实业员工手册修改中

1、.PAGE ：.；乌海市以诺实业员工守那么版乌海市以诺实业综合管理部制前 言欢迎您参与乌海市以诺实业，成为公司大家庭的一员！在这里您将和许多热情、投入、富有开辟精神的同仁一同发扬您的人才和才干，您的任务才干和创新精神必将大有用武之地，愿您与他们共同开展，共创蓬勃开展的国药龙立。本(以下简称手册)是对公司员工管理的根本准那么，是公司重要文件、制度的摘要汇编，是公司企业文化的表达，是员工教育培训内容的重要组成部分。本手册也是员工必需学习、掌握、熟知的任务和行为指南。学习、掌握手册的全部内容，有助于他们卓有效果、井井有条地任务，同时对于培育员工的团队精神，提高员工的积极性、激发员工的创新精神，从而促

2、进公司的可继续开展有着非常深远、艰苦的意义。本手册遵照公司的要求，提供了有关以诺实业公司人力资源管理政策的概略、福利以及其他有关规定的措施，假设您对任何工程或者细那么有兴趣进一步了解，欢迎您与您的主管指点或管理部沟通。本手册为公司内部管理资料，属文件，员工要妥善保管，不得遗失、泄露。如有泄密，公司将根据严密制度给予相应惩罚直至清查法律责任。员工离任时，应交回公司管理部。本手册的解释权归公司综合管理部。目 录企业概略 企业运营理念 一、企业使命 以诺实业公司开展方向 以诺实业公司战略定位 愿景目的 二、公司的价值观 三、企业精神 四、质量方针 质量目的 环境方针 五、竞争战略 六、企业理念 七、

3、管理警句 八、商标释义 员工聘用、试用、转正、离任 一、员工聘用 二、员工试用及转正 三、员工任免和调动 四、员工培训及考核 五、员工离任 员工的权益与义务 一、员工的权益 二、员工的义务 内部规章制度 考勤制度 打卡制度 请休假制度 任务准那么 员工行为规范 住宿管理制度 严密制度 奖励制度 附：组织构造图 企 业 概 况 乌海市以诺实业有限责任公司以下简称：公司是以高新技术优化产业资源，努力于固废产品的运用开发的专业化公司，成立于年月，位于乌海市乌达经济开发区奇里沟沟南米处。公司建立了规范的法人治理构造，并具备一整套与现代企业制度相顺应的内部管理机制。产品从原料入厂、消费制造、质检控制、销

4、售效力均纳入科学管理的轨道。公司资产总额超越万元。以诺实业拥有一流的非矿固废综合利用的专家，努力于煤系产品消费技术和配备的不断创新，公司研发的产品已获得多项发明专利。在技术开发上与国内外科研机构、大专院校建立了科研网络.公司主要产品年产精选煤矸石万吨，年产硅酸铝纤维针刺毯千吨，采用国际先进程度光电分选工艺技术配备。整条消费线充分表达“节能、质量、效益的指点思想,主要利用的是工业废渣进展消费,年耗费废弃煤矸石万吨、消费过程中的主要技术参数及关键点全部实现工业自动化控制和集约化中央控制，具有雄厚的技术实力。我厂产品被广泛运用于保健品、建材、医药、化工、保温、防火等行业。我公司的产品各种规格型号齐全

5、，从传统型号到超细微粉和纳米资料等一应俱全。公司成立以来，以“打造品牌、塑造团队为导向，实施“品牌战略。公司以科学开展观为指点，坚持走新型工业化道路，大力开展循环经济，不断加强企业中心竞争力；坚持走精品、高效、高附加值的创新之路，不断调整产品构造，提高产业开展层次，立足把企业做精做优做强做大。坚持自主创新之路，不断加强企业自主创新才干，进一步推进企业行业领先和转型晋级战略的全面实施，从而实现公司安康稳定可继续开展。产品销往全国各地构成了以公司为中心辐射全国的销售网络。享有较高的知名度和良好的市场信誉。企业运转机制良好,产品销路畅通,具有一定的经济效益和社会效益。公司在开创人付鹏图先生的带着下，

6、以“打造品牌、塑造团队，实现企业的跨越式开展为目的，坚持以人为本的原那么，招徕人才，培育人才，发扬人才，留住人才，为每位员工发明可以发扬个人才干的平台。秉承“优质、高效、效力、开展的运营理念，等待着与您一同胜利！企业运营理念一、企业使命愿景目的以诺实业公司开展方向以高新技术优化产业资源，努力于固废产品的运用开发，成为有一定规模的光电选矿、超微粉碎技术领先的专业化公司，使成为非矿行业固废利用的知名品牌。以诺实业公司战略定位以市场为导向的技术驱动型企业跟踪国内外先进技术，根据市场需求不断开发先进产品，争创固废利用行业领先优势是以诺实业公司继续开展的根本。走技术差别化道路，领先同行一步，才意味着有能

7、够获得高利润报答。集中优势资源，经过技术继续改良，不断推出市场需求的、有本人技术特征的优质产品，坚持市场竞争优势。采用先进的消费方式和管理方式，提高消费管理程度和财务管理程度，保证产质量量，降低消费本钱，加强企业的竞争力。愿景目的合资协作、夯实根底，用年的时间，建立-条消费线。使企业的总产出程度到达 -万吨建立和完善稳定的资源渠道和销售网络，多元化的扩展市场的影响力，其销售额从到达万/年，在三年内开展到-个亿。创建中国西北最大的固废产品综合利用的买卖平台优化产业资源，利用高新技术建立产品的深加工中心和配备研发中心，使部分现有产品的附加值至少提高%以上。并利用当地资源开辟食品、保健品、精细化工等

8、领域深加工产品。公司的价值观为用户发明价值 为员工发明机遇 为股东发明报答 为社会发明效益 为用户发明价值 产品好 效力好 ) 增值高为员工发明机遇) 高素质的员工是企业的珍贵财富；员工的积极性、发明性是企业活力的源泉；关怀、维护、培训员工是企业的职责；竞争、鼓励机制使人才脱颖而出；人尽其能，各得其位，不断提高、提高，实现其人生价值；员工获取相应的精神、物质的利益。为股东发明报答股东投资理应得到报答；股东要关怀员工的精神、物质利益，才会有相应的报答；董事会要选好经理人，充分支持其任务，关怀其精神、物质生活。为社会发明效益录用员工，为社会提供就业时机；产品为社会提供效力，添加社会财富；向国家交纳

9、税费；向社会捐款捐物，做慈悲事业；良好的企业笼统、高素质的员工为社会增添调和要素。三、企业精神 永不放弃 锐意进取 面对困难，蒙受波折，绝不气馁，迎难而上。认定方向，满怀热情，开辟创新，有所作为。 真诚 调和 勤劳 奉献 创新 高效真诚真实，诚实，真心实意，坦诚相待，是人立身处事成败、企业兴衰的关键；企业及其员工对客户、对协作方要有诚信；指点对员工要尊重、信任，关爱；员工间要坦诚，相互关怀、协助 、支持。调和企业生存开展的根本要求，也是员工行为的准那么；指点、员工同心同德，劲往一处使；员工和睦相处，大事讲原那么、小事讲风格；企业上下同享欢乐，共度难关。勤劳努力学习，增知识，长才干； 任务仔细，

10、不怕苦和累； 勇于进取，不达目的誓不休；奉献心胸开阔，境界高尚； 全心全意，爱岗敬业； 自愿付出，不图报答。创新创新是企业生存的根本，是开展的动力，是胜利的保证；心思素质：充溢自信、满怀热情、敢担风险；创新内容：产品创新，技术创新，工艺创新，管理创新，HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank营销创新、HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank企业文化创新等；创新方式：发明、革新、改良、改良、补充、变卦、重组、完善、更新、综合等。高效任务效率高，实践效果好；处置、处理问题既快又好；事半功倍，费力小，效果大；花时少，成事

11、多。四、质量方针 质量目的 环境方针： 强化管理提供优质高岭土产品继续改良到达顾客称心质量目的：一次性废品检验合格率达%，包装袋重合格率达%，合同履约率达%。 环境方针：遵纪守法 清洁消费 为社会提供环保型高岭土治污减废 节能降耗 不断改良造福人类社会五、竞争战略以市场为导向的技术驱动型企业，走技术差别化战略，争创行业领先优势。六、企业理念运营理念： 追求杰出无尽头、与时俱进创未来！创业动力： 用爱心做事业、用感恩的心做人！七、管理警句： * 强化竞争认识 营造团队精神 * 没有思绪 就没有出路 * 仔细做事 才干把事情做到 用心做事 才干把事情做好 * 平安质量决议明天的市场， 本钱管理决议

12、企业的未来 * 指点者的思索: 下属的才干低下不是他的责任下属的才干不能提高是他的责任 * 员工的思索:没有最好的伯乐 只需一流的疆场 我为以诺发明精彩 以诺为我搭建平台八 商标释义：一、商标称号：以诺 二、字面释义：得神喜悦，与神同行。三、LOGO图案释义：LOGO图案,主要是用以诺的拼音YI NUO的第一个字母Y N构成的图案以及中文和拼音组成。主颜色为黑色、翠绿和橘红。黑色的N表示公司以煤系废渣为资源, 用高新技术为前导，优化固废资源，变废为宝，有效处理废渣堆积如山，占用土地并污染环境的情况。翠绿的 Y，形为萌芽的树苗绿意盎然，喷薄向上，表示公司为净化环境，发明绿色世界的愿望和决心。橘红

13、色的以诺拼音和中文中橘红点，代表欣欣向荣和对目的实现的等待。 商标采用方正的总体格局，在稳定黑色N的根底上跳出动态的绿色树苗，既表达出堂堂正正、踏实稳健，又不失活力勃勃、积极向上，追求杰出之寓意。员工聘用、试用、转正、离任 一 员工聘用一公司员工分为正式员工，试用期员工、学习期员工。二员工聘用，一概公开条件择优录取。本公司员工可以推荐。三根据定编人数恳求招聘，但不可以私自用工。私自用工所发 生的劳务费用自傲。四岗位人员的招聘按员工招聘程序进展。五员工一经聘用，要办理以下手续：.填写聘用表 .出示学历证、职称证复印件、身份证复印件 .近期免冠照片张 .与原单位解除劳动合同的证明或其他相关证明 .

14、员工体检表 .入厂培训 .填写新上岗员工培训试题 .领取考勤卡 .签署劳动合同 二 员工试用及转正员工录用进入试用期，试用期限与劳动合同期限相对应。极特殊人员或有特殊奉献者经特批和审核后可缩短试用期。不在编的学习人员为学习期员工，普通学习期为个月。对应的岗位人员缺编时，可优先思索学习人员上岗，但需经用人部门恳求，经业务部门和人力资源部业务考核合格后方可上岗进入岗位任务。试用期员工试用期满，可恳求转正。员工转正考试于每月号由人力资源部一致组织进展。员工转正需按以下程序进展：.领取并填写转正表 .由部门经理签字后到人力资源参与人力资源部组织的转正考试 .获取转正通知 三 员工任免和调动一主管级以上

15、人员职务的任免由总经理办公会议决议。如有需求，总经理指派人事主管呈报任免人平常的考核资料或进展必要任免前考核，作为人员任免的参考。二人事部与各部门可根据部门员工的才干、学问和阅历，经过培训不断提高员工的技艺与素质，开发人力资源与个人潜力,力求人尽其才以到达人力资源的合理配置和优化,可进展人事调动和派调。三奉调员工接到调任通知后,主管级以上人员应在日内,其它人员应在日内办妥移交手续就职新岗。四奉调员工分开原职时应办妥移交手续就职新岗位报到，如不能按时办理移交手续者，以旷工论处。五调任员工在新任者未到岗之前，此岗位任务由其直接上级代理。 四 员工培训及考核一一切员工有接受培训、提高个人素质及专业才

16、干的义务。二新员工上岗由人力资源部进展公司概略、企业文化、公司相关制度的培训，由用人部门进展平安消费、岗位技艺要求的培训。三新员工培训终了由人事部和用人部门对其进展考核，考核不合格者不能上岗。四员工培训终了，考核合格者由用人部门指点和人事部经理签字确认方可入职任务。五入职培训是转正的必要条件，不参与培训或培训考核不合格者，将不能或延时转正。六正式员工应参与公司组织的各类培训。七人力资源部对培训结果进展考核，考核进入个人绩效。 五 员工离任一员工有以下情形之一，公司将与其解除劳动合同，且不予支付其经济赔偿： .员工在试用期间，有以下行为的，可解除合同； 员工在聘用过程中向公司提供的资料如离任证明

17、、学历证书、个人简历、婚姻及生育情况、体检证明等不真实或有误者； 员工提供的安康情况有精神病、传染病、不可治愈性或其他疾病，不能保证正常任务；员工有吸毒、斗殴等劣迹；员工有肢体残缺、器官残缺等影响任务的病症；员工因发生工伤等缘由而不能提供正常劳务的情况；员工在试用期内有违纪、旷工等行为；员工不能按照公司的要求，完成指定内容、任务目的、任务义务。 .以欺诈手段订立劳动合同的； .严重违反公司制定的劳动纪律和规章制度或对公司利益呵斥艰苦损害的； .严重失职、营私舞弊，对公司利益呵斥损失的； .泄露公司商业，给公司呵斥严重损失的； .未经公司赞同，为其他机构或个人提供有关效力而接受任何方面之报酬的；

18、 .行为不端损害公司声誉的； .劳动合同期满后，公司曾经通知员工续签合同，但员工在十天内无故不签署合同的； .被依法清查刑事责任的。 .劳动合同订立时根据的客观情况发生艰苦变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变卦劳动合同达成协议的。 二员工有以下情形之一，公司提早日以书面方式通知乙方，可以解除劳动合同 ： .不能胜任劳动合同中商定的任务，经过培训或调整任务岗位仍不能胜任任务的； .员工因患病或非工伤医疗期满后，不能从事原任务也不能从事公司另行安排的任务的； .劳动合同订立时根据的客观情况发生艰苦变化，致使劳动合同无法履行，经公司与当事人协商，未能就变卦劳动合同内容达成协议的。 三 如

19、有以下情况发生，公司与员工签署的劳动合同可随时终止： .合同期限届满； .公司宣告破产或者依法解散、封锁、撤销； .员工到达法定退休年龄； .员工因非工伤或患职业病的缘由完全丧失劳动才干，或者被宣告失踪或死亡。 四劳动和同期届满或双方商定的终止条件出现，劳动关系即终止，公司不予支付员工经济赔偿金。 五劳动和同期满后，因特殊缘由未办理续订或终止劳动合同手续，导致继续用工的，视为续订合同六个月，续订合同继续执行原合同的有关事项。 六本公司员工自愿解除劳动合同者,应提早天以书面方式恳求核准,在未核准前不得离任,擅自离任者以旷工论处。七离任程序：.填写；.按审批表内容由各部门担任人审批、签字认可；.签

20、署终止劳动合同书或解除劳动合同书；.由考勤员核算其当月上班时间；.将考勤卡退予考勤员。 八员工有以下情形之一，单位可不给员工出示解除劳动合同证明： .员工给甲方呵斥经济损失未承当的； .违约金尚未支付的 ；.任务未交接的； .掌管的物品未交还的； .担任单位的货品未交还的。员工的权益与义务一、员工的权益第一条：平等就业的权益；第二条：公平参与公司民主管理的权益；第三条：按劳取酬的权益；第四条：按规定休憩和休假的权益；第五条：享用劳动平安、卫生维护的权益；第六条：提请劳动争议处置的权益。二、员工的义务第一条：遵守公司规定的规章制度，执行劳动平安操作规程，完成任务义务；第二条：努力学习业务知识，提

21、高职业技艺；第三条：尽忠职守，保守业务上的一切；第四条：处置业务，应有本钱观念，不铺张浪费；第五条：维护公物，尊重他人职权范围内的任务权益及他人劳动；第六条：维护企业利益和笼统；第七条：对外接洽事项，应态度谦和，不得有损害公司声誉的行为；第八条：团结友爱，相互扶助，共同提高；第九条：员工之间应通力协作，同舟共济，不得妄生意见，搬弄是非。内部规章制度考勤制度一、一切员工考勤一概以手纹机记录打卡为主，特殊情况由部门经理同意报综合管理部。二、因外出办理业务无法打卡的员工，需在回单位后三天内办理补考勤手续，由所在部门经理签字确认生效，否那么考勤员有权不予统计考勤。三、员工请假、休假时，按执 行。员工请

22、假事假、病假、休假等必需履行书面请假手续，须经部门经理同意签字后将请假条交到人力资源部方可分开。如遇特殊情况不能亲身请假，须口头请假，事后要及时补办请假手续，否那么以旷工论处 。四、员工无故不到岗上班为旷工，员工旷工一天扣罚三天岗位工资，延续旷工十天或全年累计旷工十五天企业将与其解除劳动合同，扣除旷工天数五倍的工资，并由劳动者承当因其旷工给企业正常消费和任务带来的相应责任，包括经济责任；以下情况均按旷工论处：.员工无故脱岗；.用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；.未请假或请假未得到正式同意手续不全者；.不服从任务调动，拒不到岗者；.被公安部门拘留不能到岗者；.因打架斗殴、违纪致伤不能到岗者。

23、 五、考勤系统设置密码由专人担任，未经主管指点答应不准擅自登录修正。六、员工考勤统计截止日期为当月号，手工考勤的补办及统计上报截止日期为次月号,否那么考勤员有权不予办理。七、人力资源部担任考勤任务的业务人员对计算机控制的考勤统计及手工考勤的审核确认、汇总统计的真实性担任。八、各部门对本部门员工手工考勤、手工补勤的准确性、真实性担任。打卡制度一、公司员工必需在规定时间内到指定地点打卡。二、公司员工上、下班均须打卡；打卡时间为每班次上班前分钟之内；下班后分钟之内。提早打卡视为无效记录，超出规定时间分钟外的打卡记录视为旷工;旷工一次扣罚三天岗位工资；超出规定时间分钟内的打卡记录视为迟到 。迟到一次罚

24、款元。三、员工一个月内迟到累计次，视为旷工一天。四、员工必需按规定亲身打卡，不得代打卡或不打卡。 五、除外出办理业务或特殊情况允许手工补考勤外，其它缘由不打卡均不予以计考勤；六、各部门因任务需求增减班次或修正打卡时间时，由部门经理签字确认报人力资源部同意后方可实施。请休假制度第一条 公司以以下日期为法定假日假设有变卦预先通知，但因业务或任务需求可指定照常上班，以出勤日或加班计算。一 法定假日.元旦 .春节 .三八妇女节限女性 .清明节.五一劳动节 .端午节 .中秋节 .国庆节二其他经公司决议的休假日三法定休假日假设逢星期日可累计。第二条 员工请假分为七种:一事假：因事必需本人亲身处置者可请假，

25、每年累计以天为限。二病假：因治疗或疗养者应具指定医院或公立医院证明恳求病假，职工因患病或因工负伤需求停顿任务医疗时，应根据本人实践参与任务年限和在本单位任务年限给予三个月到二十四个月的医疗期，医疗期的计算按照国家有关规定执行。病休期间，公休、假日、法定节假日都包括在内。三婚假： .员工结婚可请假天 .子女结婚可请假天四产假： .员工生育可请假个月； .配偶分娩可请假天。五丧假： .父母配偶丧亡可请丧假天； .祖父母、兄妹及子女、岳父母丧亡可请假天。六公假：经公司准许参与专业及国家自学考试在天以内的，可请公假。七特别假:公司根据效力年限，可分别给予。第三条 以上第三款起各项假期按公司规定内的婚假

26、、产假、丧假执行根底工资。根底工资为元/月。见薪资制度第四条 第二条各款假期的同意权如下：一主管级以下人员，假期天内由部门经理同意；天以上由分管指点同意；二主管级以上人员，假期由总经理同意； 第五条 员工因执行公务所发生的危险或伤病不能任务者，以公论假，参见伤假有关规定。任务准那么.严厉遵守中华人民共和国的法律法规, 遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。.忠实公司事业，维护公司利益、信誉，树立公司良好的品牌笼统。.服从主管经理的指点，忠于职守，按时完本钱职任务，维护公司的公共次序，在为公司的业务发明经济效益的同时，努力发明良好的社会效益。.保守公司的业务及内部信息，不得泄露、传播公司各层级。.对

27、自已的言论和行为担任，留意维护同事间的团结、互助关系，积极配合不允许粗暴地对待或侮辱同事、客户或其他人。.妥善管理、运用公司提供的设备、工具及办公用品。违规操作引起设备损坏、财富损失、应立刻报告部门经理，并视情节承当全部或部分直接损失。.严禁私自携带公司物品离兴办公室，因公需求携带公司物品时，需征得部门指点赞同不包括笔记本电脑。.办公室钥匙、密码需妥善保管，不得转借、拷贝或告知他人，如遗失应立刻报告部门经理。.员工下班必需关好电脑等电器电源，整理好办公桌，保管好重要文件。最后离兴办公室的员工应检查水、电开关，封锁门窗、空调、照明等设备，确认没有平安隐患存在时，方可分开。.维持一个高度清洁的卫生

28、环境。办公地点要坚持清洁，严禁乱扔渣滓，办公区域内严禁吸烟和运用明火。员工行为规范一、通话用语. 员工应在铃声响起三声内接听，固定通话用语：他好乌海市以诺实业有限责任公司XX部室请讲，再见等。.挪动通话用语：他好，谢谢，再见。要等待对方挂机后本人再挂机。.对外通话应简明扼要，不闲聊，以免耗时占线，任务时间应尽量防止私人通话，更要尽量缩短私人通话时间。二、垂直指挥时上、下级之间行为规范.上级对下级说话要客气、尊重，对下级提出的问题要仔细对待、及时处理。对下级提出的反对意见要坚持良好的心态，心胸要广大，不得压制持有不赞同见的人，更不得排斥、打击报仇。.上级不得将下级的成果据为己有，要及时上报表扬有

29、突出奉献的员工。.上级不能只关怀、注重重要岗位上任务的员工，对普通岗位默默无闻、兢兢业业任务的员工也应一视同仁。.上级要鼓励员工在任务中努力探求新方法、新措施，并将员工对企业发明的价值转化为员工本人的价值。.下级进上级办公室请示任务时，应先敲门，听到上级“进或“请进的回答时，方可进入。进入后，遇有上级正在会客或办理其它事务时，下级应默守稍等；如下级遇有紧急情况需求立刻请示处置时，下级应先说“对不起，XX经理主任，打断一下然后再汇报任务；如遇到汇报任务的内容需求严密时，可汇报或将上级请出去汇报。.下级对上级不得在背后进展诋毁、埋怨，如有看法该当面直言或越级汇报申诉。.下级所犯错误较小，不属于屡教

30、不改的、又未冒犯公司制度或冒犯制度情节细微、本人可以知错即改的，上级要尽量减少知情范围，以示尊重人权。.下级应不断提高本人的综合才干和素质、爱岗敬业、热爱生活、积极向上，有勇于向上级岗位挑战的心态，逐渐生长为公司的栋梁之材。三、横向联络时各部门之间行为规范.各部门都是公司的职能机构，共同的目的就是将企业兴办好，厂兴我荣，厂衰我耻。无论任何部门，任何人，办任何事，都要把企业利益放在首位，做到部分利益服从整体利益，个人利益服从公司利益。.以公司整体利益为出发点，部门之间在任务中进展横向联络时，应发扬团结、协作、互助的精神。公司反对各自为政和官僚作风。.部门之间应尽量减少磨擦。公司反对各部门办事迁延

31、，相互推卸责任，做出损害公司利益的行为。如部门之间遇有不能协调的问题时，主办业务部门应立刻请示直接上级做出处置。.部门之间应相互尊重对方的任务范围和权益。各部门在本人的权益范围内处置问题时应有全局的高度，沟通、协作、互助的素质表现，企业利益高于一切，做到洁身自爱、克己奉公。.部门之间假设相互发现对方在行使本部门权益时，存在不正当或损害公司利益的行为时，不得背后传播，应及时向上级汇报，上级对告发人应严密，并于十日内调查落实后给予回答。四、员工的其它行为规范.部门级以上管理人员说话、办事要有诚信，不得向对方承诺未经公司讨论决议的有关事项。.财务部的付款、结算要及时、迅速，遇有款不到位要耐心向对方解

32、释，对客户要提供优质效力。.员工之间要营造贯彻执行制度的良好气氛，人人都有义务制止不执行制度的行为。.在本人岗位任务范围内，签字要仔细、担任，要明确本人签字所起到的作用，及所要审核的内容。签字不仅意味着履行手续，更重要的是履行责任，要起到“把关作用。.员工之间相处要有高尚的品德质量，相互尊重，相互协助 ，不搞派别，不争强好胜。.员工对本人的所作所为要分清是非，对正确、高尚的行为应有“骄傲感，对错误、低级的行为应有“羞耻感。.本部门员工听到铃声后，都有义务及时接听，遇有本部门员工不在办公室的情况时，在该部门办事的其他部门员工也有义务及时接听。.外部来我公司办事的客户如找不到所找部门的人员时，员工

33、不论本人所在哪个部门任务，都有义务给予热情协助 、指引或通知对方所找部门的联络。.对任何损害公司利益的人和事，任何员工都有权益及时制止。.在公司遇有突发性困难或利益遭到进犯时，员工应挺身而出，要有为企业无私奉献的精神。住宿管理制度详见公司宿舍管理协议书保 密 制 度一、总那么.公司是关系公司权益和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项；.公司全体职员都有保守公司的义务；二、严密范围.运营信息：* 公司艰苦决策中的事项；* 公司尚未付诸实施的运营战略、运营方向、运营规划、运营工程及运营决策；* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；* 供销情报及客户档案；* 公司财

34、务预决算报告及各类财务报表、统计报表；* 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料；* 公司内部管理制度；.技术信息* 各类技术资料；* 职员在任务期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在任务期间总结、觉察到信息均属公司；.其他经公司确定该当严密的事项；三、公司秘级确实定.公司运营开展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级；.公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、运营情况、管理制度等为级；.公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为级；四、严密措施.属于公司的文件、资料和其它

35、物品的制造、收发、传送、运用、复制、摘抄、保管和销毁，由专人执行；.对于密级的文件、 资料和其他物品，必需采取以下严密措施：* 非经总经理或主管副总经理同意，不得复制和摘抄；* 收发、传送和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的平安措施；* 在设备完善的保险安装中保管；.在对外交往与协作中需求提供公司事项的，该当事先经总经理同意；.不准在私人交往和通讯中泄露公司，不准在公共场所议论公司，不准经过其他方式传送公司；.公司任务人员发现公司曾经泄露或者能够泄露时，该当立刻采取补救措施并及时报告总经理办公室；五、责任与处分、出现以下情况之一者，给予警告，并扣发本人工资的；* 泄露公司，尚未呵斥严重后果

36、或经济损失；* 已泄露公司但采取补救措施的；、出现下情况之一的，给予解雇并酌情赔偿经济损失直至清查法律责任；* 故意或过失泄露公司，呵斥严重后果或艰苦经济损失；* 违反本严密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司的；* 利用职权强迫他人违反严密规定的；奖 惩 制 度为激发员工的任务积极性，最大限制地发掘和发扬员工潜能，加强企业的管理，特制定本制度。员工奖励第一条：公司员工的奖励分为记大功、记功、记嘉奖三种。详细规范如下：一员工有以下情况之一者，可酌情给予记大功奖励现金元： .对主办业务有艰苦革新，提出详细方案，经实行确有效果者； .办理重要业务成果特优或有特殊功绩者； .适时消灭不测

37、事件或艰苦突发性事故，使公司免遭严重损害者； .对于舞弊，或有害公司权益事情，能事先揭露、制止者。二员工有以下情况之一者，可给予记功奖励现金元： .对于主办业务有艰苦拓展或改革具有实效者； .执行暂时紧急义务能限期完成者； .协助第一项款人员完成义务确有奉献者； .利用废料有较大成果者。三员工具有以下情况之一者，可给予嘉奖奖励现金元：.品行优良、技术超群、任务仔细，尽忠职守者；.指点有方，使任务拓展有相当效果者；.预防机械发生缺点或抢修工程使消费不致中断者；.品行端正、遵守规章制度、效力指点，堪称全体员工楷模者；.节省物料，有显著成果者。四其他对公司或公众有利的行为，具有现实证明者，也可得以奖

38、励。第二条：员工的奖励，以嘉奖两次等于记功一次，记功两次等于记大功一次。员工惩罚第三条：公司员工的惩罚分为：解除劳动合同、记大过、记过、警告四种。一员工有以下行为之一的，企业与其解除劳动合同： 、在试用期证明不符合录用条件的； .不能胜任本职任务，经调岗或培训后仍不能胜任者； .违反公司规章制度情节严重者； .在任务中失职，致使公司蒙受艰苦损失者； .假借职权，营私舞弊者； .盗窃公司财物，挪用公款，故意毁损公物者(除赔偿外)； .在任务场所聚赌或斗殴，呵斥恶劣影响者； .不服从主管的指挥调遣，且有要挟行为者； .利用任务时间，擅自在外兼职者； .擅自变卦作业方法或任务流程，使企业蒙受艰苦损失者； .泄露公司或捏造谣言或酿成不测灾祸，致使公司遭到艰苦损失者； .品行不端，严重损害到公司信誉者； .仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或擅用公司名义者；.直接主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为告发者