处置。第七条：考勤员每月底要仔细核对本部门管理人员上班分开时间登记表与打卡牌的情况，发现违反公司有关考勤机运用规定以及公

17、司的考勤制度应照实记录在上，并经主管或指点签名，才干进展存档。任何弄虚作假及庇护行为，一经发现，那么对当事人处以三倍处分。第八条：打卡机真实记录员工出勤、外勤或因私外出时间，上至总经理、下至普通人员，上、下班要打卡，回厂后外出无论因公因私，也无论时间长短也要打卡，否同，轻者作忘记打卡处置，重者视为早退或旷工。第九条：各级管理人员应以身作那么遵守以上规定，各部指点有责任督促考勤员执行考勤制度，假设考勤员徇私失责，那么酌情另行处置。第十条：因公外出或其它特殊情况未打卡的，可在小时内填写，部门主管核实后报人事部补签卡，否那么视为早退，超越三小时以上视为旷工。第十一条：补卡事宜一概需由签卡部门或部门主

18、管送人事部专职办理，制止任何非职能部门和个人代签，违者除将代签卡作废外，人事部应对违章部门有关人员进展教育批判。第十二条：工卡应坚持整洁完好，制止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠。第十三条：凡无故旷工一天者，通知后仍未到岗，作警告、检讨教育处置，延续旷工五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处置，假设有不测事故不能到岗的，必需提供相关证明。第十四条：本规定由人事部担任解释及修正，并由人事部担任安排检查与考核。自实行打卡制之日实施。第七节：请假规那么第一条：员工请假需经该部门主管同意后，再到人事部办理签卡、放行手续，部门主管级请假需经总经理同意，再到人事部办理签卡、放行手续；假期七天以上者，一概需经总经

19、理同意方可有效。第二条：任何人在上班期间请短假外出，必需经人事部相关程序和放行手续。第三条：员工请病假，未提早提出请假，第二天可补假或请假。时间较长者须持医生证明补假。第四条：员工请婚假及七天以上长假，至少提早三天和部门主管或公司指点协商，得到同意后才干准假，假期满回厂需到人事部消假。第五条：在厂任务满两年的一切女性员工享有天的产假。第八节：员工赞扬规那么第一条：员工在尊重现实的前提下，可用书面或口头方式向部门主管或人事部赞扬，任何人都有赞扬的权益。第二条：员工赞扬书可直接递交有关部门担任人受理，也可交与公司指点。第三条：接诉部门原那么上二日作出调查处置回答，对特大事件二日内无法落实，可以另议

20、。第四条：对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的被告发者，一经调查证明告发属实，由人事部向公司申报给予被告发人重罚，构成犯罪的移交司法部门处置。第五条：接诉部门必需为赞扬人进展严密，泄密的有关人员将由人事部或公司从严处置。第九节：员工福利待遇第一条：公司为每位正式员工交纳社保。第二条：工龄一方满一年的员工、双方入厂满三月合格转正的员工，结婚可享有十天带薪婚假。第三条：员工在公司任务年以上，可享用工龄奖，计算方式为*年数，最高不超越元；任务-年的可额外享有天有薪假期，任务-年的可享有天有薪假期，薪资按照员工根本薪资发放。第四条：在公司消费超标盈利的情况下组织员工外出旅游。第五

21、条：在公司消费超标盈利的情况下，视情况为员工发放年终奖。第六条：公司对优秀员工进展额外奖励，详细方法按照本章第十节实行。第十节：奖惩制度奖励种类、通报表扬、颁发奖品、奖金、提级提薪惩罚种类、批判或警告 、记过或罚款、解雇或开除第一条：员工爱岗敬业，在做好本职任务的根底上协助部门主管或其他同事为公司发明效益的，由部门主管或其他指点视情况给予其口头或书面表扬。第二条：员工对公司有突出奉献，给公司带来效益或者减少损失的，公司视情况为其颁发奖品或者奖金。第三条：员工对公司有艰苦奉献，比如：改良消费工艺、降低消费本钱、开发重要客户等，公司视情况对其实行提级提薪。第四条：员工任务态度差，呵斥不良影响或者影

22、响其他人任务的如当面顶撞管理人员、频繁串岗、旷工等违规行为，部门主管或人事部视情况给予其口头批判或书面警告。第五条：员工因玩忽职守，严重影响公司风气或给公司呵斥损失的，公司对其处以记过或罚款。第六条：员工严重失职或品德败坏，影响公司消费和管理、给公司呵斥严重损失或者影响公司声誉的，公司对其进展解雇或开除处分。第七条：凡遭到公司奖励的员工，在升职及年底优秀员工评选中优先思索；凡遭到公司惩罚的员工，半年内制止升职及参与优秀员工评选特殊情况经总经理同意方可第八条：员工对公司的奖励或惩罚措施有异议的，可以向部门主管或人事部申诉，对申诉结果不称心的，可以向总经理告发。第九条：假设部门主管或者人事部有滥用

23、职权、徇私舞弊等违规行为的，一经发现，按照本章第八节条例执行。第十一节:优秀员工评选及年终奖发放制度为了提高员工的任务效率、产质量量以及对任务的热爱与积极性，经公司研讨决议现推出评选优秀员工奖励活动，奖励分两种：月奖金与年终奖金。：月奖励评选规那么参与人员：车间一切员工、评选规那么：实行积分制，总分值为分，由与工厂管理者评定构成。、参与员工遵守工厂规章制度者即可得到分，另车间主管拥有分加分权益，对任务积极、可以提高任务效率的员工给予加分奖励，每天每个人最多加.分，并阐明理由。、特殊奉献的奖励按照本章第十节条例执行，当月被行政处分的员工取消参与评选资历。月奖金评分类别分数奖金元优秀员工分-分.良

24、好员工分-.分.及格员工分-.分.注：、当月请假超越天者，取消参与评选资历。、每个月月底评选分数，次月号发放现金。、员工对主管评选结果有异议的，可交由部门讨论协商处理，处理不了的可向人事部申诉，详细按照本章第八节条例执行。第二条：年度优秀员工评选规那么、参与人员：公司全体正式员工、评选规那么：实行晋级制、详细方法：每个部门评出一位部门最正确员工，报人事部门审核同意；总经理主持部门主管会议进展最终评选，以不记名投票方式进展评选，取一等奖一名、二等奖二名，三等奖三名。详细发放规那么如下：年度优秀员工评选名次名额奖金%总金额一等奖一名.二等奖二名.三等奖三名.注：、总金额为公司年度纯利润的%不低于元

25、。 、优秀员工奖获得者同时可获得年终奖。：年终奖发放规那么 、参与人员：办公室全体正式员工发放规那么：部门职员年终奖金额由部门主管拟定，报人事部审核，呈由总经理签字确认，交由财务部门执行；部门主管年终奖金额由总经理决议交由财务部门执行。 、公司根据年度盈利视情况决议能否给车间员工发放年终奖。第十二节：辞工制度第一条：车间员工辞职需提早天向部门主管提出口头或书面恳求，办公室员工辞工需提早半月天用书面方式提出恳求，详述辞工缘由，交至部门主管审批，经公司指点同意后再交人事部备案，由人事部与当事人进展协商，适当安排时间办理离任手续。员工离厂时应对手头上的任务交接清楚并上交有关公司的一切资料，公司在日内

26、结算离任员工个人全部工资，否那么不予结算工资。第二条：员工在公司期间公司为其购买保险或者安排其参与培训的，离任后公司停顿支付剩余费用，假设培训费用已交清，那么从员工应发工资中扣除离任后的培训费用。第三条：员工在厂方接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否那么将按有关规定处置。第四条：如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立刻无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处置。第五条：员工如违反本手册所规定的制度自动辞职，或者被公司开除或解雇的，由直接指点上报部门主管审批，呈交人事部办理离任手续按本节第一条内容结算工资。第十三节：解除劳动关系条款第一条：有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是该当提早

27、日以书面方式通知劳动者本人。、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原任务也不能从事由公司另行安排的任务的；、劳动者不能胜任任务，经过培训或者调整任务岗位，仍不能胜任任务的。、劳动合同订立时所根据的客观情况发生艰苦变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变卦劳动合同达成协议的。、公司濒临破产进展法定整顿期间或者消费运营情况发生严重困难，确需裁减人员的，该当提早日向召开全体职工会议阐明情况，听取职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。、公司根据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，该当优先录用被裁减的人员。第二条：劳动者有以下情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动

28、合同。、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动才干的。、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。、法律、行政法规规定的其他情形。第三条：有以下情形之一的，劳动者可以随时通知公司解除劳动合同：、在试用期内的。、公司以暴力、要挟或者非法限制人身自在的手段强迫劳动的。、公司未按照劳动合同商定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。第十四节：厂服管理规定第一条：为规范公司厂服的管理，使其制定、发放、领用纳入程序化管理轨道，确保提高此项任务的有效性与合理性，更好地树立公司笼统，特制定本规定。、公司厂服的面料、颜色、等级、款式、数量、种类、发放的时间、范围、条件一切规范由总经

29、办担任制定，由人事部担任详细实施、本厂建议一切员工着厂服上班，厂服由工厂一致发放：冬装：两件，夏装：两件提供应员工。、任何人不得擅自更改厂服款式，颜色等、发放规范：公司员工每人发放冬装两套，夏装两套；新员工办理完入厂手续后才可领取厂服暂时工均不发，发放夏装件、冬装件.第二条：厂服领用程序、厂服发放由人事部人员担任,员工领取厂服须出示厂牌，并登记领取数量、类型、日期、领取人签名；人事部人员需将记录备案存档。、任务服的运用期限：夏装厂服运用期限为一年，冬装厂服运用期限为二年；按员工领用之日起算。如公司一致换款式将另行通知。、厂服运用期到期后，假设员工需求再领取厂服，须填写经部门主管核准、审批后，方

30、可到人事部重新领取新的厂服。、如在厂服运用期限内，如属人为破损或丧失需填写呈部门主管核准后，并照人事公告价自行补买费用在当月工资中扣除。如因公破损可填写，由部门主管核准，总经理审批后，至人事部补领厂服。第三条：每年换发厂服发放时间根据每年实践情况而定，超额领取的厂服的本钱费用均在当月工资中扣除。从领用日期算起，夏装领用满一年后可以领换一件新厂服，冬装满二年后可以换一件新厂服，换装后不再扣除厂服本钱费。但必需提早三天向人事恳求，并填写厂服领用恳求表。第四条：任务服发放之日满个月后，员工离任，可带走工衣，离任时不扣厂服费用。第五条：有以下情况，离任扣回厂服费用：、入厂不满一年的新员工，领取厂服之日

31、起不满个月，如员工离任，厂服由员工带走。扣回厂服费用。、人为损坏或丧失，烂任务服由员工带走，扣回厂服费用。、试用期内的，把厂服带走的，扣回厂服费用第六条：穿厂服即代表本公司笼统，必需坚持整洁，不得遗失或损坏，上班时间必需穿着厂服，假日可以不穿。为方便任务，厂服可以穿出厂外。第七条：本规定由人事部担任解释及修正，并由人事部担任安排检查与考核，自初次发放厂服之日起施行。第六章车间管理制度第一条：共同维护车间消费次序井然，遵守劳动纪律，确保消费正常运作。第二条：上班后，部门各级管理人员必需到岗位做好班前安排任务，员工应准时进入岗位，并制止未到点离岗下班，违者一概以早退论处。第三条：上班期内应规范将厂

32、牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。第四条：严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。第五条：上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以翻开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。第六条：严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有资料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。第六条：因货源缺乏中途下班或不加班的，由线长填写，由部门主管同意报公司核准。第七条：保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。第八条：严禁将工厂工具、纸张和任何消费资料与产品带出厂区，违者将按盗窃论处第九条：下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总开关，并做好必要的防火防盗

33、任务。第十条：严厉遵守、落实各项平安消费规程作业，及消防制度，确保公司生命财富平安。第十一条：违犯本章条款的单位和个人将遭到相关处分，情节严重者视情节轻重按第十节有关程序规定另行处置。第七章：质量管理政策第一节：质量方针及目的：本厂遵照质量第一、客户至上的目的，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，真实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业规范！第二节：产质量量规范：第一条：按客户的要求；第二条：按相关产品的国内及国际规范；第三节：品管检验规那么：第一条：工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员担任对质量政策的执行及管理质量政策及产质量量；第二条：

34、每个部门必需安排一名QC人员，担任本部门的质量管理并担任向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。第三条：质量控制及检验流程：、来料检验IQC：一切五金必需%全检，以使上线产品%合格；、在线半废品检验LQC：一切上线之半废品必需按不低于%的数量进展随机抽检；、制程巡检IPQC：PC人员担任本部门制程巡检，并填写；、首件确认：新产品或来样翻制的产品，在成批消费前的首件产品必需进展鉴定，确保每个操作工对产品加工要求进一步明确，提高批次产品的合格率。PC人员督促技术部执行；、废品检验OQC：一切废品入箱之前必需进展%全检；、已包装废品检验FQC：一切完成包装的产品必需按AQL进展抽检，按相关规

35、范，如属返工产品那么需提高规范加严检验。第四条：不良品处置：、一切于不同消费环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标志，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。、一切的不良品情况必需写书面报告呈主管部门；、质量部分要及时通知消费或采购部门对所发现的不良品作出及时处置。第五条：纠正和预防：、对发现一切的质量情况必需于第一时间找出缘由；、及时研讨所需纠正的措施，以防再度发生；、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效；、对一切的员工要进展不断的在操作技艺及质量规范上的训练，以期每位员工能不断提高消费技艺、不断熟习质量规范、不断加强质量认识；、对消费或质量管理上的缺乏需求不断地认识并作纠正

36、文件记录：第五条：本卷须知、每个环节的质量检验必需作书面记录检验报告并存盘；、对不良品的发现及处置必需作书面记录并存盘；、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘；、普通检验规范及方法:对一切物料、配件、裁片、废品、包装的检验必需有一只“合格的客批样品作参考!、检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘维护胶膜；普通常见问题有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处置不良、底脚焊接不牢铭牌易出现、色泽有光哑要求及镀金色产品易出现、较位松或紧死活动扣及链易出现等；检验时需求特别留意：规格、型号、称号、标签等情况；、线上检验:质量规范需按客户的要求；前道工序的质量检验需求有

37、更高的规范、包装检验；检验产品的包装能否完好无损，检验产品称号能否正确，能否符合产品的要求,特别留意：贴纸不要错、以及清洁度和包装的平安性。第八章：设备工具管理制度第一条：机械设备、工具是公司重要资财之一，必需建立和健全设备运用管理程序，进展规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。第二条：凡外购、自制各种设备和工具都必需办理恳求、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。第三条：各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司答应不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期清点核算资产。第四条：设备调用、搬迁位置，必需报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置

38、平面图和跟踪统计。第五条：凡新购的设备、仪器，必需报平安管理部门制定，并对运用者作必要的平安知识培训指点，方可投入运用，确保人机平安投入运作。第六条：员工必需妥善保管工厂发给的一切工具，如有丧失或损坏必需当天报部门主管人员并恳求补发。第七条：属机械设备应指定专人进展专业定期维修保养，并作好维护记录，使之坚持良好性能情况，预防早期磨损。第八条：设备工具的报废、更新应由运用部门填表恳求，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将伴随交公司重新申购或换用。第九条：违犯本章有关规定的单位担任人或有关员工，本章已有规定的按规定处置，遇本章节未规定的按第十三节有关程序处置。第九章：装配车间制度为确

39、保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、平衡、平安、卫生消费。第一节：操作程序第一条：严厉按照消费部所下达的合理安排各项装配义务事宜。装配工必需服从主管的装配安排和调动。第二条：装配工进展安装产品时应首先熟习装配作业的技艺、技巧；熟习各零部件良与不良的正确区分。第三条：装配工严厉按照工艺规程、操作规程的规定进展装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主管反映，否那么出现批量质量事故将清查其经济责任。第四条：各种装配设备及工具应经常检查、保养，确保遵守运用规定。第五条：在装配过程中，待装产品与废品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。第六条：各项产品

40、装配过程中所需原资料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完成后，一定要上交仓库。第七条：装配工自检出来的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，标明零部件称号、不合格数量和不合格缘由。装配过程中对检验员检验出的不合格品要及时进展返工返修，不得乱扔给他人；不得拖延返工/返修时间。第八条：产品装配完成后，标明废品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。第二节：定置管理实施要求第一条：有物必有位：装配物品各有其位，分区存放，位置明确；第二条：有位必分类：装配物品按照工艺和检验形状，逐一分类；第三条：分类必标识：形状标识齐全、醒目、美观、规范；仔细分析绘制消费现场定置区越

41、，一切物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。第三节：根本要求第一条：装配任务台面除随时清扫坚持清洁整齐外，任务台附近不得有杂物。下班后，应将其任务器具摆放在指定位置，切断电源下班。第二条：装配工任务流程有序，请员工坚持肃静，严禁在任务时大声喧哗、打闹。第三条：装配车间桌面、地面要坚持干净、整洁，装配产品完成要及时清理第四条：装配车间内制止吸烟第五条：自觉遵守公司各项制度，上班时间未经主管赞同不得擅自离岗第六条：每个装配工要养成良好任务作风和严明的纪律，不断提高全体装配工本身的素质第十章：仓库管理制度为了提高公司的根底管理任务程度，加强本钱核算，进一步规范物资和产品流通

42、保管和控制程序。维护公司资产的平安完好，加速资金周转，特定本制度。第一条库管员职责、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务任务。、严厉按照产品的验收要求，做好产品验收任务。、不合订购要求或者不合格的资料产品等一切物资严禁入仓。第二条仓库日常保管任务、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位。A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：资料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时清点，假设发现误差须及时找出缘由并做更正。、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，

43、确保月报表数据的准确性和可靠性。第三条入库物资的管理：、产品、工具及物资到库后库管员应根据送货单上所列的称号、数量、规格进展核对、清点。在经运用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。、库管员要严厉把关，有以下情况时可回绝验收或入库登记。A、未经厂部各级指点主管审准的采购。B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或资料。C、因消费急需或其他缘由不能构成入库的产品及资料，库管员要到现场仔细核对后方可验收产品或资料，并及时补填入库单。第三条工具和资料的领发：、库管员凭领料人的领料单照实领发，假设领料单上各主

44、管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或回绝发放物资。、库管员根据进货时间必需遵守“先进先出的原那么。、领料人员所需工具和原资料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品资料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以宽大。、易损的工具均要以旧换新，一概先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。第五条采购日期：、凡常用易损的工具，厂部决议一月可分别采购两次。每月号和号为采购日期。、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予号和号之前提交给采购员进展一致采购。第十一章：公共生活区管理制度第一条：共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生，发明温馨优美的环境。第二条：人事部门应按照本厂实践管理情况，不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细那么，继续规范优化公众环境。第三条：自觉遵守各有关公共场所公约、细那么，做一名文明有礼的合格员工。第四条：出入各公共场所自觉依次排队，礼退让先，制止喧哗哄挤，出入消费车间和仓库自觉规范戴证，并