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文档简介

1、编号：ZD-ZH-033劲牌茅台镇酒业管理人员跟班劳动管理制度编制：综合管理部版本/修改码：A/3审核：刘庆章颁布日期：2018-07-25批准：金先录发放范围：全公司第一章 总则第一条 为增强管理人员对车间一线的熟悉和了解，学习酱香型白酒酿造工艺，发现并协助现场人员解决问题，将公司的各项管理工作扎根基层，落到实处，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有管理人员。第三条 各管理人员深入车间跟班劳动现场主要为原酒酿造车间，女性管理人员可根据实际情况选择定制生产车间作为劳动现场。第二章 细则第四条 管理职责（一）综合管理部是所有管理人员跟班劳动的统筹管理部门1、负责对跟班劳动完成情况进行监督检

2、核；2、负责对跟班劳动人员违纪违规现象进行考核；3、负责跟班劳动过程中问题的分解、督办及落实。（二）生产管理部、定制生产车间为所有管理人员跟班劳动的主要实施部门；1、负责所有管理人员跟班劳动班组、劳动具体内容的安排；2、负责跟班劳动过程中的安全培训。第五条 现场管理工作要求（一）工作频次劲牌茅台镇酒业所有管理人员每月不少于一次（4小时/次）到劳动现场跟班劳动。（二）工作要求1、所有管理人员以部门为单位，提前3天将跟班劳动时间反馈至生产管理部或定制生产车间，相关部门负责做好跟班劳动具体地点、具体内容的安排。2、所有管理人员在跟班劳动结束后，需将具体时间、具体地点、工作内容、证明人等反馈至部门汇总

3、，并于每月26日17：30前发至综合管理部。如未反馈，视同未参加跟班劳动。3、跟班劳动人员到现场需对员工提出的问题、诉求进行登记及协助解决，并将相关事项通过OA邮件提交至综合管理部。4、综合管理部将对管理人员跟班劳动落实情况进行检查通报。5、综合管理部需及时就跟班劳动人员提交的各项问题，分解、督办至责任部门，并跟进落实解决措施。6、因特殊原因无法按要求“到现场”跟班劳动的，需报分管领导审批后反馈综合管理部备案。（三）对象要求1、年满50周岁及以上的管理人员，可不参与车间劳动。2、对于身体患有重大疾病且不能参与重体力劳动的管理人员，可不参与车间劳动。3、因自然原因患病或受伤，且有医院开具的病情诊

4、断书，证明确实需要休假治疗的，当月可不进行跟班劳动。4、处于孕期、哺乳期的管理人员，可不参与车间劳动。第六条 相关考核措施1、跟班劳动人员工作期间必须遵守车间生产相关工作纪律，违反工作纪律人员按公司相关制度进行考核。2、跟班劳动人员到班组劳动期间必须服从班组统一安排，重视安全管理规定，对违反工作要求的，按50元/次进行考核。3、对于未进行跟班劳动的管理人员，首次全公司通报批评，月度绩效扣2分；第二次严重警告，并罚款50元；第三次严重警告，部门负责人与其谈心谈话，罚款100元；年度累计四次及以上者，取消年度内评优资格，留岗查看三个月。第三章 附则第七条 本制度由综合管理部制定并负责解释。 本制度自2018年7月26日起施行。二一八年七月修订经历版次修订内容修订时间备注A/0新制定2017-04A/1增加了参与劳动对象

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